2025年電大管理會計期末考試題庫及答案一、單項選擇題1.下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（）。A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策C.控制經(jīng)濟過程D.核算經(jīng)營成果答案：D解析：管理會計的基本職能包括規(guī)劃、決策、控制和評價等，核算經(jīng)營成果是財務會計的主要職能。2.管理會計的服務側重于（）。A.股東B.外部集團C.債權人D.企業(yè)內部的經(jīng)營管理答案：D解析：管理會計主要為企業(yè)內部的經(jīng)營管理提供信息和決策支持。3.在應用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是（）。A.最高的業(yè)務量B.最高的成本C.最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本答案：A解析：高低點法中高點坐標以最高的業(yè)務量為準，同時對應的成本為該業(yè)務量下的成本。4.已知某企業(yè)總成本是銷售額x的函數(shù)，二者的函數(shù)關系為：y=388000+0.6x，若產(chǎn)品的售價為20元/件，則該企業(yè)的保本銷售量為（）件。A.20000B.32333C.48500D.無法確定答案：A解析：根據(jù)保本銷售量的計算公式，先計算出單位變動成本為20×0.6=12元，固定成本為388000元。保本銷售量=固定成本÷（單價-單位變動成本）=388000÷(20-12)=20000件。5.下列指標中，其分母為時期平均指標的是（）。A.投資利潤率B.年平均投資報酬率C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期答案：B解析：年平均投資報酬率的分母是時期平均指標，它反映了投資項目在一定時期內的平均收益水平。6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（）元。A.650B.750C.850D.950答案：B解析：單位貢獻邊際=單價-單位變動成本=6-(4+0.5)=1.5元，貢獻邊際總額=單位貢獻邊際×銷量=1.5×500=750元。7.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于（），企業(yè)就不應接受特殊價格追加訂貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本C.正常價格D.單位固定成本答案：B解析：當買方出價低于單位變動成本時，接受追加訂貨會導致企業(yè)虧損，所以不應接受。8.下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（）。A.投資利潤率B.凈現(xiàn)值率C.內部收益率D.投資回收期答案：A解析：投資利潤率的計算不考慮建設期、資金投入方式等因素，只與年平均利潤和投資總額有關。9.已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年NCF=25萬元，第9-10年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為（）。A.4年B.5年C.6年D.7年答案：C解析：前8年累計凈現(xiàn)金流量=25×8=200萬元，已經(jīng)收回原始投資額100萬元。不包括建設期的回收期=100÷25=4年，包括建設期的回收期=4+2=6年。10.下列各項中，屬于因果預測分析法的是（）。A.趨勢平均法B.移動平均法C.本量利分析法D.平滑指數(shù)法答案：C解析：本量利分析法是根據(jù)成本、業(yè)務量和利潤之間的因果關系進行預測的方法，而趨勢平均法、移動平均法和平滑指數(shù)法屬于趨勢預測分析法。二、多項選擇題1.下列各項中，屬于管理會計與財務會計區(qū)別的有（）。A.會計主體不同B.基本職能不同C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同E.方法體系不同答案：ABCDE解析：管理會計和財務會計在會計主體、基本職能、依據(jù)原則、信息特征和方法體系等方面都存在區(qū)別。管理會計主體可以是企業(yè)整體或內部各責任單位，側重于規(guī)劃、決策等職能，依據(jù)一些特殊的管理原則，信息具有及時性和靈活性，方法多樣；財務會計主體是企業(yè)整體，主要職能是核算和監(jiān)督，依據(jù)會計準則，信息要求準確、規(guī)范，方法相對固定。2.下列項目中，屬于固定成本的有（）。A.定期支付的廣告費B.計件工資C.單耗穩(wěn)定的直接材料成本D.按直線法計提的折舊費E.按產(chǎn)量法計提的折舊費答案：AD解析：定期支付的廣告費和按直線法計提的折舊費，其總額不隨業(yè)務量的變動而變動，屬于固定成本。計件工資和單耗穩(wěn)定的直接材料成本屬于變動成本，按產(chǎn)量法計提的折舊費屬于變動成本（因為其與產(chǎn)量相關）。3.下列指標中，會隨單價變動向反方向變動的有（）。A.保本點B.保利點C.變動成本率D.單位貢獻邊際E.安全邊際率答案：ABC解析：單價提高，保本點和保利點會降低，因為保本點和保利點的計算與單價成反比；單價提高，變動成本率會降低，因為變動成本率=單位變動成本÷單價。單位貢獻邊際會隨單價提高而增加，安全邊際率也會隨單價提高而增加。4.下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有（）。A.增量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本E.不可避免成本答案：ABC解析：增量成本、機會成本和專屬成本都是與生產(chǎn)經(jīng)營決策相關的成本，在決策時需要考慮。沉沒成本是已經(jīng)發(fā)生且無法收回的成本，不可避免成本是無論決策如何都要發(fā)生的成本，它們與決策無關。5.