2025年大學《馬術運動與管理》專業(yè)題庫——馬場運營成本控制與優(yōu)化考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪項屬于馬場的固定成本？（）A.飼料成本B.馬匹的飼養(yǎng)員工資C.場地租金D.馬匹醫(yī)療費用2.成本控制的目標是？（）A.降低所有成本B.在保證質(zhì)量的前提下，將成本控制在預算范圍內(nèi)C.提高收入D.增加馬匹數(shù)量3.以下哪項不屬于馬場運營成本控制的方法？（）A.目標成本控制B.標準成本控制C.預算控制D.質(zhì)量控制4.分批成本法適用于？（）A.生產(chǎn)過程連續(xù)、均勻的企業(yè)B.生產(chǎn)產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)C.批量生產(chǎn)同種產(chǎn)品的企業(yè)D.提供服務的行業(yè)5.以下哪項是馬場成本優(yōu)化的重要途徑？（）A.提高人員工資B.增加設備購置C.提高資源利用效率D.擴大馬匹數(shù)量6.作業(yè)成本法的核心是？（）A.產(chǎn)品數(shù)量B.作業(yè)成本C.部門成本D.固定成本7.馬場運營管理軟件的主要功能不包括？（）A.成本核算B.財務管理C.馬匹管理D.員工管理8.成本責任制的主要目的是？（）A.降低成本B.明確各部門、各崗位的成本責任C.提高效率D.增加收入9.以下哪項不屬于馬場運營中常見的成本控制難點？（）A.成本核算復雜B.成本數(shù)據(jù)不準確C.馬匹醫(yī)療費用波動大D.員工成本意識薄弱10.利用信息技術進行成本管理優(yōu)化的主要優(yōu)勢是？（）A.減少人工成本B.提高成本數(shù)據(jù)準確性C.增強成本控制能力D.以上都是二、判斷題（每題2分，共20分）1.所有馬場成本都可以分為固定成本和變動成本。（）2.目標成本控制是在成本發(fā)生前就制定成本目標。（）3.標準成本控制是通過比較實際成本和標準成本來發(fā)現(xiàn)成本差異。（）4.馬場運營管理軟件可以提高成本管理的效率和準確性。（）5.成本優(yōu)化意味著降低所有成本支出。（）6.分步成本法適用于連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)。（）7.成本控制只與財務部門有關。（）8.馬匹的醫(yī)療費用屬于變動成本。（）9.成本分析是成本控制的前提。（）10.作業(yè)成本法可以更準確地分配間接成本。（）三、簡答題（每題5分，共30分）1.簡述馬場主要成本構成。2.解釋什么是成本控制。3.簡述目標成本控制的基本原理。4.簡述馬場運營管理軟件在成本管理中的應用。5.簡述馬場成本優(yōu)化的一般步驟。6.簡述作業(yè)成本法的優(yōu)缺點。四、計算題（每題10分，共20分）1.某馬場某月飼養(yǎng)10匹馬，其中3匹為騎手，7匹為表演馬。每匹騎手馬每月飼料成本為2000元，馬廄費為1000元；每匹表演馬每月飼料成本為1500元，馬廄費為1200元。該馬場本月共發(fā)生馬夫工資5000元，場地租金8000元，馬匹醫(yī)療費用2000元。請計算該馬場本月飼養(yǎng)馬匹的總成本（不考慮其他成本）。2.某馬場制定的標準成本為每匹馬每月飼養(yǎng)成本為2500元，其中飼料成本為1500元，馬廄費為1000元。本月實際發(fā)生飼養(yǎng)成本為2800元，其中飼料成本為1600元，馬廄費為1200元。請計算該馬場本月飼養(yǎng)馬匹的成本差異。五、論述題（20分）某馬場運營多年，但近年來面臨成本不斷上升的壓力，利潤逐年下降。請分析該馬場可能存在哪些成本控制方面的問題，并提出具體的成本優(yōu)化方案。試卷答案一、選擇題1.C2.B3.D4.C5.C6.B7.B8.B9.D10.D二、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√三、簡答題1.