版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
礦山機(jī)械廠防洪災(zāi)防護(hù)辦法第一章總則1.1為有效預(yù)防和應(yīng)對洪澇災(zāi)害,保障礦山機(jī)械廠生產(chǎn)安全、員工生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實(shí)際情況,制定本辦法。1.2本辦法適用于礦山機(jī)械廠全體員工、客戶及其他相關(guān)方,涵蓋防洪災(zāi)防護(hù)的組織管理、預(yù)防措施、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等全流程管理。1.3廠內(nèi)防洪災(zāi)防護(hù)工作堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速響應(yīng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)“科技驅(qū)動(dòng)、安全至上、綠色發(fā)展”的經(jīng)營理念,強(qiáng)化扁平化管理,提升全員防洪防災(zāi)意識(shí)與能力。1.4本辦法由廠行政部牽頭制定,經(jīng)廠務(wù)會(huì)議審議通過后實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂。第二章適用范圍2.1本辦法適用于礦山機(jī)械廠廠區(qū)及附屬設(shè)施(包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、停車場等)的防洪災(zāi)防護(hù)管理。2.2適用對象包括但不限于:(1)全廠員工(含臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、外包人員);(2)客戶、供應(yīng)商及其他外來人員;(3)廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、原材料、產(chǎn)成品及重要文件資料;(4)與防洪災(zāi)防護(hù)相關(guān)的應(yīng)急物資、設(shè)備、信息系統(tǒng)等資源。2.3特殊區(qū)域(如地下倉庫、設(shè)備地下室、供電室等)的防洪災(zāi)防護(hù)應(yīng)遵循本廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則。第三章組織架構(gòu)與職責(zé)分工3.1廠成立防洪災(zāi)防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)防洪災(zāi)防護(hù)工作的統(tǒng)一指揮、決策和協(xié)調(diào)。3.2領(lǐng)導(dǎo)小組組成及職責(zé):(1)組長:廠長(或分管安全副廠長),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)防洪災(zāi)防護(hù)工作,審批應(yīng)急預(yù)案及重大決策;(2)副組長:行政主管、生產(chǎn)主管、安全主管,協(xié)助組長開展工作,分管具體領(lǐng)域職責(zé);(3)成員單位及職責(zé):①行政部:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)宣傳、物資管理、信息報(bào)送;②生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)成品防護(hù);③安全部:負(fù)責(zé)隱患排查、應(yīng)急演練、安全監(jiān)督;④倉儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)原材料、備件等物資的防洪防護(hù);⑤設(shè)備部:負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施維護(hù);⑥財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障;⑦后勤部:負(fù)責(zé)員工生活區(qū)防護(hù)及轉(zhuǎn)移安置。3.3廠區(qū)各車間、部門負(fù)責(zé)人為本單位防洪災(zāi)防護(hù)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策及本部門具體措施。3.4設(shè)立防洪災(zāi)防護(hù)聯(lián)絡(luò)員制度,各區(qū)域指定聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息傳遞、情況報(bào)告及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。