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文檔簡介

生產(chǎn)崗位考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)中常用的設(shè)備是?A.新設(shè)備B.舊設(shè)備C.常用設(shè)備D.特殊設(shè)備2.產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于?A.原材料B.生產(chǎn)工藝C.工人操作D.以上都是3.生產(chǎn)安全的關(guān)鍵是?A.安全制度B.安全設(shè)備C.安全教育D.以上都重要4.生產(chǎn)效率的提升靠?A.優(yōu)化流程B.增加人員C.延長時間D.更換設(shè)備5.生產(chǎn)計(jì)劃的核心是?A.產(chǎn)量安排B.時間規(guī)劃C.資源配置D.質(zhì)量要求6.設(shè)備維護(hù)的目的是?A.延長壽命B.保證運(yùn)行C.減少故障D.以上都是7.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中,S代表?A.整理B.整頓C.清掃D.以上都是8.生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)不包括?A.物料浪費(fèi)B.時間浪費(fèi)C.人力浪費(fèi)D.效率提升9.生產(chǎn)工藝改進(jìn)的依據(jù)是?A.市場需求B.技術(shù)發(fā)展C.成本降低D.以上都是10.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性在于?A.提高效率B.保證質(zhì)量C.減少失誤D.以上都是答案:1.C2.D3.D4.A5.C6.D7.D8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)要素包括?A.人員B.設(shè)備C.原材料D.資金2.提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有?A.嚴(yán)格檢驗(yàn)B.優(yōu)化工藝C.培訓(xùn)員工D.加強(qiáng)管理監(jiān)督3.生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施有?A.安全培訓(xùn)B.安全檢查C.安全設(shè)施完善D.應(yīng)急演練4.提升生產(chǎn)效率的途徑有?A.流程優(yōu)化B.設(shè)備升級C.人員激勵D.合理排班5.生產(chǎn)計(jì)劃制定需考慮?A.訂單需求B.設(shè)備產(chǎn)能C.人員配備D.原材料供應(yīng)6.設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容有?A.清潔B.潤滑C.緊固D.調(diào)試7.5S管理的好處有?A.工作環(huán)境整潔B.提高工作效率C.保障產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本8.生產(chǎn)過程中的成本控制包括?A.原材料成本B.人工成本C.能耗成本D.設(shè)備維護(hù)成本9.生產(chǎn)工藝改進(jìn)的方向是?A.提高質(zhì)量B.提高效率C.降低成本D.適應(yīng)市場10.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式有?A.明確分工B.信息共享C.互相支持D.定期溝通答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)中可以隨意更改工藝。()2.產(chǎn)品質(zhì)量只和原材料有關(guān)。()3.安全設(shè)備可有可無。()4.生產(chǎn)效率越高越好。()5.生產(chǎn)計(jì)劃無需嚴(yán)格執(zhí)行。()6.設(shè)備維護(hù)不重要。()7.5S管理只是表面工作。()8.生產(chǎn)過程中浪費(fèi)無法避免。()9.生產(chǎn)工藝無需改進(jìn)。()10.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可有可無。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題(總4題,每題5分)1.簡述生產(chǎn)安全的重要性。答:保障人員生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,維持生產(chǎn)秩序,避免企業(yè)聲譽(yù)受損,確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。2.怎樣提高生產(chǎn)效率?答:優(yōu)化生產(chǎn)流程,合理安排人員和設(shè)備,加強(qiáng)員工培訓(xùn),引入先進(jìn)技術(shù),做好生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度。3.生產(chǎn)中如何控制質(zhì)量?答:嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)過程檢驗(yàn),提高員工質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理制度。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)是什么?答:定期清潔、潤滑、緊固,按時進(jìn)行調(diào)試和檢查,及時處理故障隱患,做好維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。討論題(總4題,每題5分)1.如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作在生產(chǎn)中的效果?答:明確分工,讓成員清楚職責(zé);加強(qiáng)溝通交流,及時分享信息;建立激勵機(jī)制,鼓勵互相支持;開展團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)凝聚力。2.談?wù)勆a(chǎn)工藝改進(jìn)對企業(yè)發(fā)展的作用。答:能提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場更高需求;提升生產(chǎn)效率,降低成本;增強(qiáng)企業(yè)競爭力,適應(yīng)市場變化,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.怎樣做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理?答:整理區(qū)分必需品與非必需品;整頓將必需品定位放置;清掃保持現(xiàn)場干凈整潔;清潔維持整理、整頓、清掃成果;素養(yǎng)提高員工

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