注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及

相關(guān)知識(shí)）模擬試卷2（共9套）

（共968題）

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及

相關(guān)知識(shí)）模擬試卷第1套

一、單項(xiàng)選擇題（本題共80題，每題1.0分，共80

分。）

1、國(guó)家實(shí)行（）制度的目的是為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目

重要設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝等過程的監(jiān)督和管理，保證設(shè)備質(zhì)量和投資效益，促進(jìn)

設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范有序。

A、項(xiàng)目管理

B、設(shè)備監(jiān)理

C、信息管理

D、風(fēng)險(xiǎn)管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

2、設(shè)備工程的質(zhì)量包括建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)備形成過程的質(zhì)量和（）的質(zhì)量。

A、全部工作過程所需要的建設(shè)成本

B、所有過程的順序及時(shí)間安排

C、全部設(shè)備工程的完成期限

D、設(shè)備本體

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

3、設(shè)備監(jiān)理工作是按照（）的要求，依據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參

數(shù)、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、有關(guān)政策和法規(guī)等對(duì)承包商的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、指導(dǎo)

和協(xié)調(diào)。

A、設(shè)備監(jiān)埋大綱

B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D、設(shè)備工程承包合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

4、下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)理與其他工程咨詢活動(dòng)的說法不正確的是（）。

A、咨詢成果一般采用報(bào)告形式交付給客戶

B、咨詢成果與建設(shè)項(xiàng)目的最終結(jié)果一定沒有直接關(guān)系

C、設(shè)備監(jiān)理這種工程咨詢工作必須通過咨詢者對(duì)客戶之外的、向客戶提供產(chǎn)品或

服務(wù)的承包商進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行，并不是設(shè)備監(jiān)理單位單方面可以進(jìn)行的

D、設(shè)備監(jiān)理的成果可以是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的工作報(bào)告、履行監(jiān)理合同的總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

5、我國(guó)開始利用世界銀行貸款建設(shè)工程項(xiàng)目是（）。

A、19世紀(jì)70年代

B、19世紀(jì)80年代

C、20世紀(jì)70年代

D、20世紀(jì)80年代

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：哲無解析

6、一般來說設(shè)備在經(jīng)過采購(gòu)程序選定承包商（設(shè)計(jì)承包商、制造商、安裝承包商和

調(diào)試承包商）后，即成為所謂的“契約型商品這種“契約型商品”在制造（建造）過程

中要使業(yè)主放心，保證制造（建造）全過程（各個(gè)階段）達(dá)到契約規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)，就需要有社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公正的（）制約，以達(dá)到控制投資、工期和質(zhì)量

的作用。

A、橫向

B、縱向

C、垂直

D、平行

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

7、對(duì)甲級(jí)或者乙級(jí)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施年度評(píng)審是（）的主要職責(zé)。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局“國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

8、（）組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會(huì)，落實(shí)例會(huì)確定的各項(xiàng)工作。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

9、根據(jù)政府委托受理設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格、設(shè)備監(jiān)理人員涪訓(xùn)機(jī)構(gòu)及設(shè)備監(jiān)理工程

師的執(zhí)業(yè)資格申請(qǐng)并組織審查，作出評(píng)定是（）的主要職責(zé)。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

10、對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》是（）的職

責(zé)。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

11、（）對(duì)所發(fā)證書的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審，提出有關(guān)證書的延續(xù)、變更

和暫停、吊銷的意見。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

12、對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)突出的乙級(jí)資格的設(shè)備監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資格提出推

薦意見的是（）o

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

13、（）對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位資格提出初審意見。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

14、首次申請(qǐng)注冊(cè)設(shè)名監(jiān)理師必須具備的條件不包括（）。

A、取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》

B、遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德

C、身體健康，能堅(jiān)持在設(shè)備監(jiān)理工程師崗位工作

D、繼續(xù)教育證明

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

15、經(jīng)注冊(cè)的設(shè)備監(jiān)理工程師有一定情形的，可由原注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè)，卜.列

各項(xiàng)中，無須注銷注冊(cè)的情形是（）。

A、不具有完全民事行為能力的

B、受行政處罰的

C、因過錯(cuò)造成設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的

D、嚴(yán)重違反職業(yè)道德的

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

16、設(shè)備監(jiān)理工程師違背職業(yè)道德或違反工作紀(jì)律，由（）沒收非法所得，收繳

《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并可以予以罰款。設(shè)備監(jiān)理機(jī)

構(gòu)還可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度予以處罰。

A、建設(shè)部

B、國(guó)務(wù)院

C、政府主管部門

D、設(shè)備監(jiān)理協(xié)調(diào)委員會(huì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

17、我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的定義更側(cè)重于（）。

A、任務(wù)

B、過程

C、效益

D、固定資產(chǎn)本身

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

18、設(shè)備的制造過程是指按照設(shè)備的總體設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料與質(zhì)量要求、

操作規(guī)程與有關(guān)工藝說明，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，組織生產(chǎn)，采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工，試驗(yàn)，

機(jī)械電氣組裝與調(diào)試等工作。設(shè)備的制造工作一般由()通過招標(biāo)方式委托設(shè)備

制造廠商進(jìn)行。

A、制造廠商

B、設(shè)計(jì)商

C、業(yè)主

D^承包商

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

19、()模式的推廣，可促使項(xiàng)目管理逐步走向?qū)I(yè)化、社會(huì)化。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

20.()形式的特點(diǎn)是，管理承包公司是由項(xiàng)目管理專業(yè)人員組成的智力密集型

單位，本身無設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試隊(duì)伍，有較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，因而可以

較好地代替甲方單位搞好項(xiàng)目管理，發(fā)揮總承包的作用。

A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包

B、以設(shè)備制造、安裝和調(diào)成為主體的工程總承包

C、設(shè)計(jì)一建造(EC)或設(shè)計(jì)?采購(gòu)一建造(EPC)總承包

D、以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

21、()形式的特點(diǎn)是由設(shè)計(jì)單位既承擔(dān)設(shè)計(jì)，又從事工程管理總承包，這種形

式可以較好地發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用，通過總承包，直接參與工程實(shí)施過程的各項(xiàng)組

織管理工作，可促使設(shè)計(jì)單位自覺地將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、工藝與設(shè)備、設(shè)計(jì)與制造、安

裝等各種因素較好地結(jié)合起來，在工程建設(shè)的全過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，以取得最佳

投資效益。

A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包

B、以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包

C、設(shè)計(jì)一建造(E?；蛟O(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)總承包

D、以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

22、()方式的特點(diǎn)是由承包商既承擔(dān)設(shè)備的制造、安裝和調(diào)試工作，又從事工

程管理總承包。這種形式可有效發(fā)揮承包商熟悉設(shè)備的制造、安裝和調(diào)試工藝、快

速組織各種力量、擁有相關(guān)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，促使設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試企業(yè)

