2025年大學(xué)《體育旅游》專業(yè)題庫(kù)——體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募策略考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募的重要性。2.請(qǐng)列舉三種常見的體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位線上招募渠道，并分別說明其特點(diǎn)。3.在體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位面試過程中，面試官應(yīng)該關(guān)注哪些方面的考察？4.體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位在招募過程中應(yīng)該遵循哪些基本原則？二、論述題1.論述信息技術(shù)對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募策略的影響。2.結(jié)合體育旅游行業(yè)的特點(diǎn)，論述如何構(gòu)建體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位的雇主品牌。3.試述體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)效果評(píng)估方面應(yīng)該采取哪些措施？三、案例分析題某體育旅游公司計(jì)劃招聘一批實(shí)習(xí)導(dǎo)游，用于其即將開幕的夏季旅游旺季。該公司規(guī)模不大，沒有專門的招聘部門，且缺乏招聘經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你為公司制定一份實(shí)習(xí)導(dǎo)游招募方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.實(shí)習(xí)崗位需求分析(包括崗位職責(zé)、任職要求等)。2.招募渠道選擇及招募宣傳方案設(shè)計(jì)。3.招募流程設(shè)計(jì)(包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié))。4.實(shí)習(xí)效果評(píng)估方案設(shè)計(jì)。四、綜合應(yīng)用題假設(shè)你是一家體育旅游公司的招聘負(fù)責(zé)人，你正在組織一場(chǎng)針對(duì)高校體育旅游專業(yè)學(xué)生的校園宣講會(huì)，目的是宣傳公司形象，吸引優(yōu)秀學(xué)生報(bào)名參加實(shí)習(xí)。請(qǐng)列出你準(zhǔn)備這場(chǎng)宣講會(huì)的主要內(nèi)容和步驟，并提出至少三條提升宣講會(huì)效果的策略。試卷答案一、簡(jiǎn)答題1.答案:體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募的重要性體現(xiàn)在：一是滿足實(shí)習(xí)單位對(duì)人才的需求，為實(shí)習(xí)單位輸送合格人才，提升實(shí)習(xí)單位的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力；二是為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，提升學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為學(xué)生的就業(yè)奠定基礎(chǔ)；三是促進(jìn)學(xué)校與實(shí)習(xí)單位之間的合作，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與實(shí)習(xí)單位的互利共贏。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募重要性的理解?；卮饡r(shí)應(yīng)從實(shí)習(xí)單位、學(xué)生、學(xué)校三個(gè)角度闡述其重要性，突出其對(duì)人才培養(yǎng)、服務(wù)提升和合作發(fā)展的意義。2.答案:常見的體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位線上招募渠道包括：招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無憂等）、社交媒體（如微信公眾號(hào)、微博、LinkedIn等）、校園招聘平臺(tái)（如高校就業(yè)信息網(wǎng)、實(shí)習(xí)僧等）。招聘網(wǎng)站特點(diǎn)是大范圍覆蓋，信息量大；社交媒體特點(diǎn)是與學(xué)生互動(dòng)性強(qiáng)，傳播速度快；校園招聘平臺(tái)特點(diǎn)是為高校學(xué)生提供專屬的實(shí)習(xí)信息。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位線上招募渠道的了解。回答時(shí)應(yīng)列舉至少三種常見的線上渠道，并簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)不同渠道優(yōu)劣勢(shì)的認(rèn)識(shí)。3.答案:在體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位面試過程中，面試官應(yīng)該關(guān)注以下方面的考察：一是專業(yè)技能，如導(dǎo)游技能、外語(yǔ)能力、溝通能力等；二是綜合素質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、抗壓能力等；三是求職動(dòng)機(jī)，如對(duì)體育旅游行業(yè)的興趣、對(duì)實(shí)習(xí)崗位的認(rèn)知等；四是個(gè)人形象，如儀表儀態(tài)、語(yǔ)言表達(dá)等。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位面試考察內(nèi)容的掌握?；卮饡r(shí)應(yīng)從專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、求職動(dòng)機(jī)和個(gè)人形象四個(gè)方面進(jìn)行闡述，體現(xiàn)對(duì)面試評(píng)估維度的全面理解。4.答案:體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位在招募過程中應(yīng)該遵循以下基本原則：一是公平公正原則，對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，確保招聘過程的公開透明；二是人崗匹配原則，根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的要求，選擇最符合崗位需求的人才；三是擇優(yōu)錄用原則，在符合崗位要求的基礎(chǔ)上，選擇綜合素質(zhì)和能力最優(yōu)秀的人才；四是合法合規(guī)原則，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，保障應(yīng)聘者的合法權(quán)益。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募基本原則的理解?；卮饡r(shí)應(yīng)列舉至少四種基本原則，并簡(jiǎn)要說明其內(nèi)涵，體現(xiàn)對(duì)招募倫理和要求的認(rèn)識(shí)。二、論述題1.答案:信息技術(shù)對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募策略的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是招聘渠道的多樣化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用拓寬了招聘渠道，使得實(shí)習(xí)單位可以更廣泛地接觸到潛在候選人；二是招聘流程的自動(dòng)化，人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化，提高招聘效率；三是招聘方式的互動(dòng)化，在線面試、VR招聘等技術(shù)的應(yīng)用可以增強(qiáng)與應(yīng)聘者的互動(dòng)，提升招聘體驗(yàn)；四是招聘數(shù)據(jù)的可視化，通過對(duì)招聘數(shù)據(jù)的分析，可以更好地了解招聘效果，優(yōu)化招聘策略。信息技術(shù)的發(fā)展為體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募提供了更多可能性，也為招聘工作帶來了更高的效率和更優(yōu)的體驗(yàn)。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)信息技術(shù)對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位招募策略影響的綜合理解?；卮饡r(shí)應(yīng)從招聘渠道、招聘流程、招聘方式和招聘數(shù)據(jù)四個(gè)方面進(jìn)行論述，并結(jié)合具體技術(shù)手段闡述其影響，體現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)與招聘工作結(jié)合的認(rèn)識(shí)。