下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售業(yè)務(wù)合同審核及執(zhí)行流程工具一、適用工作情境本工具適用于企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)時(shí),從合同需求提出到最終履約完成的全流程管理。具體場(chǎng)景包括:新客戶合作前的合同擬定、老客戶續(xù)約條款審核、跨部門協(xié)作的合同執(zhí)行跟蹤,以及涉及金額較大或條款復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。通過(guò)規(guī)范流程,可保證合同條款合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰,降低履約風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提升銷售團(tuán)隊(duì)與法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)作效率。二、操作流程詳解(一)需求發(fā)起與合同草擬需求提出:銷售經(jīng)理*根據(jù)客戶需求(如產(chǎn)品規(guī)格、交付周期、價(jià)格等),填寫《銷售合同需求表》,明確合同主體信息(客戶名稱、地址、聯(lián)系方式)、合作標(biāo)的(產(chǎn)品/服務(wù)名稱、型號(hào)、數(shù)量)、核心條款(價(jià)格、付款方式、交付時(shí)間、違約責(zé)任等),并提交至部門負(fù)責(zé)人審批。合同草擬:審批通過(guò)后,銷售專員*根據(jù)需求表內(nèi)容,使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同模板起草合同。需保證:合同雙方主體信息準(zhǔn)確(與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致);標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素?zé)o歧義;價(jià)格、付款方式(如分期付款、驗(yàn)收后付款)與商務(wù)談判結(jié)果一致;違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式(如協(xié)商、仲裁)等條款完備。(二)內(nèi)部多部門審核法務(wù)審核:法務(wù)專員*重點(diǎn)審核合同條款的合法性、合規(guī)性,包括:主體資格是否有效(如客戶是否為法人、經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋合作內(nèi)容);條款是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)(如格式條款是否公平、違約責(zé)任是否明確);爭(zhēng)議解決約定是否符合企業(yè)規(guī)定(如優(yōu)先選擇企業(yè)所在地法院)。法務(wù)審核需在2個(gè)工作日內(nèi)完成,出具《合同審核意見表》,明確“通過(guò)”“修改后通過(guò)”或“不通過(guò)”及具體意見。財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)專員*審核合同中的財(cái)務(wù)相關(guān)條款,包括:價(jià)格、稅費(fèi)計(jì)算是否準(zhǔn)確;付款方式是否符合企業(yè)資金管理規(guī)定(如預(yù)付款比例、回款周期);是否涉及特殊財(cái)務(wù)處理(如質(zhì)保金、賬期約定)。財(cái)務(wù)審核需在1個(gè)工作日內(nèi)完成,簽署審核意見。銷售負(fù)責(zé)人終審:銷售部門負(fù)責(zé)人*綜合法務(wù)、財(cái)務(wù)意見,確認(rèn)合同條款符合業(yè)務(wù)需求且無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)后,簽字批準(zhǔn)。(三)客戶溝通與條款確認(rèn)合同送達(dá)客戶:銷售專員*將終審?fù)ㄟ^(guò)的合同版本(加蓋企業(yè)公章)正式送達(dá)客戶,并同步說(shuō)明核心條款及企業(yè)要求??蛻舴答伵c修訂:若客戶提出修改意見,銷售專員*需及時(shí)與法務(wù)、財(cái)務(wù)溝通,評(píng)估修改可行性:對(duì)非原則性條款(如交付時(shí)間微調(diào)),可協(xié)商修訂并重新審核;對(duì)原則性條款(如價(jià)格、付款方式重大變更),需上報(bào)銷售負(fù)責(zé)人審批,必要時(shí)重新啟動(dòng)商務(wù)談判。最終確認(rèn):雙方就所有條款達(dá)成一致后,客戶需在合同文本上簽字蓋章(或通過(guò)電子簽章系統(tǒng)確認(rèn)),并回傳至企業(yè)銷售部門。(四)合同簽署與生效內(nèi)部用?。轰N售專員*將客戶簽字蓋章的合同原件提交至行政部門,按企業(yè)用印流程加蓋合同專用章(或公章),保證“騎縫章”完整。生效與分發(fā):合同簽署后,銷售部門留存原件2份,分別歸檔至銷售部及檔案室;同時(shí)將掃描件同步至法務(wù)、財(cái)務(wù)部門,作為后續(xù)執(zhí)行依據(jù)。合同生效日期以雙方簽字蓋章日期中較晚者為準(zhǔn)。(五)合同執(zhí)行與進(jìn)度跟蹤執(zhí)行計(jì)劃制定:銷售專員*根據(jù)合同約定,制定《合同執(zhí)行計(jì)劃表》,明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):生產(chǎn)/采購(gòu)啟動(dòng)時(shí)間(如需);交付時(shí)間(分批交付需注明批次及時(shí)間);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間;付款節(jié)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)金額??绮块T協(xié)作:涉及生產(chǎn)、物流等部門時(shí),銷售專員*需同步執(zhí)行計(jì)劃至相關(guān)負(fù)責(zé)人,保證資源協(xié)調(diào)到位。例如:生產(chǎn)部門需按合同要求完成產(chǎn)品生產(chǎn),物流部門需按時(shí)發(fā)貨并跟蹤物流信息。進(jìn)度跟蹤:銷售專員*每周更新《合同執(zhí)行進(jìn)度跟蹤表》,記錄各節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成情況,若出現(xiàn)延遲(如生產(chǎn)延期、客戶驗(yàn)收延遲),需及時(shí)上報(bào)銷售負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)客戶溝通,明確解決方案(如延期原因、補(bǔ)償措施)。(六)履約驗(yàn)收與結(jié)算客戶驗(yàn)收:產(chǎn)品/服務(wù)交付后,銷售專員*協(xié)助客戶按合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收(如現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試報(bào)告審核)。