《安全管理學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)A、長(zhǎng)期性B、前瞻性D、技術(shù)性2.事故的統(tǒng)計(jì)分析可以幫助做什么?A、提高事故發(fā)生率B、在后期階段進(jìn)行詳細(xì)的安全分析D、引入新的技術(shù)導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜化7.安全管理學(xué)的首要環(huán)節(jié)是什么?A、事故調(diào)查C、安全培訓(xùn)C、死亡事故A、法約爾B、韋伯B、基于PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式A、預(yù)防性強(qiáng)C、無(wú)法完全控制A、生產(chǎn)計(jì)劃A、安全目標(biāo)39.根據(jù)梅耶的觀點(diǎn)，相同的行為可以來(lái)自不同的刺激，以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的刺激因素?B、工資報(bào)酬D、個(gè)人物質(zhì)需求C、事故發(fā)生后追責(zé)D、安全制度的寬松管理C、所有相關(guān)人員的傷害減少43.安全目標(biāo)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的一個(gè)組成部分，安全B、一般事故C、無(wú)傷害事故B、可預(yù)防性58.系統(tǒng)安全管理的目標(biāo)是什么?B、安全信息是安全管理的核心，掌握和處理好安全信C、信息技術(shù)革命對(duì)安全管理的影響較小，傳B、降低成本D、增加系統(tǒng)復(fù)雜度79.以下哪項(xiàng)是系統(tǒng)安全管理的基本原則之一?B、提高安全性不能無(wú)視成本、性能和應(yīng)用C、安全性?xún)?yōu)先于性能D、僅在產(chǎn)品使用后進(jìn)行安全管理80.梅耶的行為一反應(yīng)模式中，情境的形成與以下哪些因素有關(guān)?C、與外部刺激和人的感知互動(dòng)有關(guān)D、與人的遺傳因素?zé)o關(guān)A、僅指人外觀的活動(dòng)B、人外部可觀察的活動(dòng)、動(dòng)作、運(yùn)動(dòng)、反應(yīng)或行動(dòng)C、僅指心理活動(dòng)D、僅指社會(huì)行為A、只有反應(yīng)性的行為B、只有刺激性的行為B、緊急事件中的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策C、調(diào)查事故原因B、控制與防止事故發(fā)生C、提高企業(yè)利潤(rùn)D、計(jì)劃的執(zhí)行90.SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序)的主要目的是：A、安全防護(hù)培訓(xùn)B、按事故發(fā)生的時(shí)間95.系統(tǒng)安全的定義是什么?A、僅關(guān)注系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段的安全性B、在系統(tǒng)全生命周期中，應(yīng)用工程和管理原理來(lái)優(yōu)化安全性D、簡(jiǎn)化的流程A、協(xié)調(diào)C、激勵(lì)A(yù)、美國(guó)B、通過(guò)年初制定目標(biāo)，并進(jìn)行年度考核C、只關(guān)注企業(yè)總目標(biāo)A、加速調(diào)查進(jìn)程B、保障調(diào)查人員的安全D、減少調(diào)查人員的工作量112.系統(tǒng)安全的“接口”特性指的是?A、各子系統(tǒng)之間的分工協(xié)作B、系統(tǒng)和用戶(hù)之間的接口安全C、只有單一子系統(tǒng)的安全113.系統(tǒng)安全管理的實(shí)施方法包括哪些?C、只在生產(chǎn)后進(jìn)行分析D、主要依靠人工監(jiān)控D、企業(yè)文化建設(shè)119.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》,輕傷事故的標(biāo)準(zhǔn)是：A、損失工作日低于5天B、損失工作日低于10天C、損失工作日低于105天D、損失工作日低于1000天B、在每個(gè)階段都識(shí)別、跟蹤、評(píng)價(jià)并消除危險(xiǎn)D、只在產(chǎn)品使用后考慮風(fēng)險(xiǎn)B、讓所有人員簽署協(xié)議D、與當(dāng)?shù)鼐胶献鰿、只考慮后期系統(tǒng)的安全D、只依靠制度C、安全生產(chǎn)能力的提升D、員工工作滿(mǎn)意度提高A、高效的性能C、最佳的安全性能A、早期分析設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題D、只在產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)行安全問(wèn)題的處理A、執(zhí)行經(jīng)濟(jì)手段D、提高工作效率B、事故調(diào)查不需要尊重科學(xué)D、以責(zé)任人為中心A、投保人支付保險(xiǎn)費(fèi)后，保險(xiǎn)公司會(huì)補(bǔ)償所有損失B、保險(xiǎn)公司在任何事故發(fā)生時(shí)都承擔(dān)賠償責(zé)任C、投保人向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)公司按照合同約定在事故發(fā)生時(shí)C、危險(xiǎn)源的市場(chǎng)需求134.安全文化在安全管理中的作用是什么?B、作為安全生產(chǎn)的不可或缺的軟支撐D、僅對(duì)事故發(fā)生后的反應(yīng)起作用C、編寫(xiě)報(bào)告1.HAZOP分析通常按()分解工藝過(guò)程，以便對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析。2.系統(tǒng)安全管理的目標(biāo)之一是最大限度地()對(duì)人的行為的約束。3.安全管理學(xué)既是安全科學(xué)的一個(gè)分支，也是管理學(xué)的一個(gè)()。7.安全管理學(xué)具有系統(tǒng)性、決策性和()等特點(diǎn)。9.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，企業(yè)應(yīng)建立和完善()的執(zhí)行和監(jiān)控機(jī)制。13.安全管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容包括安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ)、安全管理方法、()、14.根據(jù)勒溫的理論，行為是由個(gè)體的()和外部()的相互作用所決定的。15.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的()體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定具體規(guī)章制度和操作規(guī)21.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容涉及()、()、()等多個(gè)方面。22.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求通過(guò)建立()來(lái)規(guī)范生產(chǎn)行為，消除潛在危險(xiǎn)源。24.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的()體現(xiàn)在吸收了現(xiàn)代安全管理模式，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的自我檢25.科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)分析工作時(shí)間和(答案：動(dòng)作26.系統(tǒng)安全管理的實(shí)施不僅僅是提高單個(gè)子系統(tǒng)的安全性，還要確保各個(gè)子系28.