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文檔簡(jiǎn)介
[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全操作與管理規(guī)范第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故,提升企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,最大程度地減少事故及其造成的損害,保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,確保[企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合[廣州某工廠]實(shí)際,制定本規(guī)范。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。本規(guī)范設(shè)立生產(chǎn)設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急處置工作。建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保事故信息的即時(shí)報(bào)告、指令的下達(dá)、資源的調(diào)配及處置行動(dòng)的啟動(dòng)等環(huán)節(jié)高效銜接,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置。
2.分級(jí)負(fù)責(zé),屬地管理。生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急處置遵循分級(jí)負(fù)責(zé)原則,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,由相應(yīng)的應(yīng)急工作組啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。事故發(fā)生地部門或區(qū)域負(fù)責(zé)人是本單位、本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置的第一責(zé)任人,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)初步處置和報(bào)告職責(zé)。
3.預(yù)防為主,及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,建立健全生產(chǎn)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理機(jī)制,定期開展設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查工作。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析和研判,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報(bào)告、早處置,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),一旦發(fā)生事故,迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴(kuò)大和蔓延。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控。建立生產(chǎn)設(shè)備安全管理體系內(nèi)部及與外部相關(guān)方(如應(yīng)急救援隊(duì)伍、相關(guān)部門等)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。事故發(fā)生后,各部門、各崗位應(yīng)協(xié)同配合,信息共享,資源共用,形成齊抓共管、群防群控的應(yīng)急處置工作格局,提升整體應(yīng)對(duì)能力。
5.區(qū)分性質(zhì),依法處置。應(yīng)急處置工作應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面的法律法規(guī)和本規(guī)范要求,結(jié)合事故的具體性質(zhì)、原因和影響,采取相應(yīng)的處置措施。注重保護(hù)[員工]的合法權(quán)益,堅(jiān)持合情、合理、合法的原則,確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行,做到依法辦事、公平公正,最大限度減少事故損失,維護(hù)[企業(yè)]正常的生產(chǎn)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故的預(yù)防、控制與處置工作。本規(guī)范所稱生產(chǎn)設(shè)備安全事故(以下簡(jiǎn)稱“突發(fā)事件”),是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]人員傷亡、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)秩序混亂、企業(yè)形象聲譽(yù)受損的事件。此類事件主要包括以下八個(gè)類別:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)或周邊發(fā)生涉及[員工]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)傅热后w性事件;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的盜竊、搶劫、詐騙等嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序的治安事件;以及可能危害企業(yè)安全的極端個(gè)別人員行為事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:針對(duì)[員工]或企業(yè)的恐怖襲擊事件;在企業(yè)內(nèi)或周邊發(fā)生的,造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重暴力犯罪事件;以及破壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的破壞性事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:生產(chǎn)設(shè)備(如機(jī)器、鍋爐、壓力容器等)發(fā)生爆炸、倒塌、泄漏等導(dǎo)致的重大安全事故;因設(shè)備故障、操作失誤等引發(fā)的火災(zāi)、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏事件;以及因自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等)直接或間接造成的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備損毀、停產(chǎn)的事件。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情(如流感、手足口病等),可能對(duì)企業(yè)[員工]健康造成危害;因飲用水污染、食堂食品衛(wèi)生問題等引發(fā)的群體性健康事件;以及其他可能影響企業(yè)[員工]健康的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、暴雨、臺(tái)風(fēng)、雷擊、冰雹等直接作用于企業(yè)廠區(qū),造成生產(chǎn)設(shè)備損毀或影響正常生產(chǎn)運(yùn)行的事件;以及由自然災(zāi)害引發(fā)的次生災(zāi)害(如滑坡、泥石流等)對(duì)企業(yè)造成的影響。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:破壞企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等關(guān)鍵信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件;因網(wǎng)絡(luò)病毒、內(nèi)部人員惡意操作等導(dǎo)致的生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)癱瘓事件;以及其他可能影響企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的信息安全事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。(本類別適用于教育機(jī)構(gòu),不適用于企業(yè),故刪除)
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:因社會(huì)治安問題(如嚴(yán)重交通擁堵、周邊群體性事件影響等)導(dǎo)致企業(yè)出入受阻、生產(chǎn)中斷的事件;以及其他非上述類別但可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全操作與管理構(gòu)成重大影響,危及企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的突發(fā)公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[廣州某工廠]成立生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),作為企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮的最高決策機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組,分別負(fù)責(zé)不同類型事件的應(yīng)急處置工作。
