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文檔簡介
工程管控考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工程進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()A.確定工程成本B.合理安排資源C.保證工程質(zhì)量D.滿足業(yè)主要求答案:B2.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:B3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于()A.施工過程B.設(shè)計(jì)階段C.驗(yàn)收階段D.原材料采購答案:A4.在工程成本控制中,最有效的方法是()A.減少人工成本B.降低材料質(zhì)量C.優(yōu)化施工方案D.拖延工期答案:C5.工程變更通常由()提出。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.以上都有可能答案:D6.工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)不包括()A.進(jìn)度B.安全C.質(zhì)量D.成本答案:B7.工程合同管理的核心是()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止答案:B8.工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容不包括()A.人員管理B.設(shè)備管理C.市場調(diào)研D.材料管理答案:C9.工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是()A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.檢驗(yàn)批D.單位工程答案:C10.工程安全管理的基本原則不包括()A.預(yù)防為主B.綜合治理C.事后處理D.以人為本答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工程進(jìn)度控制的措施包括()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案:ABCD2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型有()A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCD3.工程質(zhì)量控制的依據(jù)包括()A.工程合同B.設(shè)計(jì)文件C.施工規(guī)范D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD4.工程成本的構(gòu)成包括()A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.可變成本答案:AB5.工程變更的影響因素有()A.設(shè)計(jì)變更B.施工條件變化C.業(yè)主要求變化D.政策法規(guī)變化答案:ABCD6.工程項(xiàng)目管理的職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制答案:ABCD7.工程合同的類型有()A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.交鑰匙合同答案:ABC8.工程施工現(xiàn)場的安全隱患包括()A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.環(huán)境不良D.管理缺陷答案:ABCD9.工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收答案:ABCD10.工程安全管理的主要內(nèi)容有()A.安全教育B.安全檢查C.安全措施D.安全事故處理答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.工程進(jìn)度滯后一定是施工單位的責(zé)任。()答案:錯(cuò)誤2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。()答案:正確3.工程質(zhì)量越高,成本一定越高。()答案:錯(cuò)誤4.工程變更不需要經(jīng)過審批。()答案:錯(cuò)誤5.工程項(xiàng)目管理只需要關(guān)注成本和進(jìn)度。()答案:錯(cuò)誤6.工程合同一旦簽訂就不能變更。()答案:錯(cuò)誤7.工程施工現(xiàn)場只要保證設(shè)備安全就可以了。()答案:錯(cuò)誤8.工程質(zhì)量驗(yàn)收可以由施工單位自行完成。()答案:錯(cuò)誤9.工程安全管理主要是安全員的工作。()答案:錯(cuò)誤10.工程管控就是對(duì)工程進(jìn)度的管控。()答案:錯(cuò)誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述工程進(jìn)度控制的主要方法。答案:工程進(jìn)度控制主要方法包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具直觀表示;定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,分析偏差;采取組織措施如增加人員設(shè)備,技術(shù)措施如改進(jìn)施工工藝,經(jīng)濟(jì)措施如獎(jiǎng)懲制度,合同措施如工期延誤索賠等。2.工程質(zhì)量控制有哪些基本要求?答案:基本要求包括以工程合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等為依據(jù)。對(duì)原材料、構(gòu)配件嚴(yán)格把關(guān),施工過程中按工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,強(qiáng)調(diào)施工人員質(zhì)量意識(shí),采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.工程成本控制應(yīng)從哪些方面入手?答案:從成本預(yù)算做起,精確計(jì)算各項(xiàng)成本。施工中嚴(yán)格控制材料用量和價(jià)格,優(yōu)化人力資源配置減少人工成本,合理安排機(jī)械設(shè)備使用降低設(shè)備成本,嚴(yán)格控制工程變更避免額外支出,做好成本核算與分析以便及時(shí)調(diào)整。4.工程安全管理的重要意義是什么?答案:工程安全管理可保障施工人員生命安全,減少安全事故帶來的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。確保工程順利進(jìn)行,避免因安全事故導(dǎo)致的工程延誤和成本增加,同時(shí)有助于樹立企業(yè)良好形象,符合法律法規(guī)要求。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在工程管控中協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系?答案:在工程管控中,進(jìn)度、質(zhì)量和成本相互關(guān)聯(lián)。應(yīng)制定合理計(jì)劃,在保證質(zhì)量前提下安排進(jìn)度,避免因趕進(jìn)度犧牲質(zhì)量而增加后期成本。合理控制成本,投入必要資源確保質(zhì)量和進(jìn)度,通過優(yōu)化方案等手段實(shí)現(xiàn)三者平衡。2.討論工程變更對(duì)工程管控的影響。答案:工程變更會(huì)影響工程進(jìn)度,可能導(dǎo)致延誤;影響成本,如增加費(fèi)用;影響質(zhì)量管控,需重新評(píng)估和調(diào)整質(zhì)量控制措施;還會(huì)影響合同管理,涉及合同變更等相關(guān)事宜,需加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)管控。3.闡述工程項(xiàng)目管理中組織協(xié)調(diào)的重要性。答案:組織協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目管理中至關(guān)重要??墒垢鞑块T、各環(huán)節(jié)有效配合,避免沖突與混亂。提高工作效率,保證工程順利進(jìn)行。能合理分
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