省殘聯(lián)“助殘大腦”項目采購需求

一、項目概況

（一）建設(shè)背景

全省殘聯(lián)系統(tǒng)在服務(wù)保障312萬殘疾人中，需有效共享各類涉殘數(shù)據(jù)，推動

惠殘政策的落實，履行好代表、服務(wù)、管理的職能。目前，全省殘聯(lián)系統(tǒng)依靠現(xiàn)

有的信息化系統(tǒng)，難以適應(yīng)XX殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)殘疾人共同富裕的需

要，也難以滿足殘疾人的多樣化服務(wù)需求，亟需通過數(shù)字化改革方式，建設(shè)一個

具有監(jiān)測分析、預(yù)測預(yù)警和戰(zhàn)略目標(biāo)管理能力的專業(yè)化領(lǐng)域大腦，成為全省殘疾

人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策管理中心，實現(xiàn)助殘服務(wù)模式的創(chuàng)新、保障方式的改革

和治理能力的突破。

2021年，我省被中央賦予高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的光榮使命，同

年8月，中國殘聯(lián)專門出臺文件支持我省殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)殘疾人共同

富裕。本項目建設(shè)圍繞省委省政府關(guān)于縱深推進(jìn)數(shù)字化改革的決策，按照“大通”

是“構(gòu)建數(shù)字化改革能力體系和動力體系的重中之重”、“聚焦重點領(lǐng)域分批推進(jìn)

‘大腦’建設(shè)”等精神，省殘聯(lián)統(tǒng)一部署，建設(shè)“助殘大腦”項目，夯實和提升

殘聯(lián)系統(tǒng)數(shù)字化改革的基礎(chǔ)支撐能力，推進(jìn)新時代全省殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，

推動殘疾人共同富裕一個都不掉隊，提升全省殘聯(lián)系統(tǒng)治理能力的現(xiàn)代化水平。

1.現(xiàn)狀分析

殘疾人是一個數(shù)量眾多、特性突出、特殊困底的社會群體，是實現(xiàn)共同富裕

的最短板。全省共有殘疾人312萬人，其中持證殘疾人138萬，涉及全省四分之

一的家庭，是“擴(kuò)中提低”改革的重點人群。一是從個人側(cè)的角度看，首先是殘

疾人存在數(shù)字鴻溝問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，在全省138萬持證殘疾人當(dāng)中，擁有智

能手機(jī)量僅60多萬，占比僅43%左右，許多涉殘服務(wù)事項不會辦、不能辦，殘

疾群眾辦事難是堵點，更是痛點；其次是自身造血功能差的問題。就業(yè)是最大的

民生，也是增收的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計，全省138萬殘疾人中，勞動年齡段為53

萬,就業(yè)人數(shù)為30萬，就業(yè)率僅57.1%；二是從政府側(cè)的角度看，首先是主動

感知服務(wù)難。全省每年新增持證殘疾人10萬人左右，致殘原因可分為先天性致

1

殘和后天性致殘，其中重大疾病、交通和工傷事故是引發(fā)后天性致殘的重要原因，

但由于缺乏多跨部門的數(shù)據(jù)支撐，難以第一時間做到新增殘疾人主動感知服務(wù)，

無法有效緩解致殘家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；其次是惠殘政策精準(zhǔn)發(fā)放難。由于缺乏助殘

數(shù)據(jù)庫和政策兌現(xiàn)核心業(yè)務(wù)模塊，惠殘政策錯發(fā)、漏發(fā)的現(xiàn)象時有發(fā)生，線下核

對工作效率低，難以做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)、應(yīng)享盡享；第三精準(zhǔn)服務(wù)保障難。面對殘疾

群眾多樣化的服務(wù)需求，缺乏數(shù)據(jù)和重大應(yīng)用的支撐，難以全量收集殘疾人的需

求信息，難以第一時間發(fā)現(xiàn)因病因禍返貧的殘疾人，難以第一時間給予上門精準(zhǔn)

幫扶。三是從社會側(cè)的角度看，首先是社會助殘旌。社會組織助殘機(jī)制還需進(jìn)一

步完善，助殘志愿者隊伍還要進(jìn)一步壯大，企業(yè)愛心助殘機(jī)制要進(jìn)一步完善，無

障礙環(huán)境還要進(jìn)一步改進(jìn)等；四是從企業(yè)側(cè)的角度看，企事'也安置殘疾人就業(yè)的

積極性不高。據(jù)統(tǒng)計，在全省302萬家企業(yè)、1.1萬家行政單位、3.7萬家事業(yè)

單位、2.7萬家社會團(tuán)體、4.6萬家民辦非企業(yè)單位當(dāng)中，按比例安置殘疾人就

業(yè)僅4萬多家，安置殘疾人數(shù)僅8.5萬人左右，占比偏低。

在全省數(shù)字化改革啟動之前，全省殘聯(lián)信息化系統(tǒng)中有中國殘聯(lián)信息化系統(tǒng),

基本狀況調(diào)查系統(tǒng)、動態(tài)更新系統(tǒng)、事業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)以及XX數(shù)字殘聯(lián)應(yīng)用系統(tǒng)和

助殘服務(wù)專區(qū)等，歸集了近5000多萬條數(shù)據(jù)。但根據(jù)省委數(shù)字化改革工作例會

上提出的大腦建設(shè)要求相比，在統(tǒng)一規(guī)劃和架構(gòu)體系上、在數(shù)據(jù)全量歸集、數(shù)據(jù)

動態(tài)治理、模型更加科學(xué)、算法持續(xù)優(yōu)化、熨時動態(tài)感知等大腦建設(shè)的要求相比

還存在差距，還沒有通過數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)準(zhǔn)核驗、質(zhì)量提升、類目管理等手段形成

助殘主題庫、決策分析庫以及共享交換庫，助殘數(shù)據(jù)倉方面存在差距；同時由于

缺乏算力、算法資源，沒有形成一批核心業(yè)務(wù)模塊，難以分析和挖掘數(shù)據(jù)價值，

提供數(shù)據(jù)趨勢和研判，對重大應(yīng)用沒有形成強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。

