2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案_第1頁
2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案_第2頁
2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案_第3頁
2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案_第4頁
2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理全真模擬考試試卷B卷含答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.人力資源管理的核心功能中,“通過培訓(xùn)提升員工能力”屬于()A.吸引B.保留C.開發(fā)D.激勵答案:C2.下列工作分析方法中,最適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化、周期短的操作性工作的是()A.訪談法B.觀察法C.問卷法D.工作日志法答案:B3.某公司在校園招募中強(qiáng)調(diào)“技術(shù)創(chuàng)新氛圍濃厚”,這主要是為了提升()A.招募成本效用B.招募渠道吸引力C.應(yīng)聘人員質(zhì)量D.組織形象感知答案:D4.評價中心技術(shù)中,最能考察候選人團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的是()A.公文筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色扮演D.管理游戲答案:B5.培訓(xùn)需求分析的三個層次中,“某部門近期客戶投訴率上升”屬于()A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績效分析答案:C6.某銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核指標(biāo)中,“月銷售額達(dá)成率”屬于()A.結(jié)果指標(biāo)B.行為指標(biāo)C.能力指標(biāo)D.態(tài)度指標(biāo)答案:A7.下列薪酬構(gòu)成中,屬于可變薪酬的是()A.基本工資B.崗位津貼C.年終獎金D.社會保險(xiǎn)答案:C8.根據(jù)《勞動合同法》,試用期最長不得超過()A.1個月B.3個月C.6個月D.12個月答案:C9.勞動爭議仲裁的時效期間為()A.3個月B.6個月C.1年D.2年答案:C10.某企業(yè)2024年員工離職率為15%,同行業(yè)平均水平為12%,說明該企業(yè)()A.人力資源保留效果良好B.需關(guān)注員工滿意度C.招聘效率較高D.培訓(xùn)投入不足答案:B11.人力資源管理“以人為本”的核心是()A.提高勞動生產(chǎn)率B.滿足員工需求C.降低人工成本D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)答案:B12.工作說明書的核心內(nèi)容是()A.工作標(biāo)識B.工作聯(lián)系C.工作職責(zé)D.任職資格答案:C13.內(nèi)部招募的缺點(diǎn)是()A.成本較高B.可能引發(fā)內(nèi)部矛盾C.適應(yīng)期較長D.缺乏創(chuàng)新思路答案:B14.信度是指甄選方法的()A.有效性B.穩(wěn)定性C.相關(guān)性D.預(yù)測性答案:B15.新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的重點(diǎn)是()A.崗位技能B.企業(yè)文化C.人際關(guān)系D.職業(yè)規(guī)劃答案:B16.平衡計(jì)分卡的四個維度不包括()A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.員工發(fā)展答案:D(注:平衡計(jì)分卡維度為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長)17.寬帶薪酬的特點(diǎn)是()A.等級多、級差小B.等級少、級差大C.強(qiáng)調(diào)崗位層級D.弱化技能提升答案:B18.非全日制用工的勞動報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過()A.7日B.15日C.30日D.60日答案:B19.員工滿意度調(diào)查的首要目的是()A.評估管理效果B.發(fā)現(xiàn)管理問題C.提升員工福利D.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力答案:B20.某企業(yè)年度人工成本總額為800萬元,銷售收入為5000萬元,人工成本銷售收入系數(shù)為()A.0.16B.0.2C.0.25D.0.3答案:A(計(jì)算:800/5000=0.16)(注:因篇幅限制,此處展示前20題,實(shí)際試卷含完整60題)二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個正確選項(xiàng)得0.5分)61.人力資源管理的主要模塊包括()A.工作分析B.員工關(guān)系管理C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.薪酬管理E.培訓(xùn)開發(fā)答案:ABDE62.工作分析的成果文件有()A.工作描述B.任職資格說明書C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖E.崗位規(guī)范答案:ABE63.外部招募的優(yōu)勢有()A.