題目:鄭州丹尼斯大衛(wèi)城營銷策略優(yōu)化研究目錄摘要 [20]。5.4打造自有品牌，贏取價格優(yōu)勢大衛(wèi)城對其購物中心內(nèi)的門店控制權(quán)較小，只具有管理權(quán)，各個門店的進貨、定價、宣傳等環(huán)節(jié)，大衛(wèi)城的參與權(quán)很小，一旦這些品牌棄大衛(wèi)城而去，就會導(dǎo)致大衛(wèi)城的銷售額驟降。雖然這件事情出現(xiàn)的概率較小，但還是應(yīng)該防患于未然，畢竟，靠誰都不如靠自己。所以，大衛(wèi)城需要打造自我的品牌，充分利用其他知名品牌帶來的客流量，發(fā)展自我品牌，維持長遠(yuǎn)發(fā)展。大衛(wèi)城應(yīng)該將自我品牌的發(fā)展點放在酒店與超市方面，在其中逐漸的引入自我品牌，比如酒店用的洗漱用品，裝修設(shè)計等，超市也以普通生活用品為主。大衛(wèi)城有充足的客流量，可以將自己的品牌降價作為附加品銷售給顧客，以提高自我品牌的知名度。結(jié)束語購物中心能否可持續(xù)經(jīng)營離不開營銷策略的實施，營銷策略很大程度上影響了客流量和銷售額，只有制定合理的適應(yīng)購物中心發(fā)展的的營銷策略，才能增強購物中心的核心競爭力，樹立其的良好形象，建立穩(wěn)定的客源，使得銷售額能夠有所提升。大衛(wèi)城的營銷策略存在許多的不足之處，產(chǎn)品不具有獨特性，沒有專業(yè)的營銷團隊且線上營銷也不到位。對于營銷策略存在的不足之處，針對性的對這些不足提出了建議，加強線上的營銷力度，緊跟時代潮流，提高購物中心的知名度，同時優(yōu)化體驗式營銷手段，為顧客打造優(yōu)質(zhì)的購物體驗。筆者在獲取信息和研究深度方面有局限，本文的探討并不全面，在數(shù)據(jù)的運用，以及優(yōu)化營銷策略的探索方面還需要深度的挖掘。隨著市場的飽和度加大，購物中心越來越多，營銷策略也日新月異。以上提供的建議也僅適用于個別情況，并不具有普遍性。參考文獻王俊峰.鄭州丹尼斯百貨客戶管理系統(tǒng)研究[D].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫.2013(10).4-5N.KeithScott.《ShoppingCenterDesign》VanNostrandReinholdInternationalABSTRACTThispaperfocusesontheoptimizationofthemarketingstrategyofDennisDavidcity.ThepurposeistoanalyzethemarketingstrategyofDavidCity,pointoutitsproblemsandputforwardcorrespondingsuggestions.IhopeitwillbehelpfulforthefuturedevelopmentofDavidcity.ThispaperfirstintroducesthebasicsituationofDavidCity,thenexpoundsthecurrentmarketingstrategyofDavidCity,includingproductstrategy,pricestrategy,promotionstrategy,channelstrategy,tangibledisplaystrategy,etc.,andcomparesitsstrategywithothershoppingcenters,suchasVientianeCity,ZhenghongCity,etc.Secondly,itintroducestheproblemsexistinginthecurrentmarketingstrategyofDavidCity,includingtherepetitionofbrandtypesandothershoppingcenters,weakdifferentiationcompetitiveness,highpricing,insufficientonlinemarketingefforts,singlemeans,lowcustomershoppingexperience,weakserviceawarenessofemployees,etc.ItalsoanalyzesthecausesoftheseproblemsinDavidCity,mainlyincludingtheimperfectionofcustomersysteminformation,thebackwardnessofinformationequipment,thetraditionalmarketingconcept,theshortageofmarketingprofessionals,theseriousconflictofmarketingchannels,thesinglemeansofexperiencemarketing,andthedissatisfactionofcustomerexperience.Andputforwardthecorrespondingoptimizationmeasures,suchasstrengtheningtheintegrationofonlineandofflinemarketingmanagementsystem,updatingthetraditionalmarketingconcept,strengtheningthetrainingofprofessionalqualityofemployees,optimizingexperientialmarketingmeans,improvingcustomershoppingsatisfaction,etc.KEYWORDS:Marketingstrategy;4P;strategyoptimization致謝論文的寫作對我而言是很艱難的過程，還好有導(dǎo)師和同學(xué)們的傾力相助，陪我度過了一個又一個難關(guān)，克服了許多困難。感謝我的論文指導(dǎo)老師何澤軍老師，感謝他對于我的論文的無私指導(dǎo)，幫助我建立論文的理論框架和整體結(jié)構(gòu)。感謝何老師在繁忙的日常事務(wù)中抽出時間對我的論文提出寶貴意見。何老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神激勵著我，成為我以后的人生道路上的明亮的燈塔。感謝我們學(xué)院的全體領(lǐng)導(dǎo)及