2026年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》題庫(kù)（附答案）案例一：某住宅工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則編制及執(zhí)行問(wèn)題某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資建設(shè)的XX小區(qū)二期工程，總建筑面積8.6萬(wàn)㎡，包含4棟18層住宅樓及1棟3層配套商業(yè)樓，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期420天。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師李工（注冊(cè)監(jiān)理工程師）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師王工（注冊(cè)監(jiān)理工程師）、監(jiān)理員小張（未注冊(cè)）組成。事件1：監(jiān)理合同簽訂后，李工立即組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》，安排王工負(fù)責(zé)編寫(xiě)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》?！侗O(jiān)理規(guī)劃》初稿中包含以下內(nèi)容：①工程概況；②監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；③監(jiān)理工作依據(jù)；④監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；⑤監(jiān)理工作制度；⑥安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；⑦合同與信息管理；⑧監(jiān)理工作設(shè)施。王工在編寫(xiě)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)，僅針對(duì)模板工程、鋼筋工程編制了實(shí)施細(xì)則，理由是混凝土工程施工工藝簡(jiǎn)單，無(wú)需單獨(dú)編制。事件2：施工過(guò)程中，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理方案”。李工認(rèn)為旁站監(jiān)理屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，已在《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中明確，無(wú)需單獨(dú)編制方案。事件3：主體結(jié)構(gòu)施工階段，監(jiān)理員小張?jiān)谘膊闀r(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)樓2層柱混凝土澆筑未按審批的施工方案執(zhí)行（混凝土坍落度控制不達(dá)標(biāo)），隨即口頭要求施工單位整改。施工單位未予理睬，2小時(shí)后小張向王工報(bào)告，王工到場(chǎng)后簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，但施工單位仍未整改。此時(shí)已完成該層柱混凝土澆筑，經(jīng)檢測(cè)混凝土強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求。問(wèn)題：（1）事件1中《監(jiān)理規(guī)劃》內(nèi)容是否完整？說(shuō)明理由。王工未針對(duì)混凝土工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否正確？說(shuō)明理由。（2）事件2中李工的觀(guān)點(diǎn)是否正確？說(shuō)明理由。旁站監(jiān)理方案應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（3）事件3中監(jiān)理員小張、王工的行為是否符合監(jiān)理規(guī)范要求？針對(duì)混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？答案：（1）①《監(jiān)理規(guī)劃》內(nèi)容不完整。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含的內(nèi)容還包括“監(jiān)理工作程序”“監(jiān)理工作方法及措施”。②王工未針對(duì)混凝土工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不正確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和其他需要實(shí)施細(xì)則的工程編制，混凝土工程屬于主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵工序（涉及混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵工藝），且可能存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（如強(qiáng)度不足、裂縫等），必須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）①李工的觀(guān)點(diǎn)不正確。