第五條生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(如總經(jīng)理、廠長(zhǎng))
副組長(zhǎng):企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人(如副總經(jīng)理、副廠長(zhǎng))、安全總監(jiān)(如設(shè)立)
成員:生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備維護(hù)部門、安全環(huán)保部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、行政管理部門、各生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急決策、指揮和協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)一部署應(yīng)急處置行動(dòng),下達(dá)應(yīng)急處置指令;審議批準(zhǔn)重大應(yīng)急處置方案的啟動(dòng)與終止;協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的重大問題;及時(shí)向政府相關(guān)主管部門報(bào)告重大事故信息。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門,根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置),作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核心職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)生產(chǎn)設(shè)備安全事故相關(guān)信息;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草應(yīng)急處置方案和重要文件;協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組的工作;組織事故調(diào)查取證和原因分析;總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急演練和培訓(xùn);對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
第七條專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及主要職責(zé)
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管安全環(huán)保的負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人、行政管理部門負(fù)責(zé)人
成員:保衛(wèi)部門、人力資源部門、相關(guān)生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):安全環(huán)保部門(或保衛(wèi)部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊秩序,預(yù)防次生社會(huì)安全問題;協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)參與現(xiàn)場(chǎng)處置;做好員工思想穩(wěn)定工作;處理可能引發(fā)社會(huì)影響的事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人
成員:安全環(huán)保部門、人力資源部門、相關(guān)生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):保衛(wèi)部門
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安管理和警戒;配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件偵查;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù);疏散無關(guān)人員,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):生產(chǎn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人
成員:設(shè)備維護(hù)部門、生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。
辦公室地點(diǎn):生產(chǎn)設(shè)備管理部門(或安全環(huán)保部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援,控制危險(xiǎn)源;組織人員疏散和撤離;評(píng)估設(shè)備損害情況;協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和設(shè)備供應(yīng);實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)隔離和防護(hù)。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管人力資源的負(fù)責(zé)人(或分管行政的負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):人力資源部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人
成員:衛(wèi)生管理部門(如有)、后勤保障部門、相關(guān)生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):人力資源部門(或安全環(huán)保部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)傷病員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn);實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫措施;開展員工健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)知識(shí)宣傳;協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或分管行政的負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):行政管理部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人
成員:后勤保障部門、相關(guān)生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。
辦公室地點(diǎn):行政管理部門(或安全環(huán)保部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救災(zāi),轉(zhuǎn)移人員物資;維護(hù)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施安全;協(xié)調(diào)外部救援力量;保障基本生活供應(yīng)。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管信息化的負(fù)責(zé)人(或分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):信息管理部門負(fù)責(zé)人
成員:生產(chǎn)設(shè)備管理部門、安全環(huán)保部門、行政管理部門等。
辦公室地點(diǎn):信息管理部門
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)受影響生產(chǎn)控制系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等的信息恢復(fù);防止網(wǎng)絡(luò)攻擊擴(kuò)散;保護(hù)企業(yè)核心數(shù)據(jù)安全;協(xié)調(diào)信息技術(shù)支持。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(本類別適用于教育機(jī)構(gòu),不適用于企業(yè),故刪除或替換為生產(chǎn)秩序類)
(替換為)生產(chǎn)秩序類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或分管生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):生產(chǎn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、行政管理部門負(fù)責(zé)人
成員:各生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)部門、后勤保障部門等。
辦公室地點(diǎn):生產(chǎn)設(shè)備管理部門(或行政管理部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,應(yīng)對(duì)因設(shè)備事故等導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯;協(xié)調(diào)資源調(diào)配,減少生產(chǎn)損失;制定恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃。