2.指導(dǎo)思想

充分認(rèn)識我省全面深化改革、共同富裕示范區(qū)重大改革和數(shù)字化改革一體融

合的形勢要求，以治理現(xiàn)代化水平提升為目標(biāo)，踐行以人民為中心發(fā)展思想為宗

旨，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、思維、認(rèn)知，強(qiáng)化集約、互聯(lián)、協(xié)同工作，推進(jìn)業(yè)務(wù)、技

術(shù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)融合、多維度橫跨貫通，促進(jìn)助殘大腦建設(shè)為殘聯(lián)數(shù)字化改革發(fā)

揮最大支撐效應(yīng)。

2

3.基本原則

一是需求導(dǎo)向。突出實戰(zhàn)實效，圍繞堵點、難點問題，堅持以用促建。堅持

問題和需求導(dǎo)向，聚焦于治理端和服務(wù)端，基于多跨場景重大應(yīng)用的建設(shè)需求,

強(qiáng)化針對性和有效性。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)。堅持按照全省一盤棋要求，遵循“省級統(tǒng)籌、試點共建、全

省共享”的理念，按照全省統(tǒng)一架構(gòu)，加強(qiáng)多維集成，完善頂層設(shè)計，分步實施，

持續(xù)提升。

三是協(xié)同共建。技術(shù)與業(yè)務(wù)雙向發(fā)力、融合推進(jìn)，確?！按竽X”建設(shè)始終服

務(wù)全省殘聯(lián)系統(tǒng)數(shù)字化改革全局，建立跨部門、跨地域、跨系統(tǒng)的能力融合機(jī)制。

4.總體目標(biāo)

基于省一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，圍繞殘聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域特性，按照“全國領(lǐng)

先、XX前列”的標(biāo)準(zhǔn)，建成基礎(chǔ)扎實、反應(yīng)敏捷、能力強(qiáng)大、安全可靠的助殘

大腦，實現(xiàn)一體融合，促進(jìn)改革突破，有力支撐全省殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成

為領(lǐng)域大腦建設(shè)典范。

一是大腦要素匯聚。達(dá)成全省殘聯(lián)數(shù)據(jù)“全”匯聚與“全”治理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)

融合。

二是大腦能級躍升。促進(jìn)大腦要素凝練和沉淀，融入大腦、增強(qiáng)大腦，初步

實現(xiàn)大腦能力提升。

三是大腦賦能彰顯。圍繞殘聯(lián)各條線的迫切業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)大腦強(qiáng)力賦能應(yīng)

用。

（二）總體設(shè)計

1.整體框架

基于全省數(shù)字化改革“四橫四縱”基本架構(gòu)，按照XX省“平臺+大腦+應(yīng)用”

整體架構(gòu)，構(gòu)建助殘大腦。

3

3.實施目標(biāo)

20XX年，大腦能力初步形成，基本滿足殘聯(lián)核心業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)測分析、預(yù)測

預(yù)警的支撐需求。助殘大腦框架初步成型，數(shù)據(jù)治理體系基本建立，急需的工具、

算法、模型沉淀完成，試點一批能力集成應(yīng)用，初步搭建“大腦+應(yīng)用”基本型。

20XX年，大腦能力顯著提升，全面支撐業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)測分析，預(yù)測預(yù)警能力

顯著增強(qiáng)。數(shù)據(jù)治理閉環(huán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工具、算法、模型沉淀充實，智能AI支撐

能力初步建成；試行核心戰(zhàn)略目標(biāo)管理，“大腦+應(yīng)用”建設(shè)模式基本形成，全面

覆蓋核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)。

到20XX年，大腦能力充分發(fā)揮，業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)測分析支撐能力全面形成，核

心業(yè)務(wù)的預(yù)測預(yù)警、戰(zhàn)略目標(biāo)管理能力顯著提升，基本具備實現(xiàn)“三融五跨”的

分析、思考、學(xué)習(xí)能力，充分體現(xiàn)能力集和動力源的功效作用。

（三）本期建設(shè)內(nèi)容

助殘數(shù)據(jù)倉

依托XX省一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)支撐能力，充分利用數(shù)據(jù)同流,

歸集現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以及橫向?qū)咏逃?、人社、醫(yī)保、民政、衛(wèi)健等部門數(shù)

據(jù)，從“數(shù)據(jù)貼源層、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)層、維表碼值層、數(shù)據(jù)明細(xì)層、數(shù)據(jù)匯總層、數(shù)

據(jù)應(yīng)用層”分層架構(gòu)建模，構(gòu)建省本級部門標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)倉，統(tǒng)一全省殘聯(lián)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，

為助殘大腦數(shù)據(jù)實時上報、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析提供主要的數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)助殘數(shù)據(jù)的

可觀、可控、可回溯。

省f北智

本魄化公共

級?S革M

地It

市

級魄和公共

敷噩平臺

B

市H

區(qū)-uitw

化公共

is圖壬臺

5

本項目建設(shè)內(nèi)容為省本級標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉，不包括各地市、縣（市、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)

化數(shù)據(jù)倉建設(shè)；通過數(shù)據(jù)匯聚、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升的數(shù)據(jù)全周期實施管理，形成

數(shù)據(jù)匯聚庫、標(biāo)準(zhǔn)庫、決策分析庫、主題庫以及共享交換庫。各地市、縣（市、

區(qū)）可按需根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自行建設(shè)。

數(shù)據(jù)匯聚庫

數(shù)據(jù)匯聚庫主要實現(xiàn)各部門交換、采集過來的原始數(shù)據(jù)的存儲，保證業(yè)務(wù)數(shù)

據(jù)的原始真實性。本項目匯聚庫包括殘聯(lián)數(shù)據(jù)、社保數(shù)據(jù)、醫(yī)保數(shù)據(jù)、法人數(shù)據(jù)、

教育數(shù)據(jù)、衛(wèi)健數(shù)據(jù)等。同時，通過匯聚庫建設(shè)，形成1RS數(shù)據(jù)回流、前置庫交

換、接口對接、數(shù)據(jù)報送等多元數(shù)據(jù)歸集機(jī)制。

省本級根據(jù)數(shù)據(jù)匯聚需求，制定數(shù)據(jù)歸集標(biāo)準(zhǔn)，可供縣（市、區(qū)）按照數(shù)據(jù)

