小店面不簽合同在城市的街頭巷尾，小店面如同毛細(xì)血管般滲透在日常生活中。無論是社區(qū)里的便利店、街角的小吃鋪，還是寫字樓樓下的咖啡店，這些面積通常不足百平方米的經(jīng)營實體，構(gòu)成了城市商業(yè)生態(tài)中最具煙火氣的部分。然而，在這些看似簡單的商業(yè)場景背后，一個普遍存在卻容易被忽視的問題逐漸浮出水面：大量小店面的租賃、雇傭、供貨等環(huán)節(jié)中，合同的缺失成為常態(tài)。這種“不簽合同”的現(xiàn)象，并非偶然的商業(yè)選擇，而是多重因素交織下的復(fù)雜產(chǎn)物，其背后既折射出個體經(jīng)營者的生存困境，也暴露出商業(yè)規(guī)則在微觀層面的執(zhí)行漏洞。從租賃關(guān)系來看，小店面的房東與租戶之間往往缺乏規(guī)范的書面合同。許多房東為了規(guī)避稅費(fèi)或簡化流程，傾向于以口頭協(xié)議的方式確定租賃條款。在他們看來，小店面的租金金額較低，租賃周期靈活，書面合同反而會增加“麻煩”——比如需要明確違約責(zé)任、裝修補(bǔ)償、轉(zhuǎn)租限制等細(xì)節(jié)，一旦發(fā)生糾紛，還可能面臨法律訴訟的風(fēng)險。而租戶，尤其是初次創(chuàng)業(yè)的個體經(jīng)營者，往往缺乏法律意識，或是出于對房東的“信任”，或是擔(dān)心要求簽合同會導(dǎo)致房東漲租或拒絕續(xù)租，只能被動接受口頭約定。這種“心照不宣”的合作模式，在初期可能相安無事，但一旦出現(xiàn)租金上漲、房屋拆遷、設(shè)施損壞等問題，雙方的權(quán)益都將失去保障。例如，某社區(qū)的小吃店主王先生在租賃店面時，與房東口頭約定租期3年，租金每年遞增5%。然而，在經(jīng)營到第2年時，房東突然以“房屋需自用”為由要求其立即搬離，且拒絕賠償裝修損失。由于沒有書面合同，王先生只能自認(rèn)損失，不僅投入的數(shù)萬元裝修款打了水漂，還因突然停業(yè)失去了穩(wěn)定客源。在雇傭關(guān)系中，小店面不與員工簽合同的情況更為普遍。大多數(shù)小店面的經(jīng)營者認(rèn)為，店里員工數(shù)量少（通常1-3人），工作內(nèi)容簡單，沒必要簽訂勞動合同。他們更傾向于以“熟人介紹”的方式招聘員工，工資按日或按月現(xiàn)金結(jié)算，社保、公積金等更是無從談起。這種做法看似降低了用工成本，卻埋下了巨大的法律隱患。根據(jù)《勞動合同法》，即使是兼職員工，只要存在實際用工關(guān)系，用人單位就需承擔(dān)支付工資、繳納社保、提供勞動保護(hù)等義務(wù)。一旦員工發(fā)生工傷、拖欠工資或解除勞動關(guān)系等爭議，用人單位將面臨雙倍工資賠償、行政處罰等風(fēng)險。例如，某便利店老板李某雇傭了一名收銀員，雙方未簽合同，也未繳納社保。半年后，收銀員在搬運(yùn)貨物時不慎摔傷，要求李某承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。由于缺乏書面合同，李某無法證明雙方的勞動關(guān)系性質(zhì)，最終被勞動仲裁部門裁定需支付醫(yī)療費(fèi)、未簽合同的雙倍工資差額等共計8萬余元。而對于員工而言，不簽合同同樣意味著權(quán)益受損：工資被拖欠時難以舉證，工作中受傷后無法認(rèn)定工傷，離職時無法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這種“雙輸”的局面，在小店面的用工場景中反復(fù)上演。供貨環(huán)節(jié)的合同缺失，則進(jìn)一步加劇了小店面的經(jīng)營風(fēng)險。小店面的供貨商多為本地批發(fā)商或個體商戶，雙方合作模式通常是“一手交錢、一手交貨”，很少簽訂書面購銷合同。供貨商為了快速出貨，往往口頭承諾“質(zhì)量問題包退換”“價格隨行就市”，但當(dāng)貨物出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵或市場價格波動時，這些承諾往往難以兌現(xiàn)。例如，某水果店老板張某從本地批發(fā)商處采購了一批進(jìn)口水果，雙方口頭約定“若水果在3天內(nèi)出現(xiàn)腐爛，可無條件退換”。然而，當(dāng)部分水果在第2天開始腐爛時，批發(fā)商卻以“天氣原因?qū)е赂癄€，非質(zhì)量問題”為由拒絕退換。由于沒有書面合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任，張某只能自行承擔(dān)損失，損失金額相當(dāng)于半個月的凈利潤。此外，在供貨價格方面，口頭協(xié)議的模糊性也讓小店面經(jīng)營者陷入被動。當(dāng)市場行情上漲時，供貨商可能單方面提價，而小店面由于缺乏備選供應(yīng)商或轉(zhuǎn)換成本高，只能被迫接受，壓縮本就微薄的利潤空間。小店面不簽合同的現(xiàn)象，本質(zhì)上是商業(yè)規(guī)則與現(xiàn)實利益之間的博弈。