不斷優(yōu)化方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保制造、安裝和調(diào)試進(jìn)度與質(zhì)量。

A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包

B、以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包

C、設(shè)計(jì)一建造(EC)或設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)總承包

D、以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案；B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

23、()形式的特點(diǎn)是總承包單位既能從事設(shè)計(jì)，又能從事采購(gòu)、制造、安裝和

調(diào)試，或同時(shí)還負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)及采購(gòu)。這種形式可避免設(shè)計(jì)與采購(gòu)、制造、安裝和

調(diào)試的矛盾.，可將設(shè)備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試更為緊密地結(jié)合在一起，發(fā)

揮綜合優(yōu)勢(shì)，從而使業(yè)主能夠得到高質(zhì)量的設(shè)備工程項(xiàng)

A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包

B、以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包

C、設(shè)計(jì)一建造(EC)或設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)總承包

D、以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

24、采取階段性發(fā)包方式的管理模式是()。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

25、()方式既是一種投資融資方式，也是一種項(xiàng)目建設(shè)組織管理形式。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

26、()的特點(diǎn)是由一個(gè)項(xiàng)目公司發(fā)起并提出項(xiàng)目，由政府部門授予該項(xiàng)目公司

以特許權(quán)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)及項(xiàng)目投產(chǎn)后一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，在特

許權(quán)期滿后，該公司將項(xiàng)R資產(chǎn)無償移交給政府部門。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

27、()的核心是在多個(gè)互相沖突的目標(biāo)和方案之間作出權(quán)衡，以便滿足項(xiàng)目各

有關(guān)方的要求。

A、項(xiàng)目溝通管理

B、項(xiàng)目集成管理

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D、項(xiàng)目范圍管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

28、()要把有利事件的積極結(jié)果盡量擴(kuò)大，而把不利事件的后果降低到最低程

度。

A、項(xiàng)目溝通管理

B、項(xiàng)目集成管理

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D、項(xiàng)目范圍管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

29、()的基本內(nèi)容是定義和控制項(xiàng)目應(yīng)該包括和不應(yīng)該包括的內(nèi)容。

A、項(xiàng)目溝通管理

B、項(xiàng)目集成管理

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

D、項(xiàng)目范圍管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

30、()是保證項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進(jìn)行處

置。

A、項(xiàng)目溝通管理

B、項(xiàng)目集成管理

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D、項(xiàng)H范圍管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

31、()是連接成員的地位、權(quán)力和專業(yè)特長(zhǎng)的紐帶和框架，使組織中成員與成

員之間形成上下級(jí)(縱向)關(guān)系、并列(橫向)關(guān)系和職能(交叉)關(guān)系。

A、特定的目標(biāo)

B、組織內(nèi)成員之間的關(guān)系

C、組織內(nèi)成員的職務(wù)

D、組織內(nèi)的職務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析；暫無解析

32、()是確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基本功能。

A、特定的目標(biāo)

B、組織內(nèi)成員之間的關(guān)系

C、組織內(nèi)成員的職務(wù)

D、組織內(nèi)的職務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

33、在一個(gè)管理組織中，命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門，再通過執(zhí)行層各部門

傳遞至操作層各班組，命令一旦發(fā)出，就要貫徹到底，統(tǒng)一行動(dòng)，這是()。

A、統(tǒng)一指揮原則

B、組織優(yōu)化原則

C、適應(yīng)性原則

D、最佳跨度原則

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

34、()也稱作組織柔性原則，是現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)的一個(gè)基本要求。

A、統(tǒng)一指揮原則

B、組織優(yōu)化原則

C、適應(yīng)性原則

D、最佳跨度原則

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

35、()是現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則。

A、統(tǒng)一指揮原則

B、組織優(yōu)化原則

C、適應(yīng)性原則

D、最佳跨陵原則

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

36、()的中間層(也可稱作執(zhí)行層)是若干不同功能的機(jī)構(gòu)，它們向下級(jí)層次各

部門(也可向同一層和上層部門)提供不同功能的服務(wù)，而不以行政命令指揮和控

制。下級(jí)單位接受來自多個(gè)不同功能部門的命令，這是命令的多源性。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

37、()主要是以專業(yè)功能約束下級(jí)層次部門和同級(jí)層次的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有時(shí)對(duì)上

級(jí)層次也有約束作用。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

38、()也會(huì)有項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施一般總是需要各職能部門的共同配合，共同完

成。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

39、()中應(yīng)以縱向指揮命令為主導(dǎo)，以橫向功能信息為輔。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

40、在命令的傳遞上，任何部門只能指揮它的直接下級(jí)，不能指揮其他同級(jí)部門的

直接下級(jí)，也不能跨層次指揮；而任何部門只接受它的直接上級(jí)的命令，不接受其

他上級(jí)部門的交叉命令，也不能跨層次接受命令，這是()的特點(diǎn)。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

41、在項(xiàng)目?jī)?nèi)在聯(lián)系中，報(bào)告關(guān)系亦為（）。

A、技術(shù)聯(lián)系

B、組織聯(lián)系

C、個(gè)人間的聯(lián)系

D、人員配備要求

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

42、關(guān)于總監(jiān)理工程的說法錯(cuò)誤的是（）。

A、設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當(dāng)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

B、總監(jiān)理工程師是一個(gè)專職的專業(yè)技術(shù)人員

C、他的工作與工程師的工作完全不同

D、他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)［臨時(shí)的、一次性的任務(wù)）和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)（臨時(shí)機(jī)構(gòu)）的

負(fù)責(zé)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

43、設(shè)備監(jiān)理任務(wù)（誰做什么）和責(zé)任（誰決定什么）必須指派給相應(yīng)的設(shè)備監(jiān)理人

員。一般可以利用一些簡(jiǎn)便的工具表示這種分配結(jié)果，如（）。

A、責(zé)任分配矩陣

B、人員安排計(jì)劃

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、輔助說明圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

44、（）可以根據(jù)設(shè)備監(jiān)理需要正式或非正式地、非常詳細(xì)地或粗線條地作出。

A、責(zé)任分配矩陣

B、人員安排計(jì)劃

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、輔助說明圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

45、（）以圖形方式展示設(shè)備監(jiān)埋機(jī)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)告關(guān)系。

A、貢任分配矩陣

B、人員安排計(jì)劃

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、輔助說明圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

46、被動(dòng)控制的第二步是()。

A、設(shè)立項(xiàng)目的總目標(biāo)，采用系統(tǒng)方法將總目標(biāo)分解成子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)，并將

其落實(shí)到項(xiàng)目生命周期的各階段和各責(zé)任人

B、建立由上而下、由整體到局部的目標(biāo)控制系統(tǒng)，通過一系列的管理活動(dòng)來保證

總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、將目標(biāo)貫徹到項(xiàng)目實(shí)施過程中，并定期反饋實(shí)際數(shù)據(jù)，由于干擾因素的存在和