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,重大危險(xiǎn)源指的是當(dāng)危險(xiǎn)品的數(shù)量超過(guò)()點(diǎn)時(shí)，必須29.系統(tǒng)安全管理強(qiáng)調(diào)的是全壽命周期的安全性，這意味著每個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)()地考慮安全問(wèn)題。31.保險(xiǎn)的基本概念是通過(guò)將損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)組織，利用()來(lái)預(yù)見(jiàn)損失的金額，并據(jù)此確定保險(xiǎn)費(fèi)率。33.HAZOP分析中的“引導(dǎo)詞”如“更多”,“更少”,“正?！钡?，用來(lái)幫助分析偏差，這些詞語(yǔ)被稱(chēng)為()。34.災(zāi)害事件的應(yīng)急管理體系需要關(guān)注()與控制、事故現(xiàn)場(chǎng)管理、恢復(fù)等各個(gè)方36.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的()和()要求覆蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面。37.安全管理學(xué)的定義是：管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的()的一系列活動(dòng)。39.根據(jù)行為學(xué)的觀點(diǎn)，行為的起因通常與()和()相關(guān)。42.梅耶的行為一反應(yīng)模式中，情境的形成既包括外部環(huán)境的(),也包括人的44.事故樹(shù)分析()方法通過(guò)繪制(),表示導(dǎo)致災(zāi)害和傷害事故的各種因素之45.“強(qiáng)制原理”指的是在管理活動(dòng)中，無(wú)需經(jīng)過(guò)管理者同意便可()人的行為。答案：控制46.重大危險(xiǎn)源包括易燃物質(zhì)、()和(),這些都能對(duì)人員安全和財(cái)產(chǎn)安全造成重大威脅。答案：易爆物質(zhì)|放射性物質(zhì)47.安全文化反映了組織和個(gè)人在一定時(shí)期和地域條件下，處理安全問(wèn)題的()和機(jī)制。答案：方式48.在安全管理體系的PDCA循環(huán)中，P代表的是(),即確定組織的方針、目標(biāo)，配備必要資源。答案：計(jì)劃49.()管理理論強(qiáng)調(diào)組織的理性構(gòu)建和層級(jí)管理。答案：韋伯的理想行政組織50.HAZOP分析的主要目的是通過(guò)系統(tǒng)地分析偏差，識(shí)別潛在的()和()問(wèn)題。答案：危險(xiǎn)|操作51.古典管理理論的代表人物之一是(),他強(qiáng)調(diào)一般管理原則的應(yīng)用。答案：法約爾52.安全管理學(xué)的主要研究對(duì)象是()。答案：人與人、人與物、人與環(huán)境之間的關(guān)系53.進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，嚴(yán)重威脅人類(lèi)生命與健康，導(dǎo)致答案：物質(zhì)財(cái)富54.事故的發(fā)生通常伴隨著()、突發(fā)性、潛伏性和危害性等特點(diǎn)。55.職業(yè)安全健康管理體系的核心目標(biāo)是保障員工的()和()。57.安全管理學(xué)是研究安全管理活動(dòng)規(guī)律的一門(mén)(),它運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的理58.HSE管理體系的重點(diǎn)是()、()和()保護(hù)，綜合管理企業(yè)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。59.事故統(tǒng)計(jì)工作需要依賴(lài)于標(biāo)準(zhǔn)化的(),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。60.《塞韋索法令》是為了規(guī)范工業(yè)活動(dòng)中的()物質(zhì)的處理而設(shè)立的。61.行為學(xué)派認(rèn)為，人的行為是由()和()共同作用的結(jié)果。62.信息化社會(huì)的到來(lái)加快了()的結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，推動(dòng)了社會(huì)從工業(yè)化向信息63.根據(jù)勒溫的行為學(xué)理論，人的行為是由()和()相互作用的結(jié)果。64.信息管理系統(tǒng)的功能之一是提供(),幫助決策者作出合理的判斷和管理決策。65.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的核心原則是()和()。66.系統(tǒng)安全的早期分析和設(shè)計(jì)有助于()后期修復(fù)可能造成的成本和時(shí)間損失答案：節(jié)約67.事故按傷亡情況分類(lèi)時(shí)，傷亡事故包括臨時(shí)性失能、永久性部分失能、永久69.事故預(yù)防的根本方法是消除(),而事故控制則是通過(guò)采取()等手段降低事故70.6σ安全管理方法的目標(biāo)是使產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷率降低到每百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中只答案：3.471.安全管理按照主體和范圍大小的不同，分為()和()。72.安全行為的管理要求對(duì)個(gè)體的行為進(jìn)行()的分析和調(diào)控，以確保行為的安73.在安全目標(biāo)管理中，安全部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)來(lái)制定(),并進(jìn)行逐級(jí)分74.系統(tǒng)安全管理的實(shí)施方法首先是對(duì)系統(tǒng)()進(jìn)行全面分析。75.災(zāi)害事件應(yīng)急管理的最終目標(biāo)是通過(guò)有效的應(yīng)急措施，最大限度地減少()和76.為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行(),并在年底對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考77.現(xiàn)代安全管理的基本思想是(),遵守法律法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)改進(jìn)。80.系統(tǒng)安全管理的核心目標(biāo)是在系統(tǒng)的()階段應(yīng)用工程和管理原理來(lái)確保最81.責(zé)任原理強(qiáng)調(diào)各級(jí)組織和個(gè)人必須明確(),并履行責(zé)任。82.良好的安全文化有助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念，推動(dòng)安全工作從外部約束解析：良好的安全文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”,即把人的安全和健康放在首位，通過(guò)推動(dòng)安全工作從外部約束轉(zhuǎn)向主體自律是良好安全文化的核心目標(biāo)之一。84.在HAZOP分析中，團(tuán)隊(duì)成員通常包括()、()、()等。85.安全技術(shù)手段包括消除危險(xiǎn)源、()和()。86.在安全行為管理中，人的行為不僅由外部()因素決定，還受個(gè)體內(nèi)在()87.在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行安全問(wèn)題分析可以有效地()后期可能出現(xiàn)的安全問(wèn)88.