汽車維修行業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案第一章總則1.1編制目的為規(guī)范汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和處置各類安全生產(chǎn)（如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等），最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境污染，保障維修人員、客戶及相關(guān)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及文件制定：《_________安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）；《_________消防法》（2021年修訂）；《生產(chǎn)安全應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第708號(hào)）；《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》（GB/T16739.1-2014）；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020）；企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。1.3適用范圍本預(yù)案適用于汽車維修企業(yè)（含一類、二類、三類維修企業(yè)，以及汽車4S店售后服務(wù)部門）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類安全生產(chǎn)的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)及后期處置等工作。具體包括：維修車間作業(yè)（如舉升機(jī)墜落、機(jī)械傷害、車輛碰撞）；用電及電氣設(shè)備（如觸電、電氣火災(zāi)）；危險(xiǎn)化學(xué)品（如機(jī)油、冷卻液、制動(dòng)液、漆料泄漏或火災(zāi)）；新能源汽車專用（如高壓電擊、電池?zé)崾Э兀挥邢蘅臻g作業(yè)（如地溝、油罐內(nèi)作業(yè)窒息或中毒）；其他可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全。1.4工作原則安全第一，預(yù)防為主：堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查，從源頭減少發(fā)生。統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)：建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體系，明確各級(jí)人員職責(zé)。快速響應(yīng)，科學(xué)處置：發(fā)生后立即啟動(dòng)預(yù)案，采取科學(xué)有效的措施控制事態(tài)發(fā)展，優(yōu)先保障人員安全。全員參與，持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)培訓(xùn)、演練提升全員應(yīng)急能力，定期評(píng)估預(yù)案有效性，動(dòng)態(tài)修訂完善。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理/廠長(zhǎng)）；副組長(zhǎng)：分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；成員：維修車間主任、設(shè)備管理員、安全員、后勤主管、辦公室主任。職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂和組織實(shí)施；統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；決定啟動(dòng)、終止應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；調(diào)配應(yīng)急資源（人員、物資、資金等）；向相關(guān)部門（應(yīng)急管理局、消防救援大隊(duì)、環(huán)保局等）報(bào)告情況，配合調(diào)查。2.2專項(xiàng)工作組及職責(zé)2.2.1搶險(xiǎn)救援組組成：維修車間骨干技工、設(shè)備維修人員（需具備應(yīng)急救援技能）。職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源；控制發(fā)展（如切斷電源、滅火、堵漏）；操作專業(yè)設(shè)備（如舉升機(jī)、千斤頂）進(jìn)行車輛固定或部件拆卸。2.2.2醫(yī)療救護(hù)組組成：企業(yè)兼職急救員（需持紅十字急救證）、附近合作醫(yī)院急救人員（預(yù)先簽訂協(xié)議）。職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救（止血、包扎、心肺復(fù)蘇等）；協(xié)助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，提供現(xiàn)場(chǎng)信息（如受傷原因、傷情）；跟進(jìn)傷員治療情況，協(xié)助家屬對(duì)接。2.2.3疏散警戒組組成：保安人員、后勤人員、各班組負(fù)責(zé)人。職責(zé)：設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離至安全集合點(diǎn)（如企業(yè)廣場(chǎng)、停車場(chǎng)空曠區(qū)域）；疏散路線：維修車間→安全出口→廠區(qū)主干道→集合點(diǎn)（需在車間內(nèi)張貼疏散指示圖）；維護(hù)集合點(diǎn)秩序，清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2.2.4后勤保障組組成：辦公室主任、后勤主管、物資采購(gòu)員。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)（滅火器、急救箱、應(yīng)急照明、防護(hù)裝備等）；提供應(yīng)急通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、備用手機(jī)等），保證信息暢通；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療）的車輛通行及場(chǎng)地安排；保障應(yīng)急人員餐飲、飲水等后勤需求。