制藥機(jī)械廠設(shè)備保養(yǎng)辦法制藥機(jī)械廠設(shè)備保養(yǎng)辦法一總則為規(guī)范制藥機(jī)械廠設(shè)備保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本辦法。本辦法適用于制藥機(jī)械廠全體員工及客戶，旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的設(shè)備保養(yǎng)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化、精細(xì)化，提升企業(yè)的核心競爭力。二適用范圍本辦法適用于制藥機(jī)械廠所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備以及辦公設(shè)備的保養(yǎng)管理。包括但不限于：1設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、專項(xiàng)保養(yǎng)；2設(shè)備的維護(hù)、維修、改造；3設(shè)備的檔案管理、備件管理；4設(shè)備的安全操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；5設(shè)備的節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評價，負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)流程，組織設(shè)備保養(yǎng)工作，并對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)記錄的填寫和報(bào)送。3維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和改造，負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)和管理，負(fù)責(zé)設(shè)備維修記錄的填寫和報(bào)送。4采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購和管理，負(fù)責(zé)設(shè)備備件的質(zhì)量控制和成本控制。5財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用的預(yù)算、核算和監(jiān)督，負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用的分析和控制。6人力資源部門負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員和維修人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，負(fù)責(zé)建立設(shè)備保養(yǎng)的績效考核體系。7安全管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，負(fù)責(zé)設(shè)備安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理。8環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，負(fù)責(zé)設(shè)備污染物的處理和排放。四管理內(nèi)容與流程1設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定年度、季度、月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責(zé)任人、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。2設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3設(shè)備保養(yǎng)流程設(shè)備保養(yǎng)流程包括設(shè)備保養(yǎng)前的準(zhǔn)備、設(shè)備保養(yǎng)中的實(shí)施、設(shè)備保養(yǎng)后的驗(yàn)收三個階段。3.1設(shè)備保養(yǎng)前的準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，提前通知生產(chǎn)部門、維修部門、采購部門等相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安排設(shè)備操作人員停止設(shè)備運(yùn)行，并對設(shè)備進(jìn)行清潔。維修部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好保養(yǎng)所需的工具、備件和材料。采購部門負(fù)責(zé)確保備件的供應(yīng)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好保養(yǎng)所需的費(fèi)用。3.2設(shè)備保養(yǎng)中的實(shí)施設(shè)備操作人員按照設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。維修部門對設(shè)備進(jìn)行維修和改造。設(shè)備管理部門對設(shè)備保養(yǎng)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。3.3設(shè)備保養(yǎng)后的驗(yàn)收設(shè)備操作人員對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行自檢，并填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。維修部門對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，并對設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行審核。設(shè)備管理部門對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責(zé)任人、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、自檢結(jié)果、復(fù)檢結(jié)果、抽查結(jié)果等。4設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)包括設(shè)備的日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)。4.1日常維護(hù)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行清潔，每周對設(shè)備進(jìn)行潤滑，每月對設(shè)備進(jìn)行緊固和調(diào)整。4.2定期維護(hù)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。4.3專項(xiàng)維護(hù)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃，組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)。5設(shè)備維修設(shè)備維修包括設(shè)備的故障維修和計(jì)劃維修。5.1故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障維修。故障維修應(yīng)遵循“先外后內(nèi)、先易后難、先重點(diǎn)后一般”的原則。故障維修完成后，應(yīng)進(jìn)行測試和驗(yàn)收。5.2計(jì)劃維修設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備計(jì)劃維修計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備計(jì)劃維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、維修時間、維修內(nèi)容、維修責(zé)任人、維修標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備計(jì)劃維修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備計(jì)劃維修。6設(shè)備改造設(shè)備改造包括設(shè)備的升級改造和功能改造。6.1升級改造設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備升級改造計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備升級改造計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、改造時間、改造內(nèi)容、改造責(zé)任人、改造標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備升級改造計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備升級改造。6.2功能改造設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備功能改造計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備功能改造計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、改造時間、改造內(nèi)容、改造責(zé)任人、改造標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備功能改造計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備功能改造。7設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，并負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄等。