8.信息工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管辦公室的負(fù)責(zé)人(或分管宣傳的負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):辦公室負(fù)責(zé)人(或宣傳部門負(fù)責(zé)人)
成員:安全環(huán)保部門、生產(chǎn)設(shè)備管理部門、人力資源部門、信息管理部門等。
辦公室地點(diǎn):辦公室(或安全環(huán)保部門)
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)事故信息的收集、核實(shí)、匯總和上報(bào);負(fù)責(zé)發(fā)布官方信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;管理媒體對(duì)接;維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故,建立規(guī)范的信息報(bào)送和管理機(jī)制,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息的報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:
(1)及時(shí)性。信息報(bào)送要做到快速、迅速,確保第一時(shí)間傳遞事故信息。
(2)首報(bào)意識(shí)。事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員是信息首報(bào)的第一責(zé)任人,必須第一時(shí)間向企業(yè)指定部門報(bào)告。
(3)真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀、準(zhǔn)確,不得歪曲、瞞報(bào)、漏報(bào)或虛報(bào)。
(4)完整性。報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息全面、清晰。
(5)續(xù)報(bào)要求。對(duì)于事態(tài)發(fā)展或處置情況發(fā)生變化的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào),直至事件處置完畢。
2.[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程
生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息的報(bào)送流程如下:
(1)事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間向企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門,根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置)電話報(bào)告事故基本信息。
(2)企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門)接到報(bào)告后,立即核實(shí)信息,初步研判事故等級(jí)和影響,并立即向企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)報(bào)告。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況,決定信息報(bào)送的級(jí)別和范圍,并組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。
(4)企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門)負(fù)責(zé)將事故信息按程序上報(bào)至政府相關(guān)主管部門(如應(yīng)急管理局、工業(yè)和信息化局等)。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
對(duì)于重大生產(chǎn)設(shè)備安全事故,除按[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程報(bào)告外,還需啟動(dòng)緊急書面信息報(bào)送流程:
(1)企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門)在向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告的同時(shí),立即啟動(dòng)緊急書面報(bào)告程序。
(2)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,撰寫《生產(chǎn)設(shè)備安全事故緊急報(bào)告》,詳細(xì)填寫應(yīng)急信息核心要素清單。
(3)《生產(chǎn)設(shè)備安全事故緊急報(bào)告》經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)審批后,通過加密郵件、傳真或?qū)H诉f送等方式,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送至上級(jí)主管部門(如行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門等)。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息應(yīng)包含以下核心要素:
(1)時(shí)間:事故發(fā)生的確切時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)。
(2)地點(diǎn):事故發(fā)生的具體位置(車間、設(shè)備名稱、編號(hào)等)。
(3)規(guī)模:事故涉及的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、類型、產(chǎn)能等。
(4)傷亡:事故造成的人員傷亡情況(傷亡人數(shù)、傷情等級(jí)等)。
(5)起因:事故發(fā)生的初步原因分析(設(shè)備故障、操作失誤、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋?/p>
(6)評(píng)估:對(duì)事故可能造成的影響進(jìn)行初步評(píng)估(財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷等)。
(7)措施:已采取的應(yīng)急處置措施(人員疏散、設(shè)備隔離、搶險(xiǎn)救援等)。
(8)進(jìn)展:事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員狀態(tài)、處置進(jìn)展等最新動(dòng)態(tài)。
(9)其他:與事故相關(guān)的其他重要信息(如環(huán)境影響、媒體關(guān)注度等)。
5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告時(shí)限規(guī)定
下列重大生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報(bào)告,并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面報(bào)告:
(1)重大自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故;
(2)重大事故災(zāi)難(如大型設(shè)備爆炸、倒塌等);
(3)重大公共衛(wèi)生事件(如因設(shè)備污染引發(fā)的食物中毒、傳染病等);
(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故;
(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故;
(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
為落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備安全事故預(yù)防預(yù)警工作,[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,開展以下常態(tài)化行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)日常管理,健全應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確職責(zé)分工,完善運(yùn)行機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作規(guī)范有序開展。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,根據(jù)法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備狀況、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等因素,定期對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé),開展應(yīng)急技能培訓(xùn),提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,定期開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和模擬演練,提高[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提升應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)工作,確保應(yīng)急物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急處置需要,并定期進(jìn)行檢查和更新,確保需要時(shí)能充足、及時(shí)供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備安全事故的性質(zhì)、危害程度和影響范圍,將事件分為四個(gè)等級(jí):