(或)計(jì)劃制定中的問題，實(shí)際數(shù)據(jù)往往會(huì)偏離目標(biāo)值

D、將實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，如果出現(xiàn)偏差，則需分析偏差產(chǎn)生的原因，并

據(jù)此采取糾偏措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

47、()的原因在于不同的觀念將引致不同個(gè)體或組織的行動(dòng)，而不同的行動(dòng)將

產(chǎn)生不公平的利益或資源的分配，隊(duì)麗引起沖突。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

48、()的原因在于組成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和各部件(或部分部件)的功能具有排他性，

引起角色碰撞。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

49、()需要沖突各方在不同的文化環(huán)境中達(dá)到結(jié)構(gòu)與功能的整體優(yōu)化方能解

決。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

50.()需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達(dá)到公平狀態(tài)才

能解決。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)佐治.A

知識(shí)?解析：暫無解析

51、()需要通過沖突各方在不同的文化環(huán)境中達(dá)到溝通、相互接受和融合方能

解決。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

52、在利益沖突中，()是指第三方依照法律或合同賦予的權(quán)力對(duì)處于沖突境界

的個(gè)體或組織之間的利益分配和資源分享的不公平狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和判

斷，依據(jù)?定的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，采用調(diào)節(jié)和理順的方法，選擇有效的調(diào)理措施，通過

溝通與協(xié)商手段，使處于沖突境界的各方認(rèn)識(shí)沖突的利害關(guān)系和發(fā)展前景，推薦解

決沖突的措施方案，使其利益分配和資源分享趨于新的公平和穩(wěn)定狀態(tài)。

A、協(xié)調(diào)

B、溝通

C、協(xié)商

D、通信

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

53、協(xié)調(diào)是為了解決()問題。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知以點(diǎn)解析：暫無解析

54、設(shè)備工程管理的核心是（）項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。

A、業(yè)主

B、承包商

C、設(shè)計(jì)方

D、監(jiān)理方

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

55、在業(yè)主的組織下，項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的角色是由（）依法確定的。

A、工作大綱

B、計(jì)劃

C、協(xié)議

D、合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

56、對(duì)于在一個(gè)總承包合同下的分包合同來說，解決總承包商和分包商之間的沖突

以及各分包商之間的（）問題是總承包商的協(xié)調(diào)工作，.業(yè)主委托的監(jiān)理工程師或

監(jiān)理單位只能起到咨詢作用。

A、利益沖突

B、角色沖突

C、文化沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

57、組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程的。在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)

調(diào)的具體工作上，（）處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起到領(lǐng)導(dǎo)作用。

A、業(yè)主

B、總監(jiān)理工程師

C、總監(jiān)理工程師代表

D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

58、監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是（）的關(guān)系。

A、監(jiān)理與被監(jiān)理

B、業(yè)務(wù)上

C、合同

D、監(jiān)督與指導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

59、設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是（）的關(guān)系。

A、監(jiān)理與被監(jiān)理

B、業(yè)務(wù)上

C、合同

D、監(jiān)督與指導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

60、顯然，數(shù)據(jù)的（）依賴于特定的任務(wù)和目標(biāo)，即不能漫無目的地收集數(shù)據(jù)；

同時(shí)也依賴于將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息的過程中所用到的知識(shí)，因此可以說通過應(yīng)用知識(shí)

才能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息。

A、收集

B、整理

C、加工

D、篩選

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

61、（）是信息資源區(qū)別于物質(zhì)資源的一個(gè)最為典型的特點(diǎn)。

A、發(fā)生、加工及應(yīng)用在時(shí)空上的不一致性

B、非消耗性

C、表現(xiàn)形式的多樣性

D、來源的廣泛性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

62、在設(shè)備工程項(xiàng)目信息分類中，工程的實(shí)際進(jìn)展屬于（）。

A、總監(jiān)理工程師掌握的信息

B、專業(yè)監(jiān)理工程師掌握的信息

C、一般監(jiān)理人員掌握的信息

D、總監(jiān)理工程師代表掌握的信息

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

63、設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理的目的是（）o

A、通過有組織的信息流通，使項(xiàng)目管理人員及時(shí)掌握完整、準(zhǔn)確的信息，為進(jìn)行

科學(xué)的決策提供可靠依據(jù)

B、通過建立健全的信息管理機(jī)構(gòu)和信息管理制度，掌握設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理的

理論、方法和手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化

C、執(zhí)行一系列邏輯上相關(guān)的任務(wù)，以便完成某項(xiàng)預(yù)定的輸出

D、幫助管理人員和具體操作人員分析問題，使復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，并且創(chuàng)造新的

產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

一信息的橫向流動(dòng)

A、A備工程落方之間的信息流

B、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息流

C、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部的信息流

D、設(shè)備工程內(nèi)部信息流

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

65、下圖表示的是（）。

A、設(shè)備工程各方之間的信息流

B、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息流

C、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部的信息流

D、設(shè)備工程內(nèi)部信息流

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

66、在同一個(gè)項(xiàng)目的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)中，代碼的類型、結(jié)構(gòu)及編寫格式應(yīng)該是統(tǒng)一

的，這說明進(jìn)行信息編碼時(shí)應(yīng)遵循()原則。

A、穩(wěn)定性

B、精練性

C、邏輯性

D、規(guī)范性

標(biāo)準(zhǔn)答案；D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

67、信息代碼的長(zhǎng)度會(huì)直接影響存儲(chǔ)空間的占有量，影響信息處理的速度，影響整

個(gè)系統(tǒng)的處理速度，因此在滿足今后擴(kuò)充需要的基礎(chǔ)上要盡可能壓縮信息代碼的長(zhǎng)

度，這說明信息編碼應(yīng)遵循()原則。

A、穩(wěn)定性

B、精練性

C、邏輯性

D、規(guī)范性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：哲無解析

68、()的建立是項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)。

A、信息流程體系

B、信息收集體系

C、信息編碼體系

D、信息檢察體系

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

69、()是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理

工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的管理能力和管理水平。它是評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。

A、設(shè)備工程監(jiān)理合同

B、設(shè)備工程監(jiān)理資料

C、設(shè)備工程信息

D、設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

70、由于所收集的原始資料數(shù)量多，形式多樣，為有效地控制設(shè)備工程的投資、進(jìn)

度和質(zhì)量目標(biāo)，提高投資效益，應(yīng)在全面、系統(tǒng)收集設(shè)冬信息的基礎(chǔ)上，（）收

集來的信息資料。

A、加工整理

B、分發(fā)

C、存儲(chǔ)

D、檢索

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

71、（）的工具能夠幫助項(xiàng)目組織的管理和管理過程實(shí)現(xiàn)電子化和知識(shí)化。項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人可以為其所管理的項(xiàng)目確定適當(dāng)?shù)倪^程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中

