礦山安全生產(chǎn)整改方案一、總體要求

（一）指導思想

以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為根本遵循，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》等法律法規(guī)，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦礦山安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，全面提升礦山安全生產(chǎn)本質(zhì)水平，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

（二）基本原則

1.堅持黨的領(lǐng)導，落實黨政同責、一崗雙責，壓實礦山企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任。

2.堅持問題導向，全面排查整治安全隱患，重點解決瓦斯、水害、頂板、沖擊地壓等重大災害防治問題。

3.堅標本兼治，既著力解決當前突出問題，又建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升安全管理科學化、規(guī)范化水平。

4.堅持科技興安，推廣應用先進技術(shù)裝備，推動礦山智能化、信息化轉(zhuǎn)型，提高安全保障能力。

5.堅持全員參與，強化安全教育培訓，提升從業(yè)人員安全意識和操作技能，構(gòu)建“人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)格局。

（三）整改目標

1.隱患排查整改到位：全面排查礦山安全隱患，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率95%以上，建立隱患排查治理動態(tài)清零機制。

2.重大災害防治能力提升：瓦斯、水害等重大災害監(jiān)測預警系統(tǒng)覆蓋率100%，災害防治技術(shù)裝備達標率100%，重大災害事故起數(shù)同比下降30%以上。

3.安全生產(chǎn)標準化達標：所有生產(chǎn)礦山達到三級安全生產(chǎn)標準化水平，大型礦山達到二級以上，安全管理水平顯著提升。

4.從業(yè)人員安全素質(zhì)提高：從業(yè)人員安全培訓覆蓋率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，員工安全意識和應急處置能力明顯增強。

5.事故防控成效顯著：堅決杜絕重特大事故，較大事故起數(shù)同比下降20%以上，事故死亡人數(shù)控制在考核指標以內(nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、組織架構(gòu)與實施步驟

（一）組織架構(gòu)

1.領(lǐng)導小組

成立由政府分管領(lǐng)導任組長，應急管理、自然資源、能源等部門負責人為副組長，礦山企業(yè)主要負責人為成員的整改工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進度跟蹤、信息匯總和督辦落實。

2.責任分工

明確各部門職責：應急管理部門牽頭組織隱患排查和專項整治；自然資源部門負責礦山開采合規(guī)性審查；能源部門指導技術(shù)改造和裝備升級；礦山企業(yè)承擔主體責任，成立內(nèi)部整改專班，配備專職安全管理人員。

3.協(xié)同機制

建立聯(lián)席會議制度，每月召開一次協(xié)調(diào)會，通報進展、解決難點。設立跨部門聯(lián)合執(zhí)法組，對重大隱患開展聯(lián)合檢查，形成監(jiān)管合力。

（二）實施步驟

1.全面排查階段（第1-30天）

（1）企業(yè)自查

礦山企業(yè)對照《礦山安全生產(chǎn)重大隱患判定標準》，組織技術(shù)人員對通風、排水、提升、爆破等系統(tǒng)開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺賬，明確整改責任人、措施和時限。

（2）專家診斷

邀請礦山安全領(lǐng)域?qū)＜医M成技術(shù)服務組，對高風險礦井開展"會診"，重點核查瓦斯抽采系統(tǒng)、防治水工程、沖擊地壓監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成專業(yè)評估報告。

（3）政府督查

應急管理部門組織執(zhí)法人員，采取"四不兩直"方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）開展突擊檢查，重點核查企業(yè)自查整改的真實性。

2.集中整改階段（第31-90天）

（1）隱患銷號管理

實行隱患整改"五定"原則（定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案），完成一項驗收一項，動態(tài)更新隱患清單。對重大隱患實行掛牌督辦，由政府領(lǐng)導包案整改。

（2）技術(shù)升級改造

推廣應用智能監(jiān)測系統(tǒng)：在采掘工作面安裝AI視頻監(jiān)控，實時識別違規(guī)操作；升級瓦斯抽采泵站，實現(xiàn)抽采濃度、負壓、流量在線監(jiān)測；引進無人化巡檢機器人，替代人工進入危險區(qū)域。