安全管理計(jì)劃的制定需要平衡外部環(huán)境、內(nèi)部條件91.系統(tǒng)安全管理的特點(diǎn)之一是(),即在設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始考慮系統(tǒng)安全問(wèn)題。92.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本目標(biāo)是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程來(lái)確保()符合要求。94.安全管理體系的運(yùn)行基礎(chǔ)是()即PDCA循環(huán)，用于確保管理活動(dòng)的有效性和95.事故控制的關(guān)鍵原則之一是通過(guò)設(shè)計(jì)消除或降低(),以確保設(shè)備和人員的安96.化學(xué)事故應(yīng)急管理的重要任務(wù)之一是：(),消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源。97.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)分為()、()、(),其中一級(jí)為最高等100.為了保障安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全目標(biāo)管理應(yīng)重視(),并調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)103.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的過(guò)程是由企業(yè)()和()共同進(jìn)行。109.在故障類(lèi)型和影響分析(FMEA)方法中，調(diào)查人員首先需要明確分析的對(duì)象111.行為的()意味著人類(lèi)行為可以通過(guò)()和()改變。112.系統(tǒng)安全管理的另一特點(diǎn)是(),這意味著問(wèn)題在早期階段發(fā)現(xiàn)后能夠采取113.梅耶認(rèn)為，即使是相同的(),也會(huì)對(duì)不同的人產(chǎn)生不同的行為結(jié)果。2.自我知覺(jué)答案：1事故發(fā)生單位概況；2事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；3事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；4事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；5事故責(zé)任的認(rèn)定以及5.詳述典型的事故致因理論(海因里希事故因果連鎖理論)(2)人的缺點(diǎn)或失誤(P)。人的缺點(diǎn)或失誤即由于遺傳和社會(huì)環(huán)境因素所造成的括諸如缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等的后天不足。(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)(H)。這兩者是造成事故的直接原因。海因里希認(rèn)為，人的不安全行為是由于人的缺點(diǎn)而產(chǎn)生的，是造成事故的主要原因。(4)事故(D)。事故是一種由于物體、物質(zhì)或放射線等對(duì)人體發(fā)生作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。(5)傷害(A)。傷害即直接由事故產(chǎn)生的人身傷害。上述M—P—H—D—A構(gòu)成了事故因果連鎖關(guān)系，可以用5塊多米諾骨牌形象地加以描述。如果第一塊骨牌倒下(即第一個(gè)原因M出現(xiàn)),則發(fā)生連鎖反應(yīng)，6.HSE管理體系(Health,Safe其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損SE方針和目標(biāo)的一種系統(tǒng)的管理方法。它由實(shí)施HSE管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、7.什么是系統(tǒng)安全管理?它與傳統(tǒng)安全管理有何區(qū)別?8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(WorkSafetyStandardization)9.在安全目標(biāo)管理中，如何確保安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的統(tǒng)一?答案：I)事故是可以調(diào)查清楚的，這是調(diào)查事故最基本的原則。(2)調(diào)查事故應(yīng)實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為根據(jù)。(3)堅(jiān)持施不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。(4)一方面，事答案：傷害嚴(yán)重率是指某時(shí)期內(nèi)平均每百萬(wàn)工時(shí)由于答案：:核安全文化是指在核電廠等核能相關(guān)領(lǐng)域中，組織和個(gè)人對(duì)安全的重視態(tài)度和特性之總和。它強(qiáng)調(diào)核安全問(wèn)題的重要性，要求在核設(shè)施的所有操作 活動(dòng)或過(guò)程的實(shí)施程序和作業(yè)方法等。D一實(shí)施(Do),按照計(jì)劃所規(guī)定的程序(如組織機(jī)構(gòu)程序和作業(yè)方法等)加以實(shí)施。實(shí)施過(guò)程與計(jì)劃的符合性及實(shí)施的結(jié)果14.簡(jiǎn)述職業(yè)安全健康管理體系的特點(diǎn)答案：(1)系統(tǒng)性(2)先進(jìn)性(3)持續(xù)改進(jìn)(4)預(yù)防性(5)全15.論述社會(huì)心理因素和外部環(huán)境因素如何影響人的安全行為，并探討如何為“我要安全”,并通過(guò)安全文化的建設(shè)，使其自然融入到日常工作中。創(chuàng)建良答案：(1)自發(fā)的行為。2)有原因的行為。3)有目的的行為。4)持久性的行5)可改變的行為答案：I對(duì)辨識(shí)對(duì)象應(yīng)有全面和較為深入的了解。-2找出辨識(shí)區(qū)域存在的危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場(chǎng)所，-3對(duì)辨識(shí)對(duì)象的全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)/危害因素辨識(shí)。-4根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辨識(shí)對(duì)象是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)-5對(duì)辨識(shí)對(duì)象可能發(fā)生事故的危害后果進(jìn)行分析。-6對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的參考分級(jí)，為各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的危險(xiǎn)源分級(jí)管理提供參考依據(jù)。-7劃分辨識(shí)單元，并對(duì)所劃分的辨識(shí)單元中的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡分析。-8為應(yīng)急預(yù)案的制定，控制和預(yù)20.重大危險(xiǎn)源放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物21.簡(jiǎn)述安全文化在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用與實(shí)踐意義答案：1,提升安全意識(shí)與行為：安全文化幫助員工樹(shù)立正確的安全觀念，增強(qiáng)22.