也可以隨時(shí)對(duì)其應(yīng)完成的任務(wù)進(jìn)行深入的了解。

A、溝通管理

B、過程管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理

D、資源管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

72,（）是任何項(xiàng)目組織的核心，也是項(xiàng)目管理的核心。

A、過程

B、風(fēng)險(xiǎn)

C、資源

D、溝通

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

73、目前流行的大部分項(xiàng)目管理軟件都集成了（）的功能，所提供的功能包括進(jìn)

度報(bào)告發(fā)布、需求文檔編制、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目組成員間及其與外界的通訊與溝

通、公告板和消息觸發(fā)式的管理溝通機(jī)制等等。

A、溝通管理

B、過程管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理

D、資源管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

74、設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的（）首先表明按照承包合同、國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

勞動(dòng)生產(chǎn)定額及經(jīng)濟(jì)參數(shù)制定的目標(biāo)值是可行的、合理的；其次，給定的目標(biāo)值在

現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場(chǎng)條件下，承包商運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)管理方法和嚴(yán)格的

檢驗(yàn)手段是可以完成的；最后，給定的目標(biāo)值在監(jiān)理工程師運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)理方法條

件下，在現(xiàn)代監(jiān)理技術(shù)和手段的監(jiān)視和控制下是能夠達(dá)到的。

A、優(yōu)先性

B、層次性

C、可達(dá)性

D、可變性

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

75、從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā)，需要對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)（包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師）的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過

內(nèi)部主管負(fù)責(zé)人審批的（）。

A、監(jiān)理大綱

B、監(jiān)理規(guī)劃

C、監(jiān)理合同

D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

76、在設(shè)備監(jiān)理工作的進(jìn)展過程中，業(yè)主經(jīng)常要根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同檢查設(shè)備監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的工作。設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主檢查監(jiān)理工作的尺度，所以編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃必須

嚴(yán)格依據(jù)（），

A、監(jiān)理大綱

B、監(jiān)理規(guī)劃

C、監(jiān)理合同

D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

77、考慮不同的單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)，這是從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（）方式進(jìn)

行分配的。

A、目標(biāo)準(zhǔn)

B、時(shí)間準(zhǔn)

C、結(jié)構(gòu)準(zhǔn)

D、因素準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

78、服務(wù)規(guī)劃差距是指單位制定的服務(wù)規(guī)劃與特定項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)執(zhí)行者對(duì)顧客的質(zhì)

量預(yù)期的認(rèn)識(shí)不一致。其原因錯(cuò)誤的是（）。

A、服務(wù)規(guī)劃缺失或不完善，監(jiān)理人員的行為規(guī)范不夠，甚至自行其是

B、監(jiān)理單位質(zhì)量體系與客戶需求存在差距

C、最高管理層刈服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃缺乏支持力度

D、管理層與監(jiān)理服務(wù)執(zhí)行者之間缺乏溝通，未處理好規(guī)范的剛性和實(shí)際中的柔性

之間的關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

79、（）是對(duì)監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃和提供的過程與方法符合監(jiān)理單位質(zhì)量管理體

制要求和滿足顧客要求的程度進(jìn)行檢查。

A、服務(wù)過程測(cè)量

B、服務(wù)能力測(cè)量

C、服務(wù)績(jī)效測(cè)量

D、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量測(cè)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

80、在設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模式中，（）的差距是最主要的，是其他

差距的函數(shù)，即由整個(gè)過程的其他差距綜合作用引起的。

A、期望的服務(wù)和感知的服務(wù)

B、服務(wù)提供利與顧客溝通

C、服務(wù)提供和服務(wù)的設(shè)計(jì)、策劃

D、服務(wù)的設(shè)計(jì)、策劃和對(duì)領(lǐng)客需求和期望的認(rèn)知

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

二、多項(xiàng)選擇題（本題共30題，每題1.0分，共30

分。）

81、現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)將設(shè)備的生命周期分為兩個(gè)階段，分別是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

82、項(xiàng)目的成功體現(xiàn)在項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，這些目標(biāo)有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

83、甲級(jí)設(shè)備工程監(jiān)理單位應(yīng)具備以下（）條件。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：步無解析

84、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)原則有（）,>

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

85、顧客需求和期望形成的過程主要涉及（）方面。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

86、設(shè)備監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律要求其（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

87、（）屬于項(xiàng)目費(fèi)用管理子過程。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

88、總承包是由工程承包單位受業(yè)主委托代其全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程建

設(shè)的組織管理，并保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)并向業(yè)主交代的模

式。這種模式由于將項(xiàng)目管理工作交由專業(yè)項(xiàng)目管理單位承擔(dān)，（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

89、項(xiàng)目采購(gòu)過程包括多個(gè)子過程，（）除外。

標(biāo)準(zhǔn)答案:D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

90、設(shè)備設(shè)計(jì)過程建立的依據(jù)主要有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

91、設(shè)備采購(gòu)過程中質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

92、（）屬于設(shè)備制造過程監(jiān)理依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

93、設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度控制的方法與措施包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)/解析：監(jiān)理進(jìn)度控制的方法和措施包括：（1）進(jìn)行進(jìn)度控制的目標(biāo)及目

標(biāo)分解.，主要包括總進(jìn)度計(jì)劃和根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的分解計(jì)劃，其中分解進(jìn)度計(jì)劃包

括設(shè)備工程項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和各子項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；（2）擬定進(jìn)度計(jì)劃控制

的工作程序，主要包括進(jìn)度控制工作細(xì)則的編制，分解進(jìn)度計(jì)劃及其審核、監(jiān)督進(jìn)

度計(jì)劃的實(shí)施和偏差分析及糾偏；（3）制定進(jìn)度計(jì)劃控制的措施，主要包括組織措

施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：（4）繪制進(jìn)度控制的圖形及表格.

94、設(shè)備制造過程的監(jiān)理常見的特殊過程審查與監(jiān)理有（）等情況。

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

95、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比是設(shè)備工程進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)中的主要過程。目前常用

的方法有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

96、設(shè)備監(jiān)理工程師為使工程如期完工，應(yīng)做好（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

97、承包商因自身原因拖延工期，乂未按設(shè)備監(jiān)理工程師的指示改變拖延的狀態(tài)

的，通常用（）手段制約。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

98、在IS014001標(biāo)準(zhǔn)中，常見的記錄包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

99、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

100、信息（）的目的是使用，因此應(yīng)將加工好的信息提供給需要使用信息的部

門。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

101、（）是對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)施期間的所有風(fēng)險(xiǎn)提供全面的保險(xiǎn)，即對(duì)安裝施工

期間工程本身、工程設(shè)備、施工機(jī)械和器具，以及其他物質(zhì)損失所遭受的損失予以

賠償，也對(duì)因施工給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

102、定性評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

103、設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B.D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

104、與一般項(xiàng)H信息管理類似，設(shè)備工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

105、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控即跟蹤識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施，