下列方法中，屬于短期經(jīng)營決策分析方法的有（）。A.單位資源貢獻邊際分析法B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法D.相關成本分析法E.成本無差別點法答案：ABCDE解析：這些方法都是短期經(jīng)營決策中常用的分析方法。單位資源貢獻邊際分析法用于分析單位資源創(chuàng)造的貢獻邊際；貢獻邊際總額分析法比較不同方案的貢獻邊際總額；差別損益分析法分析不同方案的差別收入和差別成本；相關成本分析法只考慮與決策相關的成本；成本無差別點法用于確定不同業(yè)務量下的最優(yōu)方案。6.下列長期投資決策評價指標中，需要以已知的行業(yè)基準折現(xiàn)率作為計算依據(jù)的有（）。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內部收益率D.投資利潤率E.靜態(tài)投資回收期答案：AB解析：凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)的計算需要以行業(yè)基準折現(xiàn)率作為折現(xiàn)率，將未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)到現(xiàn)在進行計算。內部收益率是使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，不需要已知的行業(yè)基準折現(xiàn)率；投資利潤率和靜態(tài)投資回收期的計算不涉及折現(xiàn)率。7.下列各項中，屬于預算編制方法的有（）。A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算E.概率預算答案：ABCDE解析：固定預算是根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算；彈性預算是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法；滾動預算是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度；零基預算是不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法；概率預算是對具有不確定性的預算項目，估計其發(fā)生各種變化的概率，根據(jù)可能出現(xiàn)的最大值和最小值計算其期望值，從而編制的預算。8.下列各項中，屬于責任中心的有（）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心E.采購中心答案：ABC解析：責任中心通常分為成本中心、利潤中心和投資中心。成本中心只對成本負責；利潤中心既要對成本負責，又要對收入和利潤負責；投資中心既要對成本、收入和利潤負責，還要對投資效果負責。銷售中心和采購中心一般屬于企業(yè)內部的職能部門，不屬于典型的責任中心。9.下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)構成內容的有（）。A.標準成本的制定B.成本差異的計算與分析C.成本差異的賬務處理D.成本預算的編制E.成本控制的執(zhí)行答案：ABC解析：標準成本控制系統(tǒng)包括標準成本的制定、成本差異的計算與分析以及成本差異的賬務處理。成本預算的編制不屬于標準成本控制系統(tǒng)的構成內容，成本控制的執(zhí)行是整個成本管理過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是標準成本控制系統(tǒng)特有的構成部分。10.下列各項中，屬于存貨控制方法的有（）。A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量法C.訂貨點法D.定期采購法E.不定期采購法答案：ABCD解析：ABC分類法是根據(jù)存貨的重要程度將存貨分為A、B、C三類進行重點管理；經(jīng)濟訂貨批量法是通過計算使存貨總成本最低的訂貨批量；訂貨點法是確定存貨的訂貨點，當存貨達到訂貨點時進行訂貨；定期采購法是按照固定的時間間隔進行采購。不定期采購法沒有固定的采購模式，不屬于有效的存貨控制方法。三、判斷題1.管理會計不受“公認會計原則”的完全限制，進行短期經(jīng)營決策時，可以不執(zhí)行歷史成本原則。（）答案：正確解析：管理會計主要為企業(yè)內部管理服務，在進行短期經(jīng)營決策時，更注重相關性和及時性，不受“公認會計原則”的完全限制，可以不遵循歷史成本原則，而采用更符合決策需要的成本數(shù)據(jù)。2.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。（）答案：錯誤解析：成本性態(tài)分析的最終目的是將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，混合成本最終也要分解為固定成本和變動成本。3.在其他條件不變的情況下，固定成本越高，保本量越大。（）答案：正確解析：根據(jù)保本量的計算公式，保本量=固定成本÷（單價-單位變動成本），在單價和單位變動成本不變的情況下，固定成本越高，保本量就越大。4.當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，無法使用本量利分析法。（）答案：錯誤解析：當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，可以采用綜合貢獻邊際率法等方法進行本量利分析，所以仍然可以使用本量利分析法。5.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。（）答案：錯誤解析：并不是所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。只有那些已經(jīng)發(fā)生且無法改變的固定成本或折舊費才屬于沉沒成本，而一些與決策相關的專屬固定成本則不屬于沉沒成本。