簡(jiǎn)述事故樹(shù)分析方法析的對(duì)象。(4)確定目標(biāo)值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和事故案例，經(jīng)故發(fā)生的概率(或頻率),以此作為控制事故的目標(biāo)值。(5)調(diào)查原因事件，調(diào)分析，按事故樹(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)化，確定基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。(8)確定事故發(fā)生23.簡(jiǎn)述安全行為管理的研究?jī)?nèi)容答案：(1)人的安全行為規(guī)律的分析與認(rèn)識(shí)(2)安全需要對(duì)安全動(dòng)過(guò)程中安全意識(shí)的規(guī)律(4)個(gè)體差異與安全行為(5安全行為科學(xué)的應(yīng)用24.責(zé)任原理25.簡(jiǎn)述煤礦事故應(yīng)急管理的工作原則最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2)居安思危，預(yù)防為主。增強(qiáng)憂(yōu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防患于未然。3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。按照事故的分類(lèi)管理急管理體制。4)依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)政府和煤礦的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、措施、物資等管理，使應(yīng)急工作不斷完善、規(guī)范。5)快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)。加強(qiáng)以煤礦自身應(yīng)急處置隊(duì)伍為主，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮社會(huì)群體作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。6)依靠科技，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)裝備水平，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處理技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮救護(hù)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)人員的作用，提高決策水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)的教育工作，提高礦工素質(zhì)，增強(qiáng)自救互救能力。26.簡(jiǎn)述系統(tǒng)安全的特點(diǎn)有哪些?答案：系統(tǒng)安全的主要特點(diǎn)包括：早：系統(tǒng)安全問(wèn)題應(yīng)該在設(shè)計(jì)和構(gòu)思階段就被考慮?？欤涸缙陔A段發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題比后期階段采取補(bǔ)救措施要快得多。省：在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)并修改問(wèn)題，比后期的試驗(yàn)或生產(chǎn)階段更節(jié)省成本。好：通過(guò)提高系統(tǒng)本身的安全性，確保系統(tǒng)的整體安全性能優(yōu)于在使用后增加安全設(shè)施。接口：系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)和元件之間要保持良好的協(xié)作關(guān)系，單一元件的安全性不能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全性。27.詳述預(yù)防原理應(yīng)遵循的原則。答案：I.偶然損失原則事故后果以及后果的嚴(yán)重程度都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。海因里希法則(1:29:300法則)的重要意義在于指出事故與傷害后果之間存在著偶然性的概率關(guān)系。偶然損失原則說(shuō)明：在安全管理實(shí)踐中，一定要重視各類(lèi)事故，包括險(xiǎn)兆事故，而且不管事故是否造成了果關(guān)系原則因果關(guān)系原則是指事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已。預(yù)防事故的對(duì)策，即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育((Enforcement)對(duì)策，即3E原事故預(yù)防的3P原則，即事前預(yù)防(Prevention)、事中應(yīng)急(Pacification)和事施，實(shí)施整改，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，做到同類(lèi)事故不再發(fā)生。-5本質(zhì)安故發(fā)生的功能。本質(zhì)安全化包括：1失誤一安全(Fool-Proof)功能；2故障一安全(Fail-Safe)功能。這兩種安全功能應(yīng)在設(shè)備、設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入其ta)是對(duì)客觀事物進(jìn)行觀察或觀測(cè)后記載下來(lái)的一組可識(shí)別的符號(hào)。它記是數(shù)據(jù)加工得到的結(jié)果，是反映事物客觀規(guī)律的一些數(shù)答案：1事故發(fā)生單位概況；2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5已經(jīng)采取的措施及其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況.30.人的行為答案：(1)事故的因果性因果性是某一現(xiàn)象作為另一現(xiàn)象發(fā)的關(guān)聯(lián)性。(2)事故的偶然性、必然性和規(guī)律性從發(fā)生機(jī)率講，事故屬于在一定時(shí)在特有的時(shí)間、場(chǎng)所就會(huì)顯現(xiàn)為事故。事故的發(fā)生是系統(tǒng)內(nèi)部參數(shù)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。32.簡(jiǎn)述標(biāo)桿管理的類(lèi)型答案：內(nèi)部標(biāo)桿管理(InternalBenchmarking)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理(CompetitiveBenchmarking)職能標(biāo)桿管理(FunctionalBenchmarking)流程標(biāo)桿管理(ProcessualBe33.本質(zhì)安全性答案：本質(zhì)安全性指的是通過(guò)合理設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)或產(chǎn)品在無(wú)須依賴(lài)附加的安全裝置的情況下，本身就具有良好的安全性能。34.安全管理職能：答案：安全管理職能是指在安全管理活動(dòng)中所涉及的各項(xiàng)職能，包領(lǐng)導(dǎo)和控制等。每項(xiàng)職能對(duì)應(yīng)不同的管理方法和策略，安全管理職能的有效運(yùn)作能夠確保企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)，保障員工和設(shè)備的安全。