并評(píng)估實(shí)施效果。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

106、設(shè)備監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動(dòng)時(shí)依次相繼編寫的指導(dǎo)監(jiān)理工作的系列性文件是

（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

107、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要考慮（）等因素。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析；暫無解析

108、（）屬于風(fēng)險(xiǎn)事件。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

109、在安裝調(diào)試過程中建立的資料包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

110,設(shè)備的具體監(jiān)理范圍由監(jiān)理合同確定，設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的范圍包括（）方

面。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及

相關(guān)知識(shí)）模擬試卷第21

一、單項(xiàng)選擇題（本題共80題，每題1.0分，共80

分。）

1、監(jiān)理合同是一種（）。

A、諾成合同

B、主合同

C、從合同

D、委托合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

2、設(shè)備監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理最主要的區(qū)別是監(jiān)理的（）不同。

A、內(nèi)容

B、方法

C、對(duì)象

D、性質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

3、國(guó)家實(shí)行（）制度的目的是為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的J頃利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)

目重要設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝等過程的監(jiān)督和管理，保證設(shè)備質(zhì)量和投資效益，促

進(jìn)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范有序。

A、項(xiàng)目管理

B、設(shè)備監(jiān)理

C、信息管理

D、風(fēng)險(xiǎn)管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

4、設(shè)備監(jiān)理工作是按照（）的要求，依據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參

數(shù)、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、有關(guān)政策和法規(guī)等對(duì)承包商的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、指導(dǎo)

和協(xié)調(diào)。

A、設(shè)備監(jiān)理大綱

B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D、設(shè)備工程承包合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

5、下列關(guān)于設(shè)冬監(jiān)理的敘述不正確的有（）.

A、設(shè)備監(jiān)理單位是獨(dú)立的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，與行政機(jī)關(guān)有行政隸屬關(guān)系或者經(jīng)

濟(jì)利益關(guān)系

B、設(shè)備監(jiān)理首先具有工程咨詢的各種性質(zhì)

C、設(shè)備監(jiān)理工作的性質(zhì)表現(xiàn)在它的規(guī)范性、專業(yè)性、公正性和獨(dú)立性

D、設(shè)備監(jiān)理的任務(wù)與其他工程咨詢工作有很大的區(qū)別

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

6、設(shè)備監(jiān)理具有規(guī)范性、專業(yè)性、公正性和獨(dú)立性，其中（）的前提是獨(dú)立

性。

A、規(guī)范性

B、專業(yè)性

C、公正性

D、技術(shù)性

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

7、乙烯工程建設(shè)需要從國(guó)外引進(jìn)大量先進(jìn)的裝置和設(shè)備，甚至一些零件、部件和

安裝用的原材料也需引進(jìn)，這說明設(shè)備監(jiān)理具有（）特點(diǎn)。

A、時(shí)空跨度大

B、協(xié)調(diào)量大

C、設(shè)備的類別及涉及的專業(yè)繁多

D、設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

8、設(shè)備監(jiān)理與工程咨詢的論述，下列說法正確的是（）。

A、咨詢成果一般采用口頭形式交給客戶

B、咨詢成果與建設(shè)項(xiàng)H的最終結(jié)果一定直接相關(guān)

C、設(shè)備監(jiān)理的工作成果是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)單方面決定的

D、設(shè)備監(jiān)理工作必須通過承包商才能進(jìn)行監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)答案；D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

9、任何設(shè)備工程項(xiàng)目都是由設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、咨詢監(jiān)

理等多個(gè)參與方的共同努力才完成的。對(duì)于業(yè)主和整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目來說，這些參

與方是業(yè)主的合作者，參與完成項(xiàng)目的一部分任務(wù)，其中（）通常幫助業(yè)主完成

設(shè)備工程項(xiàng)目的管理任務(wù)，其他參與方幫助業(yè)主完成建設(shè)任務(wù)。

A、設(shè)備設(shè)計(jì)單位

B、設(shè)備供應(yīng)單位

C、設(shè)備調(diào)試

D、設(shè)備咨詢監(jiān)理單位

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

10、下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)理與其他丁程咨詢活動(dòng)的說法不正確的是（）o

A、咨詢成果一般采用報(bào)告形式交付給客戶

B、咨詢成果與建設(shè)項(xiàng)目的最終結(jié)果一定沒有直接關(guān)系

C、設(shè)備監(jiān)理這種工程咨詢工作必須通過咨詢者對(duì)客戶之外的、向客戶提供產(chǎn)品或

服務(wù)的承包商進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行，并不是設(shè)備監(jiān)理單位單方面可以進(jìn)行的

D、沒備監(jiān)理的成果可以是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的工作報(bào)告、履行監(jiān)理合同的總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

11、一般來說設(shè)備在經(jīng)過采購(gòu)程序選定承包商（設(shè)計(jì)承包商、制造商、安裝承包商

和調(diào)試承包商）后，即成為所謂的“契約型商品”。這種“契約型商品”在制造（建造）過

程中要使業(yè)主放心，保證制造（建造）全過程（各個(gè)階段）達(dá)到契約規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就需要有社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公正的（）制約，以達(dá)到控制投資、工期和質(zhì)

量的作用。

A、橫向

B、縱向

C、垂直

D、平行

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

12、()組織召開有關(guān)部1間設(shè)備監(jiān)理工作例會(huì)，落實(shí)例會(huì)確定的各項(xiàng)工作。

A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織

B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門

D^國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

13、所謂建設(shè)項(xiàng)目，是指在限定的投資、時(shí)間和質(zhì)量等約束條件下，以形成()

為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

A、建筑產(chǎn)品

B、項(xiàng)目目標(biāo)

C、設(shè)備工程

D、固定資產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

14、()是編寫一份書面范圍說明書，作為未來項(xiàng)日決策的基礎(chǔ)。

A、范圍計(jì)劃

B、范圍定義

C、范圍核實(shí)

D、范圍變更控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

15、()是識(shí)別成功完成項(xiàng)目所需要的所有工作的管理工作過程。

A、項(xiàng)目范圍管理

B、項(xiàng)目溝通管理

C、項(xiàng)目集成管理

D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

標(biāo)準(zhǔn)分家.A

知識(shí)￡解雇暫無解析

16、經(jīng)注冊(cè)的設(shè)備監(jiān)理工程師有一定情形的，可由原注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè)，下列

各項(xiàng)中，無須注銷注冊(cè)的情形是()。

A、不具有完全民事行為能力的

B、受行政處罰的

C、因過錯(cuò)造成設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的

D、嚴(yán)重違反職業(yè)道德的

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

17、下圖表示()組織結(jié)肉。

A、職能型

B、直線職能型

C、項(xiàng)目型

D、矩陣型

標(biāo)準(zhǔn)依索.D

知識(shí)?解雇暫無解析

18、()是找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)。

A、活動(dòng)定義

B、活動(dòng)排序

C、編制計(jì)劃

D、估算時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

19、()組織結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處是決策迅速、命令統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、組織穩(wěn)