第四章管理內(nèi)容與流程4.1預(yù)防性管理4.1.1風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查(1)每年汛期前,由安全部牽頭,聯(lián)合設(shè)備部、倉儲(chǔ)部等部門對廠區(qū)排水系統(tǒng)、圍墻、屋頂、地下設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,形成《防洪災(zāi)隱患排查報(bào)告》;(2)重點(diǎn)排查對象包括:①低洼區(qū)域、易澇點(diǎn)(如車間門口、倉庫地面);②排水管道、雨水井、水泵站運(yùn)行情況;③防洪沙袋、擋水板等物資儲(chǔ)備情況;④電氣設(shè)備、線路防護(hù)措施;⑤廠區(qū)周邊河道、水庫水位監(jiān)測。(3)隱患整改實(shí)行“臺(tái)賬管理”,明確整改責(zé)任人、時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn),整改后由安全部復(fù)核驗(yàn)收。4.1.2物資儲(chǔ)備與管理(1)行政部負(fù)責(zé)建立防洪災(zāi)防護(hù)物資清單,包括但不限于:①應(yīng)急照明、手電筒、雨衣雨鞋;②抽水設(shè)備(水泵、備用電源);③防洪沙袋、編織袋、擋水板;④食品、飲用水、急救藥品;⑤通訊設(shè)備(對講機(jī)、衛(wèi)星電話);⑥警示標(biāo)志、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。(2)物資儲(chǔ)備量滿足至少72小時(shí)應(yīng)急需求,存放于指定地點(diǎn),標(biāo)識(shí)清晰,定期檢查補(bǔ)充。4.1.3宣傳培訓(xùn)與應(yīng)急演練(1)每年4月前完成全員防洪災(zāi)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋:①汛情預(yù)警信號識(shí)別;②個(gè)人避險(xiǎn)技能(如轉(zhuǎn)移路線、自救互救);③應(yīng)急物資使用方法;④廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案流程。(2)每年6月前組織至少1次應(yīng)急演練,模擬不同場景(如暴雨突襲、設(shè)備地下室進(jìn)水),檢驗(yàn)預(yù)案可操作性及部門協(xié)同能力。4.2應(yīng)急響應(yīng)流程4.2.1預(yù)警發(fā)布與啟動(dòng)條件(1)密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的暴雨預(yù)警(藍(lán)色、黃色、橙色、紅色),根據(jù)預(yù)警級別啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng);(2)啟動(dòng)條件:①接到上級部門緊急通知;②廠區(qū)監(jiān)測水位超警戒線;③排水系統(tǒng)癱瘓導(dǎo)致大面積積水;④周邊河流水位暴漲可能危及廠區(qū)。4.2.2分級響應(yīng)機(jī)制(1)藍(lán)色預(yù)警(30毫米/小時(shí)降雨):①啟動(dòng)一級響應(yīng),各部門檢查排水設(shè)施,重點(diǎn)區(qū)域備好沙袋;②行政部通過廣播、微信群發(fā)布預(yù)警信息。(2)黃色預(yù)警(50毫米/小時(shí)降雨):①啟動(dòng)二級響應(yīng),轉(zhuǎn)移重要物資至高處;②領(lǐng)導(dǎo)小組成員到崗值守,聯(lián)絡(luò)員每2小時(shí)報(bào)告情況。(3)橙色預(yù)警(100毫米/小時(shí)降雨):①啟動(dòng)三級響應(yīng),轉(zhuǎn)移人員至安全區(qū),關(guān)閉非必要電源;②領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,各部門按分工執(zhí)行。(4)紅色預(yù)警(200毫米/小時(shí)降雨):①啟動(dòng)四級響應(yīng),全廠進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài);②優(yōu)先保障生命通道暢通及核心設(shè)備安全。4.2.3應(yīng)急處置措施(1)排水與疏導(dǎo):設(shè)備部啟動(dòng)所有排水泵,疏通堵塞管道;后勤部組織人力搬運(yùn)積水區(qū)物資;(2)人員轉(zhuǎn)移:以部門為單位統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移名單,優(yōu)先轉(zhuǎn)移地下室、低洼區(qū)人員,提供臨時(shí)安置點(diǎn);(3)設(shè)備保護(hù):生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部將精密設(shè)備、原材料搬至高處,用防水布覆蓋;(4)信息報(bào)送:行政部每小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告災(zāi)情進(jìn)展,必要時(shí)向政府主管部門求助。