歸集標(biāo)準(zhǔn)向省級數(shù)倉歸集數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫

根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性要求，對各項數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換和治理形成數(shù)據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)庫。數(shù)據(jù)治理涉及信息項包括數(shù)據(jù)字段名稱、字段類型、長度、代碼類型。

決策分析庫

決策分析庫存儲各類分析專題，數(shù)據(jù)建模分析后，形成的結(jié)果數(shù)據(jù)，以及分

析過程數(shù)據(jù)。例如：殘疾人基本保障情況分析、殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況分析、殘疾

人康復(fù)情況分析等。

助殘主題庫

主題庫存儲各類業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)。例如：就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維權(quán)保隙、教育文體、智

能化助殘、殘疾預(yù)防等主題數(shù)據(jù)。

共享交換庫

通過建設(shè)共享交換庫，基于全省統(tǒng)一的IRS系統(tǒng)，實現(xiàn)各類殘聯(lián)助殘資源數(shù)

據(jù)向其它橫向、縱向部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

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初步形成助殘大腦標(biāo)準(zhǔn)體系

信息資源標(biāo)準(zhǔn)體系。信息資源標(biāo)準(zhǔn)分體系包括XX省殘聯(lián)數(shù)字化改革信息資

源采集、交換、共享等所需的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。體系主要依據(jù)信息資源標(biāo)準(zhǔn)化的基本

原理和方法，從殘聯(lián)行業(yè)信息資源整體統(tǒng)籌規(guī)劃出發(fā)，面向XX省殘聯(lián)數(shù)字化改

革一期核心建設(shè)內(nèi)容，針對殘聯(lián)系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)在信息化過程中涉及到的數(shù)據(jù)，采

取統(tǒng)一制定、統(tǒng)一管理的辦法，從而使得各級業(yè)務(wù)部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)對殘聯(lián)業(yè)務(wù)中

的基本數(shù)據(jù)達(dá)成一致理解。數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)體系。數(shù)據(jù)交換格式標(biāo)準(zhǔn)分體系主要包

括：XX省殘聯(lián)數(shù)字化改革建設(shè)涉及的殘聯(lián)行業(yè)內(nèi)部、上下級之間以及殘聯(lián)與企

業(yè)、公眾、其他政府部門、行業(yè)之間以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行交換的數(shù)據(jù)格式。其中包

括XX省殘聯(lián)數(shù)字化改革建設(shè)所涉及的殘聯(lián)部門之間以及殘聯(lián)與企業(yè)、公眾、其

他政府部門、行業(yè)之間以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行交換的數(shù)據(jù)格式等。業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系。

、業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)分體系是XX省殘聯(lián)數(shù)字化改革各類應(yīng)用系統(tǒng)直接遵循或使用的標(biāo)

準(zhǔn)與規(guī)范的集合，包括XX省殘聯(lián)數(shù)字化改革各種應(yīng)用系統(tǒng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

主要規(guī)定各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本功能、業(yè)務(wù)流程、對外接口等內(nèi)容，重點支持業(yè)務(wù)流

程的統(tǒng)一和協(xié)同工作，支撐應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的一致性。

1.助殘數(shù)據(jù)指標(biāo)管理系統(tǒng)

將助殘大腦對接殘聯(lián)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，

橫向?qū)咏逃?、人社、醫(yī)保、稅務(wù)、衛(wèi)健等部門數(shù)據(jù)，獲取助殘大腦所需核心業(yè)

務(wù)數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)匯聚、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升、標(biāo)簽化管理等形成數(shù)據(jù)匯聚庫、

標(biāo)準(zhǔn)庫、決策分析庫、主題庫以及共享交換庫，陶建助殘數(shù)據(jù)倉。

為助殘大腦數(shù)據(jù)實時上報、'業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析提供主要的數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)助殘數(shù)

據(jù)的可觀、可控、可回溯。

(1)數(shù)據(jù)采集匯聚

實現(xiàn)不同類型數(shù)據(jù)源之間的異構(gòu)數(shù)據(jù)傳輸，提供數(shù)據(jù)傳輸工具及交換監(jiān)控,

可定義數(shù)據(jù)歸集任務(wù)(包含數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)目的、字段映射等)并查看任務(wù)執(zhí)行列表及

預(yù)覽數(shù)據(jù)集。

支持源表與目的表之間、源接口出參與目的表之間的字段映射配置。實現(xiàn)高

效多源異構(gòu)歸集。主要功能有：數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入、接口導(dǎo)入、文件導(dǎo)入。

7

①數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入

主要對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集?？梢赃M(jìn)行不同數(shù)據(jù)庫的異構(gòu)數(shù)據(jù)歸集。主要包

括“創(chuàng)建任務(wù)、復(fù)制、啟用、停用、刪除、執(zhí)行列表、預(yù)覽數(shù)據(jù)集、搜素”等功

能。

②接口導(dǎo)入

主要對接口數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集?？梢詫⒔涌诔鰠?shù)據(jù)歸集到數(shù)據(jù)庫。主要包括“創(chuàng)

建任務(wù)、復(fù)制、啟用、停用、刪除、執(zhí)行列表、預(yù)覽數(shù)據(jù)集、搜素”等功能。

③文件導(dǎo)入

主要對非結(jié)構(gòu)化文件數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集。主要包括“創(chuàng)建任務(wù)、復(fù)制、啟用、停

用、刪除、執(zhí)行列表、預(yù)覽文件目錄、搜素”等功能。

（2）數(shù)據(jù)融合治理

數(shù)據(jù)資源管理

1）數(shù)據(jù)源管理

支持MySQL、Oracle、SQLServer>MongoDB>Hive等常用數(shù)據(jù)庫源,能夠

查看管理數(shù)據(jù)庫連接信息和包括庫、表、字段在內(nèi)的元數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)源管理包

括數(shù)據(jù)庫管理、接口管理和文件管理。數(shù)據(jù)源管理功能包含：新建、瓷詢、更新、

刪除、連接測試。

2）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可視化管理模塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)項名稱、字段名、類型、長度、質(zhì)

量分析規(guī)則、清洗交換規(guī)則、安全級別、閾值范圍等標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理，全面提