(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡(含失蹤),或危及10人以上生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響,需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門直接指揮處置的事件。例如,發(fā)生重大設(shè)備爆炸、倒塌,導(dǎo)致多人傷亡,生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)重癱瘓,可能引發(fā)重大環(huán)境污染或社會(huì)恐慌的事件。
(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大事件。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上10人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生較大社會(huì)影響,需要企業(yè)分管負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處置的事件。例如,發(fā)生較大設(shè)備事故,導(dǎo)致人員傷亡,生產(chǎn)系統(tǒng)部分癱瘓,可能引發(fā)較嚴(yán)重環(huán)境污染或社會(huì)影響的事件。
(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大事件。指造成或可能造成1人以上3人以下死亡(含失蹤),或危及1人以上3人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生一定社會(huì)影響,需要企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指揮處置的事件。例如,發(fā)生一般設(shè)備事故,導(dǎo)致人員輕傷,生產(chǎn)系統(tǒng)短暫中斷,可能引發(fā)一定社會(huì)關(guān)注的事件。
(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般事件。指造成或可能造成人員輕傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生較小社會(huì)影響,由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的事件。例如,發(fā)生輕微設(shè)備故障,及時(shí)得到處理,未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,影響范圍有限的事件。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
(1)特別重大事件(I級(jí))應(yīng)急響應(yīng)
特別重大事件(I級(jí))發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取控制措施,并在20分鐘內(nèi)將事故信息報(bào)告至企業(yè)安全環(huán)保部門(或生產(chǎn)設(shè)備管理部門,根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置,以下簡(jiǎn)稱“信息報(bào)告部門”),同時(shí)通知企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。信息報(bào)告部門在接到報(bào)告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。
領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,應(yīng)立即啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并迅速組織開展以下核心動(dòng)作:
組織救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施搶險(xiǎn)救援,控制危險(xiǎn)源,搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
評(píng)估事故影響,制定應(yīng)急疏散方案,組織無關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。
啟動(dòng)與政府相關(guān)部門(如應(yīng)急管理局、工業(yè)和信息化局、公安部門等)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,請(qǐng)求必要的支援。
信息報(bào)告部門負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向社會(huì)公布事故信息和處置進(jìn)展,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,防止謠言傳播。
(2)重大事件(II級(jí))應(yīng)急響應(yīng)
重大事件(II級(jí))發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事故信息報(bào)告至信息報(bào)告部門,同時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組。信息報(bào)告部門在接到報(bào)告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。
領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,應(yīng)立即啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并迅速組織開展以下核心動(dòng)作:
組織救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施搶險(xiǎn)救援,控制危險(xiǎn)源,搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
評(píng)估事故影響,制定應(yīng)急疏散方案,組織無關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。
啟動(dòng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,請(qǐng)求必要的支援。
信息報(bào)告部門負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向社會(huì)公布事故信息和處置進(jìn)展,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,防止謠言傳播。
(3)較大事件(III級(jí))應(yīng)急響應(yīng)
較大事件(III級(jí))發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事故信息報(bào)告至信息報(bào)告部門,同時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組。信息報(bào)告部門在接到報(bào)告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。
領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,應(yīng)立即啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部(可由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人臨時(shí)擔(dān)任指揮),并迅速組織開展以下核心動(dòng)作:
組織救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施搶險(xiǎn)救援,控制危險(xiǎn)源,搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
評(píng)估事故影響,制定應(yīng)急疏散方案,組織無關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。
啟動(dòng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,視情況請(qǐng)求必要的支援。
信息報(bào)告部門負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一管理,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告處置進(jìn)展,根據(jù)需要適時(shí)發(fā)布信息。
(4)一般事件(IV級(jí))應(yīng)急響應(yīng)
一般事件(IV級(jí))發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事故信息報(bào)告至信息報(bào)告部門,同時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組。信息報(bào)告部門在接到報(bào)告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況向上級(jí)主管部門報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況,決定響應(yīng)級(jí)別和處置措施,20分鐘內(nèi)明確現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,并迅速組織開展以下核心動(dòng)作:
