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文檔簡介
2025年監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育在線考試必修課延續(xù)注冊考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)()A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計(jì)文件D.施工單位的內(nèi)部管理制度答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同等。施工單位的內(nèi)部管理制度不屬于監(jiān)理的主要依據(jù)。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由()主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.建設(shè)單位代表答案:A解析:監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。3.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體,下列屬于監(jiān)控主體的是()。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.勘察單位答案:C解析:設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘察單位屬于自控主體,它們對自身的工作質(zhì)量進(jìn)行自我控制。監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是()。A.確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B.確定建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)C.編制進(jìn)度計(jì)劃D.對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制答案:A解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.以下關(guān)于監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收,說法錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收B.對隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收C.可以不檢查施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)資料D.對不合格的分項(xiàng)、分部工程應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改答案:C解析:監(jiān)理工程師在對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí),必須檢查施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,以確保工程質(zhì)量的真實(shí)性和可靠性。6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括()。A.不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量B.按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量C.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量,應(yīng)予以計(jì)量D.對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量,不予計(jì)量答案:C解析:因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量,不應(yīng)予以計(jì)量,因?yàn)檫@不屬于合同約定的應(yīng)支付費(fèi)用的范圍。7.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.資料管理員答案:A解析:總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理工作,組織和指導(dǎo)監(jiān)理人員進(jìn)行文件資料的收集、整理、歸檔等工作。8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程監(jiān)理的外部風(fēng)險(xiǎn)()。A.監(jiān)理人員的技術(shù)水平不足B.監(jiān)理單位的管理不善C.政策法規(guī)的變化D.監(jiān)理人員的職業(yè)道德問題答案:C解析:政策法規(guī)的變化屬于外部風(fēng)險(xiǎn),是監(jiān)理單位無法控制的外部因素。而監(jiān)理人員的技術(shù)水平不足、監(jiān)理單位的管理不善、監(jiān)理人員的職業(yè)道德問題屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。9.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施不包括()。A.編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量C.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.審核竣工結(jié)算答案:C解析:對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較屬于技術(shù)措施,而編制資金使用計(jì)劃、進(jìn)行工程計(jì)量、審核竣工結(jié)算屬于經(jīng)濟(jì)措施。10.建設(shè)工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定B.進(jìn)度計(jì)劃是否合理安排了各階段的施工順序C.進(jìn)度計(jì)劃是否與資源供應(yīng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計(jì)劃是否由施工單位自行編制答案:D解析:監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查主要關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性以及與合同和資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)性等方面,而進(jìn)度計(jì)劃是否由施工單位自行編制并不是審查的重點(diǎn)內(nèi)容。11.以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量事故處理的說法,正確的是()。A.一般質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行處理B.重大質(zhì)量事故由省級建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)單位進(jìn)行處理C.質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則D.質(zhì)量事故處理完畢后,不需要進(jìn)行驗(yàn)收答案:C解析:質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過”的“四不放過”原則。一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理;重大質(zhì)量事故由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門組織有關(guān)單位進(jìn)行處理;質(zhì)量事故處理完畢后,需要進(jìn)行驗(yàn)收。12.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對施工安全進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)()。A.立即要求施工單位整改B.報(bào)告建設(shè)單位C.報(bào)告主管部門D.置之不理答案:A解析:監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),應(yīng)立即要求施工單位整改,以消除安全隱患,保障施工安全。13.以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說法,錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理合同是委托合同B.監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.監(jiān)理合同可以采用口頭形式訂立D.監(jiān)理合同應(yīng)明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、期限等答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理合同必須采用書面形式訂立,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),避免糾紛的發(fā)生。14.監(jiān)理工程師在對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí),重點(diǎn)審查的內(nèi)容不包括()。A.施工方案的可行性B.施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性C.施工單位的資質(zhì)等級D.