8設(shè)備備件管理采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購和管理。采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定設(shè)備備件采購計(jì)劃，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部門根據(jù)設(shè)備備件采購計(jì)劃，組織采購人員進(jìn)行設(shè)備備件采購。采購部門應(yīng)建立設(shè)備備件臺賬，并負(fù)責(zé)設(shè)備備件臺賬的管理。9設(shè)備安全操作規(guī)程安全管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的安全操作注意事項(xiàng)、設(shè)備的安全檢查項(xiàng)目、設(shè)備的安全維護(hù)保養(yǎng)要求等。設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。10設(shè)備節(jié)能降耗環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)部門應(yīng)制定設(shè)備節(jié)能減排方案，并組織實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)配合環(huán)境保護(hù)部門，做好設(shè)備的節(jié)能減排工作。五權(quán)利與義務(wù)1設(shè)備管理部門的權(quán)利與義務(wù)設(shè)備管理部門有權(quán)對設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行考核評價，有權(quán)對設(shè)備保養(yǎng)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和處理。設(shè)備管理部門有義務(wù)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)流程，有義務(wù)組織設(shè)備保養(yǎng)工作，有義務(wù)對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2生產(chǎn)部門的權(quán)利與義務(wù)生產(chǎn)部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)流程，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部門有義務(wù)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，有義務(wù)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，有義務(wù)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備保養(yǎng)工作。3維修部門的權(quán)利與義務(wù)維修部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備維修計(jì)劃、維修標(biāo)準(zhǔn)、維修流程，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備進(jìn)行維修，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。維修部門有義務(wù)做好設(shè)備的維修和改造，有義務(wù)填寫設(shè)備維修記錄，有義務(wù)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備維修工作。4采購部門的權(quán)利與義務(wù)采購部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備備件采購計(jì)劃，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備備件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備備件價格進(jìn)行控制。采購部門有義務(wù)做好設(shè)備備件的采購和管理，有義務(wù)確保設(shè)備備件的供應(yīng)，有義務(wù)控制設(shè)備備件的成本。5財(cái)務(wù)部門的權(quán)利與義務(wù)財(cái)務(wù)部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用核算，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)部門有義務(wù)做好設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用的預(yù)算、核算和監(jiān)督，有義務(wù)控制設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用的支出。6人力資源部門的權(quán)利與義務(wù)人力資源部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行考核，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行激勵。人力資源部門有義務(wù)做好設(shè)備操作人員和維修人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，有義務(wù)建立設(shè)備保養(yǎng)的績效考核體系。7安全管理部門的權(quán)利與義務(wù)安全管理部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備安全操作規(guī)程，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。安全管理部門有義務(wù)做好設(shè)備的安全管理，有義務(wù)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，有義務(wù)對設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行，有義務(wù)對設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。8環(huán)境保護(hù)部門的權(quán)利與義務(wù)環(huán)境保護(hù)部門有權(quán)要求設(shè)備管理部門提供設(shè)備節(jié)能減排方案，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備節(jié)能減排方案進(jìn)行實(shí)施，有權(quán)要求設(shè)備管理部門對設(shè)備污染物進(jìn)行處理和排放。環(huán)境保護(hù)部門有義務(wù)做好設(shè)備的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，有義務(wù)制定設(shè)備節(jié)能減排方案，有義務(wù)對設(shè)備節(jié)能減排方案進(jìn)行實(shí)施，有義務(wù)對設(shè)備污染物進(jìn)行處理和排放。六監(jiān)督與考核機(jī)制1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)工作的監(jiān)督和考核，負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備保養(yǎng)工作的考核，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)工作的考核結(jié)果進(jìn)行公布和反饋。2設(shè)備保養(yǎng)工作的考核內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的完成情況、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、設(shè)備保養(yǎng)記錄的填寫情況、設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量的檢查情況等。3設(shè)備保養(yǎng)工作的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀的設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃全部完成，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)全部執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)記錄全部填寫，設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量全部合格。4良好的設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃大部分完成，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)大部分執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)記錄大部分填寫，設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量大部分合格。5合格的設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃部分完成，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)部分執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)記錄部分填寫，設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量部分合格。6不合格的設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃沒有完成，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)記錄沒有