旁站監(jiān)理方案是針對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理文件，雖與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則相關(guān)，但需單獨(dú)編制以明確旁站范圍、程序、人員職責(zé)等具體要求。②旁站監(jiān)理方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序；旁站監(jiān)理人員職責(zé)；旁站監(jiān)理程序；旁站監(jiān)理記錄要求等。（3）①小張的行為不符合要求。發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工方案施工時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，而不是僅口頭要求整改且未及時(shí)跟進(jìn)；王工簽發(fā)《監(jiān)理通知單》后，施工單位未整改時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。②針對(duì)混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)：a.要求施工單位立即停止該部位后續(xù)施工；b.組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同分析質(zhì)量問(wèn)題原因；c.要求施工單位編制處理方案（如加固、拆除重建等）并報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；d.監(jiān)督處理方案實(shí)施，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工；e.形成質(zhì)量問(wèn)題處理記錄，報(bào)建設(shè)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。案例二：某商業(yè)綜合體工程混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理某商業(yè)綜合體工程，地下2層，地上20層，框架-核心筒結(jié)構(gòu)，合同工期540天，由A施工總承包單位承建，B混凝土公司供應(yīng)預(yù)拌混凝土。事件1：二層梁板混凝土澆筑完成后，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)部分梁底存在蜂窩、麻面，個(gè)別位置露筋（深度5mm，長(zhǎng)度150mm）。施工單位未向監(jiān)理報(bào)告，自行用高標(biāo)號(hào)砂漿修補(bǔ)。監(jiān)理工程師次日巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)修補(bǔ)痕跡，經(jīng)鉆芯檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，但蜂窩部位鋼筋保護(hù)層厚度不足（設(shè)計(jì)要求20mm，實(shí)測(cè)12mm）。事件2：三層核心筒剪力墻混凝土澆筑時(shí)，因B公司運(yùn)輸車(chē)輛故障，混凝土澆筑中斷3小時(shí)（超過(guò)混凝土初凝時(shí)間），施工單位未采取技術(shù)措施繼續(xù)澆筑，形成冷縫。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求停工，經(jīng)檢測(cè)冷縫處混凝土抗?jié)B性能不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。問(wèn)題：（1）事件1中施工單位的行為是否違規(guī)？說(shuō)明理由。針對(duì)蜂窩、麻面、露筋及保護(hù)層厚度不足問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)要求如何處理？（2）事件2中混凝土冷縫質(zhì)量問(wèn)題屬于哪類(lèi)質(zhì)量事故？說(shuō)明理由。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理該質(zhì)量事故？（3）針對(duì)預(yù)拌混凝土供應(yīng)問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審核哪些質(zhì)量控制資料？答案：（1）①施工單位行為違規(guī)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不得擅自處理。②處理要求：a.蜂窩、麻面：若深度較淺（未露筋），可剔除松散混凝土，清理后用高一強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土填補(bǔ)壓實(shí)；b.露筋（深度5mm）：需鑿除露筋處松散混凝土，清理鋼筋表面銹蝕，用高一強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土包裹鋼筋（確保保護(hù)層厚度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求）；c.保護(hù)層厚度不足（實(shí)測(cè)12mm）：因設(shè)計(jì)要求20mm，偏差超過(guò)允許值（一般允許偏差±5mm），需由設(shè)計(jì)單位核算是否影響結(jié)構(gòu)安全，若不滿(mǎn)足需采取加固措施（如粘貼碳纖維布、增加鋼筋網(wǎng)等）。（2）①屬于一般質(zhì)量事故。