定，它的不足之處是組織缺乏彈性，下級(jí)對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從，缺乏民主，容易造成獨(dú)

斷專行。同時(shí)由于它要求主管領(lǐng)導(dǎo)者熟悉所管轄范圍的全部業(yè)務(wù)，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在

管理知識(shí)和專業(yè)技能方面要求較高。

A、職能型

R、直線職能型

C、項(xiàng)目型

D、矩陣型

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

20、()模式的推廣，可促使項(xiàng)目管理逐步走向?qū)I(yè)化、社會(huì)化。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析；暫無解析

21、()形式的特點(diǎn)是，管理承包公司是由項(xiàng)目管理專業(yè)人員組成的智力密集型

單位，本身無設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試隊(duì)伍，有較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，因而可以

較好地代替甲方單位搞好項(xiàng)目管理，發(fā)揮總承包的作用。

A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包

B、以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包

C、設(shè)計(jì)一建造(EC)或設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)總承包

D、以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

22、()并不是一個(gè)專職的專業(yè)技術(shù)人員，他的工作與工程師的工作完全不同，

他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)(臨時(shí)的、一次性的任務(wù))和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)(臨時(shí)機(jī)構(gòu))的負(fù)責(zé)

人。

A、設(shè)備監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

23、()是編制產(chǎn)品要求文件并找出潛在的來源。

A、編制溝通計(jì)劃

B、編制詢價(jià)計(jì)劃

C、編制采購(gòu)計(jì)劃

D、編制組織計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

24、在組織定義三個(gè)基本要素中，()是設(shè)置組織的前提和必要。

A、組織決策層

B、特定的目標(biāo)

C、組織內(nèi)成員的職務(wù)

D、組織內(nèi)成員之間的關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

25、采取階段性發(fā)包方式的管理模式是（）。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

26、組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整工作需從（）開始。

A、操作層設(shè)計(jì)

B、執(zhí)行層設(shè)計(jì)

C、決策層設(shè)計(jì)

D、操作層的優(yōu)化調(diào)整

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

27、關(guān)于總監(jiān)理工程師的論述，下列不正確的是（）。

A、是設(shè)備監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人

B、也稱為項(xiàng)目經(jīng)理

C、總監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱

D、是一個(gè)管理職務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

28、（）的特點(diǎn)是由一個(gè)項(xiàng)目公司發(fā)起并提出項(xiàng)目，由政府部門授予該項(xiàng)目公司

以特許權(quán)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)及項(xiàng)目投產(chǎn)后一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，在特

許權(quán)期滿后，該公司將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交給政府部門。

A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式

B、CM

C、總承包模式

D、BOT模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

29、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師注冊(cè)有效期滿前工）個(gè)月，持證者應(yīng)到所在省級(jí)注冊(cè)登記機(jī)

構(gòu)辦埋再次注冊(cè)手續(xù)。

A、1

B、2

C、3

D、6

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

30.()是保證項(xiàng)目信息及時(shí)，準(zhǔn)確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進(jìn)行處

置。

A、項(xiàng)目溝通管理

B、項(xiàng)目集成管理

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D、項(xiàng)目范圍管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

31、()是指以時(shí)間先后順序搭接的設(shè)備工程承包合同。

A、橫向合同結(jié)構(gòu)

B、縱向合同結(jié)構(gòu)

C、時(shí)序合同結(jié)構(gòu)

D-.層次合同結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

32、設(shè)備監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系是建立在有關(guān)法律和職業(yè)道德的基礎(chǔ)上的，當(dāng)業(yè)

主不能聽取正確的意見，或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，()應(yīng)采取說服與勸阻的方

式，必要時(shí)可發(fā)出備忘錄，以記錄在案，并明確責(zé)任，對(duì)于重大問題還應(yīng)及時(shí)向所

屬設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

A、總監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師代表

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、監(jiān)理人員

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

33、在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)方面，()應(yīng)以主動(dòng)工作方式為主，不應(yīng)只

是采取矛盾出現(xiàn)后再解決的被動(dòng)工作方式。應(yīng)采用民主的工作作風(fēng)，多聽取其他監(jiān)

理人員的意見，不獨(dú)斷專行，減少矛盾發(fā)生的可能。應(yīng)在充分了解設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)

每個(gè)監(jiān)理人員的性格、能力、經(jīng)歷、工作特點(diǎn)等的基礎(chǔ)上量才使用，給予充分的信

任，放手讓他們獨(dú)立工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們對(duì)工作有成就

感。

A、總監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師代表

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、監(jiān)理人員

標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)率.A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

34、()也稱作組織柔性原則，是現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)的一個(gè)基本要求。

A、統(tǒng)一指揮原則

B、組織優(yōu)化原則

C、適應(yīng)性原則

D、最佳跨度原則

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

35、()包括制造計(jì)劃、安裝計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃，制造、安裝和調(diào)試日志，定位測(cè)

量資料，技術(shù)措施、安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，設(shè)備制造、安裝材料的試驗(yàn)記錄

等。這類文件是區(qū)分今后制造、安裝和調(diào)試單位質(zhì)量責(zé)任的憑據(jù)。對(duì)這類文件的審

查、監(jiān)督是設(shè)備監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作

A、文件合同類

B、設(shè)備工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試過程的文件

C、監(jiān)理工作文件類

D、竣工驗(yàn)收文件類

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

36、()的中間層(也可稱作執(zhí)行層)是若干不同功能的機(jī)構(gòu)，它們向下級(jí)層次各

部門(也可向同一層和上層部門)提供不同功能的服務(wù)，而不以行政命令指揮和控

制。下級(jí)單位接受來自多個(gè)不同功能部門的命令，這是命令的多源性。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

37、()包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案(設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案、設(shè)備制造方

案、設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案等)審批、設(shè)備工程變更及進(jìn)度、沒備工程質(zhì)量檢驗(yàn)

記錄、設(shè)備工程概預(yù)算和實(shí)施過程中各個(gè)過程的資金使用計(jì)劃。這類文件體現(xiàn)了監(jiān)

理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為使設(shè)備工程順利展開，對(duì)質(zhì)量、投資和進(jìn)度

的控制以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。

A、文件合同類

B、監(jiān)理工作文件類

C、竣工驗(yàn)收文件類

D、設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

38、（）主要是以專業(yè)功能約束下級(jí)層次部門和同級(jí)層次的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有時(shí)對(duì)上

級(jí)層次也有約束作用。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、功能型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