質(zhì)量保證措施的有效性答案:C解析:施工單位的資質(zhì)等級在招標(biāo)階段已經(jīng)進(jìn)行了審查,在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)審查施工方案的可行性、施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、質(zhì)量保證措施的有效性等內(nèi)容。15.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.盈利性答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性,不具有盈利性。監(jiān)理單位的主要目的是為建設(shè)單位提供專業(yè)的服務(wù),保障工程的順利進(jìn)行。16.以下哪種情況不屬于工程變更()。A.設(shè)計(jì)變更B.施工方法變更C.工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D.施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理答案:D解析:施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理不屬于工程變更,工程變更主要包括設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等涉及工程實(shí)體或施工安排的變更。17.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí),應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行的工作不包括()。A.起草合同文件B.參與合同談判C.監(jiān)督合同的履行D.決定合同的變更答案:D解析:監(jiān)理工程師可以協(xié)助建設(shè)單位起草合同文件、參與合同談判、監(jiān)督合同的履行,但決定合同的變更需要建設(shè)單位和施工單位等相關(guān)方協(xié)商一致,監(jiān)理工程師沒有決定合同變更的權(quán)力。18.建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制任務(wù)不包括()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.人員控制答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制任務(wù)主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制,人員控制不屬于監(jiān)理的目標(biāo)控制任務(wù)范疇。19.以下關(guān)于監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序,正確的是()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→分部工程驗(yàn)收→單位工程驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收→檢驗(yàn)批驗(yàn)收→分部工程驗(yàn)收→單位工程驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→檢驗(yàn)批驗(yàn)收→單位工程驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收→分部工程驗(yàn)收→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→檢驗(yàn)批驗(yàn)收答案:A解析:施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收的順序進(jìn)行。20.建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作不包括()。A.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)B.與施工單位的協(xié)調(diào)C.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)D.與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作主要包括與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方的協(xié)調(diào),材料供應(yīng)商一般由施工單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),不屬于監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)對象。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用包括()A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于監(jiān)理單位獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化等方面。監(jiān)理單位的主要目的是提供服務(wù),而不是單純?yōu)榱双@取更多的經(jīng)濟(jì)利益。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃E.監(jiān)理工作制度答案:ABCDE解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理工作制度等主要內(nèi)容。3.工程質(zhì)量控制的原則包括()A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案:ABCDE解析:工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則、堅(jiān)持以人為核心的原則、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范等原則。4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案:ABCD解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。信息管理措施主要用于信息的收集、整理和傳遞,不屬于進(jìn)度控制的直接措施。5.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的措施有()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案:ABCD解析:監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。行政措施一般不屬于監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的常用措施。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括()A.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.施工圖紙C.監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)D.工程質(zhì)量評估報(bào)告E.監(jiān)理工作總結(jié)答案:ACDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等。施工圖紙屬于設(shè)計(jì)文件,不屬于監(jiān)理文件資料。7.建設(shè)工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理對策有()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)消除答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理對策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)消除在實(shí)際中很難完全做到,一般不將其作為主要的風(fēng)險(xiǎn)管理對策。8.以下屬于施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的有()A.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)B.對原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)C.對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收D.對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收E.參與工程竣工驗(yàn)收答案:ABCDE解析:施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作包括審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、對原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收、對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、參與工程竣工驗(yàn)收等。9.建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要條款應(yīng)包括()A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、期限C.雙方的權(quán)利和義務(wù)D.監(jiān)理酬金及支付方式E.違約責(zé)任及爭議解決方式答案:ABCDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要條款應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理酬金及支付方式、違約責(zé)任及爭議解決方式等。10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí),應(yīng)遵循的原則有()A.