對于經(jīng)營者而言，不簽合同似乎是“降低成本”“提高效率”的選擇：省去了起草合同的時間、規(guī)避了稅費(fèi)支出、減少了對員工的“束縛”。但從長遠(yuǎn)來看，這種短視的行為反而會增加經(jīng)營風(fēng)險，甚至導(dǎo)致更大的損失。例如，不簽租賃合同可能面臨隨時被解約的風(fēng)險，不簽勞動合同可能因勞動糾紛被罰款，不簽供貨合同可能因質(zhì)量問題遭受經(jīng)濟(jì)損失。這些風(fēng)險的疊加，使得小店面的抗風(fēng)險能力變得異常脆弱，稍有風(fēng)吹草動便可能陷入生存危機(jī)。從社會層面來看，小店面不簽合同的普遍化，也反映出基層商業(yè)生態(tài)中規(guī)則意識的淡薄。在許多個體經(jīng)營者的認(rèn)知中，商業(yè)合作的基礎(chǔ)是“人情”而非“契約”。他們更相信“口頭承諾”“熟人關(guān)系”，而對法律條文和合同條款缺乏敬畏之心。這種觀念的形成，與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)初期，個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴靈活的經(jīng)營模式和低成本優(yōu)勢，規(guī)則的完善相對滯后。隨著市場環(huán)境的規(guī)范化，這種“無合同經(jīng)營”模式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)商業(yè)發(fā)展的需要。尤其是在近年來疫情反復(fù)、消費(fèi)疲軟、市場競爭加劇的背景下，小店面的經(jīng)營壓力本就較大，若再因合同缺失導(dǎo)致糾紛，無疑是雪上加霜。此外，監(jiān)管資源的不足也為小店面不簽合同提供了“生存空間”。市場監(jiān)管部門的精力主要集中在大中型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)，對于數(shù)量龐大、分布零散的小店面，往往難以實現(xiàn)全面覆蓋。即使在日常檢查中發(fā)現(xiàn)合同缺失的問題，也多以口頭警告為主，缺乏實質(zhì)性的處罰措施。這種“寬松”的監(jiān)管環(huán)境，使得部分經(jīng)營者更加漠視合同的重要性，形成“不簽合同也沒事”的錯誤認(rèn)知。然而，隨著法治社會建設(shè)的推進(jìn)和個體權(quán)益意識的覺醒，小店面“不簽合同”的現(xiàn)狀正在逐漸改變。越來越多的經(jīng)營者開始意識到，合同并非束縛，而是保障自身權(quán)益的“護(hù)身符”。例如，一些連鎖品牌的社區(qū)店在擴(kuò)張時，會要求加盟商必須與房東簽訂規(guī)范的租賃合同，并為員工購買社保；部分個體經(jīng)營者在經(jīng)歷過合同糾紛后，主動學(xué)習(xí)法律知識，在后續(xù)的商業(yè)合作中堅持簽訂書面合同。同時，政府部門也在通過多種方式加強(qiáng)普法宣傳，例如在社區(qū)、市場張貼合同模板海報，組織個體經(jīng)營者參加法律培訓(xùn)，開通線上法律咨詢平臺等，幫助小店面經(jīng)營者了解合同的重要性和簽訂技巧。對于小店面經(jīng)營者而言，簽訂合同并非難事，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念和掌握方法。在租賃合同中，應(yīng)明確租期、租金支付方式、違約責(zé)任、裝修補(bǔ)償、轉(zhuǎn)租條件等核心條款，必要時可要求房東提供房產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)證明，避免租賃“二房東”的違規(guī)轉(zhuǎn)租房屋；在勞動合同中，需寫明工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、工作時間、社保繳納、解除合同的條件等，即使是兼職員工，也應(yīng)簽訂簡易的用工協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)；在供貨合同中，要約定貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、價格調(diào)整機(jī)制、違約責(zé)任等，對于長期合作的供貨商，還可加入“排他性條款”或“優(yōu)先采購權(quán)”，穩(wěn)定供貨渠道。此外，合同的形式也不必追求“高大上”，手寫的協(xié)議只要內(nèi)容明確、雙方簽字，同樣具有法律效力。小店面作為城市商業(yè)的“毛細(xì)血管”，其規(guī)范經(jīng)營不僅關(guān)乎個體經(jīng)營者的生計，也影響著市場經(jīng)濟(jì)的秩序和民生福祉。從“不簽合同”到“主動簽合同”，看似只是一個商業(yè)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，實則是個體經(jīng)營者法治意識提升的體現(xiàn)，也是商業(yè)文明向更成熟階段邁