35.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(Standard0perationProcedure,簡(jiǎn)稱(chēng)SOP)答案：就是在對(duì)作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)批效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。36.簡(jiǎn)述在管理活動(dòng)中運(yùn)用系統(tǒng)原理應(yīng)遵循哪些原則答案：-1.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則是指任何安全管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅受到系統(tǒng)自身?xiàng)l件和因素的制約，而且還受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響，并隨著答案：I)目的性原則(2)整體性原則(3)相關(guān)性原則。(4)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性與答案：1)科學(xué)預(yù)測(cè)原則。安全目標(biāo)的制定，必須以科學(xué)的預(yù)測(cè)為前提。只有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，才能準(zhǔn)確地掌握安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部的信息，才能預(yù)見(jiàn)事物的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而為安全目標(biāo)的確定提供科學(xué)而可靠的依據(jù)。因此，在制定安全目標(biāo)時(shí)，不僅要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查研究，還要運(yùn)用先進(jìn)預(yù)測(cè)手段，做到定性預(yù)測(cè)與定蜇預(yù)測(cè)相結(jié)合，從而保證安全目標(biāo)的科學(xué)性和可行性。(2)職工參與原則。安全目標(biāo)的制定，不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者的事，還應(yīng)當(dāng)廣泛發(fā)動(dòng)職工共同參與安全目標(biāo)的制定。發(fā)動(dòng)職工參與目標(biāo)的制定，不僅可以聽(tīng)取職工要求與建議，集中職工智慧，增強(qiáng)安全目標(biāo)的科學(xué)性，而且有利于安全目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行。(3)方案選優(yōu)原則。安全目標(biāo)的制定，必須堅(jiān)持方案選優(yōu)原則。這一原則要求在安全目標(biāo)的制定過(guò)程中，首先要有多個(gè)選擇方案，然后通過(guò)科學(xué)決策和可行性研究，從多個(gè)方案中選出一個(gè)滿(mǎn)意的方案。滿(mǎn)意主要有以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1目標(biāo)要有較高的效益性，其中包括有較高的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；2目標(biāo)要有先進(jìn)性，有一定的創(chuàng)新，有一定的難度；3目標(biāo)要有可行性，切合實(shí)際，通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。(4)信息反饋原則。在堅(jiān)持上述原則的基礎(chǔ)上所確定的安全目標(biāo)，并不能保證有足夠的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性。這主要是因?yàn)椋菏紫?，人們的認(rèn)知能力和知識(shí)水平是有限的，有些見(jiàn)解在當(dāng)時(shí)看來(lái)是科學(xué)的、合理的，但隨著時(shí)間的推移和人們認(rèn)知能力的提高，事后就會(huì)發(fā)現(xiàn)其不足之處；其次，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是不斷變化的。條件的不斷改變，會(huì)使原定的安全目標(biāo)出現(xiàn)及時(shí)糾正偏差。42.心理能力43.企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容是什么?與、主動(dòng)配合企業(yè)安全管理的動(dòng)力。有關(guān)安全生產(chǎn)的44.簡(jiǎn)述安全管理學(xué)的意義免受傷害。-1.保障生命安全和身體健康-2.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益-3.45.實(shí)物指標(biāo)47.詳述目標(biāo)考評(píng)的方法答案：目標(biāo)考評(píng)一般采用打分法，其步驟如下：(1)確定各目標(biāo)項(xiàng)目得分比例。把完成全部目標(biāo)項(xiàng)目得分定為100分，再按各個(gè)項(xiàng)目的重要程度，分別規(guī)定其比=4:1:2:3。(2)給各目標(biāo)項(xiàng)目打分。對(duì)每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目，根據(jù)其達(dá)標(biāo)程度、目分。例如，達(dá)標(biāo)程度：目標(biāo)復(fù)雜困難度：達(dá)標(biāo)過(guò)程努力程度=5:3:2,則目標(biāo)項(xiàng)目得分=達(dá)標(biāo)程度得分x50%+目標(biāo)復(fù)雜閑難程度得分x30%+達(dá)標(biāo)過(guò)程努力程度的總分值。即目標(biāo)成果總分=各目標(biāo)項(xiàng)目得分之和+實(shí)施措施有效性分+協(xié)作分超過(guò)20%為宜。例如，設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目得分之和為90分，實(shí)施措施有效性和協(xié)作情況的系數(shù)均為5%,則：目標(biāo)成果總分=90分+90分x5%+90分x5%=99分。根據(jù)48.簡(jiǎn)述海因里希事故因果連鎖理論包括哪五種因素答案：I)遺傳及社會(huì)環(huán)境(M)。遺傳及社會(huì)環(huán)境是造成人的缺點(diǎn)的原因。(2)人49.簡(jiǎn)述安全管理信息系統(tǒng)的主要特點(diǎn)答案：I)開(kāi)放性。系統(tǒng)的開(kāi)放性是系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)和變化的基礎(chǔ)。(2)人工性。安全管理信息系統(tǒng)是為了幫助人們利用信息進(jìn)行安全管理和安種人工系統(tǒng)，它具有明顯的人工痕跡。(3)社會(huì)性。信能導(dǎo)致災(zāi)難性后果。(2)機(jī)。各種設(shè)備由于設(shè)計(jì)、施工、制造時(shí)有缺陷或維修保人員傷亡、設(shè)備破壞和污染環(huán)境。(3)物。在化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)中，物主要是指化學(xué)物質(zhì)。(4)環(huán)境。作業(yè)環(huán)境中的噪聲、振動(dòng)、粉塵、有毒氣體和蒸氣、溫度、濕應(yīng)包括事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、滅火、泄漏控制等方面的詳細(xì)流安全技術(shù)措施：通過(guò)技術(shù)手段控制重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，如安裝自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、1974年，佛利克斯巴勒爆炸事件促使英國(guó)提出了關(guān)于重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理的53.