高數(shù)據(jù)的完整性、一致性、規(guī)范性，并完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)功能提供新增，修改，查詢，刪除基礎(chǔ)功能，在每一個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)卜，

可為數(shù)據(jù)項增加標(biāo)準(zhǔn)信息，標(biāo)準(zhǔn)信息包括：數(shù)據(jù)項名稱，字段名，編碼，類型,

長度，描述，質(zhì)量規(guī)則，清洗規(guī)則，安全級別，閾值范圍。

3）元數(shù)據(jù)管理

元數(shù)據(jù)管理主要本元數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。主要功能包括“添加數(shù)據(jù)集、刪除數(shù)據(jù)

集、編輯屬性、編輯全部”等C

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②數(shù)據(jù)質(zhì)量分析

分析任務(wù)管理

分析任務(wù)管理主要對數(shù)據(jù)質(zhì)量分析任務(wù)進(jìn)行管理，是根據(jù)配置好的分析規(guī)則

以及數(shù)據(jù)集進(jìn)行定期的任務(wù)執(zhí)行。主要包括“創(chuàng)建任務(wù)、復(fù)制、啟用、停用、刪

除、執(zhí)行列表、最近執(zhí)行結(jié)果、搜素”等功能。

1）分析規(guī)則管理

分析規(guī)則管理主要對數(shù)據(jù)質(zhì)量分析規(guī)則進(jìn)行管理，由數(shù)據(jù)開發(fā)人員進(jìn)行設(shè)定

和配置。主要包括“創(chuàng)建、編輯、刪除、搜索”等功能。

2）分析報告管理

質(zhì)量分析報告功能要求對質(zhì)量分析任務(wù)結(jié)果作出整體總覽、單表分析、單條

異常數(shù)據(jù)等多維度的完整分析報告。同時能結(jié)合元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實現(xiàn)

質(zhì)量分析任務(wù)一致、規(guī)范、高效。

③數(shù)據(jù)清洗交換

清洗交換任務(wù)

清洗交換任務(wù)主要對數(shù)據(jù)清洗交換任務(wù)進(jìn)行管理，依據(jù)配置好的清洗交換規(guī)

則，對待清洗數(shù)據(jù)集進(jìn)行清洗動作，清洗任務(wù)可自定義配置執(zhí)行時間和次數(shù)。主

要包括“創(chuàng)建任務(wù)、復(fù)制、啟用、停用、刪除、繼續(xù)創(chuàng)建、執(zhí)行列表、搜素”等

功能。

1）清洗規(guī)則管理

清洗規(guī)則管理主要對數(shù)據(jù)清洗交換規(guī)則進(jìn)行管理，清洗規(guī)則管理可對字段級

別的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗規(guī)則配置。主要包括“創(chuàng)建、編輯、刪除、搜索”等功能。

2）任務(wù)數(shù)據(jù)管理

任務(wù)數(shù)據(jù)管理主要對數(shù)據(jù)清洗交換任務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，清洗完成后，可在任

務(wù)數(shù)據(jù)管理功能模塊中查看結(jié)果。主要包括搜索等功能。

9

（3）數(shù)據(jù)加工編排

首頁

任務(wù)編排模塊首頁包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)、任務(wù)列表、快速采集等功能。

①任務(wù)管理

任務(wù)列表

任務(wù)列表主要對數(shù)據(jù)編排任務(wù)進(jìn)行管理。主要包括“新建任務(wù)、啟用、停用、

查看統(tǒng)計詳情、啟動、查看、編輯、復(fù)制任務(wù)、刪除任務(wù)、修改任務(wù)信息、移動

到其他項目、搜索”等功能。

1）任務(wù)編排

任務(wù)編排功能主要對數(shù)據(jù)編排任務(wù)進(jìn)行可視化編排。主要包括“配置、視角

控制、工具面板、開始節(jié)點、結(jié)束節(jié)點、任務(wù)節(jié)點、創(chuàng)建策略、創(chuàng)建數(shù)據(jù)存儲、

創(chuàng)建網(wǎng)關(guān)、創(chuàng)建擴(kuò)展子過程、創(chuàng)建并行網(wǎng)關(guān)、創(chuàng)建聚合網(wǎng)關(guān)、開始采集、暫存、

取消”等功能。

2）任務(wù)調(diào)度

任務(wù)調(diào)度主要對數(shù)據(jù)編排任務(wù)進(jìn)行調(diào)度。主要包括“查看調(diào)度日歷、查看任

務(wù)、搜索”等功能。

任務(wù)詳情主要對單個數(shù)據(jù)編排任務(wù)進(jìn)行管理。主要包括“采集結(jié)果、采集日

志、策略列表、任務(wù)調(diào)度、修改采集配置、修改當(dāng)前任務(wù)”等功能。

②項目管理

項目管理主要對數(shù)據(jù)采集項目進(jìn)行管理。一個項目中可以有多個數(shù)據(jù)編排任

務(wù)。主要包括“新建項目、啟用、停用、查看、刪除”等功能。

③策略管理

策略管理

策略管理主要是走任務(wù)編排中的策略節(jié)點進(jìn)行配置。主要包括“新增策略模

板、編輯、刪除、查看、搜索、策略實例管理”等功能。

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1)API資源管理

API資源管理主要是對數(shù)據(jù)服務(wù)模塊中配置的資源目錄和API資源進(jìn)行管理。

主要包括“查看接口詳情、搜索”等功能。

④基礎(chǔ)資源管理

賬號庫

賬號庫主要對網(wǎng)站登錄所使用的賬號資源進(jìn)行管理。主要包括“新增賬號庫、

編輯、刪除、查看”等功能。

1)IP庫

IP庫主要對切換了時可使用的IP庫進(jìn)行管理。主要包括“新增IP庫、編

輯、刪除、查看”等功能。

(4)智能服務(wù)網(wǎng)關(guān)