（3）應急能力建設

修訂完善礦山應急預案，每季度開展一次實戰(zhàn)化演練，重點提升透水、火災、瓦斯突出等災害的應急處置能力。配備應急物資儲備庫，儲備救生艙、大功率水泵、正壓呼吸器等關(guān)鍵裝備。

3.驗收鞏固階段（第91-120天）

（1）分級驗收

企業(yè)完成整改后提交驗收申請，由市級監(jiān)管部門組織專家進行復核驗收。驗收采用"資料審查+現(xiàn)場測試+人員訪談"三結(jié)合方式，確保整改質(zhì)量。

（2）長效機制建立

制定《礦山安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施細則》，推動企業(yè)建立風險辨識、評估、管控閉環(huán)管理。推行"安全行為積分制"，將安全表現(xiàn)與員工績效掛鉤。

（3）總結(jié)提升

召開整改工作總結(jié)大會，推廣先進經(jīng)驗。對整改不力的企業(yè)依法處罰，納入安全生產(chǎn)"黑名單"管理。

（三）保障機制

1.制度保障

修訂《礦山安全生產(chǎn)行政處罰裁量基準》，細化重大隱患違法行為的處罰標準。建立礦山企業(yè)安全生產(chǎn)信用評價體系，將整改情況與信貸、招投標等掛鉤。

2.技術(shù)保障

設立礦山安全技術(shù)改造專項資金，對采用智能化裝備的企業(yè)給予30%的補貼。建設區(qū)域性礦山安全技術(shù)服務中心，為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢和設備維護。

3.監(jiān)督保障

聘請社會監(jiān)督員，定期開展"安全體驗日"活動，邀請礦工家屬代表參與監(jiān)督檢查。開通安全生產(chǎn)舉報平臺，對有效舉報給予現(xiàn)金獎勵，形成全民監(jiān)督氛圍。

三、重點領(lǐng)域整改措施

（一）瓦斯防治

1.現(xiàn)狀問題

部分礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)傳感器數(shù)量不足，存在監(jiān)測盲區(qū)；抽采管道漏氣導致抽采效率低下；局部通風機管理混亂，存在循環(huán)風風險。

2.整改措施

（1）完善監(jiān)測系統(tǒng)

在高瓦斯區(qū)域增設甲烷傳感器，確保采掘工作面回風巷、采區(qū)回風巷實現(xiàn)全覆蓋。安裝瓦斯抽采在線監(jiān)測裝置，實時監(jiān)控抽采濃度、負壓和流量數(shù)據(jù)。

（2）升級抽采工藝

對抽采管網(wǎng)進行氣密性檢測，更換老化管道。推廣定向鉆進技術(shù)，提高鉆孔成孔率。建立抽采效果評價機制，每月分析抽采率達標情況。

（3）強化通風管理

實行"三專兩閉鎖"專用供電、專用開關(guān)、專用電纜和風電閉鎖、瓦斯電閉鎖制度。安裝局部通風機開停狀態(tài)傳感器，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

3.驗收標準

（1）采掘工作面甲烷傳感器安裝位置符合《煤礦安全規(guī)程》要求，報警值≥0.8%，斷電值≥1.0%。

（2）抽采系統(tǒng)負壓損失率≤5%，抽采濃度利用率≥80%。

（3）局部通風機實現(xiàn)"雙風機雙電源"自動切換，備用風機完好率100%。

（二）水害防治

1.現(xiàn)狀問題

老空積水區(qū)探查不徹底；水文地質(zhì)資料更新不及時；防水煤柱留設不符合規(guī)范。

2.整改措施

（1）完善探查體系

采用三維地震勘探技術(shù)查明采空區(qū)邊界，對可疑區(qū)域?qū)嵤┿@探驗證。建立水文動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡，在含水層安裝水位、水壓傳感器。

