XX建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通報(bào)（2025年X季度）通報(bào)編號(hào)：AQ-TB-2025-X考核周期：2025年X月X日-2025年X月X日考核范圍：項(xiàng)目各部門（工程部、安全部、機(jī)電部、施工班組）及全體管理人員、作業(yè)人員考核依據(jù)：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》一、考核目的通過(guò)量化考核，檢驗(yàn)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，排查用電安全、設(shè)備管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，杜絕生產(chǎn)安全事故，保障項(xiàng)目施工有序推進(jìn)。二、考核內(nèi)容與方式2.1核心考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)：各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確（如電工負(fù)責(zé)配電箱日常巡查、安全員負(fù)責(zé)隱患監(jiān)督），是否簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；現(xiàn)場(chǎng)管理：重點(diǎn)檢查配電箱（柜）合規(guī)性（參照《施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)圖集》）、臨時(shí)用電防護(hù)、設(shè)備維護(hù)等；隱患整改：前期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如配電箱漏電保護(hù)器失效、線路分色不規(guī)范）整改完成率；培訓(xùn)教育：作業(yè)人員安全培訓(xùn)參與率（如電工專項(xiàng)用電培訓(xùn)、班組安全技術(shù)交底）。2.2考核方式采用“現(xiàn)場(chǎng)檢查（占比60%）+資料核查（占比30%）+人員訪談（占比10%）”結(jié)合方式，由項(xiàng)目安全部聯(lián)合監(jiān)理單位組成考核組，共抽查配電箱28臺(tái)、施工班組12個(gè)、資料臺(tái)賬36份。三、考核結(jié)果3.1總體情況本次考核平均分82分，整體達(dá)標(biāo)率85%。其中，機(jī)電部（91分）、鋼筋班組（88分）落實(shí)情況較好；木工班組（72分）、后勤保障部（70分）存在較多問(wèn)題，需重點(diǎn)整改。3.2優(yōu)秀單位亮點(diǎn)機(jī)電部：嚴(yán)格執(zhí)行配電箱“三級(jí)配電、雙重保護(hù)”要求，28臺(tái)配電箱漏電保護(hù)器試跳全部合格，線路分色規(guī)范（L1黃、L2綠、L3紅、N淡藍(lán)、PE綠黃雙色）；建立《配電箱日常巡查表》，電工每日記錄箱體外觀、接地情況，臺(tái)賬完整可追溯。鋼筋班組：班組安全交底覆蓋率100%，作業(yè)人員能準(zhǔn)確說(shuō)出“開關(guān)箱距設(shè)備≤3m”“嚴(yán)禁私拉亂接”等用電要求；現(xiàn)場(chǎng)配電箱周邊1.5m警示區(qū)無(wú)雜物堆放，防雨棚完好，防護(hù)等級(jí)達(dá)標(biāo)（戶外IP44）。3.3問(wèn)題單位主要隱患木工班組：3臺(tái)開關(guān)箱未實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一漏”（1臺(tái)箱控制2臺(tái)電鋸），漏電保護(hù)器額定動(dòng)作電流50mA（超標(biāo)，規(guī)范要求≤30mA）；2名作業(yè)人員私拉電纜，線路絕緣層破損，未按規(guī)范包扎（違反《配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)圖集》4.3.3條）。后勤保障部：生活區(qū)臨時(shí)配電箱無(wú)責(zé)任人標(biāo)識(shí)，箱門未用編織軟銅線接地（規(guī)范要求截面≥4mm2）；未組織后勤人員參與用電安全培訓(xùn)，3名保潔人員不清楚“當(dāng)心觸電”警示標(biāo)識(shí)含義。四、獎(jiǎng)懲措施4.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)機(jī)電部、鋼筋班組授予“季度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金2000元，優(yōu)先推薦參與公司年度評(píng)優(yōu)；對(duì)機(jī)電部電工張XX、鋼筋班組組長(zhǎng)李XX授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元，記入個(gè)人績(jī)效檔案。4.2處罰對(duì)木工班組、后勤保障部予以通報(bào)批評(píng)，扣罰部門季度安全績(jī)效10%；木工班組限期3日內(nèi)完成開關(guān)箱整改，后勤保障部5日內(nèi)完善配電箱接地與培訓(xùn)，逾期未整改將責(zé)令停工整頓；對(duì)私拉電纜的2名木工、未落實(shí)培訓(xùn)的后勤主管，進(jìn)行安全約談并重新參加安全培訓(xùn)，考核合格方可上崗。五、整改要求與下一步工作5.1整改要求問(wèn)題單位：于2025年X月X日前提交《整改方案》，明確整改責(zé)任人、措施及時(shí)限，整改完成后報(bào)項(xiàng)目安全部驗(yàn)收；全員警示：各部門/班組組織學(xué)習(xí)本通報(bào)，對(duì)照問(wèn)題自查自糾，重點(diǎn)排查配電箱（柜）、臨時(shí)用電等隱患；資料完善：各崗位補(bǔ)充簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，安全部于X月X日前完成臺(tái)賬核查。5.2下一步工作強(qiáng)化培訓(xùn)：每月開展1次專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解《施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)圖集》《臨時(shí)用電安全規(guī)范》，確保作業(yè)人員100%掌握；動(dòng)態(tài)巡查：安全部聯(lián)合機(jī)電部每周開展配電箱專項(xiàng)檢查，建立“隱患-整改-銷號(hào)”閉環(huán)管理，杜絕同類問(wèn)題反彈；考核優(yōu)化：將配電箱合規(guī)性、用電安全培訓(xùn)等內(nèi)容納入月度考核，權(quán)重提升至40%，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制常態(tài)化落實(shí)。六、附則本通報(bào)自發(fā)布之日起執(zhí)行，由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)解釋。各