馬場主要成本構成：主要包括人員成本（如馬夫、騎手、教練、管理人員等工資）、飼料成本、馬匹飼養(yǎng)成本（如馬廄費、醫(yī)療費、清潔費等）、場地維護成本（如場地租賃費、水電費、維修費等）、設備折舊成本（如車輛、訓練設備、醫(yī)療設備等）、營銷成本（如廣告費、推廣費等）以及其他成本（如稅費、保險費等）。2.成本控制：是指在保證馬場運營質(zhì)量和服務水平的前提下，通過各種方法和手段，將馬場運營成本控制在預算范圍內(nèi)或目標成本范圍內(nèi)，并不斷尋求降低成本、提高效率的過程。3.目標成本控制的基本原理：是指在產(chǎn)品設計階段就確定目標成本，然后通過設計、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的優(yōu)化，將成本控制在目標范圍內(nèi)。目標成本控制是一種逆向成本控制方法，它將成本控制的重點放在成本發(fā)生之前。4.馬場運營管理軟件在成本管理中的應用：馬場運營管理軟件可以用于成本核算、成本分析、預算編制、成本控制等方面。通過軟件可以實時記錄和統(tǒng)計各項成本數(shù)據(jù)，進行成本分析，發(fā)現(xiàn)成本差異，并采取措施進行成本控制。例如，通過軟件可以統(tǒng)計每匹馬的實際飼養(yǎng)成本，與標準成本進行比較，發(fā)現(xiàn)成本差異，并分析原因，采取措施進行改進。5.馬場成本優(yōu)化的一般步驟：首先，進行成本分析，了解馬場主要成本構成和成本發(fā)生的規(guī)律；其次，確定成本優(yōu)化目標，制定成本優(yōu)化方案；然后，實施成本優(yōu)化方案，并進行監(jiān)督和控制；最后，對成本優(yōu)化效果進行評估，并根據(jù)評估結果進行持續(xù)改進。6.作業(yè)成本法的優(yōu)缺點：*優(yōu)點：可以更準確地分配間接成本，提供更準確的成本信息，有助于企業(yè)進行成本控制和決策。*缺點：實施作業(yè)成本法比較復雜，需要消耗較多的人力、物力和財力。四、計算題1.計算過程：*騎手馬飼養(yǎng)成本=3匹×(2000元/匹+1000元/匹)=9000元*表演馬飼養(yǎng)成本=7匹×(1500元/匹+1200元/匹)=18900元*總成本=騎手馬飼養(yǎng)成本+表演馬飼養(yǎng)成本+馬夫工資+場地租金+馬匹醫(yī)療費用*總成本=9000元+18900元+5000元+8000元+2000元=42900元2.計算過程：*飼料成本差異=實際飼料成本-標準飼料成本=1600元-(10匹×1500元/匹)=-900元(有利差異)*馬廄費差異=實際馬廄費-標準馬廄費=1200元-(10匹×1000元/匹)=-800元(有利差異)*總成本差異=飼料成本差異+馬廄費差異=-900元+(-800元)=-1700元(有利差異)五、論述題可能存在的問題：*成本核算不準確：沒有建立科學的成本核算體系，導致成本數(shù)據(jù)不準確，無法進行有效的成本控制。*成本控制意識薄弱：管理層和員工缺乏成本控制意識，導致成本浪費現(xiàn)象嚴重。*缺乏有效的成本控制措施：沒有建立有效的成本控制制度和方法，導致成本控制效果不佳。*資源利用效率低下：設備、場地等資源利用效率低下，導致成本增加。*缺乏競爭意識：沒有關注行業(yè)成本水平，導致自身成本過高。成本優(yōu)化方案：*建立科學的成本核算體系：采用作業(yè)成本法等先進的成本核算方法，確保成本數(shù)據(jù)準確可靠。*加強成本控制意識：通過培訓、宣傳等方式，提高管理層和員工的成本控制意識。*建立有效的成本控制制度：制定成本控制目標、成本控制標準、成本控制責任制度等，并嚴格執(zhí)行。*提高資源利用效率：優(yōu)化設備、場地等資源的利用，提高資源利用效率，降低成本。*加強成本分析