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)〔2010〕111號(hào)），一般質(zhì)量事故指造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下，或影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全、造成永久質(zhì)量缺陷的事故。本事件中冷縫導(dǎo)致抗?jié)B性能不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，屬于影響使用功能的永久質(zhì)量缺陷，且直接經(jīng)濟(jì)損失（修補(bǔ)、加固費(fèi)用）通常在100萬(wàn)元以下（具體需根據(jù)實(shí)際損失確認(rèn)），但按性質(zhì)應(yīng)認(rèn)定為一般質(zhì)量事故。②監(jiān)理處理程序：a.簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停止該部位施工；b.要求施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（包括事故發(fā)生時(shí)間、部位、原因分析等）；c.組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究處理方案（如鑿除冷縫處混凝土重新澆筑、采用化學(xué)灌漿補(bǔ)強(qiáng)等）；d.監(jiān)督處理方案實(shí)施，驗(yàn)收合格后簽署《工程復(fù)工令》；e.整理事故處理資料，歸檔保存。（3）監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審核的預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制資料包括：①混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告（需符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)等要求）；②原材料檢驗(yàn)報(bào)告（水泥、砂石、外加劑的出廠(chǎng)合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告）；③混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)（包括強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、凝結(jié)時(shí)間等）；④運(yùn)輸單（記錄運(yùn)輸時(shí)間、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，確保在初凝前澆筑）；⑤現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)報(bào)告（混凝土試塊強(qiáng)度、坍落度檢測(cè)記錄）。案例三：某工業(yè)廠(chǎng)房工程進(jìn)度控制與工期索賠某工業(yè)廠(chǎng)房工程，合同工期300天（2025年3月1日-2025年12月27日），合同約定：①因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤1天補(bǔ)償5000元；②因施工單位原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤1天罰款3000元；③關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作延誤直接影響總工期。施工進(jìn)度計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）如下：關(guān)鍵線(xiàn)路：A（30天）→B（60天）→C（90天）→D（70天）→E（50天），總工期300天。事件1：A工作施工期間（3月1日-3月30日），因業(yè)主未按約定時(shí)間提供施工場(chǎng)地（3月1日-3月10日無(wú)法施工），導(dǎo)致A工作實(shí)際完成時(shí)間為4月10日（延長(zhǎng)10天）。事件2：B工作原計(jì)劃4月1日-5月30日施工（60天），但因施工單位自有施工機(jī)械故障（4月20日-5月5日停工15天），B工作實(shí)際完成時(shí)間為6月15日（延長(zhǎng)45天）。事件3：C工作原計(jì)劃6月1日-8月28日施工（90天），因設(shè)計(jì)變更（7月1日-7月15日停工），業(yè)主于7月10日提供變更圖紙，C工作實(shí)際完成時(shí)間為9月15日（延長(zhǎng)18天）。事件4：D工作原計(jì)劃8月29日-11月6日施工（70天），因異常惡劣天氣（10月1日-10月5日停工），D工作實(shí)際完成時(shí)間為11月15日（延長(zhǎng)9天）。事件5：E工作原計(jì)劃11月7日-12月26日施工（50天），因施工單位勞動(dòng)力不足，實(shí)際完成時(shí)間為12月31日（延長(zhǎng)5天）。問(wèn)題：（1）指出事件1-事件5中，哪些屬于業(yè)主責(zé)任？哪些屬于施工單位責(zé)任？哪些屬于不可抗力？（2）計(jì)算最終總工期延誤天數(shù)，并確定施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償及需承擔(dān)的罰款金額（假設(shè)所有延誤均發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上）。