工程設(shè)計與修改任務(wù)分工流程單模板一、適用范圍與核心價值二、全流程操作指引（一）任務(wù)發(fā)起與需求明確發(fā)起人：項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計經(jīng)理。操作內(nèi)容：根據(jù)項目需求（如甲方反饋、規(guī)范更新、現(xiàn)場問題等），填寫《任務(wù)分工流程單》中“任務(wù)名稱”“任務(wù)描述”“設(shè)計依據(jù)”“修改原因”（如適用）、“交付標(biāo)準(zhǔn)”“緊急程度”等字段；附件需包含相關(guān)資料（如原設(shè)計圖紙、甲方變更函、規(guī)范條文、現(xiàn)場勘查記錄等），保證信息完整；提交流程單至設(shè)計經(jīng)理審核。（二）任務(wù)分解與分工確認(rèn)負(fù)責(zé)人：設(shè)計經(jīng)理。操作內(nèi)容：審核任務(wù)需求的合理性與可行性，重點(diǎn)檢查“任務(wù)描述”是否清晰、“交付標(biāo)準(zhǔn)”是否明確；根據(jù)專業(yè)分工（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等）、任務(wù)復(fù)雜度及人員負(fù)荷，將任務(wù)拆解為可執(zhí)行的具體子任務(wù)（如“建筑平面布局調(diào)整”“結(jié)構(gòu)梁柱尺寸優(yōu)化”等）；明確各子任務(wù)的唯一負(fù)責(zé)人（避免職責(zé)重疊）及協(xié)作人（如需跨專業(yè)配合），填寫“負(fù)責(zé)人”“協(xié)作人”字段；設(shè)定“計劃開始時間”“計劃完成時間”，保證與項目總體進(jìn)度匹配；確認(rèn)分工后，將流程單反饋至項目負(fù)責(zé)人及各任務(wù)負(fù)責(zé)人。（三）任務(wù)執(zhí)行與進(jìn)度跟蹤負(fù)責(zé)人：各子任務(wù)負(fù)責(zé)人。操作內(nèi)容：組織團(tuán)隊（或獨(dú)立）開展設(shè)計工作，嚴(yán)格按照“設(shè)計依據(jù)”與“交付標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行；每日通過項目管理工具（如釘釘、飛書）同步進(jìn)度，每周提交《任務(wù)進(jìn)度表》（含已完成內(nèi)容、未完成原因、需協(xié)調(diào)事項）；遇到技術(shù)難題或資源沖突時，及時向設(shè)計經(jīng)理匯報，24小時內(nèi)提出解決方案建議。（四）成果審核與修改反饋負(fù)責(zé)人：設(shè)計經(jīng)理/專業(yè)負(fù)責(zé)人。操作內(nèi)容：任務(wù)負(fù)責(zé)人提交初步成果（如圖紙、計算書、說明文檔等），填寫“輸出成果”字段；審核人對照“交付標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行審核，重點(diǎn)檢查：是否符合規(guī)范要求、與其他專業(yè)接口是否一致、是否滿足甲方需求；審核通過后，在“審核意見”欄簽字確認(rèn)；若需修改，明確修改內(nèi)容（如“建筑平面疏散寬度不足”“結(jié)構(gòu)配筋計算錯誤”），填寫“修改意見”，反饋至任務(wù)負(fù)責(zé)人。（五）修改完善與二次審核負(fù)責(zé)人：任務(wù)負(fù)責(zé)人/審核人。操作內(nèi)容：任務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)“修改意見”調(diào)整成果，24小時內(nèi)完成修改并重新提交；審核人二次審核，確認(rèn)修改達(dá)標(biāo)后，在“審核意見”欄標(biāo)注“修改通過”；若修改后仍不達(dá)標(biāo)，需重新啟動審核流程，直至符合要求。（六）跨專業(yè)協(xié)調(diào)與接口確認(rèn)負(fù)責(zé)人：設(shè)計經(jīng)理。操作內(nèi)容：涉及多專業(yè)交叉的任務(wù)（如建筑與機(jī)電管線綜合），組織協(xié)調(diào)會，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)接口一致性（如標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞位置等）；形成《跨專業(yè)接口確認(rèn)單》，作為流程單附件，避免后期沖突。