2025年大學《電子競技運動與管理》專業(yè)題庫——電競項目投資收益預測考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題1.下列哪一項通常不被視為電競賽事的主要收入來源？A.賽事門票銷售B.贊商贊助費用C.電競游戲本體銷售收入D.賽事直播版權收入2.在評估一個電競賽事項目的市場潛力時，以下哪個指標最能直接反映目標用戶的規(guī)模和活躍度？A.賽事平均觀看時長B.項目覆蓋的電競愛好者數(shù)量及參與度C.賽事的媒體曝光量D.贊商的品牌契合度3.對于一個計劃創(chuàng)辦的電競俱樂部，其啟動資金最主要的構成部分通常不包括？A.理事會及教練團隊薪酬B.隊員簽約金及保證金C.訓練場館租賃或建設費用D.預期的首賽季贊助收入4.在電競項目投資收益預測中，敏感性分析的主要目的是什么？A.確定項目盈利的最低標準B.評估不同變量變化對項目最終收益的影響程度C.排除所有可能存在的投資風險D.預測項目投資回收期的具體年限5.以下哪種商業(yè)模式最適合依賴大型電競賽事IP進行長期價值挖掘？A.電競主播直播帶貨B.電競數(shù)據(jù)服務提供商C.職業(yè)電競賽事聯(lián)盟運營D.電競外設硬件銷售二、名詞解釋1.DPC2.MCN3.虛擬物品交易4.盈虧平衡點5.造血能力三、簡答題1.簡述電競賽事運營中，“贊助商價值”主要體現(xiàn)在哪些方面？2.電競項目投資相較于傳統(tǒng)體育項目投資，可能面臨哪些獨特的風險？3.分析影響電競賽事項目票房收入的關鍵因素。4.解釋什么是“電競賽事IP”，并說明其對于相關項目投資價值的重要性。四、計算題某新興電競賽事平臺預計首年投入總成本為500萬元，其中固定成本為300萬元，可變成本與賽事場次及參與選手數(shù)量成正比，預計首年舉辦20場賽事，平均每場賽事可變成本為10萬元。假設平臺計劃每場賽事門票收入平均為5萬元，且不考慮其他收入來源。請計算該平臺首年的盈虧平衡點（以賽事場次或總收入表示）。五、案例分析題假設你是一家投資機構的分析師，正在評估投資一個計劃創(chuàng)辦的、專注于《英雄聯(lián)盟》職業(yè)戰(zhàn)隊俱樂部項目的可行性。該項目計劃初期投入約3000萬元，用于組建核心管理團隊、簽約首批隊員、租賃訓練基地及設備等。預計第一年運營成本約2000萬元（含隊員薪酬、場地租金、賽事報名費、市場推廣費等），收入來源主要依靠隊員參加聯(lián)賽的獎金分成（預計800萬元）、少量贊助（預計300萬元）以及周邊產(chǎn)品銷售（預計200萬元）。該俱樂部旨在通過長期運營，打造具有競爭力的戰(zhàn)隊，并提升俱樂部品牌價值，未來通過IP授權、衍生品開發(fā)等方式實現(xiàn)增值。請基于以上信息，分析該項目初期的投資風險與機遇，并簡述你將如何運用所學知識進行更深入的投資評估。六、論述題結合當前電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，論述一個成功的電競賽事IP是如何實現(xiàn)其商業(yè)價值最大化的？并分析投資者在評估這類IP時應該關注哪些關鍵指標。試卷答案一、選擇題1.C2.B3.D4.B5.C二、名詞解釋1.DPC：DPC是“職業(yè)電子競技聯(lián)盟”（ProfessionalGamingCircuit）的縮寫，通常指由游戲開發(fā)商或第三方機構主導建立、旨在規(guī)范化管理多個游戲職業(yè)聯(lián)賽的體系，如《英雄聯(lián)盟》的DPC體系。2.MCN：MCN是“Multi-ChannelNetwork”的縮寫，在電競領域指代一種集合內容創(chuàng)作（如視頻制作、直播）、選手經(jīng)紀、商業(yè)變現(xiàn)（如贊助、廣告）等服務的綜合性機構，常與電競主播、戰(zhàn)隊或解說合作。3.虛擬物品交易：指在電競游戲或相關平臺內，玩家之間進行的虛擬道具（如皮膚、道具、角色等）的購買、出售或交換活動，是電競生態(tài)的重要組成部分，也是收入來源之一。