簡(jiǎn)述事故統(tǒng)計(jì)方法答案：-1.描述統(tǒng)計(jì)主要是指在獲得數(shù)據(jù)之后，通過(guò)分組、54.決策答案：為達(dá)到某一目的而在若干個(gè)可行方案中經(jīng)過(guò)比較、分析，從中選擇合適的方案并賦予實(shí)施的過(guò)程。55.安全管理學(xué)基本原理：答案：安全管理學(xué)基本原理是對(duì)管理學(xué)基本原理的繼承與發(fā)展，旨在指導(dǎo)安全管理工作。其核心內(nèi)容包括遵循管理與安全的普遍規(guī)律，實(shí)施系統(tǒng)的安全管理方法，達(dá)到減少事故、保障生產(chǎn)安全的目的。安全管理學(xué)的基本原理強(qiáng)調(diào)通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)手段和合理組織，提升企業(yè)的安全水平，減少事故發(fā)生。56.安全文化：答案：安全文化是指在一定時(shí)期和地域條件下，組織和個(gè)人在處理安全問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出的明顯或隱含的方式和機(jī)制。它包括組織成員的安全態(tài)度、行為習(xí)慣及價(jià)值觀，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷積累和發(fā)展。良好的安全文化可以促進(jìn)安全管理的有效性，減少事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。57.論述：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的起源及其發(fā)展過(guò)程。答案：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化起源于國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)范化管理的需求，它經(jīng)歷了逐步發(fā)展和完善的過(guò)程。以下是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵發(fā)展階段：起源階段：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的起源可以追溯到20世紀(jì)末期。當(dāng)時(shí)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)如礦山、化工等領(lǐng)域，事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅到員工生命安全和企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。因此，國(guó)家政府意識(shí)到需要通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施來(lái)保障安全生產(chǎn)。這一時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)化工作主要集中在對(duì)企業(yè)安全管理行為的規(guī)范和對(duì)操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。2004年國(guó)務(wù)院決定：2004年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,提出了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，標(biāo)志著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入了新的階段。文件要求制定并頒布全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建設(shè)：2004年之后，國(guó)家開(kāi)始加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)力度，逐步建立起準(zhǔn)化方案。2010年《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》發(fā)布：2010年，國(guó)家安全監(jiān)管總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—2010),這標(biāo)志不僅能夠提高生產(chǎn)安全管理水平，還能夠有效避免事58.有原因的行為59.可改變的行為60.簡(jiǎn)述9S活動(dòng)的目的答案：9S活動(dòng)可以改善提高企業(yè)形象；促進(jìn)工作效率的提高；減少直至消除故勢(shì)的研究，管理者可以提前預(yù)測(cè)事故的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，所述，事故統(tǒng)計(jì)及分析不僅為企業(yè)提供了詳實(shí)的安全數(shù)導(dǎo)致安全活動(dòng)的混亂。安全計(jì)劃能夠使安全活動(dòng)有明確的方向，并確保人、財(cái)、物能夠合理協(xié)調(diào)和配合，從而有效避免事故發(fā)生。63.簡(jiǎn)要介紹泰勒的科學(xué)管理理論及其主要內(nèi)容。答案：泰勒的科學(xué)管理理論主要包括以下幾點(diǎn)：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，采用科學(xué)方法制定工作定額；選擇第一流工人，確保工作能力與工作相匹配；實(shí)行優(yōu)化作業(yè)方法、工具、設(shè)備及環(huán)境；實(shí)行差別計(jì)件工資制，激勵(lì)工人提高工作效率。泰勒通過(guò)時(shí)間研究和動(dòng)作研究，力求以科學(xué)的方式提升勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。64.科學(xué)管理理論：答案：科學(xué)管理理論，又稱(chēng)為古典管理理論，主要由泰勒提出。其核心觀點(diǎn)是通過(guò)科學(xué)的研究方法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理安排工作任務(wù)。泰勒通過(guò)時(shí)間研究和動(dòng)作研究，分析工作中的無(wú)效動(dòng)作并加以改進(jìn)，制定合理的工作定額，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、選擇合適的工人以及激勵(lì)措施(如差別計(jì)件工資制)來(lái)提高效率。65.差別計(jì)件工資制：答案：差別計(jì)件工資制是泰勒提出的一個(gè)激勵(lì)措施，旨在根據(jù)工人的工作效率差異支付不同的工資。具體而言，工人根據(jù)其生產(chǎn)效率獲得相應(yīng)的工資，如果工人的效率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)定額，則會(huì)得到更高的工資；而未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工人則會(huì)獲得較低的工資。這一制度的目的是激勵(lì)工人提高生產(chǎn)效率。66.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣(RAM)法。(需要寫(xiě)明矩陣元素的類(lèi)別和含義)答案：RAM法將危險(xiǎn)的嚴(yán)重性劃分為四級(jí)，可能性劃分成五級(jí)，如表6-2和表6-3所示。