首頁

網(wǎng)關(guān)服務(wù)首頁，包括“API注冊總數(shù)、APT訪問總量、API訪問錯誤數(shù)、已

有策略總數(shù)、分組總數(shù)、最近一天API訪問量、API訪問量T0P5”的網(wǎng)關(guān)統(tǒng)計圖

表。

①注冊中心

分組管理

分組管理主要對API分組進(jìn)行管理。主要包括“新建分組、編輯、刪除、API

管理、查詢”等功能。

1)API列表

API列表主要是對API進(jìn)行管理。主要包括“注冊API、編輯、刪除、移動

至其他分組、查看詳情、查詢”等功能。

②路由管理

路由管理主要對API路由地址進(jìn)行管理。主要包括“查看路由詳情、查看接

口詳情、編輯、刪除、查詢”等功能。

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③全局策略配置

策略組管理

策略組管理主要本策略組進(jìn)行管理，一個策略組可以同時配置多種策略并一

起綁定到接口上。主要包括“新建策略組、編輯、刪除、綁定接口、查看詳情”

等功能。

1）策略管理

策略管理對所有類型的策略在一個列表里進(jìn)行統(tǒng)一管理，新建策略在每一個

類型的策略的菜單中。主要包括“編輯、刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

2）流量控制

流量控制主要對流量控制全局策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編輯、

刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

3）并發(fā)控制

并發(fā)控制主要對并發(fā)控制全局策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編輯、

刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

4）熔斷控制

熔斷控制主要對熔斷控制全局策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編輯、

刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

5）訪問域控制

訪問域控制主要走訪問域控制全局策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編

輯、刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

6）數(shù)據(jù)過濾

數(shù)據(jù)過濾主要對數(shù)據(jù)過淀全局策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編輯、

刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

7）額外請求參數(shù)控制

額外請求參數(shù)控制主要對額外請求參數(shù)控制全局策略進(jìn)行管理。主要包括

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“新建策略、編輯、刪除、綁定接口、查看詳情”等功能。

④用戶策略配置

用戶策略組管理

用戶策略組管理主要對用戶策略組進(jìn)行管理，一個用戶策略組可以同時配置

多種用戶策略并一起綁定到用戶上。主要包括“新建策略組、編輯、刪除、綁定

用戶、查看詳情”等功能。

1）用戶訪問控制

用戶訪問控制主要對用戶訪問控制策略進(jìn)行管理。主要包括“綁定接口、查

看詳情”等功能。

2）用戶流量控制

用戶流量控制主要對流量控制用戶策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編

輯、刪除、綁定用戶、查看詳情”等功能。

3）用戶并發(fā)控制

用戶并發(fā)控制主要對并發(fā)控制用戶策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編

輯、刪除、綁定用戶、查看詳情”等功能。

4）用戶熔斷控制

用戶熔斷控制主要對熔斷控制用戶策略進(jìn)行管理。主要包括“新建策略、編

輯、刪除、綁定用戶、查看詳情”等功能。

⑤統(tǒng)計分析

API代理性能

APT代理性能統(tǒng)計分析。包括訪問次數(shù)統(tǒng)計、平均響應(yīng)時間、通過網(wǎng)關(guān)的訪

問次數(shù)等統(tǒng)計項。

1）設(shè)備

終端用戶設(shè)備統(tǒng)計。包括訪問T0P5、按應(yīng)用的訪問次數(shù)、按設(shè)備來源的訪

問次數(shù)、按設(shè)備類型的訪問次數(shù)等統(tǒng)計項。

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（5）數(shù)據(jù)服務(wù)管理

編目管理

目錄管理主要管理數(shù)據(jù)目錄。主要包括“添加新庫、編輯庫、刪除庫、添加

同級目錄、添加子目錄、編輯目錄、刪除目錄”等功能。

①服務(wù)管理

服務(wù)管理主要對接口服務(wù)資源進(jìn)行管理”主要包括“創(chuàng)建服務(wù)、導(dǎo)入服務(wù)、

導(dǎo)出服務(wù)、編輯、刪除、關(guān)聯(lián)資源、提交審核、撤回、搜索”等功能。

②服務(wù)審批

服務(wù)審批功能主要對服務(wù)進(jìn)行審批管理。主要包括“審批、搜索”等功能。

③數(shù)據(jù)共享

數(shù)據(jù)共享功能主要提供數(shù)據(jù)使用方用戶查閱、申請、使用數(shù)據(jù)的功能。用戶

可以在首頁中查詢數(shù)據(jù)目錄以及目錄下的數(shù)據(jù)資源。主要包括“查看詳情、搜索”

等功能。

④應(yīng)用管理

應(yīng)用管理主要提供數(shù)據(jù)使用方用戶應(yīng)用管理的功能。主要包括“新建應(yīng)用、

修改、刪除、查看秘鑰、接口詳情、搜索”等功能。

⑤接口審批

接口審批主要是管理人員對數(shù)據(jù)使用方的數(shù)據(jù)接口申請進(jìn)行審批。包括“審

核、批量審核、搜索”等功能。

（6）BI業(yè)務(wù)職能

1）數(shù)據(jù)源配置

支持?jǐn)?shù)據(jù)源字段數(shù)據(jù)和類型讀取、數(shù)據(jù)處理、圖表組件布局設(shè)置、圖表樣式

設(shè)置等功能。數(shù)據(jù)處理包含數(shù)據(jù)過濾、字段匯總方式、字段數(shù)據(jù)的排序方式、字

段顯示順序，數(shù)據(jù)記錄數(shù)顯示等功能。

2）數(shù)據(jù)模型管理

提供數(shù)據(jù)過濾功能，支持自定義表達(dá)式對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。自定義表達(dá)式中包

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含或和且邏輯關(guān)系以及小于、等于、大于、不等于、小于等于、大于等于、包含、

不包含、力口、減、乘、除等運(yùn)算符號，自定義表達(dá)式編寫完成后可對數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)

進(jìn)行實時處理。

3）可視化組件

基于通過拖拽的方式便捷的配置可視化組件，有表格、柱狀圖、條形圖、折

線圖、餅狀圖、折柱混合圖、正負(fù)條形圖、雷達(dá)圖、漏斗圖、文字卡片、地圖、

儀表盤、時間組件、圖片的圖表組件。

4）數(shù)據(jù)門戶

提供通過可視化組件自由組合創(chuàng)建可視化看板，創(chuàng)建完成的數(shù)據(jù)看板可生成

https協(xié)議的鏈接，可使用該鏈接免登訪該數(shù)據(jù)看板，若數(shù)據(jù)看板中的數(shù)據(jù)更新

后，通過該鏈接訪問時，展示的為更新后的數(shù)據(jù)。在生成鏈接時可設(shè)置鏈接有效

時間，當(dāng)有效時間截升后，鏈接失效無法再訪問該數(shù)據(jù)看板.