必要性原則B.可行性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.程序性原則E.隨意性原則答案:ABCD解析:監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí),應(yīng)遵循必要性原則、可行性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和程序性原則,不能隨意進(jìn)行工程變更。11.建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作包括()A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)B.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)C.與施工單位的協(xié)調(diào)D.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)E.與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)答案:ABCDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、與施工單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)以及與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)等。12.以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的有()A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收E.隱蔽工程驗(yàn)收由施工單位自行進(jìn)行,不需要通知監(jiān)理單位答案:ACD解析:分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;隱蔽工程驗(yàn)收施工單位必須通知監(jiān)理單位,在監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。13.建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制方法有()A.目標(biāo)規(guī)劃法B.動(dòng)態(tài)控制法C.組織協(xié)調(diào)法D.信息管理法E.風(fēng)險(xiǎn)管理法答案:ABCDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制方法包括目標(biāo)規(guī)劃法、動(dòng)態(tài)控制法、組織協(xié)調(diào)法、信息管理法和風(fēng)險(xiǎn)管理法等。14.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要工作有()A.審查施工進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系D.處理工程延誤E.審批工程延期答案:ABCDE解析:施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要工作包括審查施工進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系、處理工程延誤和審批工程延期等。15.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔的要求有()A.歸檔的文件資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效B.歸檔的文件資料應(yīng)符合檔案管理的相關(guān)規(guī)定C.歸檔的文件資料應(yīng)及時(shí)整理、分類、裝訂D.歸檔的文件資料應(yīng)妥善保管,防止損壞、丟失E.歸檔的文件資料可以隨意修改答案:ABCD解析:歸檔的文件資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效,符合檔案管理的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)整理、分類、裝訂,妥善保管,防止損壞、丟失,不能隨意修改。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。()答案:√解析:在我國,國家對建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行強(qiáng)制推行的制度,對于一些特定的建設(shè)工程,必須實(shí)行監(jiān)理。2.監(jiān)理規(guī)劃可以在工程實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。()答案:√解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,在工程實(shí)施過程中,根據(jù)工程實(shí)際情況和建設(shè)單位的要求等,可以對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。()答案:√解析:施工單位在完成分項(xiàng)、分部、單位工程施工后,應(yīng)首先自行檢查評定,符合要求后再向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),監(jiān)理單位在此基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目的就是確保工程按時(shí)竣工。()答案:×解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,不僅僅是按時(shí)竣工,還包括滿足項(xiàng)目的使用要求和經(jīng)濟(jì)效益等。5.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查可以只進(jìn)行抽樣檢查,不需要進(jìn)行全面檢查。()答案:×解析:監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查應(yīng)根據(jù)具體情況,采用抽樣檢查和全面檢查相結(jié)合的方式,對于關(guān)鍵部位和重要工序應(yīng)進(jìn)行全面檢查。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。()答案:×解析:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程建設(shè)過程中及時(shí)收集、整理、歸檔,而不是在工程竣工驗(yàn)收后才進(jìn)行歸檔。7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的一種有效對策。()答案:√解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,如通過購買保險(xiǎn)、簽訂分包合同等方式,是建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的一種有效對策。8.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的主要任務(wù)是控制工程成本,使其不超過預(yù)算。()答案:√解析:施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的主要任務(wù)就是通過各種措施,控制工程成本,使其不超過預(yù)算,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。9.建設(shè)工程監(jiān)理合同可以由總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂。()答案:×解析:建設(shè)工程監(jiān)理合同應(yīng)由監(jiān)理單位法定代表人或其授權(quán)的代理人與建設(shè)單位簽訂,總監(jiān)理工程師無權(quán)代表監(jiān)理單位簽訂合同。10.工程變更必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位的同意。()答案:×解析:一般情況下,設(shè)計(jì)變更需要經(jīng)過設(shè)計(jì)單位的同意,但對于一些不涉及設(shè)計(jì)原則和結(jié)構(gòu)安全的工程變更,在建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致的情況下,不一定需要設(shè)計(jì)單位同意。11.建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作主要是協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。()答案:×解析:建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作不僅包括協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系,還包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)等。12.建設(shè)工程質(zhì)量事故處理后,只要外觀質(zhì)量合格就可以認(rèn)為處理合格。()答案:×解析:建設(shè)工程質(zhì)量事故處理后,不僅要外觀質(zhì)量合格,還需要滿足相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,經(jīng)檢測、試驗(yàn)等證明其質(zhì)量符合要求后,才能認(rèn)為處理合格。13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,不考慮其他因素。()答案:×解析:監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,但在實(shí)際工作中,還需要考慮工程實(shí)際情況、法律法規(guī)的變化等因素,進(jìn)行靈活處理。14.