4.盈虧平衡點：指項目總收入恰好等于總成本（包括固定成本和可變成本）的經(jīng)營狀態(tài)或業(yè)務量水平。達到盈虧平衡點意味著項目不虧不賺。5.造血能力：指一個組織或項目依靠自身經(jīng)營性活動產(chǎn)生收入、覆蓋成本并實現(xiàn)盈利的能力。在電競項目中，通常指通過賽事運營、贊助、會員、衍生品等核心業(yè)務獲得持續(xù)現(xiàn)金流的能力。三、簡答題1.贊助商價值主要體現(xiàn)在：品牌曝光與形象提升（通過賽事轉播、現(xiàn)場活動、官方合作等）；目標受眾精準觸達（電競觀眾多為年輕高價值群體）；用戶互動與情感連接（贊助商品牌可與電競文化結合，增強粉絲粘性）；銷售轉化與市場拓展（結合賽事進行產(chǎn)品推廣或銷售活動）；行業(yè)資源與合作機會（與賽事方、其他贊助商建立聯(lián)系）。2.電競項目投資可能面臨的獨特風險包括：市場快速變化風險（新技術、新游戲、新玩法層出不窮，導致項目快速過時）；用戶粘性波動風險（受游戲平衡性調整、版本更新、玩家興趣轉移等影響）；政策監(jiān)管不確定性風險（政府對電競產(chǎn)業(yè)的政策導向、法規(guī)限制可能發(fā)生變化）；賽事組織與運營風險（賽事安排不合理、比賽公平性爭議、現(xiàn)場管理問題等）；版權依賴風險（對游戲開發(fā)商的IP授權依賴度高，易受版權變動影響）；選手管理風險（選手狀態(tài)波動、傷病、行為問題等）；虛假宣傳與輿情風險（電競圈信息傳播快，負面事件易引發(fā)輿論危機）。3.影響電競賽事項目票房收入的關鍵因素有：賽事級別與影響力（頂級賽事、明星戰(zhàn)隊比賽吸引力更強）；賽事類型與熱門程度（不同項目、不同賽制受關注度不同）；主辦地與場館選擇（地理位置、場館容量、設施條件、交通便利性）；票價策略與定價水平（需平衡市場接受度與收入目標）；目標觀眾群體規(guī)模與支付意愿；賽事期間的營銷推廣力度；附加增值服務（如明星簽售、互動體驗區(qū)等）的吸引力。4.電競賽事IP指具有長期價值、能夠持續(xù)吸引觀眾和用戶、并圍繞其形成獨特文化符號和商業(yè)體系的電競賽事品牌或賽事活動。其重要性在于：是吸引贊助商和投資者的核心資源；能夠帶來持續(xù)的觀眾和用戶基礎，形成穩(wěn)定的收入流；具備衍生開發(fā)潛力（如媒體版權、周邊商品、電競賽事直播等）；提升參與戰(zhàn)隊、選手的知名度和價值；是電競產(chǎn)業(yè)文化的重要組成部分，具有強大的市場號召力。對于投資而言，一個強大的IP意味著更高的品牌溢價、更強的抗風險能力和更廣闊的增值空間。四、計算題*解析思路：1.確定固定成本（FC）和單位變動成本（VC）。固定成本FC=300萬元。單位變動成本VC=10萬元/場?？偝杀竟剑嚎偝杀?FC+(VC*業(yè)務量)。2.確定收入結構?？偸杖?單位收入*業(yè)務量。假設每場賽事門票收入為P，業(yè)務量為N場?？偸杖?P*N。題目中P=5萬元/場。3.列出盈虧平衡點條件。盈虧平衡時，總收入=總成本。即P*N=FC+(VC*N)。4.求解盈虧平衡點業(yè)務量（N）。將已知數(shù)值代入：5*N=300+10*N。移項得：5*N-10*N=300。即-5*N=300。所以N=300/-5。N=-60。這個結果是負數(shù)，不符合實際情況，說明僅靠門票收入無法覆蓋成本。5.修正思考：題目中提到了其他收入來源（獎金分成800萬，贊助300萬，周邊200萬），這些收入應視為總收入的組成部分。在計算盈虧平衡點時，需要考慮所有收入?？偸杖?門票收入+獎金分成+贊助+周邊產(chǎn)品銷售=(5*N)+800+300+200=5*N+1300。6.重新列出盈虧平衡點條件：總收入=總成本。即5*N+1300=300+10*N。7.求解N：5*N+1300=300+10*N。移項得：1300-300=10*N-5*N。即1000=5*N。所以N=1000/5。