6.凈現(xiàn)值是指項目投產(chǎn)后各年報酬的現(xiàn)值合計與投資現(xiàn)值合計之間的差額。（）答案：正確解析：凈現(xiàn)值的計算就是將項目投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量按照一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)到投資初期，然后減去初始投資的現(xiàn)值，得到的差額就是凈現(xiàn)值。7.全面預算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關企業(yè)未來一段時間內全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。（）答案：正確解析：全面預算涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，以貨幣和其他數(shù)量形式對未來一定時期內的經(jīng)營活動目標和行動計劃進行了量化說明。8.利潤中心只對收入和利潤負責，不對成本負責。（）答案：錯誤解析：利潤中心既要對收入和利潤負責，也要對成本負責，因為利潤是收入減去成本后的余額，只有有效控制成本，才能實現(xiàn)利潤目標。9.標準成本制度不僅是一種成本計算方法，更是目標成本管理的一種手段。（）答案：正確解析：標準成本制度通過制定標準成本，將實際成本與標準成本進行比較分析，找出成本差異并采取措施進行控制，它既是一種成本計算方法，也是目標成本管理的重要手段。10.存貨控制的ABC分類法中，A類存貨品種數(shù)量少，但價值高，應重點管理。（）答案：正確解析：在ABC分類法中，A類存貨通常占存貨品種數(shù)量的比例較小，但價值占比較大，對企業(yè)的成本和資金占用影響較大，所以應重點管理。四、簡答題1.簡述管理會計與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別。聯(lián)系：-起源相同：二者都源于傳統(tǒng)會計，是傳統(tǒng)會計的進一步發(fā)展和分化。-目標相同：最終目標都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務。-基本信息同源：它們所使用的原始資料很多是相同的，都來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。-服務對象交叉：雖然管理會計主要服務于企業(yè)內部，財務會計主要服務于企業(yè)外部，但在實際中，兩者的服務對象也有一定的交叉，企業(yè)外部信息使用者也會關注企業(yè)的管理會計信息，企業(yè)內部管理者也需要財務會計信息。區(qū)別：-會計主體不同：管理會計的主體可以是企業(yè)整體，也可以是企業(yè)內部的各個責任單位；財務會計的主體主要是企業(yè)整體。-基本職能不同：管理會計側重于規(guī)劃、決策、控制和評價等職能；財務會計主要是核算和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟活動。-依據(jù)的原則不同：管理會計不受“公認會計原則”的完全限制，更注重相關性和靈活性；財務會計必須嚴格遵循“公認會計原則”。-信息特征不同：管理會計提供的信息具有及時性、靈活性和預測性，信息形式多樣；財務會計提供的信息具有準確性、規(guī)范性和歷史性，主要以財務報表的形式呈現(xiàn)。-方法體系不同：管理會計方法靈活多樣，包括本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析等多種方法；財務會計方法相對固定，主要采用復式記賬、成本計算、編制財務報表等方法。2.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。-應用的前提條件不同：變動成本法是以成本性態(tài)分析為前提，將成本分為固定成本和變動成本；完全成本法是以成本按經(jīng)濟用途分類為前提，將成本分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。-產(chǎn)品成本及期間成本的構成內容不同：在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本；在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)成本作為期間成本。-銷貨成本及存貨成本水平不同：由于產(chǎn)品成本構成不同，在變動成本法下，期末存貨成本只包含變動生產(chǎn)成本；在完全成本法下，期末存貨成本包含了部分固定生產(chǎn)成本，所以完全成本法下的期末存貨成本一般高于變動成本法下的期末存貨成本，相應地，完全成本法下的銷貨成本可能低于變動成本法下的銷貨成本。-常用的銷貨成本計算公式不同：變動成本法下，銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本×銷售量；完全成本法下，銷貨成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本。-損益確定程序不同：變動成本法下，先計算貢獻邊際，再計算營業(yè)利潤，即營業(yè)收入-變動成本=貢獻邊際，貢獻邊際-固定成本=營業(yè)利潤；完全成本法下，先計算銷售毛利，再計算營業(yè)利潤，即營業(yè)收入-營業(yè)成本=銷售毛利，銷售毛利-期間費用=營業(yè)利潤。-所提供信息的用途不同：變動成本法主要用于企業(yè)內部的經(jīng)營管理，如短期經(jīng)營決策、成本控制等；完全成本法主要用于對外提供財務報表，滿足企業(yè)外部信息使用者的需求。五、計算分析題1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2024年的有關資料如下：期初存貨量為0，本期生產(chǎn)量為1000件，銷售量為800件，單價為100元，單位變動生產(chǎn)成本為50元，固定制造費用總額為20000元，單位變動銷售及管理費用為10元，固定銷售及管理費用為10000元。