企業(yè)管理層決策能力輔助培訓試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.企業(yè)決策的核心是（）A.選擇最優(yōu)方案B.解決問題C.滿足市場需求D.實現企業(yè)目標答案：D2.以下哪種決策方法側重于考慮未來的不確定性（）A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.程序化決策答案：B3.在決策過程中，對信息進行收集、整理和分析的階段是（）A.情報階段B.設計階段C.抉擇階段D.審查階段答案：A4.決策樹法通常用于（）A.確定性決策B.風險性決策C.不確定性決策D.戰(zhàn)略決策答案：B5.企業(yè)高層管理者在決策時更關注（）A.短期目標B.戰(zhàn)術決策C.戰(zhàn)略決策D.日常運營決策答案：C6.群體決策的優(yōu)點不包括（）A.提供更全面的信息B.增加決策的可接受性C.提高決策效率D.產生更多的方案答案：C7.以下哪項不屬于決策的影響因素（）A.決策者的個人因素B.組織文化C.競爭對手策略D.員工數量答案：D8.當市場需求不明確時，企業(yè)適合采用（）A.進攻型戰(zhàn)略B.防御型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B9.決策過程中，決策者對方案進行評估和選擇的依據是（）A.經驗B.直覺C.決策標準D.他人建議答案：C10.以下哪種決策類型具有明確的目標和固定的程序（）A.非程序化決策B.程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術決策答案：B11.企業(yè)在進行投資決策時，主要考慮的因素是（）A.投資回報率B.員工福利C.當前利潤D.市場份額答案：A12.決策的科學性主要體現在（）A.決策方法的合理性B.決策者的權威C.決策結果的完美性D.決策速度的快慢答案：A13.當面臨多個相互沖突的目標時，企業(yè)管理者應（）A.選擇最重要的目標B.放棄部分目標C.協(xié)調各目標之間的關系D.隨機選擇目標答案：C14.以下哪種情況適合采用定量決策方法（）A.信息不充分B.問題復雜且難以量化C.有大量數據支持D.時間緊迫答案：C15.企業(yè)決策層在制定戰(zhàn)略決策時，首先要（）A.分析市場趨勢B.確定企業(yè)使命C.評估競爭對手D.制定行動計劃答案：B16.決策方案的實施過程中，需要進行（）A.監(jiān)督和控制B.重新決策C.調整目標D.放棄方案答案：A17.以下哪種決策風格更注重人際關系和團隊合作（）A.命令型B.分析型C.概念型D.行為型答案：D18.企業(yè)在決策時，要充分考慮（）的利益。A.股東B.員工C.所有利益相關者D.管理層答案：C19.決策過程中，對方案進行可行性分析屬于（）A.情報階段B.設計階段C.抉擇階段D.審查階段答案：D20.以下哪種決策方法常用于解決復雜的多目標決策問題（）A.層次分析法B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.名義群體法答案：A二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)決策的類型包括（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.業(yè)務決策D.日常決策答案：ABC2.決策的基本要素有（）A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策環(huán)境答案：ABCD3.影響決策的因素有（）A.決策者的價值觀B.組織文化C.時間壓力D.信息的準確性答案：ABCD4.群體決策的方法有（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.電子會議法答案：ABCD5.企業(yè)戰(zhàn)略決策的特點包括（）A.全局性B.長遠性C.指導性D.風險性答案：ABCD6.決策過程包括（）A.情報活動B.設計活動C.抉擇活動D.審查活動答案：ABCD7.以下屬于定量決策方法的有（）A.線性規(guī)劃法B.決策樹法C.期望值法D.頭腦風暴法答案：ABC8.企業(yè)在進行決策時，需要考慮的外部環(huán)境因素有（）A.政治環(huán)境B.經濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術環(huán)境答案：ABCD9.決策方案的評估標準包括（）A.可行性B.有效性C.經濟性D.風險性答案：ABCD10.企業(yè)決策層在決策時應具備的能力有（）A.分析判斷能力B.創(chuàng)新能力C.溝通協(xié)調能力D.應變能力答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.企業(yè)決策就是選擇一個最優(yōu)方案。（）答案：×2.非程序化決策適用于日常的、重復的問題。（）答案：×3.群體決策一定比個體決策更優(yōu)。（）答案：×4.決策過程中，信息越多越好。（）答案：×5.企業(yè)戰(zhàn)略決策一旦確定就不能改變。（）答案：×6.定量決策方法比定性決策方法更科學。（）答案：×7.決策者的個人偏好會影響決策結果。（）答案：√8.決策方案的實施是決策過程的最后一步。（）答案：×9.企業(yè)在決策時不需要考慮社會責任。（）答案：×10.隨著信息技術的發(fā)展，決策過程將更加依賴數據和模型。（）答案：√四、填空題（每題1分，共10分）1.企業(yè)決策的第一步是明確（）。答案：決策目標2.（）是指在不確定條件下，決策者根據自己的主觀判斷進行決策。答案：定性決策3.決策樹由決策點、（）和結果點組成。答案：方案枝4.群體決策的優(yōu)點之一是可以發(fā)揮群體成員的（）。答案：知識互補5.企業(yè)戰(zhàn)略決策通常由（）做出。答案：高層管理者6.決策過程中的（）階段主要是提出各種可能的決策方案。答案：設計7.（）是指在決策過程中，決策者對風險的態(tài)度。答案：風險偏好8.企業(yè)在進行決策時，要遵循（）原則，確保決策符合企業(yè)的長遠利益。答案：戰(zhàn)略導向9.決策方案的（）是指方案在實施過程中能夠達到預期目標的程度。答案：有效性10.（）是指決策方案實施后可能帶來的各種后果。答案：決策風險五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)決策的基本程序。答案：明確決策目標。收集相關信息。擬定多種方案。評估和選擇方案。實施和監(jiān)控決策。2.群體決策有哪些優(yōu)缺點？答案：優(yōu)點：提供更全面信息；增加決策可接受性；產生更多方案；發(fā)揮群體智慧。缺點：決策速度慢；可能出現群體思維；責任不明確。3.如何提高企業(yè)決策的科學性？答案：運用科學的決策方法。充分收集和分析信息。考慮多種因素和可能性。進行可行性研究和論證。發(fā)揮專家和團隊的作用。4.企業(yè)戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展有何重要意義？答案：指明企業(yè)發(fā)展方向。整合企業(yè)資源。應對市場競爭。保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述影響企業(yè)決策的主要因素及應對措施。答案：影響因素：決策者個人因素（價值觀、經驗、能力等）、組織文化、信息質量和數量、時間壓力、外部環(huán)境等。應對措施：提高決策者素質；塑造良好組織文化；加強信息管理；合理安排決策時間；關注外部環(huán)境變化并及時調整決策。2.論述如何在企業(yè)中建立科學的決策機制。答案：明確決策流程和規(guī)范。設立專門決策機構或團隊。引入科學決策方法和工具。加強信息收集與分析。建立決策評估和反饋機制。3.論述企業(yè)決策與風險管理的關系。答案：決策過程中需識別風險。不同決策類型風險不同