2.答案:構(gòu)建體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位的雇主品牌，可以從以下幾個(gè)方面入手：一是打造專業(yè)的公司形象，包括公司文化、價(jià)值觀、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等，樹立良好的企業(yè)形象；二是提升服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的體育旅游產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶口碑；三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；四是開展品牌宣傳，利用各種渠道宣傳公司品牌，提升公司知名度和美譽(yù)度；五是建立良好的員工關(guān)系，關(guān)心員工成長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。通過以上措施，可以構(gòu)建起具有特色的體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位雇主品牌，吸引更多優(yōu)秀人才加入。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位雇主品牌構(gòu)建策略的理解?；卮饡r(shí)應(yīng)從公司形象、服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、品牌宣傳和員工關(guān)系五個(gè)方面進(jìn)行論述，并結(jié)合體育旅游行業(yè)的特點(diǎn)，提出具體的構(gòu)建措施，體現(xiàn)對(duì)雇主品牌建設(shè)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。3.答案:體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)效果評(píng)估方面應(yīng)該采取以下措施：一是制定明確的實(shí)習(xí)目標(biāo)，包括知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)，為實(shí)習(xí)效果評(píng)估提供依據(jù)；二是采用多種評(píng)估方法，如實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)答辯、實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)等，全面評(píng)估實(shí)習(xí)效果；三是建立科學(xué)的評(píng)估體系，將實(shí)習(xí)目標(biāo)細(xì)化成具體的評(píng)估指標(biāo)，并制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；四是及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，與學(xué)生進(jìn)行溝通，了解實(shí)習(xí)中的問題和不足，并提出改進(jìn)建議；五是總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)習(xí)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于后續(xù)的實(shí)習(xí)管理和人才培養(yǎng)工作中。通過以上措施，可以有效地評(píng)估體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)效果，提升實(shí)習(xí)質(zhì)量。解析思路:本題考察學(xué)生對(duì)體育旅游專業(yè)實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)效果評(píng)估措施的理解?；卮饡r(shí)應(yīng)從實(shí)習(xí)目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估體系、反饋結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五個(gè)方面進(jìn)行論述，并結(jié)合具體評(píng)估手段和流程，體現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)效果評(píng)估工作的全面認(rèn)識(shí)。三、案例分析題1.答案:實(shí)習(xí)崗位需求分析：實(shí)習(xí)導(dǎo)游主要負(fù)責(zé)為游客提供導(dǎo)游服務(wù)，包括講解景點(diǎn)、安排行程、處理突發(fā)事件等。任職要求：具備良好的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，熟悉旅游線路和景點(diǎn)知識(shí)，熱愛體育旅游行業(yè)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，身體健康，形象氣質(zhì)佳。2.答案:招募渠道選擇及招募宣傳方案設(shè)計(jì)：招募渠道選擇：主要選擇線上渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘平臺(tái)；次要選擇線下渠道，如校園宣講會(huì)、行業(yè)展會(huì)。招募宣傳方案設(shè)計(jì)：制作精美的宣傳資料，包括公司介紹、實(shí)習(xí)崗位介紹、實(shí)習(xí)待遇等；通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息；組織校園宣講會(huì)，介紹公司情況和實(shí)習(xí)崗位，并與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流；參加行業(yè)展會(huì)，展示公司形象，吸引潛在候選人。3.答案:招募流程設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)實(shí)習(xí)崗位要求，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選出符合基本條件的候選人。面試：對(duì)篩選出的候選人進(jìn)行面試，主要考察其專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和求職動(dòng)機(jī)。背景調(diào)查：對(duì)面試合格的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其個(gè)人信息和工作經(jīng)歷。實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂：與候選人簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.答案:實(shí)習(xí)效果評(píng)估方案設(shè)計(jì)：制定實(shí)習(xí)目標(biāo)，包括知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)；采用實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)答辯、實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)等多種評(píng)估方法；建立科學(xué)的評(píng)估體系，將實(shí)習(xí)目標(biāo)細(xì)化成具體的評(píng)估指標(biāo)，并制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，與學(xué)生進(jìn)行溝通，了解實(shí)習(xí)中的問題和不足，并提出改進(jìn)建議；總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)習(xí)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于后續(xù)的實(shí)習(xí)管理和人才培養(yǎng)工作中。四、綜合應(yīng)用題答案:主要內(nèi)容和步驟：1.準(zhǔn)備階段：確定宣講會(huì)主題、時(shí)間、地點(diǎn)；制作宣講會(huì)PPT；準(zhǔn)備宣講會(huì)物料；邀請(qǐng)目標(biāo)學(xué)生參加宣講會(huì)。2.宣講階段：介紹公司概況、發(fā)展歷程、企業(yè)文化；介紹實(shí)習(xí)崗位、崗位職責(zé)、任職要求；介紹實(shí)習(xí)待遇、實(shí)習(xí)流程；解答學(xué)生疑問。3.互動(dòng)環(huán)節(jié)：組織互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等，增強(qiáng)與學(xué)生互動(dòng)。4.結(jié)束階段：總結(jié)宣講會(huì)內(nèi)容；發(fā)放實(shí)習(xí)申請(qǐng)表；告知后續(xù)招聘流程。提升