（3）若C工作延誤18天中，前10天為等待變更圖紙（業(yè)主責(zé)任），后8天為施工單位自身原因，總工期延誤天數(shù)如何調(diào)整？答案：（1）責(zé)任劃分：①事件1：業(yè)主未按時(shí)提供場(chǎng)地，屬于業(yè)主責(zé)任；②事件2：施工機(jī)械故障（自有機(jī)械），屬于施工單位責(zé)任；③事件3：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工（業(yè)主提供圖紙延遲），屬于業(yè)主責(zé)任；④事件4：異常惡劣天氣（如臺(tái)風(fēng)、暴雨等），屬于不可抗力；⑤事件5：勞動(dòng)力不足（施工單位管理問(wèn)題），屬于施工單位責(zé)任。（2）①關(guān)鍵線(xiàn)路分析：原關(guān)鍵線(xiàn)路為A→B→C→D→E，總工期300天。各事件延誤對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的影響：-事件1：A工作延長(zhǎng)10天，關(guān)鍵線(xiàn)路變?yōu)锳（延長(zhǎng)10天）→B→C→D→E，總工期延長(zhǎng)10天；-事件2：B工作延長(zhǎng)45天（原60天→105天），關(guān)鍵線(xiàn)路變?yōu)锳→B（延長(zhǎng)45天）→C→D→E，總工期延長(zhǎng)45天（累計(jì)延長(zhǎng)55天）；-事件3：C工作延長(zhǎng)18天（原90天→108天），關(guān)鍵線(xiàn)路變?yōu)锳→B→C（延長(zhǎng)18天）→D→E，總工期延長(zhǎng)18天（累計(jì)延長(zhǎng)73天）；-事件4：D工作延長(zhǎng)9天（原70天→79天），關(guān)鍵線(xiàn)路變?yōu)锳→B→C→D（延長(zhǎng)9天）→E，總工期延長(zhǎng)9天（累計(jì)延長(zhǎng)82天）；-事件5：E工作延長(zhǎng)5天（原50天→55天），關(guān)鍵線(xiàn)路變?yōu)锳→B→C→D→E（延長(zhǎng)5天），總工期延長(zhǎng)5天（累計(jì)延長(zhǎng)87天）。但需注意，不可抗力（事件4）導(dǎo)致的延誤可順延工期，業(yè)主責(zé)任（事件1、3）導(dǎo)致的延誤可順延并補(bǔ)償，施工單位責(zé)任（事件2、5）導(dǎo)致的延誤不可順延并需罰款。②工期補(bǔ)償：業(yè)主責(zé)任延誤天數(shù)=事件1（10天）+事件3（18天）=28天；不可抗力延誤天數(shù)=事件4（9天），可順延工期28+9=37天。原合同工期300天，可順延至300+37=337天。實(shí)際總工期=原計(jì)劃結(jié)束時(shí)間（12月27日）+實(shí)際延誤87天=2026年3月24日（需具體計(jì)算天數(shù)，此處簡(jiǎn)化）。實(shí)際延誤天數(shù)=實(shí)際總工期-可順延工期=87-37=50天（施工單位責(zé)任延誤）。③施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為37天（業(yè)主責(zé)任+不可抗力）；需承擔(dān)的罰款=50天×3000元/天=150000元。（3）若C工作延誤18天中，前10天為業(yè)主責(zé)任，后8天為施工單位責(zé)任，則業(yè)主責(zé)任延誤天數(shù)=事件1（10天）+事件3（10天）=20天；不可抗力延誤天數(shù)=事件4（9天），可順延工期20+9=29天。施工單位責(zé)任延誤天數(shù)=事件2（45天）+事件3（8天）+事件5（5天）=58天。實(shí)際總延誤=20（業(yè)主）+45（施工）+10（業(yè)主）+8（施工）+9（不可抗力）+5（施工）=97天?？身樠庸て?9天，施工單位責(zé)任延誤=97-29=68天，罰款=68×3000=204000元。案例四：某市政道路工程工程量計(jì)量與價(jià)款調(diào)整某市政道路工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同價(jià)8000萬(wàn)元，其中暫列金額500萬(wàn)元，主要材料（瀝青、鋼筋）暫估價(jià)2000萬(wàn)元。合同約定：①工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整（偏差≤15%部分按原單價(jià)，超過(guò)部分按原單價(jià)的0.9倍）；②材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)5%以?xún)?nèi)，超過(guò)部分由業(yè)主補(bǔ)償；③工程進(jìn)度款按月支付，支付比例85%。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：原清單中“水泥穩(wěn)定碎石基層”工程量為5000㎡，綜合單價(jià)400元/㎡。實(shí)際完成工程量6000㎡（經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)）。事件2：“瀝青混凝土面層”原清單工程量3000㎡，綜合單價(jià)800元/㎡（其中瀝青暫估價(jià)400元/㎡，占比50%）。施工期間瀝青市場(chǎng)價(jià)格上漲至500元/㎡（信息價(jià)），實(shí)際完成工程量2800㎡。事件3：因設(shè)計(jì)變更增加“路緣石安裝”工作，工程量200m，無(wú)適用或類(lèi)似清單項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商綜合單價(jià)為300元/m（含管理費(fèi)、利潤(rùn)）。