2.服務(wù)協(xié)同支撐平臺

服務(wù)協(xié)同支撐基于政務(wù)服務(wù)事項為支撐，涉及省本級事項通過政務(wù)服務(wù)事項

的政務(wù)服務(wù)權(quán)力事項庫、事項流程中心、材料檔案中心和表單中心進(jìn)行對接實現(xiàn)。

3.助殘大腦分析系統(tǒng)

“十四五”規(guī)劃殘疾人事業(yè)指標(biāo)完成情況分析

對“十四五”規(guī)劃內(nèi)殘疾人事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)情況進(jìn)行分析。

（1）共同富裕指標(biāo)完成情況分析

對共同富裕實施方案中殘疾人保障主要指標(biāo)進(jìn)行分析。

（2）殘疾人基本保障情況分析

對殘疾人基本生活保障情況、殘疾人社會保險參保情況、殘疾人專項福利補(bǔ)貼

享受情況等進(jìn)行分析。

（3）殘疾人托養(yǎng)庇護(hù)情況分析

對殘疾人托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況、殘疾人之家建設(shè)情況、托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)質(zhì)

量狀況等進(jìn)行分析。

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（4）殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況分析

對殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策享受情況、殘疾人按比例就業(yè)情況、殘疾人集中就業(yè)情

況、殘疾人就業(yè)整體情況、殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)情況、殘疾人就業(yè)援助情況等進(jìn)行

分析。

（5）殘疾人教育文體情況分析

對殘疾人特殊教育就讀情況、殘疾人公共文體服務(wù)參與情況、基本公共文體服

務(wù)設(shè)施建設(shè)情況、殘疾人文體賽事參賽情況等進(jìn)行分析。

（6）殘疾人康復(fù)服務(wù)情況分析

對殘疾人享受康復(fù)政策情況、殘疾預(yù)防一體化實施情況、殘疾兒童康復(fù)服務(wù)情

況、殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)情況、殘疾人輔助器具適配服務(wù)情況等進(jìn)行分析。

（7）殘疾人維權(quán)保障情況分析

對殘疾人法律援助情況、殘疾人法律救助情況、殘疾人信訪辦理情況等進(jìn)行分

析。

（8）殘疾人無障礙環(huán)境建設(shè)情況分析

對省內(nèi)殘疾人無障礙環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行分析，包括無障礙設(shè)施建設(shè)情況、信息

無障礙建設(shè)情況、公共服務(wù)場所無障礙服務(wù)提供情況等。

（9）智能化助殘情況分析

對“X里辦”APP助殘服務(wù)專區(qū)、殘疾人證辦理和殘疾人按比例就業(yè)情況聯(lián)網(wǎng)

認(rèn)證“跨省通辦”情況、數(shù)字殘聯(lián)“一中心兩系統(tǒng)”整體情況進(jìn)行分析。

（10）專項資金收支監(jiān)管分析

對殘疾人專項資金收支情況進(jìn)行分析。

4.助殘大腦駕駛艙

建設(shè)助殘大腦數(shù)據(jù)駕駛艙，基于數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)主題分析結(jié)構(gòu)，通

過大屏等展示端進(jìn)行分析結(jié)果數(shù)據(jù)展示，實現(xiàn)助殘大腦數(shù)據(jù)情況“一屏掌握二

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“十四五”規(guī)劃殘疾人事業(yè)指標(biāo)完成情況展示

對“十四五”規(guī)劃內(nèi)殘疾人事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)情況進(jìn)行展示。

（1）共同富裕指標(biāo)完成情況展示

對共同富裕實施方案中殘疾人保障主要指標(biāo)進(jìn)行展示。

（2）殘疾人基本保障情況展示

對殘疾人基本生活保障情況、殘疾人社會保險參保情況、殘疾人專項福利補(bǔ)

貼享受情況進(jìn)行展示。

（3）殘疾人托養(yǎng)庇護(hù)情況展示

對殘疾人托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況、殘疾人之家建設(shè)情況、托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)

質(zhì)量狀況進(jìn)行展示。

（4）殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況展示

對殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策享受情況、殘疾人按比例就業(yè)情況、殘疾人集中就業(yè)

情況、殘疾人就業(yè)整體情況、殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)情況、殘疾人就業(yè)援助情況進(jìn)

行展示。

（5）殘疾人教育文體情況展示

對殘疾人特殊教育就讀情況、殘疾人公共文體服務(wù)參與情況、基本公共文體

服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況、殘疾人文體賽事參賽情況進(jìn)行展示。

（6）殘疾人康復(fù)服務(wù)情況展示

對殘疾人享受康復(fù)政策情況、殘疾預(yù)防一體化實施情況、殘疾兒童康復(fù)服務(wù)

情況、殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)情況、殘疾人輔助器具適配服務(wù)情況進(jìn)行展示。

（7）殘疾人維權(quán)保障情況展示

對殘疾人法律援助情況、殘疾人法律救助情況、殘疾人信訪辦理情況進(jìn)行展

不0

（8）殘疾人信息無障礙情況展示

對省內(nèi)殘疾人信息無障礙建設(shè)情況進(jìn)行展示，包括政務(wù)服務(wù)平臺信息無障礙

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改造、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息無障礙改造情況。

（9）智能化助殘情況展示

對“X里辦”APP助殘服務(wù)專區(qū)、殘疾人證辦理和殘疾人按比例就業(yè)情況聯(lián)

網(wǎng)認(rèn)證“跨省通辦”情況、數(shù)字殘聯(lián)“一中心兩系統(tǒng)”整體情況進(jìn)行展示。

具體展示指標(biāo)包括：辦事效率、辦件總量、服務(wù)評價、協(xié)同情況等。

（10）專項資金收支監(jiān)管展示

對殘疾人專項資金收支情況進(jìn)行展示。

5.助殘大腦服務(wù)系統(tǒng)