（2）強化防治水工程

對受水害威脅工作面預留足尺寸防水煤柱，設置擋水墻和排水系統(tǒng)。配備大功率潛水泵，確保最大涌水量時排水能力≥1.5倍。

（3）建立預警機制

制定《水害預警響應流程》，當涌水量突增超過預警值時，立即啟動停產(chǎn)撤人程序。每月開展1次水害應急演練。

3.驗收標準

（1）采空區(qū)積水探查準確率≥95%，鉆孔揭露點與預測位置誤差≤5m。

（2）防水煤柱留設寬度符合計算值，偏差≤0.5m。

（3）排水系統(tǒng)啟動時間≤5分鐘，備用電源持續(xù)供電≥2小時。

（三）頂板管理

1.現(xiàn)狀問題

支護設計未根據(jù)地質(zhì)條件動態(tài)調(diào)整；礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)未有效應用；端面距控制不達標。

2.整改措施

（1）優(yōu)化支護方案

采用"地質(zhì)雷達+微震監(jiān)測"技術(shù)，實時掌握圍巖應力變化。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果動態(tài)調(diào)整支護參數(shù)，推廣高強度錨桿預緊力≥200kN。

（2）強化現(xiàn)場管控

嚴格執(zhí)行"敲幫問頂"制度，使用便攜式頂板離層儀監(jiān)測。對破碎帶采用鋼帶網(wǎng)+錨索聯(lián)合支護，確保初撐力達標率100%。

（3）規(guī)范作業(yè)流程

制定《頂板管理操作手冊》，明確臨時支護與永久支護的轉(zhuǎn)換標準。每班設置頂板專職觀察員，記錄支護變形情況。

3.驗收標準

（1）錨桿預緊力抽檢合格率≥90%，錨索安裝角度偏差≤5°。

（2）頂板離層值預警值設定為30mm，超限時必須補強支護。

（3）端面距控制在300mm以內(nèi)，片幫高度≤200mm。

（四）機電運輸

1.現(xiàn)狀問題

主提升鋼絲繩檢測周期超期；斜井防跑車裝置失效；電氣設備防爆性能不達標。

2.整改措施

（1）提升系統(tǒng)改造

安裝鋼絲繩在線無損檢測裝置，實時監(jiān)測斷絲、磨損情況。提升機配備深度指示器失效保護裝置，過卷保護距離≥0.5倍提升高度。

（2）運輸設施升級

斜井安裝常閉式防跑車裝置，與提升信號實現(xiàn)閉鎖。皮帶運輸機安裝跑偏、打滑、堆煤保護傳感器，實現(xiàn)自動停機。

（3）電氣管理規(guī)范

建立設備防爆檢查臺賬，每周開展1次防爆性能專項檢測。井下電氣設備實行"三大保護"接地、漏電、過流，接地電阻≤4Ω。

3.驗收標準

（1）鋼絲繩檢測數(shù)據(jù)上傳至礦用監(jiān)控平臺，異常報警響應時間≤10分鐘。

（2）斜井跑車制動距離≤15m，擋車欄關(guān)閉響應時間≤0.5秒。

（3）防爆設備入井前必須取得MA標志，防爆面間隙≤0.3mm。

（五）爆破管理

1.現(xiàn)狀問題

爆破員操作不規(guī)范；爆破材料管理混亂；警戒范圍設置不足。

2.整改措施

（1）規(guī)范作業(yè)流程

實施"一炮三檢"制裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?。推廣使用毫秒延期雷管，嚴格控制一次起爆藥量。

（2）強化材料管控

建立爆破材料電子臺賬，實行"雙人雙鎖"管理。爆破前核對雷管編號與使用記錄，確?？勺匪?。

（3）完善警戒措施

設置警戒崗哨，警戒距離直線段≥200m，曲線段≥150m。使用警戒帶封閉通道，警戒人員配備口哨和反光背心。

3.驗收標準

（1）爆破員必須持證上崗，每季度進行1次實操考核。

（2）雷管使用誤差率≤1%，剩余爆破材料當班清退。

（3）警戒區(qū)域設置警示牌，警戒人員到位率100%。

四、技術(shù)支撐體系

（一）智能監(jiān)測系統(tǒng)建設

1.現(xiàn)狀問題

現(xiàn)有監(jiān)測設備覆蓋率不足，數(shù)據(jù)采集精度低；各系統(tǒng)獨立運行，信息孤島現(xiàn)象嚴重；人工巡檢效率低下，存在盲區(qū)風險。