39、設(shè)備設(shè)計(jì)和采購(gòu)過程中監(jiān)理的資料是（）和來往文件。

A、會(huì)議紀(jì)要

B、監(jiān)理口志

C、定期報(bào)告

D、監(jiān)理月報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

40、在項(xiàng)目?jī)?nèi)在聯(lián)系中，報(bào)告關(guān)系亦為（）。

A、技術(shù)聯(lián)系

B、組織聯(lián)系

C、個(gè)人間的聯(lián)系

D、人員配備要求

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

41、下列各項(xiàng)中，不屬于設(shè)備設(shè)計(jì)和制造過程中共有的監(jiān)理資料的是（）。

A、監(jiān)理日志

B、監(jiān)理工作聯(lián)系單

C、監(jiān)理月報(bào)

D、監(jiān)理工程師通知單

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

42、關(guān)于總監(jiān)理工程的說法錯(cuò)誤的是（）。

A、設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當(dāng)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

B、總監(jiān)理工程師是一個(gè)專職的專、也技術(shù)人員

C、他的_L作與，程師的，作完全不同

D、他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)［臨M的、一次性的任務(wù)）和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)（臨時(shí)機(jī)構(gòu)）的

負(fù)責(zé)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

43、設(shè)備制造過程的工作有設(shè)備的分包與外協(xié)、設(shè)備的材料準(zhǔn)備、設(shè)備的零部件加

工、設(shè)備的裝配與調(diào)試、設(shè)備的包裝和設(shè)備的庫(kù)存。因此，在設(shè)備的制造過程中，

根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括設(shè)備制造準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、設(shè)備零部件加

丁的監(jiān)理、設(shè)備裝配調(diào)試的監(jiān)理和（）。

A、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價(jià)值優(yōu)化的評(píng)審與改進(jìn)

B、設(shè)備包裝及庫(kù)存的監(jiān)理

C、設(shè)備全過程監(jiān)理

D、設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)的監(jiān)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

44、（）可以根據(jù)設(shè)備監(jiān)理需要正式或非正式地、非常詳細(xì)地或粗線條地作出。

A、責(zé)任分配矩陣

B、人員安排計(jì)劃

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、輔助說明圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

45、設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)在設(shè)備工程項(xiàng)目未開始之前就已確定，這說明設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)

具有（）的特點(diǎn)。

A、多目標(biāo)性

B、層次性

C、優(yōu)先性

D、計(jì)劃性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

46、在設(shè)備監(jiān)理合同中，（）是編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基本界限。

A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)

B、設(shè)備監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理效果的要求

C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容

D、設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

47、（）的原因在于不同的觀念將引致不同個(gè)體或組織的行動(dòng)，而不同的行動(dòng)將

產(chǎn)生不公平的利益或資源的分配，從而引起沖突。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

48、（）是設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)所承攬的設(shè)備工程項(xiàng)目開展監(jiān)理工作的總策劃。

A、設(shè)備監(jiān)理大綱

B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

C、設(shè)備監(jiān)理合同

D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

49、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成

的三個(gè)主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)巨運(yùn)作的不同過程中所形成

的，在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件。其中，（）是設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制基礎(chǔ)

和依據(jù)。

A、招標(biāo)文件

B、設(shè)備監(jiān)理合同

C、投標(biāo)文件

D、設(shè)備監(jiān)理大綱

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

50、在利益沖突中，（）是指第三方依照法律或合同賦予的權(quán)力對(duì)處于沖突境界

的個(gè)體或組織之間的利益分配和資源分享的不公平狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和判

斷，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，采用調(diào)節(jié)和理順的方法，選擇有效的調(diào)理措施，通過

溝通與協(xié)商手段，使處于沖突境界的各方認(rèn)識(shí)沖突的利害關(guān)系和發(fā)展前景，推薦解

決沖突的措施方案，使其利益分配和資源分享趨于新的公平和穩(wěn)定狀態(tài)。

A、協(xié)調(diào)

B、溝通

C、協(xié)商

D、通信

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

51、設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施中，（）是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的基礎(chǔ)。

A、質(zhì)量管理

B、合同管理

C、進(jìn)度管理

D、信息管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

52、在設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施中，（）是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。

A、合同管理

B、信息管理

C、協(xié)調(diào)

D、溝通

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

53、協(xié)調(diào)是為了解決（）問題。

A、利益沖突

B、文化沖突

C、角色沖突

D、心理沖突

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

54、根據(jù)設(shè)備工程的（）特點(diǎn)可將設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃分為設(shè)備沒計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)

備采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、沒備制造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備安裝項(xiàng)日監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備調(diào)試

項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

A、多目標(biāo)性

B、層次性

C、計(jì)劃性

D、階段性

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

55、既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為（）。

A、純風(fēng)險(xiǎn)

B、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

C、基本風(fēng)險(xiǎn)

D、特殊風(fēng)險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

56、組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程的。在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)

調(diào)的具體，作上，（）處于組織協(xié)調(diào)JL作的中心地位并起到領(lǐng)導(dǎo)作用。

A、業(yè)主

B、總監(jiān)理工程師

C、總監(jiān)理工程師代表

D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

57、根據(jù)相關(guān)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益與利潤(rùn)分配表、資金來源與運(yùn)用表

和相關(guān)的其他報(bào)表資料來識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，是采用（）的方法來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

A、專家調(diào)查法

B、分解分析法

C、財(cái)務(wù)狀況分析法

D、補(bǔ)充初始風(fēng)險(xiǎn)清單

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

58、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定（）的大小。

A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B、風(fēng)險(xiǎn)客觀概率

C、風(fēng)險(xiǎn)損失值

D.風(fēng)險(xiǎn)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

59、在下圖所示的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，編號(hào)為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為（）。

識(shí)別開始時(shí)間

目

標(biāo)

紹

構(gòu)

環(huán)

境

因

索

風(fēng)險(xiǎn)后果

識(shí)別站*

A、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)場(chǎng)事件及后果

B、補(bǔ)充初始風(fēng)險(xiǎn)清單

C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解

D、確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

60、設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是（）的關(guān)系。

A、監(jiān)理與被監(jiān)理

B、業(yè)務(wù)上

C^合同

D、監(jiān)督與指導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

61、非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。

A、自然與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B、政治與法律風(fēng)險(xiǎn)

C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D、工藝技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

62、在當(dāng)今社會(huì)，無淪是單位、企業(yè)和個(gè)人甚至國(guó)家都面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)。所有的工

程項(xiàng)目也必然面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A、客觀性

B、普遍性

C、規(guī)律性

D、可變性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

63、風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，下列

屬于風(fēng)險(xiǎn)事件的是（）。

A、地震、雷電

B、心理狀態(tài)

C、偷盜、搶劫

D、交通事故

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

64、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)辨識(shí)確定和分析度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)

處理方案的過程，其目的是（）。

A、確保制造和安裝、調(diào)試安全順利進(jìn)行

B、確保質(zhì)量滿足合同要求

C、通過有效的管理去避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

D、確保項(xiàng)H進(jìn)度和投資達(dá)到計(jì)劃要求

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

65、一般通過工程保險(xiǎn)所轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)都是（）,如自然災(zāi)害和意外事故等。