按可能性與嚴(yán)重性?xún)蓚€(gè)因素建立一個(gè)二維的矩陣，矩陣的每一個(gè)元素都對(duì)應(yīng)一個(gè)可能性和嚴(yán)重性等級(jí)，并用一個(gè)數(shù)值或代碼表示，稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)，用來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的大小。最為常見(jiàn)的兩種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣如表6-4所示。在兩種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣中，均將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)按風(fēng)險(xiǎn)的大小分為四類(lèi)，并建議采取不同的控制原則。災(zāi)害性IⅢW表危險(xiǎn)可能性等級(jí)表說(shuō)明單個(gè)項(xiàng)目BC很少D不可能E不易發(fā)生，可認(rèn)為不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)等級(jí)1/災(zāi)難性的Il/嚴(yán)重的Ⅲ/輕度的(A)頻繁(X>107①(B)但可能(10-1>X>10-)①(D)根少(10-1>X>10-鄉(xiāng)①(日不可能(10?>x)①r十r①定量準(zhǔn)則舉例：建議準(zhǔn)則4B可接受.但需要由MA坪審答案：(1)技術(shù)安全的工作范圉主要是在生產(chǎn)和使用場(chǎng)所，其目的是保證操作人處理等各方面的安全問(wèn)題，并且把重點(diǎn)放在研制階段。(2)傳統(tǒng)的技術(shù)安全工作危險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。(3)傳統(tǒng)的技術(shù)安全主要從全程度更加明確。(4)傳統(tǒng)的技術(shù)安全是從局部，或處于被動(dòng)狀態(tài)來(lái)解決安全問(wèn)題的，因而不能從根本上提高系統(tǒng)的安全水平。而系統(tǒng)安全從產(chǎn)品或系統(tǒng)論證設(shè)計(jì)起就開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)的安全分析，它考慮到產(chǎn)品全系統(tǒng)中所有可能的危險(xiǎn)，如危險(xiǎn)源、各子系統(tǒng)接口、軟件對(duì)安全的影響等，并隨著研制工作的進(jìn)展，逐步細(xì)化安全分析的內(nèi)容，使安全主動(dòng)而全面地得以實(shí)現(xiàn)。68.安全思想教育答案：全思想教育是從人們的思想意識(shí)方面進(jìn)行培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，包括安全意識(shí)教育、安全生產(chǎn)方針教育和法紀(jì)教育69.安全管理計(jì)劃：答案：安全管理計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，事先制定的包含目標(biāo)分解、資源規(guī)劃、實(shí)施步驟和方法等內(nèi)容的方案。它是確保安全活動(dòng)順利進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵工具，幫助在安全生產(chǎn)過(guò)程中協(xié)調(diào)資源、制定政策、評(píng)估結(jié)果。70.簡(jiǎn)述安全文化在安全管理中的作用。答案：安全文化是確保安全生產(chǎn)的軟支撐。它不僅補(bǔ)充了科技手段和管理制度的不足，還促進(jìn)了管理者和被管理者在事故原因及對(duì)策上的一致性認(rèn)識(shí)。通過(guò)倡導(dǎo)和培養(yǎng)安全文化，可以使員工意識(shí)到安全是自己所需要的，而非外部強(qiáng)加，從而將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w自律，減少事故發(fā)生，提升整體安全水平。71.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系答案：指在一定的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)條件下，在生產(chǎn)企業(yè)全壽命周期過(guò)程(設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、擴(kuò)建)中對(duì)系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除、減少及控制，通過(guò)企業(yè)人、機(jī)、環(huán)、管的最佳匹配，杜絕有人員傷閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系.72.安全目標(biāo)管理：就是在一定的時(shí)期內(nèi)(通常為一年),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理73.什么是安全文化的核心內(nèi)容，為什么它對(duì)預(yù)防事故至關(guān)重要?74.高層計(jì)劃75.捷徑反應(yīng)下面將分別探討6σ、9S和標(biāo)桿管理在現(xiàn)代安全管理中的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)：6σ管理降低不合格產(chǎn)品的發(fā)生率。具體在安全管理中的應(yīng)用包括：減少事故發(fā)生率：6減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。例如，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障率的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性，避免突發(fā)事故的發(fā)生。提升員工安全意識(shí)：在實(shí)施6σ的9S是一種企業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的方法論，重點(diǎn)在于優(yōu)化工作環(huán)境、提高新”這九個(gè)方面進(jìn)行全面管理。在安全管理中，9S的應(yīng)用具有以下優(yōu)勢(shì)工作環(huán)境：9S通過(guò)整理和整頓，消除工作場(chǎng)所的雜亂和障礙，創(chuàng)造一個(gè)更加安推動(dòng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，維護(hù)、節(jié)約和創(chuàng)新，9S管理能夠持續(xù)改進(jìn)工作場(chǎng)所的設(shè)施和工具，減少因設(shè)備與優(yōu)勢(shì)：標(biāo)桿管理(Benchmarking)是通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行比77.簡(jiǎn)述事故如何分類(lèi)答案：-1按事故中人的傷亡情況進(jìn)行分類(lèi)以人為中心考查事故結(jié)果時(shí)，可以把事故分為傷亡事故和一般事故。-2按事故類(lèi)別分類(lèi)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》分為20類(lèi)。-3按事故嚴(yán)重程度分類(lèi)-a特別重大事故b重大事故c較大事故d一般事故。-4.按是否由事故的原因引起的事故分類(lèi)根據(jù)引起事故的原因分類(lèi)，可以將事故分為一次事故和二次事故。-5.按事故是否與工作有關(guān)分類(lèi)根據(jù)事故與工作的關(guān)系分為工作事故和非工作事故。(1)工作事故。工作事故是指員工在工作過(guò)程中或從事與工作有關(guān)的活動(dòng)中發(fā)生的事故。(2)非工作事故。