2.整改措施

（1）全域感知網(wǎng)絡部署

在采掘工作面、運輸巷、通風系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域安裝高清攝像頭和紅外傳感器，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。部署微震監(jiān)測裝置，實時捕捉巖體活動信號。

（2）數(shù)據(jù)融合平臺搭建

建設礦山安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺，整合瓦斯、水壓、頂板位移等8類監(jiān)測數(shù)據(jù)。開發(fā)移動端APP，實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)實時推送至管理人員手機。

（3）智能分析模型應用

引入機器學習算法，建立瓦斯涌出量預測模型，提前48小時預警風險。應用圖像識別技術(shù)自動識別人員未佩戴安全帽等違規(guī)行為。

3.驗收標準

（1）監(jiān)測設備在線率≥98%，數(shù)據(jù)傳輸延遲≤3秒。

（2）平臺響應時間≤5秒，支持同時處理5000路數(shù)據(jù)。

（3）預警準確率≥90%，誤報率≤5%。

（二）重大災害預警技術(shù)

1.現(xiàn)狀問題

災害預警閾值設置不合理；多災種耦合預警能力不足；預警信息傳遞鏈條長，響應滯后。

2.整改措施

（1）多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合

整合地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)、生產(chǎn)作業(yè)參數(shù)、氣象監(jiān)測信息，構(gòu)建災害風險數(shù)字孿生模型。采用時空大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，識別瓦斯與水害耦合致災規(guī)律。

（2）動態(tài)閾值自適應調(diào)整

根據(jù)開采進度實時更新預警閾值，例如回采工作面推進速度超過5m/日時自動調(diào)低瓦斯預警值。建立預警等級動態(tài)升降機制。

（3）多級響應機制優(yōu)化

設置"礦級-區(qū)隊-班組"三級響應體系，預警信息直達終端。配備聲光報警裝置，確保井下人員5秒內(nèi)收到警報。

3.驗收標準

（1）耦合致災模型準確率≥85%，預測提前量≥2小時。

（2）閾值調(diào)整響應時間≤10分鐘，適應不同開采工況。

（3）井下報警覆蓋率100%，人員定位系統(tǒng)與報警聯(lián)動。

（三）應急救援裝備升級

1.現(xiàn)狀問題

救援設備陳舊，技術(shù)性能落后；應急物資儲備不足；現(xiàn)場指揮決策效率低。

2.整改措施

（1）新型救援裝備配置

配備防爆型無人機，可在瓦斯?jié)舛取?.5%環(huán)境下執(zhí)行偵查任務。采購大功率排水車，最大排水能力≥500m3/h。配備正壓式氧氣呼吸器，續(xù)航時間≥4小時。