A、純風(fēng)險(xiǎn)

B、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

C、可管理風(fēng)險(xiǎn)

D、不可管理風(fēng)險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

.____________―的，向流動(dòng)

A、設(shè)備工瘴各方之間的信息流

B、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息流

C、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部的信息流

D、設(shè)備工程內(nèi)部信息流

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

67、國(guó)際上，強(qiáng)制性的工褥保險(xiǎn)主要有以下幾種：建筑工程一切險(xiǎn)（附加第三者責(zé)

任險(xiǎn)）、安裝工程一切險(xiǎn)（附加第三者責(zé)任險(xiǎn)）、社會(huì)保險(xiǎn)（如人身意外險(xiǎn)、業(yè)主責(zé)任

險(xiǎn)和其他國(guó)家法令規(guī)定的強(qiáng)制保險(xiǎn)）、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)、10年貨任險(xiǎn)和5年貨任險(xiǎn)、專

業(yè)責(zé)任險(xiǎn)等等。其中（）是對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)施期間的所有風(fēng)險(xiǎn)提供全面的保險(xiǎn)，

即對(duì)安裝施工期間工程本身、工程設(shè)備、施工機(jī)械和器具以及其他物質(zhì)所遭受的損

失予以賠償，也對(duì)因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

A、建筑工程一切險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)

B、建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)

C、安裝工程一切險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)

D、安裝工程一切險(xiǎn)和機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

68、工程擔(dān)保中最重要的、擔(dān)保金額最大的一種工程擔(dān)保是（）。

A、投標(biāo)擔(dān)保

B、履約擔(dān)保

C、預(yù)付款擔(dān)保

D、分包擔(dān)保

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

69、（）是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理

工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的管理能力和管理水平。它是評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。

A、設(shè)備工程監(jiān)理合同

B、設(shè)備工程監(jiān)理資料

C、設(shè)備工程信息

D、設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

70、對(duì)于工程中某些涉及需要由設(shè)計(jì)人員或其他專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)的內(nèi)容，若監(jiān)理

工程師利用自身的權(quán)力單方面指令承包商進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）o

A、行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

B、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

C、管理風(fēng)險(xiǎn)

D、工作技能風(fēng)險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

71、《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》是指（）。

A、ISO14001：1996

B、ISO14004：1996

C、ISO14010：1996

D、ISO14020：1998

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

72、()的工具能夠幫助項(xiàng)目組織的管理和管理過程實(shí)現(xiàn)電子化和知識(shí)化。項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人可以為其所管理的項(xiàng)目確定適當(dāng)?shù)倪^程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中

也可以隨時(shí)對(duì)其應(yīng)完成的任務(wù)進(jìn)行深入的了解。

A、溝通管理

B、過程管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理

D、斐源管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

73、()標(biāo)準(zhǔn)定義了環(huán)境審核及有關(guān)術(shù)語(yǔ)，并闡述了環(huán)境審核通用原則，宗旨是

向組織、審核員和委托方提供如何進(jìn)行環(huán)境審核的一般原則。

A、ISOI400I

B、ISO14004

C、ISO14010

D、ISO14011

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

74、以下不屬于初始環(huán)境評(píng)審的內(nèi)容的是()。

A、形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單

B、形成法律、法規(guī)清單，包括：與排放行為，安全，化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、貯存、

使用、標(biāo)識(shí)和處置有關(guān)的行業(yè)環(huán)境管理要求和上級(jí)組織的環(huán)保要求

C、環(huán)境方針終稿

D、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案初稿

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

75、目前流行的大部分項(xiàng)目管理軟件都集成門)的功能，所提供的功能包括進(jìn)

度報(bào)告發(fā)布、需求文檔編制、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目組成員間及其與外界的通訊與溝

通、公告板和消息觸發(fā)式的管理溝通機(jī)制等等。

A、溝通管理

B、過程管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理

D、資源管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

76、由審核和事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施組成的是第（）級(jí)監(jiān)控機(jī)

制，它是由領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的內(nèi)審人員獨(dú)立進(jìn)行的監(jiān)督檢查，是按審核準(zhǔn)則要求進(jìn)行的文

件化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的正規(guī)審核，是集中發(fā)現(xiàn)問題并集中解決問題的一種有效手

段，它可有效彌補(bǔ)日常監(jiān)督檢杳中存在的不足，是保證職業(yè)健康安全管理體系正常

運(yùn)行的重要措施之一。

A、-

B、二

C、三

D、四

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

77、由管理評(píng)審和事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施組成。管理評(píng)審由最高管

理者主持，主要解決目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、方針修改和持續(xù)改進(jìn)的要求等，一般不涉及

具體的問題。但必須對(duì)體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)的

方向并保障體系運(yùn)行所需政資源的是第（）級(jí)監(jiān)控機(jī)制。

A、一

B、二

C、三

D、四

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

78、考慮不同的單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)，這是從項(xiàng)FI風(fēng)險(xiǎn)的（）方式進(jìn)

行分配的。

A、目標(biāo)維

B、時(shí)間維

C、結(jié)構(gòu)維

D、因素維

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

79、（）審核是為組織的職業(yè)健康安全管理體系獲取認(rèn)證注冊(cè)的審核，一般由委

托方或受審核方向有資格的審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)。

A、第二階段

B、第三階段

C、第二方

D、第三方

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

80、擔(dān)保人為了防止向債權(quán)人賠何后，不能從被擔(dān)保人處取得補(bǔ)償，往往要求被擔(dān)

保人另外提交（）作為擔(dān)保人開具擔(dān)保的條件。

A、維修擔(dān)保

B、反擔(dān)保

C、付款擔(dān)保

D、分包擔(dān)保

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

二、多項(xiàng)選擇題（本題共30題，每題1.0分，共30

分。）

81、設(shè)備監(jiān)理工程師的職業(yè)道德中“承擔(dān)對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任”包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B.C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

82、政府行政監(jiān)督的特點(diǎn)具體表現(xiàn)在（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B，C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

83、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)備監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主授予的權(quán)利開展以進(jìn)度、投資和質(zhì)

量為目標(biāo)的控制工作、合同管理與信息管理工作、組織協(xié)調(diào)工作。業(yè)主?般授予設(shè)

備監(jiān)理單位（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B.C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

84、從國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程和有關(guān)渠道反映的問題看，影響設(shè)備質(zhì)量的主要因素有

（八

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

85、設(shè)備監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督活動(dòng)，設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義，包括

（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：哲無解析

86、注期設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試科目為（）四個(gè)科目。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

87、設(shè)備監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理既有聯(lián)系又有區(qū)別，下列說法正確的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

88、所謂建設(shè)項(xiàng)目，是指在限定的（）等約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為明確目

標(biāo)的一次性任務(wù)。按照現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍

內(nèi)，一個(gè)或若干個(gè)互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程的總和。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析

89、管理組織設(shè)計(jì)程序包