問(wèn)題：（1）計(jì)算事件1中“水泥穩(wěn)定碎石基層”工程價(jià)款調(diào)整金額。（2）計(jì)算事件2中“瀝青混凝土面層”工程價(jià)款（考慮材料價(jià)格調(diào)整）。（3）計(jì)算事件3中“路緣石安裝”工程價(jià)款及該部分進(jìn)度款支付金額。（4）若當(dāng)月完成上述三項(xiàng)工作（無(wú)其他項(xiàng)目），計(jì)算當(dāng)月應(yīng)支付的進(jìn)度款總額。答案：（1）水泥穩(wěn)定碎石基層：①工程量偏差=（6000-5000）/5000=20%＞15%。②調(diào)整后價(jià)款=5000×1.15×400+（6000-5000×1.15）×400×0.9=5750×400+250×360=2,300,000+90,000=2,390,000元。③原清單價(jià)款=5000×400=2,000,000元，調(diào)整金額=2,390,000-2,000,000=390,000元。（2）瀝青混凝土面層：①工程量偏差=（2800-3000）/3000=-6.67%≤15%，不調(diào)整工程量。②材料價(jià)格調(diào)整：瀝青暫估價(jià)400元/㎡，市場(chǎng)價(jià)格500元/㎡，漲幅=（500-400）/400=25%＞5%。③施工單位承擔(dān)5%以?xún)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)，即400×（1+5%）=420元/㎡；超過(guò)部分=500-420=80元/㎡由業(yè)主補(bǔ)償。④原綜合單價(jià)中瀝青占比50%（400元/㎡），其他成本占50%（400元/㎡）。調(diào)整后綜合單價(jià)=400（其他成本）+420（施工單位承擔(dān)部分）+80（業(yè)主補(bǔ)償部分）=900元/㎡。⑤工程價(jià)款=2800×900=2,520,000元。（3）路緣石安裝：①工程價(jià)款=200×300=60,000元。②進(jìn)度款支付=60,000×85%=51,000元。（4）當(dāng)月進(jìn)度款總額：①水泥穩(wěn)定碎石基層進(jìn)度款=2,390,000×85%=2,031,500元；②瀝青混凝土面層進(jìn)度款=2,520,000×85%=2,142,000元；③路緣石安裝進(jìn)度款=51,000元；④合計(jì)=2,031,500+2,142,000+51,000=4,224,500元。案例五：某高層住宅工程安全事故處理與監(jiān)理責(zé)任某高層住宅工程，地下3層，地上32層，建筑高度98m，施工單位為一級(jí)資質(zhì)的XX建筑公司，項(xiàng)目經(jīng)理具備一級(jí)建造師資格。監(jiān)理單位為YY監(jiān)理公司，總監(jiān)理工程師趙工（注冊(cè)監(jiān)理工程師），安全監(jiān)理工程師劉工（注冊(cè)安全工程師）。事件1：施工至15層時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)：①施工電梯防護(hù)門(mén)未關(guān)閉（常處于開(kāi)啟狀態(tài)）；②作業(yè)層外腳手架連墻件缺失3處；③塔式起重機(jī)司機(jī)未隨身攜帶特種作業(yè)操作證（聲稱(chēng)證件在項(xiàng)目部）。劉工簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改，但施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。事件2：16層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，工人張某（未參加安全培訓(xùn)）違規(guī)操作施工電梯（未關(guān)閉防護(hù)門(mén)），電梯運(yùn)行中張某身體探出轎廂，與外腳手架碰撞后墜落至10層平臺(tái)（高度約30m），經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事件3：事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：①施工單位未按規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育；②施工電梯日常維護(hù)記錄缺失；③監(jiān)理機(jī)構(gòu)未對(duì)施工電梯使用前驗(yàn)收資料進(jìn)行核查；④項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不在崗（委托無(wú)證人員代行職責(zé)）。問(wèn)題：（1）事件1中施工單位的行為違反了哪些安全管理規(guī)定？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理施工單位未回復(fù)《監(jiān)理通知單》的情況？（2）事件2中安全事故屬于什么等級(jí)？說(shuō)明理由。事故報(bào)告應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（3）分析事件3中各責(zé)任主體的安全責(zé)任（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位）。答案：（1）①施工單位違反的規(guī)定：a.施工電梯防護(hù)門(mén)未關(guān)閉，違反《建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ215-2010）