非工作事故是指員工在非工作環(huán)境中，如旅游、娛樂(lè)、體育活動(dòng)及家庭生活等諸方面活動(dòng)中發(fā)生的人身傷害事故。78.安全決策目標(biāo)：答案：安全決策目標(biāo)是指在安全管理中，決策層依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)定的具體安全目標(biāo)。它們通常涉及到減少事故發(fā)生率、提高安全生產(chǎn)水平、優(yōu)化資源利用等方面。安全決策目標(biāo)是制定安全管理計(jì)劃的基礎(chǔ)，決定了后續(xù)安全管理活動(dòng)的方向和重點(diǎn)。79.說(shuō)明安全管理學(xué)的研究對(duì)象及主要內(nèi)容。答案：安全管理的研究對(duì)象涉及安全生產(chǎn)系統(tǒng)中人與人、人與物、人與環(huán)境之間在防止事故發(fā)生、避免人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失方面存在的關(guān)系。安全管理學(xué)就是要認(rèn)識(shí)并解決這些關(guān)系中的各種矛盾和問(wèn)題。安全管理學(xué)是研究安全管理活動(dòng)規(guī)律的一門(mén)科學(xué)。它運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、原理和方法，探討并揭示安全管理活動(dòng)的規(guī)律，為安全生產(chǎn)法治建設(shè)、安全管理體制和規(guī)章制度的建立提供指導(dǎo)和幫助，以達(dá)到防止生產(chǎn)事故，提高管理效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全管理學(xué)既是安全科學(xué)的一個(gè)分支，也是管理學(xué)的一個(gè)分支，又是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要和實(shí)用的二級(jí)學(xué)科，其內(nèi)涵既涉及管理學(xué)的一般問(wèn)題又涉及安全科學(xué)與工程的特殊現(xiàn)象，是管理學(xué)的方法論在安全領(lǐng)域的具體應(yīng)用。通俗地說(shuō)，安全管理學(xué)就是研究應(yīng)用于重大事故、職業(yè)危害預(yù)防和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的包括安全管理的理論和原化等。安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ)包括各種有關(guān)的管理學(xué)理80.什么是安全目標(biāo)管理?它的實(shí)施過(guò)程有哪些關(guān)鍵步驟?81.簡(jiǎn)述如何在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提高系統(tǒng)的安全性?82.某鋼廠2005年平均在籍職工50000人，年產(chǎn)鋼300萬(wàn)噸。該年度內(nèi)因工傷事故死亡2人、重傷4人、輕傷120人。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》計(jì)算，因重傷損失工作日累計(jì)8000日，輕傷損失工作日累計(jì)為9600日。試計(jì)算千人死亡每人每年工作300天，每天工作8小時(shí))。83.非語(yǔ)言交流答案：靠姿勢(shì)及表情而不用語(yǔ)言傳遞信息(意愿)的行為稱(chēng)為非語(yǔ)言交流(也稱(chēng)體態(tài)交流)。答案：-1進(jìn)行企業(yè)外的對(duì)比分析。依據(jù)傷亡事故的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與本行業(yè)平均指標(biāo)之間的對(duì)比。-2對(duì)企業(yè)、部善。-3發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問(wèn)題，研究事故發(fā)生原因，以便采取答案：它的期限一般在10年以上，又可稱(chēng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或遠(yuǎn)景規(guī)劃。保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的有效運(yùn)作，避免有毒氣體(如瓦斯)積聚。其次，利用礦井內(nèi)87.簡(jiǎn)述事故預(yù)防與控制體現(xiàn)在哪三個(gè)方面答案：1)消除事故原因，形成“本質(zhì)安全”系統(tǒng)即消除危險(xiǎn)源、控制危險(xiǎn)源、重程度和事故的經(jīng)濟(jì)損失。46.簡(jiǎn)述6σ的流程模式-1.定義(d)定義即陳述問(wèn)題。鍵的過(guò)程業(yè)績(jī)及對(duì)安全(即輸出變量)有影響的過(guò)程參數(shù)，扯化客戶(hù)需求，對(duì)從88.組織答案：有兩種含義：一方面，組織代表某一實(shí)體本身，如工廠企業(yè)、公司財(cái)團(tuán)、89.未來(lái)安全管理的重點(diǎn)發(fā)展方向是什么?應(yīng)速度。集成化與系統(tǒng)化：通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)(SM90.簡(jiǎn)述人的三類(lèi)社會(huì)知覺(jué)答案：(1)對(duì)個(gè)人的知覺(jué)。對(duì)個(gè)人的知覺(jué)主要是對(duì)他人外部行為表現(xiàn)的知覺(jué)，并情因素參與其中。(3)自我知覺(jué)。自我知覺(jué)是指一個(gè)人對(duì)自我的心理狀態(tài)和行為92.論述HAZOP分析答案：-HAZOP(HazardandOperabilityStudy)分析是一種系以減少事故發(fā)生的可能性。-HAZOP分析的基本步驟：-1.定義分析對(duì)象和范圍：明確需要進(jìn)行分析的工藝或系統(tǒng)，確定分析的目標(biāo)。-2.分解系統(tǒng)：將整個(gè)工藝或系統(tǒng)分解成不同的單元(如設(shè)備、管道、儀表等),逐個(gè)進(jìn)行評(píng)估。-3.應(yīng)用引導(dǎo)詞：使用特定的引導(dǎo)詞(例如“更多”,“更少”,“無(wú)”,“反向”等)和異常。-4.討論潛在危害：在團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作下，每個(gè)偏差可能引發(fā)的安全、健康、環(huán)境和操作問(wèn)級(jí)。-6.提出改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出解決構(gòu)化的討論和分析方法，確保全面識(shí)別潛在的安從而避免事故的發(fā)生。.針對(duì)性：通過(guò)分析每個(gè)化工過(guò)程：用于分析化學(xué)反應(yīng)、物料輸送、儲(chǔ)存過(guò)程然氣行業(yè)：用于分析鉆探、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)夠高效地收集、存儲(chǔ)、處理和傳輸安全相關(guān)信息，確保例如，通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)(SMIS),可以自動(dòng)化監(jiān)控安全狀況，并在出現(xiàn)潛因素(如氣體泄漏、溫度波動(dòng)等)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，即數(shù)據(jù)的分散程度。6σ表示每一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中有3.4個(gè)出錯(cuò)的幾率，即質(zhì)量的合格率是99.99966%。而3σ的合格率只有93.32%。答案：安全文化隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步而逐步發(fā)