學(xué)校后勤2025年上半年工作總結(jié)范文2025年上半年，學(xué)校后勤部門(mén)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)育人、管理育人”的宗旨，以師生滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。現(xiàn)將本學(xué)年上半年后勤工作具體總結(jié)如下：一、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化校園環(huán)境1.基礎(chǔ)設(shè)施維修與改善-年初，后勤部門(mén)對(duì)全校的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃。截至6月，共完成教室門(mén)窗維修120余處，更換損壞的桌椅300多套，確保了教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。-對(duì)學(xué)生宿舍的水電設(shè)施進(jìn)行了集中檢修和維護(hù)，更換了老化的電線5000余米，修復(fù)水龍頭、馬桶等潔具200多個(gè)，改善了學(xué)生的住宿條件。同時(shí)，為部分老舊宿舍安裝了空調(diào)，提升了學(xué)生的生活舒適度。-校園道路的維護(hù)也是工作重點(diǎn)之一。我們對(duì)校園內(nèi)破損的路面進(jìn)行了修補(bǔ)，共計(jì)修復(fù)面積達(dá)800多平方米，保障了師生的出行安全。2.校園環(huán)境綠化與美化-為了營(yíng)造優(yōu)美宜人的校園環(huán)境，后勤部門(mén)在春季開(kāi)展了大規(guī)模的綠化植樹(shù)活動(dòng)。共種植各類樹(shù)木500余棵，花卉3000多株，新增綠化面積2000多平方米。-加強(qiáng)了對(duì)校園綠化區(qū)域的日常養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治。安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作，確保綠植生長(zhǎng)良好，校園四季常綠、三季有花。-對(duì)校園的景觀進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，在教學(xué)樓前、操場(chǎng)周邊等區(qū)域增設(shè)了景觀小品和休閑設(shè)施，為師生提供了更加舒適的學(xué)習(xí)和休息空間。二、強(qiáng)化飲食安全，保障師生健康1.食堂管理規(guī)范化-嚴(yán)格落實(shí)食堂食品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)。上半年共組織食品安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人員達(dá)200余人次，確保所有從業(yè)人員持健康證上崗。-加強(qiáng)對(duì)食堂原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。與正規(guī)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，確保食材新鮮、安全。建立了食品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺(tái)賬記錄制度，實(shí)現(xiàn)了食品來(lái)源可追溯。-定期對(duì)食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。對(duì)食堂的餐具、廚具進(jìn)行嚴(yán)格的清洗、消毒和保潔，確保餐飲用具符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.豐富餐飲服務(wù)-根據(jù)師生的口味和營(yíng)養(yǎng)需求，不斷優(yōu)化食堂食譜。每周制定詳細(xì)的食譜，做到葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡。增加了特色窗口和風(fēng)味小吃，滿足了不同師生的就餐需求。-加強(qiáng)與師生的溝通交流，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)箱等方式廣泛征求師生對(duì)食堂服務(wù)的意見(jiàn)和建議。針對(duì)師生提出的問(wèn)題和建議，及時(shí)進(jìn)行整改和反饋，不斷提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。-為了方便師生就餐，延長(zhǎng)了食堂的營(yíng)業(yè)時(shí)間，在課間和晚自習(xí)后提供了加餐服務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展了外賣(mài)訂餐服務(wù)，為部分因特殊原因無(wú)法到食堂就餐的師生提供了便利。三、完善住宿管理，營(yíng)造溫馨家園1.宿舍安全管理-加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的安全檢查和管理，每月組織一次全面的安全檢查，重點(diǎn)檢查宿舍的用電安全、消防安全、門(mén)窗鎖具等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保學(xué)生宿舍的安全。-完善宿舍安全設(shè)施，在宿舍內(nèi)配備了滅火器、應(yīng)急照明等消防設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)講座、消防演練等活動(dòng)，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。-建立了宿舍管理員24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍的日常巡查和管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在宿舍內(nèi)的異常情況，確保學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.宿舍文化建設(shè)-開(kāi)展了豐富多彩的宿舍文化活動(dòng)，如宿舍美化大賽、文明宿舍評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上、溫馨和諧的宿舍文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和歸屬感，培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。-加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的培訓(xùn)和管理，提高宿舍管理員的服務(wù)意識(shí)和管理水平。要求宿舍管理員關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解學(xué)生的需求和困難，為學(xué)生提供必要的幫助和支持。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，提高資金效益1.預(yù)算編制與執(zhí)行-年初，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，科學(xué)合理地編制了后勤部門(mén)的年度預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，充分考慮了各項(xiàng)工作的實(shí)際需求，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。-嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.資產(chǎn)管理-加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維修、報(bào)廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。-規(guī)范物資采購(gòu)流程，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度。對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商等進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購(gòu)物資的性價(jià)比高。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同的管理，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。