2.2.5調(diào)查評(píng)估組組成：安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、維修車間主任、工會(huì)代表。職責(zé)：配合調(diào)查組，收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)（照片、視頻、設(shè)備記錄等）；分析原因（直接原因、間接原因）；評(píng)估損失（人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響）；提出整改措施及責(zé)任處理建議，形成調(diào)查報(bào)告。第三章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍作業(yè)活動(dòng)：車輛舉升、輪胎拆裝、發(fā)動(dòng)機(jī)維修、鈑金焊接、噴漆烤漆、電氣檢測(cè)、高壓電作業(yè)、地溝作業(yè)等；設(shè)備設(shè)施：舉升機(jī)、輪胎平衡機(jī)、電焊機(jī)、烤漆房、充電樁、油料儲(chǔ)存罐、配電箱、壓縮空氣系統(tǒng)等；危險(xiǎn)物質(zhì)：機(jī)油、齒輪油、冷卻液、制動(dòng)液、漆料（含稀釋劑）、清洗劑、蓄電池（含電解液）等；環(huán)境因素：車間通風(fēng)不良、電氣線路老化、消防通道堵塞、有限空間（地溝、儲(chǔ)油罐）等。3.2主要風(fēng)險(xiǎn)及后果分析風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述可能導(dǎo)致的后果發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)機(jī)械傷害舉升機(jī)未鎖止或超載導(dǎo)致車輛墜落；零部件飛濺人員砸傷、骨折、死亡；設(shè)備損壞中重大觸電帶電作業(yè)未斷電；電氣線路破損；設(shè)備接地不良人員觸電傷亡；電氣火災(zāi)中重大火災(zāi)爆炸噴漆房通風(fēng)不暢，漆料蒸氣積遇明火；電池短路火災(zāi)爆炸；人員燒傷；廠房損毀低重大化學(xué)品泄漏油料、冷卻液儲(chǔ)存容器破裂；操作不當(dāng)導(dǎo)致泄漏環(huán)境污染；人員中毒、皮膚灼傷中一般高壓電傷害新能源汽車維修未斷開高壓回路；絕緣工具失效人員觸電（致命）；設(shè)備損壞低重大有限空間窒息地溝、油罐內(nèi)作業(yè)前未通風(fēng)；缺氧環(huán)境作業(yè)人員窒息死亡低重大車輛碰撞維修車輛未采取駐車制動(dòng)；車間內(nèi)車輛超速行駛?cè)藛T傷亡；車輛及設(shè)備損壞中一般3.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施工程技術(shù)控制：安裝舉升機(jī)雙鎖止裝置；設(shè)置電氣線路漏電保護(hù)器；噴漆房安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器及防爆設(shè)備；高壓電作業(yè)配置絕緣工具及電壓檢測(cè)儀；管理措施：制定《安全操作規(guī)程》，明確舉升機(jī)、電氣設(shè)備、高壓電作業(yè)等操作流程；定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，員工考核合格后方可上崗；個(gè)體防護(hù)：維修人員穿戴安全帽、防護(hù)眼鏡、絕緣手套、防靜電服；化學(xué)品操作人員佩戴防毒面具及防護(hù)手套；應(yīng)急準(zhǔn)備：在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)附近配備應(yīng)急物資（如舉升機(jī)旁放置千斤頂及逃生墊，電氣設(shè)備旁配置絕緣桿）。第四章預(yù)防與準(zhǔn)備4.1安全管理制度4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全廠安全工作負(fù)總責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全責(zé)任人，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；員工遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，履行崗位安全職責(zé)。4.1.2安全培訓(xùn)教育制度新員工三級(jí)培訓(xùn)：公司級(jí)（安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全制度）、部門級(jí)（部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作規(guī)程）、班組級(jí)（崗位技能、應(yīng)急措施），培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可上崗；在崗員工培訓(xùn)：每年至少開展2次安全培訓(xùn)（內(nèi)容含新風(fēng)險(xiǎn)、新工藝、案例），培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于16學(xué)時(shí)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)：電工、焊工、高壓電工等必須持證上崗，每3年復(fù)審1次，企業(yè)建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬。4.1.3設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度舉升機(jī)：每日作業(yè)前檢查液壓系統(tǒng)、鎖止裝置，每月進(jìn)行負(fù)載測(cè)試，每年由專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)；電氣設(shè)備：每月檢查線路絕緣情況，季度檢測(cè)漏電保護(hù)器靈敏度，每年對(duì)配電箱進(jìn)行全面維護(hù)；消防設(shè)施：每月檢查滅火器壓力、有效期，季度測(cè)試消防栓水壓，每年檢測(cè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；新能源汽車設(shè)備：高壓檢測(cè)儀、絕緣工具每半年校準(zhǔn)1次，充電樁每日檢查充電接口及接地情況。