工作循環(huán)分析管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為標(biāo)準(zhǔn)工作循環(huán)分析，掌握工作風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)人員健康和

安全，依據(jù)中國(guó)石油自然氣集團(tuán)公司《工作循環(huán)分析管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定

本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指的工作循環(huán)分析：是以操作主管和員工合作的

方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一

種方法。

（一）協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)制定工作循環(huán)分析計(jì)劃并組織實(shí)施的人員，一

般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、裝備的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

（二）操作主管：負(fù)責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)分析計(jì)劃的人員，一般是基層

單位班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或站長(zhǎng)。

（三）關(guān)鍵作、也：可能對(duì)有關(guān)的個(gè)人或組織帶來(lái)重大危害和影響的

生產(chǎn)操作、檢修理作業(yè)等活動(dòng)，或者與關(guān)鍵裝備有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。

（四）關(guān)鍵裝備：一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)失效，可能會(huì)引起異樣或事

故，或造成人員損害、環(huán)境污染，或損害員工健康的裝備。

第三條本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局（簡(jiǎn)稱油田公

司）。

第二章根本要求

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第四條本規(guī)定由安全環(huán)保處歸口管理，所屬各單位安全環(huán)保管理

部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

第五條全部的與關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作程序每年至少分析一次，每

個(gè)員工每年至少參與一次工作循環(huán)分析，工作循環(huán)分析流程參見(jiàn)附錄

Ao

第六條實(shí)施工作循環(huán)分析之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求和區(qū)域的

風(fēng)險(xiǎn)掌握措施進(jìn)行驗(yàn)證，準(zhǔn)備所需的個(gè)人防護(hù)裝備。

第三章實(shí)施工作循環(huán)分析

第一節(jié)準(zhǔn)備階段

第七條協(xié)調(diào)員應(yīng)制定年度工作循環(huán)分析計(jì)劃，報(bào)基層單位負(fù)責(zé)人

審批，并與操作主管進(jìn)行溝通。年度工作循環(huán)分析計(jì)劃包括需進(jìn)行工作

循環(huán)分析的操作程序、工作循環(huán)分析小組組成和時(shí)間布置。

第八條當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)沒(méi)有相應(yīng)操作程序時(shí)，協(xié)調(diào)員應(yīng)組織建立

相應(yīng)操作程序。

第九條操作主管應(yīng)按年度工作循環(huán)分析計(jì)劃確定詳細(xì)實(shí)施時(shí)間，

通知工作循環(huán)分析所觸及的人員。

第二節(jié)初始評(píng)估

第十條在實(shí)際操作前，操作主管應(yīng)和員工商量目前該項(xiàng)工作實(shí)際

操作情況，以及實(shí)際操作與書(shū)面操作程序的差異。若員工第一次進(jìn)行工

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作循環(huán)分析，操作主管應(yīng)事先向員工解釋工作循環(huán)分析的目的、作用和

程序。

第十一條操作主管應(yīng)就以下內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通溝通，驗(yàn)證員工

對(duì)操作程序的理解程度及操作程序的完好性和適用性，并填寫(xiě)初始評(píng)

估表，包括：

（一）需要的個(gè)人防護(hù)裝備及完好狀態(tài)；

（二）需要的工具及完好狀態(tài)；

（三）執(zhí)行操作程序觸及的一些關(guān)鍵安全要求；

（四）操作程序中是否已包含該安全要求；

（五）執(zhí)行該操作程序能否使工作安全、有效的進(jìn)行。

初始評(píng)估表參見(jiàn)附錄B。

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

第十二條操作主管和員工到現(xiàn)場(chǎng)，由員工按操作程序?qū)嵤┕ぷ?。?/p>

工作的某部分無(wú)法按操作程序進(jìn)行，但實(shí)際操作是安全的，應(yīng)登記員工

的實(shí)際操作程序、實(shí)際操作與操作程序的偏差以及操作程序本身的缺

陷。假如裝備沒(méi)有啟動(dòng)，或不宜進(jìn)行實(shí)際工作，可以進(jìn)行模擬操作。

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第十三條現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)束后，操作主管應(yīng)針對(duì)偏差、缺陷和潛在的風(fēng)

險(xiǎn)，以及其他擔(dān)心全事項(xiàng)和相應(yīng)的改進(jìn)建議，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)

估表參見(jiàn)附錄C。擔(dān)心全事項(xiàng)包括：

（一）打擊危害；

（二）擔(dān)心全進(jìn)入受限空間；

（三）裝備缺陷；

（四）缺乏所需要的裝備、工具、儀器；

（五）沒(méi)有逃命路線或逃命路線被堵塞；

（六）沒(méi)有充足的空間實(shí)施工作；

（七）缺少現(xiàn)場(chǎng)隔離措施；

（八）環(huán)境危害（例如泄漏）；

（九）其他擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)。

在驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立刻整改（包括現(xiàn)場(chǎng)隱患和操作程序

缺陷），整改不了的應(yīng)實(shí)行掌握措施。

第四節(jié)最終評(píng)估

第十四條操作主管和員工應(yīng)依據(jù)初始評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估情況，商量

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確認(rèn)改進(jìn)建議。操作主管應(yīng)尊重員工的建議。

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第十五條操作主管應(yīng)將觀看到的不全都項(xiàng)、修訂操作程序和整改

隱患的建議、負(fù)責(zé)人及其實(shí)施日期，形成記錄，由協(xié)調(diào)員審核并上報(bào)。

第十六條操作主管和員工應(yīng)達(dá)成共識(shí)，即假如操作程序是完備的,

員工應(yīng)做出承諾，根據(jù)操作程序進(jìn)行操作；假如操作程序不完備，修訂

后員工應(yīng)保證根據(jù)修訂的操作程序進(jìn)行操作。

第五節(jié)記錄

第十七條操作主管應(yīng)為每個(gè)員工建立工作循環(huán)分析歷史記錄，記

錄內(nèi)容包括驗(yàn)證的操作程序、執(zhí)行日期和執(zhí)行情況等。

第十八條協(xié)調(diào)員應(yīng)建立工作循環(huán)分析記錄檔案。當(dāng)一個(gè)工作循環(huán)

分析完成時(shí)，將全部與這個(gè)工作循環(huán)分析有關(guān)的記錄裝訂并保存到檔

案中。

第十九條全部操作程序修訂的內(nèi)容應(yīng)標(biāo)記在每個(gè)員工的工作循環(huán)

分析歷史記錄中并歸檔。

第二十條操作主管應(yīng)定期查閱工作循環(huán)分析記錄檔案，確保全部

相關(guān)員工都能按時(shí)把握操作程序的改變。

第二十一條協(xié)調(diào)員應(yīng)依據(jù)年度工作循環(huán)分析計(jì)劃表，核實(shí)已完成

的工作循環(huán)分析任務(wù)，定期公示每個(gè)班（站、隊(duì)）工作循環(huán)分析完成情

況，并保存公示結(jié)果。

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第二十二條協(xié)調(diào)員應(yīng)定期對(duì)工作循環(huán)分析完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將

結(jié)果上報(bào)主管部門(mén)。主管部門(mén)應(yīng)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

第六節(jié)有效實(shí)施工作循環(huán)分析的關(guān)鍵點(diǎn)

第二十三條有效實(shí)施工作循環(huán)分析的關(guān)鍵點(diǎn)包括對(duì)實(shí)施工作循環(huán)