（七）成果交付與歸檔負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)人/設(shè)計經(jīng)理。操作內(nèi)容：最終成果經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交付甲方或下一階段使用；將流程單、附件、進(jìn)度表、審核記錄等整理歸檔，保存至項目文檔管理系統(tǒng)，保證可追溯。三、任務(wù)分工流程單模板任務(wù)編號任務(wù)名稱項目名稱專業(yè)領(lǐng)域□建筑□結(jié)構(gòu)□機(jī)電□造價□其他______任務(wù)描述（需明確設(shè)計內(nèi)容、修改原因（如適用）、技術(shù)要求等，例：“根據(jù)甲方2023年X月X日變更函，調(diào)整1層商業(yè)區(qū)平面布局，新增2處樓梯間，滿足疏散距離要求”）設(shè)計依據(jù)（列出規(guī)范、圖紙、甲方函件等，例：《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014（2018版）、項目初步設(shè)計圖紙、甲方變更函-2023X號）修改原因（若無修改，填“無”；若有，說明背景，例：“現(xiàn)場施工發(fā)覺梁柱節(jié)點(diǎn)沖突，需調(diào)整結(jié)構(gòu)方案”）交付標(biāo)準(zhǔn)（明確成果形式及要求，例：“提交施工圖CAD圖紙（含建筑平面、立面、剖面）、設(shè)計說明，經(jīng)甲方確認(rèn)通過”）緊急程度□普通□緊急□特急（特急任務(wù)需備注原因）負(fù)責(zé)人（唯一責(zé)任人，負(fù)責(zé)任務(wù)執(zhí)行與成果提交）協(xié)作人（需配合的專業(yè)/人員，如無填“無”）計劃開始時間計劃完成時間實際開始時間實際完成時間任務(wù)狀態(tài)□待分配□進(jìn)行中□審核中□已完成□已歸檔輸出成果（列出具體成果，例：“1層商業(yè)區(qū)平面調(diào)整圖（CAD）-版本V3；樓梯間詳圖-版本V2；設(shè)計說明-版本V1”）審核人（專業(yè)負(fù)責(zé)人/設(shè)計經(jīng)理）審核日期審核意見（若通過，填“同意”；若需修改，詳細(xì)說明修改內(nèi)容，例：“1.樓梯間疏散寬度需由1.2m調(diào)整為1.5m；2.平面圖中新增樓梯間需標(biāo)注定位尺寸”）修改后審核意見（任務(wù)負(fù)責(zé)人修改后，審核人填寫，例：“修改通過，符合要求”）修改后審核日期跨專業(yè)接口確認(rèn)（若有，附《跨專業(yè)接口確認(rèn)單》編號，例：“JDKQ-2023-001”）確認(rèn)簽字（各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字）項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)確認(rèn)日期歸檔狀態(tài)□已歸檔□未歸檔歸檔日期四、執(zhí)行關(guān)鍵要點(diǎn)提示（一）任務(wù)描述需精準(zhǔn)無歧義避免使用“優(yōu)化布局”“調(diào)整參數(shù)”等模糊表述，應(yīng)明確具體修改內(nèi)容（如“將1層商業(yè)區(qū)A區(qū)隔墻拆除，擴(kuò)大為開放式空間，面積由50㎡調(diào)整為80㎡”）；修改原因需清晰（如“甲方要求增加展示功能”“現(xiàn)場施工發(fā)覺管線沖突”），便于追溯責(zé)任。（二）分工需明確唯一責(zé)任主體每個子任務(wù)需指定唯一負(fù)責(zé)人，避免“多人負(fù)責(zé)等于無人負(fù)責(zé)”；協(xié)作人需明確配合內(nèi)容（如“結(jié)構(gòu)專業(yè)提供梁柱荷載數(shù)據(jù)，供建筑專業(yè)調(diào)整平面”），并在24小時內(nèi)響應(yīng)需求。（三）時間節(jié)點(diǎn)需合理留有緩沖計劃完成時間需考慮任務(wù)復(fù)雜度（如大型結(jié)構(gòu)計算需3-5個工作日），避免“趕工導(dǎo)致成果質(zhì)量下降”；緊急任務(wù)需啟動“綠色通道”，由項目負(fù)責(zé)人直接協(xié)調(diào)資源，縮短審批流程。（四）溝通需及時留痕可追溯重要溝通（如跨專業(yè)協(xié)調(diào)會、甲方需求變更）需形成會議紀(jì)要，作為流程單附件；進(jìn)度