4.1.4危險(xiǎn)作業(yè)管理制度動(dòng)火作業(yè)：辦理《動(dòng)火許可證》，清理作業(yè)點(diǎn)周圍可燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；有限空間作業(yè)：執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，檢測(cè)氧氣濃度（19.5%~23.5%）、有毒氣體濃度，使用安全電壓照明，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；臨時(shí)用電作業(yè)：由專業(yè)電工接線，采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接，使用前檢查線路絕緣情況。4.1.5消防安全管理制度車間內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品；消防通道寬度不小于3.5米，禁止占用；每季度組織1次消防演練，員工掌握“四懂四會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生路線；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散人員）。4.2應(yīng)急物資與裝備管理4.2.1應(yīng)急物資清單及存放要求物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量存放位置責(zé)任人檢查周期干粉滅火器ABC型，4kg20個(gè)維修車間、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)安全員每月二氧化碳滅火器3kg5個(gè)噴漆房、配電室設(shè)備管理員每月急救箱含創(chuàng)可貼、紗布、止血帶等3個(gè)車間入口、辦公室后勤主管每季度應(yīng)急照明燈藍(lán)鋰電，強(qiáng)光型10個(gè)車間通道、安全出口保安隊(duì)長(zhǎng)每月防毒面具全面罩，防有機(jī)氣體5套化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)物資管理員每季度絕緣手套12kV10雙電氣維修工具柜設(shè)備管理員每月高壓絕緣桿10kV2根新能源維修工位技術(shù)負(fù)責(zé)人每半年逃生墊5m×2m，阻燃材質(zhì)2個(gè)舉升機(jī)作業(yè)區(qū)維修車間主任每季度對(duì)講機(jī)防水型，5公里8臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組辦公室主任每月4.2.2物資管理要求建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，記錄采購(gòu)日期、數(shù)量、有效期、檢查情況；過(guò)期或損壞物資及時(shí)更換，保證完好率100%；應(yīng)急物資不得隨意挪用，特殊情況使用后需24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充到位。4.3應(yīng)急通訊保障內(nèi)部通訊錄：包含應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各專項(xiàng)工作組、各部門負(fù)責(zé)人電話，張貼在車間、辦公室等顯眼位置；外部通訊錄：包含應(yīng)急管理局（12350）、消防救援（119）、醫(yī)療急救（120）、環(huán)保局（12369）、派出所（110）等電話，張貼在監(jiān)控室或總機(jī)處；通訊設(shè)備：車間配備防爆對(duì)講機(jī)，保證信號(hào)覆蓋無(wú)死角；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)。4.4應(yīng)急演練管理4.4.1演練類型與頻次桌面推演：每半年組織1次，針對(duì)典型場(chǎng)景（如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏），通過(guò)討論形式檢驗(yàn)預(yù)案可行性及人員職責(zé)熟悉度；功能演練：每年組織1次，針對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急能力（如滅火器使用、傷員急救），模擬真實(shí)場(chǎng)景開展實(shí)操演練；全面演練：每?jī)赡杲M織1次，涵蓋應(yīng)急啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、救援配合等全流程，邀請(qǐng)相關(guān)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)。4.4.2演練實(shí)施流程準(zhǔn)備階段：制定演練方案（明確演練目的、場(chǎng)景、流程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)），組建演練評(píng)估組；實(shí)施階段：按方案模擬發(fā)生，啟動(dòng)預(yù)案，各工作組按職責(zé)開展處置；總結(jié)階段：演練結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)，評(píng)估演練效果（響應(yīng)速度、處置措施、物資保障等），記錄存在問(wèn)題（如疏散路線擁堵、急救操作不熟練），形成演練報(bào)告。4.4.3演練改進(jìn)針對(duì)演練中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，制定整改措施（如優(yōu)化疏散路線、增加急救培訓(xùn)頻次），30日內(nèi)完成整改并驗(yàn)證效果，修訂完善預(yù)案。第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1報(bào)告程序現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告：發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即大聲呼救，并第一時(shí)間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：類型、發(fā)生地點(diǎn)、傷亡情況、需要支援的資源；領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)案：組長(zhǎng)接到報(bào)告后，立即判斷等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)（5.2），通知各專項(xiàng)工作組到位；上報(bào)外部部門：發(fā)生重傷、死亡或較大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、消防救援大隊(duì)等報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、概況、已采取措施。