組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,控制事態(tài),防止擴(kuò)大。
評(píng)估事故影響,采取必要的應(yīng)急措施,確保人員安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。
信息報(bào)告部門負(fù)責(zé)事故信息的內(nèi)部通報(bào),根據(jù)需要向上級(jí)主管部門報(bào)告處置進(jìn)展。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮部是生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)包括:
(1)統(tǒng)一指揮?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,確保各項(xiàng)應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行。
(2)控制事態(tài)。迅速采取有效措施控制事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障人員安全。
(3)掌握進(jìn)展。密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)收集、分析現(xiàn)場(chǎng)信息,為制定應(yīng)急處置方案提供依據(jù)。
(4)及時(shí)報(bào)告。根據(jù)事故等級(jí)和進(jìn)展情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向上級(jí)主管部門報(bào)告事故信息、處置進(jìn)展和需求。
(5)適時(shí)發(fā)布信息。根據(jù)上級(jí)主管部門的指示和事故處置情況,適時(shí)、適度地向社會(huì)發(fā)布信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)輿論,維護(hù)[企業(yè)]形象。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理的全流程閉環(huán)管理機(jī)制,確保信息流轉(zhuǎn)高效、準(zhǔn)確、安全。保持企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急通訊設(shè)備(如對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等)及其線路的完好暢通,定期檢查維護(hù),確保應(yīng)急狀態(tài)下的通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻。明確信息報(bào)送的渠道、流程、時(shí)限和要求,確保事故信息能夠快速、準(zhǔn)確地上報(bào)至生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門。建立健全信息通報(bào)制度,確保內(nèi)部各部門之間以及與外部相關(guān)單位(如政府應(yīng)急部門、救援隊(duì)伍等)之間的信息溝通順暢,為應(yīng)急處置提供信息支撐。
第十二條物資與資金保障
[廣州某工廠]將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作所需資金來源,并根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要及時(shí)追加投入,保障應(yīng)急處置工作的順利開展。建立健全生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,明確各類物資的種類、規(guī)格、數(shù)量及儲(chǔ)備地點(diǎn)。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,確保物資質(zhì)量合格、充足可用。明確應(yīng)急物資的保管責(zé)任部門及責(zé)任人,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,實(shí)行分類、分區(qū)、標(biāo)識(shí)清晰的管理。特殊應(yīng)急物資(如專業(yè)救援設(shè)備、關(guān)鍵備件等)應(yīng)指定專人專項(xiàng)保管,建立臺(tái)賬,確保物資安全、可追溯。制定應(yīng)急物資調(diào)配與供應(yīng)方案,明確調(diào)配程序、審批權(quán)限和運(yùn)輸要求,確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)至事故現(xiàn)場(chǎng)。
第十三條人員與技術(shù)保障
建立健全生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制,組建常備應(yīng)急隊(duì)伍,由生產(chǎn)設(shè)備管理部門、安全環(huán)保部門、設(shè)備維護(hù)部門、各生產(chǎn)車間/部門等骨干力量組成,明確隊(duì)伍人員組成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求,定期組織演練,提升隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),根據(jù)需要組建預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍,吸納企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才(如設(shè)備工程師、維修專家、安全管理人員等)及外部專家資源,作為常備隊(duì)伍的補(bǔ)充。明確應(yīng)急隊(duì)伍的管理體制,完善隊(duì)伍的裝備配置,定期組織技術(shù)培訓(xùn)和技能提升,并建立專家咨詢機(jī)制,為應(yīng)急處置提供專業(yè)技術(shù)支持。加強(qiáng)應(yīng)急處置相關(guān)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的科技含量。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
建立[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急培訓(xùn)制度,明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式及考核要求。定期組織面向全體[員工]的應(yīng)急知識(shí)普及和技能培訓(xùn),特別是針對(duì)生產(chǎn)一線[員工]的專項(xiàng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練,提高[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。定期組織生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急演練,制定演練方案,明確演練的科目、流程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及參與人員,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提升應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速反應(yīng)能力。鼓勵(lì)各相關(guān)部門積極參與,加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與共享。探索與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或相關(guān)企業(yè)開展應(yīng)急演練的交流協(xié)作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)
本規(guī)范要求從制度、組織、物資、軟硬件等全方位加強(qiáng)保障建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開展。
1.制度保障。建立健全覆蓋突發(fā)事件預(yù)防、預(yù)警、響應(yīng)、善后等全流程管理的規(guī)章制度體系。制定并完善《[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息報(bào)告制度》、《[廣州某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置工作規(guī)程》等核心制度,明確應(yīng)急處置工作的基本原則、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程、資源調(diào)配、信息報(bào)告、后期處置等方面的要求,確保應(yīng)急處置工作有章可循、有據(jù)可依。
2.組織保障。明確生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)及各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)工作組”)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、人員構(gòu)成及運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、決策,確保應(yīng)急處置工作高效有序
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