驗(yàn)收合格后,客戶需簽署《履約驗(yàn)收確認(rèn)表》,明確驗(yàn)收結(jié)果及日期??铐?xiàng)結(jié)算:財(cái)務(wù)專員根據(jù)驗(yàn)收確認(rèn)表及合同付款條款,開具發(fā)票(如需),并跟蹤客戶付款進(jìn)度。若客戶未按時(shí)付款,銷售專員需配合財(cái)務(wù)部門催款,記錄溝通內(nèi)容及客戶反饋。質(zhì)保期管理:合同約定質(zhì)保期的,銷售專員*需在質(zhì)保期內(nèi)定期回訪客戶,確認(rèn)產(chǎn)品/服務(wù)使用情況,及時(shí)處理質(zhì)保期內(nèi)的問(wèn)題(如故障維修),并記錄《質(zhì)保期服務(wù)跟蹤表》。(七)合同歸檔歸檔內(nèi)容:合同執(zhí)行完成后,銷售專員*整理全套資料,包括:合同原件(含雙方簽字蓋章頁(yè));《合同審核意見表》《執(zhí)行計(jì)劃表》《進(jìn)度跟蹤表》《驗(yàn)收確認(rèn)表》;往來(lái)溝通記錄(如郵件、會(huì)議紀(jì)要);付款憑證、發(fā)票復(fù)印件等。歸檔要求:資料按合同編號(hào)分類,存入企業(yè)檔案管理系統(tǒng),電子版?zhèn)浞葜林付ǚ?wù)器,保存期限不少于合同終止后5年。三、配套工具表單(一)銷售合同信息登記表合同編號(hào)客戶名稱合作標(biāo)的合同金額(元)簽訂日期生效日期有效期銷售負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式(二)合同審核意見表審核環(huán)節(jié)審核部門審核人審核日期審核意見修改建議審核結(jié)果(通過(guò)/修改后通過(guò)/不通過(guò))法務(wù)審核法務(wù)部*財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)部*銷售終審銷售部*(三)合同執(zhí)行進(jìn)度跟蹤表執(zhí)行階段計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間負(fù)責(zé)人進(jìn)展說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)提示(是/否)風(fēng)險(xiǎn)描述解決措施生產(chǎn)啟動(dòng)產(chǎn)品交付客戶驗(yàn)收(四)履約驗(yàn)收確認(rèn)表驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)果(合格/不合格)驗(yàn)收日期客戶簽字銷售負(fù)責(zé)人備注四、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)提示條款完整性:合同中需明確標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任等核心要素,避免使用“大概”“左右”等模糊表述,防止后續(xù)爭(zhēng)議。審核時(shí)效性:法務(wù)、財(cái)務(wù)審核需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,避免因?qū)徍搜诱`導(dǎo)致客戶流失或合同錯(cuò)過(guò)最佳生效期??蛻粜畔⒄鎸?shí)性:簽約前需核實(shí)客戶主體資格(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份),避免與無(wú)授權(quán)主體簽約導(dǎo)致合同無(wú)效。執(zhí)行過(guò)程記錄:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如交付、驗(yàn)收)需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)真題解析及答案
- 2026年大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)聽力理解模擬題及答案
- 2025-2030中國(guó)味精市場(chǎng)營(yíng)銷渠道與發(fā)展前景趨勢(shì)研究研究報(bào)告
- 2025-2030中老年健康管理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀服務(wù)模式投資評(píng)估報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人駕駛汽車測(cè)試設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前景與發(fā)展分析報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人駕駛市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀技術(shù)進(jìn)展投資環(huán)境評(píng)估
- 2025-2030無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)及投資核心布局規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人機(jī)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與其他行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)前景分析報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人機(jī)場(chǎng)行李處理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)市場(chǎng)潛力與競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告
- 精神科??票O(jiān)護(hù)技能課件
- DeepSeek零基礎(chǔ)到精通手冊(cè)(保姆級(jí)教程)
- 圖說(shuō)01 亞洲的位置和范圍-【圖說(shuō)地理】2023-2024年七年級(jí)地理下冊(cè)填圖訓(xùn)練手冊(cè)(人教版)(原卷版)
- 中小企業(yè)主的家庭財(cái)富管理方案
- 貴州省貴陽(yáng)市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)部編版期末考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 正規(guī)裝卸合同范本
- 自動(dòng)控制原理仿真實(shí)驗(yàn)課程智慧樹知到答案2024年山東大學(xué)
- JBT 7946.2-2017 鑄造鋁合金金相 第2部分:鑄造鋁硅合金過(guò)燒
- 【當(dāng)代中國(guó)婚禮空間設(shè)計(jì)研究4200字(論文)】
- GB/T 20322-2023石油及天然氣工業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)
- 提撈采油安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論