工程管理系考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是？A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是？A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容3.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是？A.容易引發(fā)索賠B.建設(shè)周期較長(zhǎng)C.不利于投資控制D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是？A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是？A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制6.施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和？A.建設(shè)行政主管部門的審批B.項(xiàng)目經(jīng)理部的審批C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查D.業(yè)主方的審查7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是？A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指？A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本的差異B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本的差異C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本的差異D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本的差異9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指？A.在成本計(jì)劃編制階段對(duì)施工成本的估算和分解B.在成本形成過程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)C.在項(xiàng)目完成后對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)D.在成本核算基礎(chǔ)上對(duì)施工成本的估算和分解10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有？A.施工成本降低率B.施工成本降低額C.施工預(yù)算成本D.實(shí)際成本答案：1.A2.B3.B4.B5.A6.C7.A8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括？A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.設(shè)計(jì)階段2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述了？A.項(xiàng)目管理需要做的工作B.項(xiàng)目的總投資C.項(xiàng)目的總進(jìn)度D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理3.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有？A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有？A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和收集資料D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有？A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.目標(biāo)分解原則D.系統(tǒng)有效性原則6.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括？A.工程特點(diǎn)及施工條件分析B.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)D.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有？A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工成本計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有？A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)資料9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有？A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的步驟有？A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏答案：1.ABC2.ABCD3.AD4.CD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.BCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（）2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義（）3.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大（）4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼。其正確順序是①-③-④-②（）5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是約束機(jī)制（）6.施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和業(yè)主方的審查（）7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是編制施工成本控制工作流程圖（）8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本的差異（）9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指在成本計(jì)劃編制階段對(duì)施工成本的估算和分解（）10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有施工成本降低率（）答案：1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。答：費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。2.施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些？答：費(fèi)用控制較有依據(jù)，有利于縮短建設(shè)周期，業(yè)主方管理工作量較小等。3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制包括什么？答：動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。4.施工成本控制的步驟是什么？答：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏。討論題（總4題，每題5分）1.如何有效控制工程項(xiàng)目成本？答：加強(qiáng)成本計(jì)劃編制，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，優(yōu)化施工方案等。2.怎樣確保工程項(xiàng)目質(zhì)量？答：建立質(zhì)