滿足助殘大腦綜合服務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐，圍繞殘疾人全周期服務(wù)“一件事”

和監(jiān)測分析、預(yù)測預(yù)警和目標(biāo)管理三大能力，通過業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造、數(shù)據(jù)賦

能，為殘疾人提供系統(tǒng)、高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的智慧化服務(wù)，實現(xiàn)社?？ê蜌埣踩?/p>

證的“一卡通辦”，主動推送殘疾人相關(guān)服務(wù)和政策，在數(shù)據(jù)資源匯聚的基秘上

支撐主動提供免辦（智辦）服務(wù)，不斷增強(qiáng)殘疾人的獲得感、幸福感。

全周期服務(wù)

基于助殘大腦建設(shè)為殘疾人全周期服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐，以“普惠+特惠”為

特點提升殘疾人基本保障，以專業(yè)化、精準(zhǔn)化為目標(biāo)完善殘疾人公共服務(wù)再完善，

以消除歧視、促進(jìn)平等為訴求強(qiáng)化殘疾人合法權(quán)益保障再強(qiáng)化，以深度融合、全

面共享為特征深化友好環(huán)境建設(shè)，使殘疾人公共服務(wù)體系得到全面優(yōu)化，基本實

現(xiàn)殘疾人共建共享高水平現(xiàn)代化,基本實現(xiàn)殘疾人事業(yè)現(xiàn)代化，成為“重要窗口”

的特殊風(fēng)景線。

數(shù)據(jù)支撐主要服務(wù)內(nèi)容包括：社保卡和殘疾人證通辦服務(wù)、政策主動推送服

務(wù)、殘疾人基本保障服務(wù)、殘疾人托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)、殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、殘疾人

康復(fù)服務(wù)、兒童康復(fù)服務(wù)、殘疾人教育文體服務(wù)、殘疾人維權(quán)保障服務(wù)、信息無

障礙環(huán)境服務(wù)、公共服務(wù)信息無障礙服務(wù)和智能叱助殘服務(wù)。

（1）“一件事”服務(wù)

基于助殘大腦建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐，以殘疾人全周期服務(wù)“一件事”為牽引，

實現(xiàn)殘疾人證件辦理、殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)培訓(xùn)、社會保障、托養(yǎng)、家宓無

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障礙改造等相關(guān)業(yè)務(wù)一站式網(wǎng)上辦理、個性化精準(zhǔn)幫扶，同時實現(xiàn)殘疾人人口信

息的精準(zhǔn)管理，確保部門數(shù)據(jù)共享的完整性和準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)支掠主要服務(wù)內(nèi)容包括殘疾人證辦理一件事、殘疾人助學(xué)服務(wù)一件事、

殘疾人康復(fù)服務(wù)一件事、殘疾人就業(yè)服務(wù)一件事、殘疾人救助一件事和殘疾人無

障礙出行一件事等。

（2）免辦（智辦）服務(wù)

在助殘大腦數(shù)據(jù)資源匯聚的基礎(chǔ)上，支撐殘疾人服務(wù)事項免辦，通過信息共

享、數(shù)據(jù)比對主動推送殘疾人相關(guān)服務(wù)，更好享受政策幫扶。

在助殘大腦數(shù)據(jù)資源匯聚的基礎(chǔ)上，支撐精準(zhǔn)匹配殘疾人實際需求，形成殘

疾人一人一檔畫像，讓“政策尋人”代替“人尋政策”。產(chǎn)生數(shù)據(jù)通過省共享平

臺回流各部門，實現(xiàn)跨部門的數(shù)據(jù)閉環(huán)。

（3）業(yè)務(wù)智能模塊

基于數(shù)據(jù)倉為全周期服務(wù)、一件事服務(wù)、免辦（智辦）服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐后，

本期項目還需圍繞核心業(yè)務(wù)建設(shè)智能模塊，通過數(shù)據(jù)倉建設(shè)基礎(chǔ)，構(gòu)建殘疾人保

障、殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)、殘疾人就業(yè)、殘疾人康復(fù)、殘疾人維權(quán)等為核心業(yè)務(wù)的智

能模塊。

6.專項資金收支監(jiān)管

殘疾人事業(yè)專項資金統(tǒng)籌用于殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化體育、無

障礙改造以及其他殘疾人服務(wù)保障等支出。加強(qiáng)對專項資金的監(jiān)管，有利于掌握

收入支出情況，保障費(fèi)金安全；有利于對于殘聯(lián)運(yùn)行情況掌握，提升服務(wù)水平;

有利于獲取殘疾人政策保障情況,加強(qiáng)對殘疾人的生活保障,助力實現(xiàn)共同富裕。

資金類別主要包括：

殘疾人康復(fù)資金監(jiān)管

用于開展殘疾人基本型輔助器具適配服務(wù)；殘疾兒童基本康復(fù)服務(wù)，包括基

本康復(fù)訓(xùn)練、人工耳蝸植入、肢體矯治、困難家庭殘疾兒童康復(fù)生活補(bǔ)助等。

（1）殘疾人教育資金監(jiān)管

用于殘疾人大學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)減免；資助貧困家庭殘疾兒童學(xué)前教育；中、

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高等特殊教育學(xué)校（院）改善辦學(xué)條件和實習(xí)訓(xùn)練基地建設(shè)等。

（2）殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金監(jiān)管

用于開展殘疾人職業(yè)培訓(xùn)和實用技能培訓(xùn)、扶持殘疾人自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)、對殘

疾人輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)及超比例安置殘疾人就業(yè)的用人單位給予補(bǔ)助（獎勵）等。

（3）殘疾人文化體育資金監(jiān)管

用于提供殘疾人公共文化服務(wù)、扶持特殊藝術(shù)和殘疾人文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,

支持殘疾人群眾性體育活動、大型殘疾人體育賽事集訓(xùn)及參賽等。

（4）無障礙改造資金監(jiān)管

用于對困難殘疾人家庭無障礙改造給予補(bǔ)助。

（5）燃油補(bǔ)貼資金監(jiān)管

用于對殘疾人發(fā)放機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼。

（6）服務(wù)能力提升資金監(jiān)管

用于對康復(fù)、托養(yǎng)、庇護(hù)等殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和設(shè)備購置給予補(bǔ)助，對