4.3恢復(fù)與重建4.3.1汛情結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織評估災(zāi)情,制定恢復(fù)計(jì)劃;4.3.2做好以下工作:①清除廠區(qū)淤泥、垃圾,修復(fù)受損設(shè)施;②檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,排除水漬隱患;③統(tǒng)計(jì)損失,申請保險(xiǎn)理賠及政府補(bǔ)助;④總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂應(yīng)急預(yù)案。第五章權(quán)利與義務(wù)5.1廠方權(quán)利(1)對廠區(qū)內(nèi)防洪災(zāi)防護(hù)工作擁有全面管理權(quán),可要求任何人員配合執(zhí)行應(yīng)急措施;(2)對違反本辦法規(guī)定的行為,有權(quán)進(jìn)行批評教育或行政處分;(3)在緊急情況下,可征用外部資源(如鄰近企業(yè)物資、志愿者)用于搶險(xiǎn)。5.2廠方義務(wù)(1)依法保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,提供必要的防護(hù)用品和轉(zhuǎn)移安置;(2)及時(shí)向員工通報(bào)汛情及應(yīng)急措施,不得瞞報(bào)、漏報(bào);(3)依法使用應(yīng)急資金,確保??顚S?,接受審計(jì)監(jiān)督。5.3員工權(quán)利(1)有權(quán)獲得防洪災(zāi)防護(hù)知識(shí)和技能培訓(xùn);(2)在緊急情況下,有權(quán)優(yōu)先撤離危險(xiǎn)區(qū)域;(3)對防洪災(zāi)防護(hù)工作中的問題有權(quán)提出建議或投訴。5.4員工義務(wù)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守防洪災(zāi)防護(hù)規(guī)定,服從統(tǒng)一指揮;(2)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,積極參與應(yīng)急演練;(3)節(jié)約使用應(yīng)急物資,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。第六章監(jiān)督與考核機(jī)制6.1考核內(nèi)容(1)預(yù)防措施落實(shí)情況(隱患排查率、物資儲(chǔ)備合格率);(2)應(yīng)急響應(yīng)效率(預(yù)警響應(yīng)時(shí)間、人員轉(zhuǎn)移速度);(3)災(zāi)后恢復(fù)效果(設(shè)施修復(fù)率、損失控制);(4)培訓(xùn)宣傳成效(員工知曉率、演練參與度)。6.2考核方式(1)日常檢查:安全部每月抽查,占年度考核30%;(2)汛期檢查:領(lǐng)導(dǎo)小組組織突擊檢查,占40%;(3)年終評估:結(jié)合災(zāi)情處置情況綜合評定,占30%。6.3考核結(jié)果運(yùn)用(1)考核結(jié)果與部門績效、負(fù)責(zé)人評優(yōu)掛鉤;(2)對未達(dá)標(biāo)的部門,責(zé)令限期整改,逾期未整改的通報(bào)批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)機(jī)器人離線編程 第2版-課件第4章 碼垛機(jī)器人的離線編程
- 頭發(fā)護(hù)理與色彩搭配:時(shí)尚造型
- 化學(xué)反應(yīng)工程培訓(xùn)課件
- 2026年疼痛評估與規(guī)范化管理護(hù)理實(shí)訓(xùn)課程
- 2026年醫(yī)療健康運(yùn)動(dòng)健康
- 《GAT 2136-2024法庭科學(xué) 電子數(shù)據(jù)偵查實(shí)驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 2026年溫室大棚溫控系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議
- 《GAT 2000.154-2016公安信息代碼 第154部分:行政許可分類與代碼》專題研究報(bào)告
- 2026年服裝批發(fā)零售協(xié)議
- 企業(yè)如何制定員工休假制度
- 侍酒師崗前實(shí)操操作考核試卷含答案
- 2025-2026學(xué)年六年級英語上冊期末試題卷(含聽力音頻)
- 【一年級】【數(shù)學(xué)】【秋季上】期末家長會(huì):花開有“數(shù)”一年級路【課件】
- 2025四川成都高新區(qū)婦女兒童醫(yī)院招聘技師、醫(yī)生助理招聘5人參考題庫附答案解析
- 2026年高考語文復(fù)習(xí)散文閱讀(四)
- 眼部艾灸課件
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 實(shí)繩結(jié)技術(shù) 期末考試答案
- 乘務(wù)長崗位面試技巧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
- 氣道濕化方法與指南
- 國家電力安全生產(chǎn)課件
- 2025年四川公務(wù)員面試真題及答案
評論
0/150
提交評論