（2）物資儲備標準化

建立"1+3"儲備模式：1個中心庫+3個井下儲備點。儲備物資按"72小時自救+48小時互救"標準配置，包括破拆工具、生命探測儀等12類裝備。

（3）指揮系統(tǒng)智能化

開發(fā)應急救援指揮平臺，集成地圖標注、資源調(diào)配、視頻會商功能。配備便攜式應急通信基站，保障井下信號覆蓋。

3.驗收標準

（1）無人機續(xù)航時間≥45分鐘，作業(yè)半徑≥2km。

（2）物資儲備點距采掘面≤1.5km，30分鐘內(nèi)可取用。

（3）指揮平臺響應時間≤8秒，支持50終端同時在線。

（四）人員定位與通信保障

1.現(xiàn)狀問題

定位精度不足，存在信號盲區(qū)；通信設備抗干擾能力弱；緊急呼叫功能不完善。

2.整改措施

（1）高精度定位系統(tǒng)部署

采用UWB超寬帶技術(shù)，實現(xiàn)井下人員定位精度≤0.3米。在巷道交叉點增設定位基站，消除信號盲區(qū)。

（2）抗干擾通信設備更新

更換礦用本安型基站，支持4G/5G雙模切換。應用MIMO多天線技術(shù)，提升復雜環(huán)境通信穩(wěn)定性。

（3）緊急呼叫功能優(yōu)化

為每個礦工配備一鍵呼救手環(huán)，遇險時自動發(fā)送位置信息。設置固定式緊急呼叫站，覆蓋主要作業(yè)區(qū)域。

3.驗收標準

（1）定位系統(tǒng)響應時間≤2秒，定位誤差≤0.5米。

（2）通信設備抗電磁干擾等級≥3級，通信成功率≥99%。

（3）呼救信號覆蓋所有作業(yè)面，救援中心接警時間≤10秒。

（五）技術(shù)培訓與人才建設

1.現(xiàn)狀問題

技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，年輕人才短缺；培訓內(nèi)容與實際脫節(jié)；技術(shù)創(chuàng)新激勵機制缺失。

2.整改措施

（1）人才梯隊構(gòu)建

實施"青藍工程"，選拔30名技術(shù)骨干擔任導師，帶教50名青年技工。與高校合作設立實習基地，每年引進10名礦業(yè)工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。

（2）實戰(zhàn)化培訓體系

建立井下模擬實訓場，開展瓦斯突出、透水等災害應急處置演練。開發(fā)VR培訓系統(tǒng)，模擬12種典型事故場景。

（3）創(chuàng)新激勵機制

設立"金點子"獎，對提出有效技術(shù)改進建議的員工給予5000-20000元獎勵。將技術(shù)創(chuàng)新成果納入職稱評定體系。

3.驗收標準

（1）技術(shù)骨干帶教覆蓋率100%，青年技工考核合格率≥95%。

（2）VR培訓系統(tǒng)年使用≥200小時，實操演練每季度1次。

（3）年采納技術(shù)改進建議≥20項，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率≥60%。

五、保障機制

（一）責任體系構(gòu)建

1.政府監(jiān)管責任

明確各級政府屬地責任，實行礦山安全"一票否決"制。建立"領(lǐng)導包片、干部駐礦"制度，每季度至少開展1次現(xiàn)場督導。應急管理部門牽頭建立礦山安全聯(lián)席會議制度，每月通報隱患整改進展。

2.企業(yè)主體責任

推行礦長安全生產(chǎn)承諾制，簽訂責任狀并公示。設立安全總監(jiān)崗位，直接向董事會負責。推行"區(qū)隊-班組-崗位"三級安全責任網(wǎng)絡，將安全指標納入績效考核，占比不低于30%。

3.從業(yè)人員責任

實施"安全伙伴"制度，員工互查互糾違規(guī)行為。建立"安全積分銀行"，積分可兌換休假或獎勵。推行"隱患隨手拍"機制，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)隱患并上報，有效給予50-500元獎勵。

（二）資金投入保障

1.政府專項投入

設立礦山安全技改專項資金，對高風險礦井給予30%的設備補貼。建立安全生產(chǎn)責任險制度，保費上浮與安全評級掛鉤。將礦山安全納入地方政府債券支持范圍，優(yōu)先保障防災工程。

2.企業(yè)自主投入

要求企業(yè)按銷售額的3%提取安全費用，專款用于設備更新和培訓。推行"安全投入審計"制度，確保資金使用效率。鼓勵企業(yè)發(fā)行綠色債券，用于智能化改造項目。

3.社會資本參與

引入保險資金參與礦山安全設施建設，采用"建設-運營-移交"模式。設立安全生產(chǎn)風險補償基金，對采用新技術(shù)的企業(yè)給予貼息貸款。

（三）法規(guī)標準完善

1.制度修訂

修訂《礦山安全生產(chǎn)條例》，增加智能化建設強制條款。制定《重大隱患判定標準實施細則》，細化瓦斯、水害等12類隱患判定流程。建立法規(guī)動態(tài)更新機制，每2年修訂1次。

2.標準制定

編制《礦山智能化建設指南》，明確5G、AI等技術(shù)應用標準。制定《應急物資儲備規(guī)范》，明確12類裝備的配置數(shù)量和更新周期。推行安全標準認證制度，未達標企業(yè)限制產(chǎn)能。

