第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量管理工作有序、高效地開展，提高工程質(zhì)量水平，滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量安全，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。三、工作目標(biāo)1.完善工程質(zhì)量管理體系，建立健全工程質(zhì)量管理制度。2.提高工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任。3.嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。4.優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督，提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能。5.加強(qiáng)工程質(zhì)量事故防范，降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。6.提升工程質(zhì)量技術(shù)水平，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。四、主要工作內(nèi)容（一）完善工程質(zhì)量管理體系1.修訂和完善《工程質(zhì)量管理制度》，明確各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)。2.建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目參建各方質(zhì)量責(zé)任。3.制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)員工質(zhì)量積極性。（二）提高工程質(zhì)量意識(shí)1.加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。2.開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量征文等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍。3.利用內(nèi)部刊物、宣傳欄等平臺(tái)，普及質(zhì)量知識(shí)。（三）嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查1.制定工程質(zhì)量檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人。2.開展日常質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.定期開展專項(xiàng)質(zhì)量檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位及時(shí)整改，確保整改到位。（四）優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督1.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)督職責(zé)。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督程序，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化。4.對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向相關(guān)單位反饋，督促整改。（五）加強(qiáng)工程質(zhì)量事故防范1.建立工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告、處理程序。2.開展工程質(zhì)量事故案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高防范意識(shí)。3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，及時(shí)消除安全隱患。4.對(duì)已發(fā)生的工程質(zhì)量事故，依法依規(guī)進(jìn)行處理，確保責(zé)任追究到位。（六）提升工程質(zhì)量技術(shù)水平1.積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。2.加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，提高工程質(zhì)量技術(shù)水平。3.組織開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)。4.鼓勵(lì)員工參加各類技術(shù)職稱評(píng)定，提高員工技術(shù)素質(zhì)。五、工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施年度工程質(zhì)量管理工作。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，將工程質(zhì)量管理工作納入績(jī)效考核，確保責(zé)任到人。（三）加大資金投入為提高工程質(zhì)量水平，加大對(duì)工程質(zhì)量管理的資金投入，確保工程質(zhì)量管理工作順利開展。（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查定期對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作落實(shí)到位。六、工作要求1.各級(jí)質(zhì)量管理人員要高度重視工程質(zhì)量管理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作取得實(shí)效。2.全體員工要樹立質(zhì)量意識(shí)，自覺遵守質(zhì)量規(guī)定，積極參與工程質(zhì)量管理工作。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。七、總結(jié)本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃旨在提高工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量安全。通過完善質(zhì)量管理體系、提高工程質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)工程質(zhì)量事故防范、提升工程質(zhì)量技術(shù)水平等措施，確保工程質(zhì)量管理工作取得實(shí)效。希望全體員工共同努力，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。八、實(shí)施時(shí)間本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期至年底。九、附則本計(jì)劃由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第2篇一、前言為確保本年度工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量水平，滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)要求，特制定本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃。本計(jì)劃將圍繞工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)1.提高工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，降低質(zhì)量事故發(fā)生率。4.提升工程質(zhì)量管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程品牌。5.建立健全工程質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量保障能力。三、工作內(nèi)容（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)教育1.組織開展工程質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。2.開展質(zhì)量文化宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。3.強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任。（二）完善工程質(zhì)量管理體系1.修訂和完善工程質(zhì)量管理制度，確保制度體系健全。2.建立健全工程質(zhì)量管理體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任。3.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。（三）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控1.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制施工過程，確保工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.定期開展工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。（四）提高工程質(zhì)量水平1.優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。3.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量整改措施，確保質(zhì)量問題得到及時(shí)解決。（五）加強(qiáng)質(zhì)量事故處理1.建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，確保質(zhì)量事故得到及時(shí)報(bào)告和處理。2.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故處理結(jié)果的跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位。（六）加強(qiáng)質(zhì)量信息管理1.建立工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)更新和共享。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析，為工程質(zhì)量決策提供依據(jù)。3.定期發(fā)布工程質(zhì)量信息報(bào)告，提高工程質(zhì)量透明度。四、工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程質(zhì)量管理工作。2.明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)與考核1.定期開展工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能水平。2.建立質(zhì)量考核制度，將質(zhì)量考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。（三）加大投入力度1.加大對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的投入，提高檢測(cè)能力。2.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理人員和施工人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查1.定期開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。2.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果的分析和反饋，提高監(jiān)督檢查效果。（五）建立激勵(lì)機(jī)制1.對(duì)在工程質(zhì)量管理工作中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)工程質(zhì)量管理工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。五、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完成工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，組織員工開展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。2.第二季度：開展工程質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。3.第三季度：加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，提高工程質(zhì)量水平。4.第四季度：總結(jié)全年工程質(zhì)量管理工作，制定下一年度工作計(jì)劃。六、結(jié)語本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃旨在提高工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將緊緊圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，為打造優(yōu)質(zhì)工程品牌而努力。第3篇一、前言工程質(zhì)量是工程建設(shè)的重要基石，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。為全面提升工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，現(xiàn)制定本年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，堅(jiān)持“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提升工程質(zhì)量水平，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。三、工作目標(biāo)1.提高工程質(zhì)量整體水平，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.完善工程質(zhì)量管理制度，提高工程質(zhì)量管理工作效率。4.加強(qiáng)工程質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。5.提升工程質(zhì)量服務(wù)水平，為工程建設(shè)提供有力保障。四、主要任務(wù)（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管1.完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系，明確工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法行為，確保工程質(zhì)量安全。4.加強(qiáng)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。（二）提升工程質(zhì)量水平1.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量水平。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。4.開展工程質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)工程質(zhì)量創(chuàng)新活力。（三）完善工程質(zhì)量管理制度1.完善工程質(zhì)量管理制度，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量信息化建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理工作效率。4.優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督流程，提高工程質(zhì)量監(jiān)督水平。（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。2.選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。3.建立健全工程質(zhì)量管理人員考核機(jī)制，激發(fā)工作積極性。4.加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的合作，提高工程質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)水平。（五）提升工程質(zhì)量服務(wù)水平1.加強(qiáng)工程質(zhì)量咨詢服務(wù)，為工程建設(shè)提供有力支持。2.提高工程質(zhì)量投訴處理效率，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳教育，提高社會(huì)公眾質(zhì)量意識(shí)。4.開展工程質(zhì)量公益活動(dòng)，樹立行業(yè)良好形象。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立年度工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施年度工程質(zhì)量管理工作。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在工程質(zhì)量管理工作中的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（三）加大投入力度加大工程質(zhì)量管理工作經(jīng)費(fèi)投入，為工程質(zhì)量管理工作提供有力保障。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用各類媒體，廣泛宣傳工程質(zhì)量管理工作的重要性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。六、實(shí)施步驟（一）制定計(jì)劃（1個(gè)月）1.成立年度工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.制定年度工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃。3.明確各部門、各崗位的職責(zé)。（二）組織實(shí)施（4個(gè)月）