要求：（1）分別按變動成本法和完全成本法計算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按變動成本法和完全成本法計算營業(yè)利潤。（1）單位產(chǎn)品成本計算：-變動成本法：單位產(chǎn)品成本=單位變動生產(chǎn)成本=50元。-完全成本法：單位產(chǎn)品成本=單位變動生產(chǎn)成本+固定制造費用÷生產(chǎn)量=50+20000÷1000=70元。（2）營業(yè)利潤計算：-變動成本法：-銷售收入=單價×銷售量=100×800=80000元-變動成本=單位變動生產(chǎn)成本×銷售量+單位變動銷售及管理費用×銷售量=(50+10)×800=48000元-貢獻邊際=銷售收入-變動成本=80000-48000=32000元-固定成本=固定制造費用+固定銷售及管理費用=20000+10000=30000元-營業(yè)利潤=貢獻邊際-固定成本=32000-30000=2000元-完全成本法：-銷售收入=100×800=80000元-營業(yè)成本=單位產(chǎn)品成本×銷售量=70×800=56000元-銷售毛利=銷售收入-營業(yè)成本=80000-56000=24000元-期間費用=單位變動銷售及管理費用×銷售量+固定銷售及管理費用=10×800+10000=18000元-營業(yè)利潤=銷售毛利-期間費用=24000-18000=6000元2.某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資，該項目的現(xiàn)金流量表（部分）如下：|項目|建設期|運營期||||||----|----|----|----|----|----|----|||0|1|2|3|4|5||凈現(xiàn)金流量|-1000|-1000|100|600|600|600||累計凈現(xiàn)金流量|-1000|-2000|-1900|-1300|-700|-100||折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量|-1000|-943.4|89|437.5|406.1|373.2||累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量|-1000|-1943.4|-1854.4|-1416.9|-1010.8|-637.6|要求：（1）計算該項目的靜態(tài)投資回收期（包括建設期）；（2）計算該項目的凈現(xiàn)值。（1）靜態(tài)投資回收期（包括建設期）：不包括建設期的回收期=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值÷當年凈現(xiàn)金流量累計凈現(xiàn)金流量在第5年還未完全收回，在第6年才會出現(xiàn)正值。不包括建設期的回收期=5-1+100÷600≈4.17年包括建設期的回收期=4.17+2=6.17年（2）凈現(xiàn)值：凈現(xiàn)值=各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量之和=-1000-943.4+89+437.5+406.1+373.2=-637.6元六、論述題1.論述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)經(jīng)營決策中的應用。本量利分析的基本原理：本量利分析是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎上，運用數(shù)學模型和圖式，對成本、業(yè)務量、利潤三者之間的依存關系進行分析，揭示變動成本、固定成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規(guī)律，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。其基本公式為：利潤=銷售收入-總成本=單價×銷售量-（固定成本+單位變動成本×銷售量）。在企業(yè)經(jīng)營決策中的應用：-保本分析：通過計算保本點，即企業(yè)利潤為零時的銷售量或銷售額，幫助企業(yè)確定在何種業(yè)務量水平下能夠保持收支平衡。這對于企業(yè)制定生產(chǎn)計劃、確定價格策略具有重要意義。例如，企業(yè)可以根據(jù)保本點來判斷當前的生產(chǎn)規(guī)模是否能夠盈利，如果銷售量低于保本點，企業(yè)就需要考慮采取措施提高銷售量或降低成本。-保利分析：在保本分析的基礎上，確定企業(yè)實現(xiàn)目標利潤所需的銷售量或銷售額。企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，設定目標利潤，然后通過保利分析來規(guī)劃生產(chǎn)和銷售計劃。例如，企業(yè)想要實現(xiàn)一定的利潤增長目標，就可以根據(jù)保利分析的結果，調整產(chǎn)品價格、增加銷售量或降低成本。-利潤敏感性分析：分析各個因素（如單價、單位變動成本、固定成本和銷售量）的變動對利潤的影響程度。通過利潤敏感性分析，企業(yè)可以找出影響利潤的關鍵因素，從而在經(jīng)營決策中重點關注這些因素的變化。例如，如果單價的變動對利潤的影響較大，企業(yè)在制定價格策略時就需要更加謹慎。-生產(chǎn)決策：在多種產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，通過本量利分析可以確定產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)組合。企業(yè)可以根據(jù)不同產(chǎn)品的貢獻邊際和生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)，以實現(xiàn)利潤最大化。例如，企業(yè)可以優(yōu)先生產(chǎn)貢獻邊際