3.執(zhí)法規(guī)范

實施"雙隨機、一公開"執(zhí)法檢查，每年覆蓋所有礦山。推行"說理式執(zhí)法"，對處罰依據(jù)進行詳細說明。建立執(zhí)法全過程記錄制度，實現(xiàn)可追溯。

（四）監(jiān)督考核機制

1.動態(tài)監(jiān)測

建設礦山安全監(jiān)管信息平臺，整合視頻監(jiān)控、人員定位等8類數(shù)據(jù)。開發(fā)"安全指數(shù)"評價模型，實時生成企業(yè)安全風險等級。推行"紅黃藍"三色預警，高風險企業(yè)納入重點監(jiān)管。

2.專項督查

每季度開展"四不兩直"督查，重點檢查重大隱患整改情況。組織專家團隊開展"飛行檢查"，突擊驗證企業(yè)安全管理成效。建立問題整改"回頭看"機制，確保整改閉環(huán)。

3.考核評價

實施安全生產(chǎn)"一票否決"，考核不合格企業(yè)限制新增產(chǎn)能。將安全績效與礦長年薪掛鉤，高風險礦長年薪浮動比例不低于50%。推行"安全黑名單"制度，重大違法企業(yè)5年內(nèi)禁入行業(yè)。

（五）安全文化建設

1.教育培訓

建立"三級安全教育"體系，新員工培訓不少于72學時。開展"安全大講堂"，每月邀請專家授課。推行"師帶徒"制度，老員工傳授安全經(jīng)驗。

2.宣傳引導

制作安全警示教育片，在礦區(qū)循環(huán)播放。設立"安全文化長廊"，展示事故案例和先進事跡。開展"安全知識競賽"，激發(fā)員工參與熱情。

3.親情化教育

組織"家屬開放日"，邀請家屬參觀安全設施。建立"安全家書"制度，員工定期給家人寫信匯報安全情況。推行"親情寄語"活動，在作業(yè)場所張貼家屬照片和叮囑。

六、監(jiān)督評估與持續(xù)改進

（一）動態(tài)監(jiān)測體系

1.風險分級管控

建立覆蓋全礦區(qū)的風險點數(shù)據(jù)庫，采用紅橙黃藍四色標識風險等級。高風險區(qū)域每季度開展1次專項評估，中風險區(qū)域每半年評估1次。應用物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時監(jiān)測邊坡位移、瓦斯?jié)舛鹊汝P(guān)鍵指標，異常數(shù)據(jù)自動觸發(fā)預警。

2.隱患閉環(huán)管理

開發(fā)隱患整改移動端APP，實現(xiàn)隱患上報、整改、驗收全流程線上流轉(zhuǎn)。設置整改時限預警機制，超期未整改的隱患自動升級督辦。每月生成隱患分析報告，識別高頻問題并制定專項治理方案。

3.數(shù)字化監(jiān)管平臺

整合視頻監(jiān)控、人員定位、設備運行等12類數(shù)據(jù)，構(gòu)建礦山安全數(shù)字孿生系統(tǒng)。開發(fā)智能分析模塊，自動識別"三違"行為并截圖存檔。平臺支持多部門協(xié)同辦公，監(jiān)管指令實時推送至終端。

（二）專項督查機制

1.分級督查制度

市級監(jiān)管部門每半年開展1次全面督查，重點檢查重大隱患整改情況?？h級部門每季度開展1次"四不兩直"抽查，覆蓋30%的礦井。企業(yè)內(nèi)部實行"周自查、月互查、季聯(lián)查"制度，形成三級督查網(wǎng)絡。

2.專家會診模式

組建由地質(zhì)、通風、機電等領(lǐng)域?qū)＜医M成的督查組，采用"解剖麻雀"方式深入礦井。對高風險礦井開展"蹲點式"督查，連續(xù)駐礦3天以上。建立專家評估檔案，作為企業(yè)安全評級的重要依據(jù)。

3.跨部門聯(lián)合執(zhí)法

每季度組織應急管理、自然資源、市場監(jiān)管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法。建立"一案三查"機制，既查企業(yè)主體責任，也查部門監(jiān)管責任，同時查技術(shù)支撐責任。對重大隱患實行掛牌督辦，整改不力企業(yè)公開曝光。

（三