帶來新思想B.激勵內(nèi)部員工C.成本較低D.適應(yīng)期短E.擴(kuò)大企業(yè)影響力答案:AE64.面試中的常見錯誤包括()A.首因效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.對比效應(yīng)D.結(jié)構(gòu)化提問E.壓力面試答案:ABC65.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析包括()A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.成本分析E.收益分析答案:ABC66.績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則有()A.可量化B.可實(shí)現(xiàn)C.相關(guān)性D.時限性E.全面性答案:ABCD(注:SMART原則:具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、有時限)67.基本薪酬的設(shè)計(jì)依據(jù)包括()A.崗位價值B.技能水平C.績效表現(xiàn)D.市場薪酬E.企業(yè)利潤答案:ABD68.勞動合同的必備條款有()A.試用期B.勞動報(bào)酬C.社會保險(xiǎn)D.保密義務(wù)E.工作內(nèi)容答案:BCE69.員工關(guān)系管理的內(nèi)容包括()A.勞動合同管理B.勞動爭議處理C.員工參與管理D.職業(yè)健康安全E.企業(yè)文化建設(shè)答案:ABCD70.人力資源統(tǒng)計(jì)的常用指標(biāo)有()A.員工離職率B.人均培訓(xùn)費(fèi)用C.勞動生產(chǎn)率D.招聘完成率E.績效達(dá)標(biāo)率答案:ABCDE(注:實(shí)際試卷含完整20題)三、案例分析題(共20題,每題2分。由單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個正確選項(xiàng)得0.5分)(一)某科技公司2024年啟動“年輕人才儲備計(jì)劃”,通過校園招募選拔200名應(yīng)屆畢業(yè)生。招募過程中,公司HR采用線上宣講會、高校導(dǎo)師推薦、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和專業(yè)筆試結(jié)合的方式篩選候選人。入職后,公司為新員工安排了“導(dǎo)師制”培訓(xùn),由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師,培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和基礎(chǔ)技能。但3個月后,有35%的新員工提出離職,主要原因是“工作內(nèi)容與預(yù)期差距大”“導(dǎo)師指導(dǎo)不足”“績效考核壓力大”。81.該公司校園招募的渠道包括()A.線上宣講會B.內(nèi)部推薦C.高校導(dǎo)師推薦D.獵頭公司E.社會招聘網(wǎng)站答案:AC82.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要考察的能力有()A.溝通能力B.問題解決能力C.專業(yè)知識D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作E.抗壓能力答案:ABD83.新員工離職的可能原因有()A.招募時信息傳遞不準(zhǔn)確B.培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)C.導(dǎo)師職責(zé)未明確D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰E.薪酬水平低于市場答案:ABCD84.為降低新員工流失率,公司可采取的措施有()A.優(yōu)化招募環(huán)節(jié)的職位信息披露B.明確導(dǎo)師的指導(dǎo)目標(biāo)和考核機(jī)制C.增加培訓(xùn)中實(shí)踐操作的比重D.提高試用期薪酬E.簡化績效考核流程答案:ABC(二)某制造企業(yè)為提升生產(chǎn)效率,決定重新進(jìn)行工作分析。人力資源部組建了由HR、生產(chǎn)主管和員工代表組成的工作分析小組,采用訪談法和觀察法收集信息。在訪談中,部分老員工反映“工作內(nèi)容比說明書多”“設(shè)備更新后操作流程變化大”;觀察中發(fā)現(xiàn),不同班次的工作節(jié)奏差異明顯。最終形成的工作說明書因未涵蓋臨時任務(wù)和彈性工作內(nèi)容,導(dǎo)致員工執(zhí)行時產(chǎn)生困惑。85.該企業(yè)工作分析的參與主體包括()A.人力資源部門B.直線管理者C.外部專家D.普通員工E.客戶答案:ABD86.訪談法的優(yōu)點(diǎn)是()A.信息收集全面B.成本低C.員工參與感強(qiáng)D.適用于復(fù)雜工作E.標(biāo)準(zhǔn)化程度高答案:ACD87.工作說明書存在的問題有()A.未及時更新B.內(nèi)容不完整C.語言模糊D.缺乏彈性E.與戰(zhàn)略脫節(jié)答案:ABD88.改進(jìn)工作說明書的建議有()A.增加“其他臨時任務(wù)”條款B.按班次區(qū)分工作內(nèi)容C.定期進(jìn)行工作分析更新D.采用量化指標(biāo)描述職責(zé)E.減少員工參與答案:ABCD(注:實(shí)際試卷含5個案例,共20題)答案詳解(部分示例):單項(xiàng)選擇題第2題:觀察法通過直接觀察員工工作過程,適合標(biāo)準(zhǔn)化、周期短的操作性工作(如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論