符合條件和要求的專業(yè)人才給予入職獎補(bǔ)。

（7）殘疾人按比例就業(yè)保證金監(jiān)管

對殘疾人按比例就業(yè)保證金征收和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。

7.系統(tǒng)集成清單

序號系統(tǒng)名稱系統(tǒng)描述系統(tǒng)層級

1中國殘聯(lián)殘疾人證庫對接國家級

2中國殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺對接國家級

3全國殘疾人按比例就業(yè)管理平臺對接國家級

XX省殘疾人按比例就業(yè)跨省認(rèn)證

4對接省級

系統(tǒng)

5數(shù)字政府民生保障-做好殘疾人就對接省級

20

序號系統(tǒng)名稱系統(tǒng)描述系統(tǒng)層級

業(yè)工作

6XX省數(shù)字殘聯(lián)一一兩項補(bǔ)貼對接省級

XX省數(shù)字殘聯(lián)一一聽力障礙兒童

7對接省級

人工耳蝸配置業(yè)務(wù)

XX省數(shù)字殘聯(lián)——?dú)埣踩藱C(jī)動輪

8對接省級

椅車燃油補(bǔ)貼業(yè)務(wù)

XX省數(shù)字殘聯(lián)一一殘疾大學(xué)生學(xué)

9對接省級

費(fèi)住宿費(fèi)減免業(yè)務(wù)

XX省智慧政務(wù)督查效能管理平臺-

10對接省級

民生地圖管理系統(tǒng)

11XX省全程電子化平臺對接省級

12XX省人社一體化平臺對接省級

13XX省農(nóng)村房屋信息系統(tǒng)對接省級

14XX省大救助信息系統(tǒng)對接省級

15XX省跨省通辦數(shù)據(jù)平臺對接省級

.....

8.數(shù)據(jù)資源清單

序號業(yè)務(wù)大類業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)來源

殘聯(lián)部門、人社部門、民政部門、

1殘疾人基本生活保障

財政部門

殘疾人基本

2殘疾人社會保險參保殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門

保障業(yè)務(wù)

殘疾人專項福利補(bǔ)貼

3殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門

享受

殘疾人托養(yǎng)托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)分殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門、

4

庇護(hù)業(yè)務(wù)布托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

21

序號業(yè)務(wù)大類業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)來源

殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門、

5殘疾人之家建設(shè)

托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門、

6托養(yǎng)庇護(hù)服務(wù)質(zhì)量

托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

7殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門

殘聯(lián)部門、人社部門、稅務(wù)部門、

9殘疾人按比例就業(yè)

市場監(jiān)管部門、民政部門

10殘疾人集中就業(yè)殘聯(lián)部門、人社部門、民政部門

殘疾人就業(yè)殘聯(lián)部門、人社部門、稅務(wù)部門、

11殘疾人自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)巾場監(jiān)管部門、民政部門

殘疾人公益性崗位就

12殘聯(lián)部門、人社部門、民政部門

'也

殘聯(lián)部門、人社部門、稅務(wù)部門、

13超比例就業(yè)

市場監(jiān)管部門、民政部門

14就業(yè)援助殘聯(lián)部門、人社部門

15殘疾人特殊教育就讀殘聯(lián)部門、教育部門、財政部門

殘疾人公共文體服務(wù)殘聯(lián)部門、文旅部門、體育部門、

16

殘疾人教育參與財政部門

文體業(yè)務(wù)基本公共文體服務(wù)設(shè)殘聯(lián)部門、文旅部門、體育部門、

17

施財政部門

殘聯(lián)部門、文旅部門、體育部門、

18殘疾人文體賽事參賽

財政部門

19殘疾人康復(fù)政策殘聯(lián)部門、民政部門、財政部門

殘疾人康復(fù)

業(yè)務(wù)殘聯(lián)部門、民政部門、康復(fù)機(jī)構(gòu)、

20殘疾預(yù)防一體化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

22

序號業(yè)務(wù)大類業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)來源

殘聯(lián)部門、民政部門、康復(fù)機(jī)構(gòu)、

21殘疾兒童康復(fù)服務(wù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

殘聯(lián)部門、民政部門、康復(fù)機(jī)構(gòu)、

22殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

殘疾人輔助器具適配殘聯(lián)部門、民政部門、康復(fù)機(jī)構(gòu)、

23

服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

24殘疾人法律援助殘聯(lián)部門、公安部門、司法部門

殘疾人維權(quán)

25殘疾人法律救助殘聯(lián)部門、公安部門、司法部門

保障業(yè)務(wù)

殘聯(lián)部門、公安部門、信訪部門、

26殘疾人信訪辦理

司法部門

殘聯(lián)部門、住建部門、民政部門、

27無障礙設(shè)施建設(shè)

財政部門

殘疾人無障

28信息無障礙建設(shè)殘聯(lián)部門、大數(shù)據(jù)局

礙環(huán)境業(yè)務(wù)

殘聯(lián)部門、住建部門、民政部門、

29無障礙公共服務(wù)

財政部門

30助殘服務(wù)專區(qū)殘聯(lián)部門

殘聯(lián)部門、人社部門、醫(yī)保部門、

智能化助殘

31“跨省通辦”兩項業(yè)務(wù)退伍軍人事務(wù)局、稅務(wù)部門、市

業(yè)務(wù)

場監(jiān)管部門

32“一件事”服務(wù)殘聯(lián)部門

.....

（四）項目實施要求

供應(yīng)商在實施過程中必須制定合理性、實用性、完整性、有針對性項目實施

23

方案，對項目進(jìn)度計劃、項目測試、項目需求、項目風(fēng)險、溝通機(jī)制、項目文檔、

項目培訓(xùn)、項目驗收科學(xué)合理的管理。

1.人員要求

(1)項目成員的素質(zhì)和能力在很大程度上影響項目的質(zhì)量和成效，因此,

人力資源的配置對項目非常關(guān)鍵，要求認(rèn)真選拔最優(yōu)秀、最負(fù)責(zé)任的員工組成本

期項目小組。在選拔人員時充分考慮下列因素：

工作組人員不但要在業(yè)務(wù)上精通，還要有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精