第1篇一、目的為保障電梯使用安全，防止電梯傾倒事故的發(fā)生，確保乘客和工作人員的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有在用電梯的傾倒事故應(yīng)急處理。三、組織機構(gòu)及職責1.電梯傾倒事故應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)（3）成員：各部門負責人、電梯維修人員、安全管理人員等2.電梯傾倒事故應(yīng)急處理小組（1）組長：安全總監(jiān)（2）副組長：安全管理人員（3）成員：電梯維修人員、各部門負責人等3.各部門職責（1）安全管理部門：負責組織制定和修訂本預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，對事故進行調(diào)查處理。（2）設(shè)備管理部門：負責電梯的日常維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。（3）人力資源部門：負責組織應(yīng)急人員的培訓，確保應(yīng)急人員具備必要的應(yīng)急技能。（4）物業(yè)管理部門：負責電梯運行現(xiàn)場的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。（5）各部門負責人：負責本部門人員的應(yīng)急培訓和事故處理。四、預(yù)警與報告1.預(yù)警（1）電梯運行過程中，發(fā)現(xiàn)異常聲響、振動、制動失靈等情況，應(yīng)立即停止使用，并報告安全管理部門。（2）電梯困人時，被困人員應(yīng)保持冷靜，等待救援，并及時通知物業(yè)管理部門。2.報告（1）發(fā)現(xiàn)電梯傾倒事故后，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行救援。五、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行救援。（2）電梯維修人員迅速到達現(xiàn)場，對電梯進行檢查，判斷事故原因。2.救援行動（1）電梯維修人員切斷電梯電源，防止事故擴大。（2）根據(jù)事故原因，采取相應(yīng)的救援措施，如：①若為電梯機械故障，則修復(fù)故障，使電梯恢復(fù)正常運行；②若為電梯電氣故障，則修復(fù)電氣系統(tǒng)，使電梯恢復(fù)正常運行；③若為電梯傾倒，則采取緊急措施，如：a.拉緊電梯安全繩，防止電梯繼續(xù)傾倒；b.撤離電梯內(nèi)被困人員，確保人員安全；c.對電梯進行固定，防止再次傾倒。3.救援結(jié)束（1）電梯恢復(fù)正常運行后，應(yīng)急指揮部組織人員進行現(xiàn)場勘查，確認無安全隱患。（2）對事故原因進行調(diào)查，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、后期處理1.事故調(diào)查（1）安全管理部門組織成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查。（2）事故調(diào)查組應(yīng)全面收集事故現(xiàn)場證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、相關(guān)資料等。（3）事故調(diào)查組對事故原因進行分析，提出整改措施。2.整改措施（1）針對事故原因，制定整改措施，確保電梯安全運行。（2）對相關(guān)責任人進行責任追究，對事故責任單位進行處罰。3.經(jīng)驗總結(jié)（1）總結(jié)事故教訓，提高應(yīng)急處置能力。（2）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高應(yīng)急處置人員的應(yīng)急技能；（3）提高各部門之間的協(xié)同配合能力。2.演練內(nèi)容（1）電梯傾倒事故應(yīng)急響應(yīng)；（2）電梯維修人員現(xiàn)場救援；（3）各部門之間的協(xié)同配合。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負責演練的組織和實施；（2）制定演練方案，明確演練流程、時間、地點等；（3）組織參演人員，進行演練前的培訓和動員。八、附則1.本預(yù)案由公司安全管理部門負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如與國家、地方有關(guān)法律法規(guī)及政策相抵觸，以國家、地方有關(guān)法律法規(guī)及政策為準。4.本預(yù)案如需修改，由公司安全管理部門提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。5.本預(yù)案如有未盡事宜，由公司安全管理部門負責解釋。第2篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策文件。2.部門規(guī)章和行業(yè)標準。3.電梯設(shè)備制造商的技術(shù)資料。4.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.企業(yè)電梯使用和維護管理情況。二、預(yù)案目的為確保電梯傾倒事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有在用電梯的傾倒事故應(yīng)急救援。四、組織機構(gòu)及職責1.電梯應(yīng)急救援指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理。（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負責人。（3）成員：各部門相關(guān)人員。職責：負責組織、指揮、協(xié)調(diào)電梯傾倒事故應(yīng)急救援工作。2.電梯應(yīng)急救援小組（1）組長：公司副總經(jīng)理。（2）副組長：各部門負責人。（3）成員：各部門相關(guān)人員。職責：負責具體實施電梯傾倒事故應(yīng)急救援工作。3.電梯應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮組（1）組長：現(xiàn)場救援負責人。（2）副組長：現(xiàn)場救援負責人。（3）成員：現(xiàn)場救援人員。職責：負責現(xiàn)場救援工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)。五、應(yīng)急救援程序1.事故報告（1）電梯發(fā)生傾倒事故時，現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即停止電梯運行，并向應(yīng)急救援指揮部報告。（2）應(yīng)急救援指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門。2.現(xiàn)場救援（1）現(xiàn)場指揮組到達現(xiàn)場后，立即對現(xiàn)場進行勘查，了解事故原因和情況。