N=200場。8.結果1（以場次表示）：盈虧平衡點為200場賽事。9.計算盈虧平衡點收入：總收入=5*200+1300=1000+1300=2300萬元。10.結果2（以總收入表示）：盈虧平衡點為2300萬元。*答案：該平臺首年的盈虧平衡點約為200場賽事，或總收入約為2300萬元。五、案例分析題*解析思路：1.識別核心信息：項目性質（《英雄聯(lián)盟》俱樂部）、投資規(guī)模（3000萬元）、成本結構（運營成本2000萬）、初步收入預測（獎金800萬，贊助300萬，周邊200萬）。2.評估風險：*市場風險：《英雄聯(lián)盟》職業(yè)環(huán)境競爭激烈，新戰(zhàn)隊建立需要較長時間積累人氣和成績才能獲得穩(wěn)定贊助和收入，存在被淘汰或未能形成品牌效應的風險。*財務風險：初期投入巨大（3000萬），收入來源單一且不確定（主要依賴獎金分成，贊助和周邊目前數(shù)額較低），造血能力初期較弱，現(xiàn)金流壓力大。運營成本高，隊員高額薪酬是主要支出。*運營風險：隊員狀態(tài)、傷病、轉會等難以完全控制；教練團隊水平直接影響成績；訓練基地建設和維護成本高；賽事運營管理復雜。*依賴風險：完全依賴《英雄聯(lián)盟》單一游戲IP，若游戲熱度下降或出現(xiàn)更適合電競的新游戲，項目將受影響。*管理風險：核心團隊經(jīng)驗、執(zhí)行力、內部管理機制是否完善至關重要。3.評估機遇：*《英雄聯(lián)盟》作為頂級電競游戲，擁有龐大且忠實的用戶基礎，IP本身具有強大號召力。*若能成功打造具有競爭力的戰(zhàn)隊，獲得好成績，未來贊助收入、IP衍生價值將大幅提升。*俱樂部品牌自身也可以成為IP，進行多元化開發(fā)。*電競市場仍在快速發(fā)展，頭部俱樂部和IP價值持續(xù)提升。4.深入評估方向（需運用所學知識）：*市場分析：深入分析當前《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽格局、觀眾偏好、潛在競爭對手情況、目標贊助商需求。*財務建模：建立更詳細的財務模型，預測未來3-5年不同情景（成功、一般、失?。┫碌氖杖?、成本、現(xiàn)金流和盈利能力。計算關鍵財務指標（如投資回收期、凈現(xiàn)值、內部收益率）。*價值評估：運用市場比較法、收益法等評估俱樂部或項目的當前價值及未來增長潛力。*風險評估量化：識別主要風險因素，評估其發(fā)生的可能性和潛在影響程度。*退出機制分析：考慮投資退出的可能路徑（如被并購、IPO、管理層回購等）及其可行性。*競爭分析：分析現(xiàn)有頭部戰(zhàn)隊的優(yōu)勢劣勢，新俱樂部如何形成差異化競爭。*答案：（此題無需具體答案，按要求進行闡述和分析）六、論述題*解析思路：1.定義與特征：闡述電競賽事IP的定義，強調其長期性、文化性、品牌性和商業(yè)價值。2.商業(yè)價值最大化路徑：*內容持續(xù)輸出與品質保障：保證賽事質量（觀賞性、公平性）、打造明星戰(zhàn)隊和選手、持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質賽事內容（直播、轉播、紀錄片等）。*全球化拓展：開拓國際市場，吸引全球觀眾和參與者，提升IP的國際影響力。*IP衍生開發(fā)：開發(fā)周邊產(chǎn)品（硬件、軟件、服飾、娛樂等）、IP授權（影視、動漫、游戲聯(lián)動等）、IP主題體驗（場館、主題公園等）。*粉絲經(jīng)濟運營：建立粉絲社群，增強粉絲互動和粘性，開發(fā)粉絲經(jīng)濟相關產(chǎn)品和服務。*媒體版權商業(yè)化：最大化賽事直播、點播、媒體合作等版權價值。*技術融合創(chuàng)新：應用VR/AR、云技術等提升觀賽體驗和互動性。3.投資者關注關鍵指標：*品牌影響力與粉絲基礎：觀眾規(guī)模、收視率/播放量、社交媒體討論度、粉絲忠誠度。*賽事內容質量與市場口碑：賽事影響力、媒體評價、觀眾滿意度。