5.2響應(yīng)分級(jí)及啟動(dòng)條件響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)條件指揮權(quán)限Ⅰ級(jí)（特別重大）3人及以上死亡；10人及以上重傷；直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，配合救援Ⅱ級(jí)（重大）1-2人死亡；3-9人重傷；直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)-1000萬(wàn)元企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，自主指揮Ⅲ級(jí)（較大）無(wú)死亡；1-2人重傷；直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)-500萬(wàn)元分管安全負(fù)責(zé)人指揮Ⅳ級(jí)（一般）輕傷；直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下部門負(fù)責(zé)人指揮5.3現(xiàn)場(chǎng)處置措施5.3.1火災(zāi)處置流程初期處置：現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源（若涉及電氣火災(zāi)），使用就近滅火器滅火（滅火器使用方法：拔掉保險(xiǎn)銷，握住噴管對(duì)準(zhǔn)火焰根部壓下壓把）；報(bào)警與疏散：同時(shí)撥打119報(bào)警，疏散警戒組設(shè)置警戒區(qū)，引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離至集合點(diǎn)；專業(yè)救援：消防隊(duì)到達(dá)后，搶險(xiǎn)救援組配合滅火，提供車間布局、危險(xiǎn)源位置等信息（如油料儲(chǔ)存區(qū)、高壓電區(qū)域）。5.3.2觸電處置流程切斷電源：立即關(guān)閉電源開關(guān)或用干燥木棒、絕緣桿挑開電線（嚴(yán)禁直接用手拉觸電者）；現(xiàn)場(chǎng)急救：醫(yī)療救護(hù)組檢查觸電者呼吸心跳，若停止立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（胸外按壓深度5-6cm，頻率100-120次/分鐘）；送醫(yī)治療：用救護(hù)車或私家車將觸電者送醫(yī)，途中持續(xù)急救，并告知醫(yī)院“為高壓觸電傷員”。5.3.3機(jī)械傷害處置流程停止設(shè)備：立即按下急停按鈕或切斷設(shè)備電源，防止二次傷害；止血包扎：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)出血傷口用干凈紗布加壓包扎（若為肢體出血，在傷口近心端上方扎止血帶，每40-60分鐘放松1次，每次1-2分鐘）；固定轉(zhuǎn)運(yùn)：對(duì)骨折傷員用木板、樹枝固定傷肢，避免移動(dòng)，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)注意動(dòng)作輕穩(wěn)。5.3.4化學(xué)品泄漏處置流程切斷泄漏源：關(guān)閉泄漏容器閥門或轉(zhuǎn)移泄漏容器；圍堵吸附：用沙土、吸附棉圍堵泄漏物，防止流入下水道或土壤（若為酸性泄漏，用堿性物質(zhì)中和；若為堿性泄漏，用酸性物質(zhì)中和）；通風(fēng)防護(hù)：疏散組打開門窗通風(fēng)，搶險(xiǎn)救援人員佩戴防毒面具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處理，避免皮膚直接接觸泄漏物。5.3.5新能源汽車高壓電處置流程斷開高壓回路：立即按下車輛高壓斷電按鈕（通常在后備箱或駕駛座下方），使用絕緣工具斷開蓄電池負(fù)極；驗(yàn)電確認(rèn)：用高壓驗(yàn)電筆檢測(cè)車輛高壓部件（如電機(jī)、電控），確認(rèn)無(wú)電后進(jìn)行救援；急救與送醫(yī)：若發(fā)生觸電，按觸電流程處置，送醫(yī)時(shí)告知醫(yī)生“高壓電擊傷，可能伴隨心律失?！?。5.4應(yīng)急響應(yīng)終止得到有效控制，次生、衍生災(zāi)害隱患消除；受傷人員得到救治；警戒區(qū)解除，疏散人員返回；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，轉(zhuǎn)入后期處置。第六章后期處置6.1現(xiàn)場(chǎng)處理保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，拍照、錄像留存證據(jù)；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組配合調(diào)查組，提供設(shè)備臺(tái)賬、操作記錄、培訓(xùn)記錄等資料；調(diào)查結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可清理現(xiàn)場(chǎng)，清理過(guò)程中防止二次污染（如化學(xué)品泄漏需用專用吸附材料處理）。6.2人員傷亡救治與善后企業(yè)安排專人跟進(jìn)傷員治療，協(xié)調(diào)醫(yī)療費(fèi)用（優(yōu)先通過(guò)工傷保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)支付）；對(duì)死亡人員家屬進(jìn)行安撫，協(xié)助辦理后事（如遺體交接、喪葬補(bǔ)助申領(lǐng)）；建立傷亡人員檔案，記錄救治過(guò)程、賠償協(xié)議等。6.3調(diào)查與評(píng)估調(diào)查組在應(yīng)急響應(yīng)終止后7日內(nèi)完成調(diào)查，形成《調(diào)查報(bào)告》，內(nèi)容包括：發(fā)生經(jīng)過(guò)及救援情況；造成的人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失；直接原因（如設(shè)備故障、操作失誤）和間接原因（如管理制度不健全、培訓(xùn)不到位）；責(zé)任認(rèn)定及處理建議（對(duì)責(zé)任人的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等）；整