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，制定救援方案，并組織救援人員進行救援。（3）救援過程中，確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。3.人員疏散（1）現(xiàn)場指揮組組織人員進行疏散，確保被困人員安全。（2）疏散過程中，注意保護被困人員，防止二次傷害。4.救援物資準備（1）應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，組織救援物資的調(diào)配。（2）救援物資包括：救援設(shè)備、醫(yī)療救護器材、通訊設(shè)備等。5.事故調(diào)查（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。（2）調(diào)查內(nèi)容包括：事故原因、事故經(jīng)過、事故損失等。6.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定事故處理方案。（2）對事故責任人進行嚴肅處理。7.預(yù)案評估與改進（1）應(yīng)急救援指揮部對預(yù)案實施情況進行評估。（2）根據(jù)評估結(jié)果，對預(yù)案進行改進和完善。六、應(yīng)急救援保障措施1.人員保障（1）加強應(yīng)急救援人員培訓，提高應(yīng)急救援能力。（2）建立健全應(yīng)急救援人員隊伍，確保應(yīng)急救援工作順利開展。2.設(shè)備保障（1）配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。（2）定期檢查、維護應(yīng)急救援設(shè)備，確保設(shè)備完好。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援專項資金，用于應(yīng)急救援工作。（2）加強資金管理，確保資金合理使用。4.信息保障（1）建立健全應(yīng)急救援信息報送制度，確保信息暢通。（2）加強信息宣傳，提高員工應(yīng)急救援意識。七、預(yù)案培訓與演練1.培訓（1）定期對應(yīng)急救援人員進行培訓，提高應(yīng)急救援能力。（2）培訓內(nèi)容包括：應(yīng)急救援知識、技能、預(yù)案實施等。2.演練（1）定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗預(yù)案實施效果。（2）演練內(nèi)容包括：事故報告、現(xiàn)場救援、人員疏散等。八、附則1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.如有變更，另行通知。九、附件1.電梯應(yīng)急救援指揮部組織架構(gòu)圖。2.電梯應(yīng)急救援小組人員名單。3.電梯應(yīng)急救援物資清單。4.電梯應(yīng)急救援演練方案。5.電梯應(yīng)急救援信息報送制度。6.電梯應(yīng)急救援培訓計劃。7.電梯應(yīng)急救援預(yù)案評估標準。第3篇一、編制目的為確保電梯在使用過程中發(fā)生傾倒事故時，能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有在用電梯發(fā)生傾倒事故時的應(yīng)急處置工作。三、組織機構(gòu)及職責1.電梯傾倒事故應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)（3）成員：各部門負責人、電梯維修人員、保安人員等2.電梯傾倒事故應(yīng)急指揮部職責（1）總指揮負責全面協(xié)調(diào)、指揮電梯傾倒事故的應(yīng)急處置工作。（2）副總指揮協(xié)助總指揮工作，負責具體事務(wù)的協(xié)調(diào)和指揮。（3）各部門負責人負責本部門在電梯傾倒事故應(yīng)急處置工作中的職責落實。（4）電梯維修人員負責電梯傾倒事故的現(xiàn)場搶修和恢復(fù)工作。（5）保安人員負責現(xiàn)場秩序維護和人員疏散工作。四、預(yù)警與報告1.預(yù)警（1）電梯日常維護人員發(fā)現(xiàn)電梯異常情況，應(yīng)及時上報相關(guān)部門。（2）電梯發(fā)生傾倒事故的預(yù)警信號包括：電梯異常振動、異常噪音、電梯運行速度異常等。2.報告（1）發(fā)現(xiàn)電梯傾倒事故后，立即向電梯傾倒事故應(yīng)急指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。五、應(yīng)急處置措施1.人員疏散（1）發(fā)現(xiàn)電梯傾倒事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）保安人員負責現(xiàn)場秩序維護，引導(dǎo)被困人員有序疏散。（3）被困人員應(yīng)保持冷靜，等待救援。2.現(xiàn)場救援（1）電梯維修人員立即趕到現(xiàn)場，對電梯進行緊急搶修。（2）根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)措施，如切斷電源、固定電梯等。（3）在確保安全的前提下，盡快將被困人員救出。3.事故調(diào)查（1）事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查。（2）調(diào)查內(nèi)容包括：電梯設(shè)備狀況、操作人員操作情況、維護保養(yǎng)情況等。（3）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行追責。4.信息發(fā)布（1）事故發(fā)生后，及時向相關(guān)部門和媒體發(fā)布事故信息。（2）信息內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡情況、救援進展等。六、后期處置1.事故善后處理（1）對事故傷亡人員及其家屬進行慰問和賠償。（2）對事故現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)原狀。2.事故總結(jié)（1）對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。（2）對相關(guān)責任人進行責任追究。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）加強電梯維修人員、保安人員的培訓，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急救援物資，如救生繩、擔架、急救包等。（2）確保應(yīng)急救援物資的完好和可用。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援專項資金，確保事故應(yīng)急處置工作的順利進行。（2）合理使用資金，提高資金使用效益。八、附則1.本預(yù)案由公司電梯傾倒事故應(yīng)急指揮部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由公