建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制是一個(gè)靜態(tài)的過程。()答案:×解析:建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷調(diào)整控制措施,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。15.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),只需要關(guān)注施工單位的進(jìn)度情況。()答案:×解析:施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),不僅要關(guān)注施工單位的進(jìn)度情況,還要協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系,如設(shè)計(jì)單位的供圖進(jìn)度、材料供應(yīng)商的供貨進(jìn)度等。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。(1).服務(wù)性:監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,為其提供專業(yè)的服務(wù),旨在實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。(2).科學(xué)性:監(jiān)理工作以科學(xué)的思想、方法和手段為指導(dǎo),運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程監(jiān)理。(3).獨(dú)立性:監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)保持獨(dú)立的地位,不受其他單位和個(gè)人的干擾,公正地履行職責(zé)。(4).公平性:監(jiān)理單位在處理建設(shè)單位與承建單位之間的利益關(guān)系時(shí),應(yīng)公平地對待雙方,維護(hù)雙方的合法權(quán)益。2.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。(1).法律法規(guī):國家和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、規(guī)章等。(2).工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):包括工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)等。(3).建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料:如工程所在地的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場環(huán)境等。(4).建設(shè)工程監(jiān)理合同文件:明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)等。(5).建設(shè)工程合同:包括施工合同、采購合同等,了解工程的具體內(nèi)容和要求。(6).建設(shè)單位的合理要求:根據(jù)建設(shè)單位的特殊需求和期望進(jìn)行編制。(7).工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息:如施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。3.簡述工程質(zhì)量控制的主要方法。(1).審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表:對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃等進(jìn)行審核。(2).現(xiàn)場質(zhì)量檢查:包括開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工的檢查等。(3).試驗(yàn)與檢驗(yàn):對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。(4).質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析:通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,找出質(zhì)量問題的原因和規(guī)律。(5).旁站監(jiān)理:對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。(6).平行檢驗(yàn):監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。4.簡述建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要措施。(1).組織措施:建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確各級進(jìn)度控制人員的職責(zé)和任務(wù);建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。(2).技術(shù)措施:采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,優(yōu)化施工方案,提高施工效率。(3).經(jīng)濟(jì)措施:對提前完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對延誤工期的進(jìn)行處罰;及時(shí)支付工程進(jìn)度款等。(4).合同措施:加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制工程變更,確保合同中進(jìn)度條款的執(zhí)行;協(xié)調(diào)各參建單位之間的合同關(guān)系等。5.簡述建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的基本要求。(1).及時(shí)收集、整理:在工程建設(shè)過程中,及時(shí)收集和整理監(jiān)理文件資料,確保其完整性。(2).真實(shí)有效:文件資料應(yīng)真實(shí)反映工程實(shí)際情況,具有有效性和可靠性。(3).分類歸檔:按照檔案管理的要求,對文件資料進(jìn)行分類、編號、裝訂,便于查閱和管理。(4).妥善保管:建立專門的檔案庫或檔案柜,對文件資料進(jìn)行妥善保管,防止損壞、丟失。(5).嚴(yán)格借閱制度:建立文件資料借閱制度,規(guī)范借閱手續(xù),確保文件資料的安全。五、論述題1.論述建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用及具體措施。(1).作用:提高工程質(zhì)量意識:通過監(jiān)理的監(jiān)督和管理,促使建設(shè)單位、施工單位等各參建方提高質(zhì)量意識,重視工程質(zhì)量。規(guī)范施工行為:監(jiān)理工程師對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,規(guī)范施工單位的施工行為,確保施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。保證工程質(zhì)量:對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。協(xié)調(diào)各方關(guān)系:協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系,及時(shí)解決質(zhì)量問題,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。(2).具體措施:施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系,確保其具備承擔(dān)工程施工的能力。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,提出優(yōu)化建議,保證施工方案的可行性和合理性。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,熟悉設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題并及時(shí)解決。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保其質(zhì)量符合要求。施工階段:加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,包括日常巡查、專項(xiàng)檢查等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題。對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得進(jìn)行下道工序施工。對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。竣工驗(yàn)收階段:組織施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改。參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。整理和歸檔監(jiān)理文件資料,為工程質(zhì)量提供證明和依據(jù)。2.論述建設(shè)工程監(jiān)理在工程進(jìn)度控制中的任務(wù)和方法。(1).任務(wù):審查施工進(jìn)度計(jì)劃:對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,確保其合理性和可行性,符合合同工期要求。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行:定期檢查施工進(jìn)度情況,與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析,
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