-做好物資的收發(fā)、保管和發(fā)放工作，確保物資的安全和完整。合理安排物資的儲(chǔ)備量，避免物資積壓和浪費(fèi)。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平1.員工培訓(xùn)與發(fā)展-制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。上半年共組織各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了食品安全、水電維修、綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)管理等方面，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。-鼓勵(lì)員工參加各類職業(yè)資格考試和技能競(jìng)賽，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)和在競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些措施，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情，促進(jìn)了員工的職業(yè)發(fā)展。2.服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)-加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)、案例分析等方式，引導(dǎo)員工樹(shù)立“以師生為中心”的服務(wù)理念，做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。-建立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，定期對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。將考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量。六、推進(jìn)節(jié)能減排，建設(shè)綠色校園1.節(jié)能管理措施-加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水電的管理，制定了水電管理制度，明確了各部門(mén)的水電使用指標(biāo)。安裝了智能水電表，對(duì)水電使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)水電的行為。-推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，在教學(xué)樓、辦公樓等場(chǎng)所更換了節(jié)能燈具和節(jié)水器具。對(duì)學(xué)校的空調(diào)、電梯等大型設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，降低了能源消耗。-加強(qiáng)對(duì)師生的節(jié)能宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能主題活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，提高師生的節(jié)能意識(shí)，形成了全員參與節(jié)能減排的良好氛圍。2.環(huán)保工作開(kāi)展-加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，增加了垃圾桶的數(shù)量，合理設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)。開(kāi)展了垃圾分類宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)師生正確分類投放垃圾，提高了垃圾分類的準(zhǔn)確率。-加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)噪聲、廢氣、廢水等污染物的監(jiān)測(cè)和治理。對(duì)學(xué)校的污水處理設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，確保污水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境違法行為。七、存在的問(wèn)題與不足1.服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高雖然我們?cè)谔嵘?wù)質(zhì)量方面做了大量工作，但仍有部分師生對(duì)后勤服務(wù)不滿意。主要表現(xiàn)在服務(wù)響應(yīng)速度不夠快、服務(wù)態(tài)度不夠熱情、服務(wù)細(xì)節(jié)處理不夠到位等方面。2.信息化建設(shè)相對(duì)滯后隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，學(xué)校后勤管理的信息化需求日益增長(zhǎng)。目前，我們的后勤管理信息化水平較低，缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)、工作效率不高。3.節(jié)能減排工作仍需加強(qiáng)雖然我們?cè)诠?jié)能減排方面采取了一些措施，但節(jié)能減排的效果還不夠明顯。部分師生的節(jié)能意識(shí)還不夠強(qiáng)，存在浪費(fèi)水電等現(xiàn)象。同時(shí)，節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加大投入和推廣力度。八、下半年工作計(jì)劃1.持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量-進(jìn)一步加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。建立快速響應(yīng)機(jī)制，縮短服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)解決師生反映的問(wèn)題。-加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核，建立健全服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。2.加快信息化建設(shè)步伐-規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)一的后勤信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的信息化、智能化管理。通過(guò)該平臺(tái)，師生可以方便地查詢服務(wù)信息、提交服務(wù)申請(qǐng)、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量等。-利用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)后勤工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。例如，通過(guò)安裝智能傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水電使用情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。3.深入推進(jìn)節(jié)能減排工作-加大節(jié)能減排宣傳教育力度，創(chuàng)新宣傳方式和方法，提高師生的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。開(kāi)展節(jié)能減排主題活動(dòng)，鼓勵(lì)師生積極參與節(jié)能減排行動(dòng)。-加大節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備的投入和推廣力度。例如，推廣使用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、地源熱泵空調(diào)等節(jié)能設(shè)備，提高能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的管理和評(píng)估，確保節(jié)能減排效果。4.加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作配合-進(jìn)一步加強(qiáng)與教學(xué)、教輔、學(xué)工等部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成工作合力。主動(dòng)了解師生的需求和意見(jiàn)，共同