電競評估服務(wù)框架協(xié)議一、協(xié)議主體（一）甲方甲方為電競評估服務(wù)的委托方，通常為電競俱樂部、賽事運營方、投資方或相關(guān)企業(yè)實體。甲方應(yīng)具備獨立法人資格或合法經(jīng)營資質(zhì)，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任，并擁有對評估對象的合法所有權(quán)或使用權(quán)。甲方需向乙方提供真實、準(zhǔn)確、完整的評估相關(guān)資料，并對所提供資料的合法性、真實性和完整性負(fù)責(zé)。（二）乙方乙方為電競評估服務(wù)的提供方，即專業(yè)的電競評估機構(gòu)。乙方應(yīng)具備相應(yīng)的評估資質(zhì)和專業(yè)能力，擁有一支由電競行業(yè)專家、數(shù)據(jù)分析師、運營管理人才等組成的專業(yè)團隊。乙方需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，秉持客觀、公正、獨立的原則開展評估工作，并對評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（三）協(xié)議生效條件本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章（或合同專用章）之日起生效，有效期為[X]年。協(xié)議有效期內(nèi)，雙方可根據(jù)實際需求簽訂具體的評估服務(wù)訂單，作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。二、服務(wù)內(nèi)容（一）電競俱樂部評估選手評估：對俱樂部選手的個人能力進(jìn)行全面評估，包括游戲操作水平、戰(zhàn)術(shù)理解能力、團隊協(xié)作能力、心理素質(zhì)、競技狀態(tài)穩(wěn)定性等方面。通過分析選手在訓(xùn)練和比賽中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場觀察和訪談，評估選手的綜合實力和發(fā)展?jié)摿?。教練團隊評估：評估教練團隊的戰(zhàn)術(shù)制定能力、訓(xùn)練指導(dǎo)水平、團隊管理能力、臨場指揮能力等?？疾旖叹殘F隊對游戲版本的理解、對對手的分析能力以及對選手的培養(yǎng)和激勵能力。運營管理評估：對俱樂部的運營管理狀況進(jìn)行評估，涵蓋財務(wù)管理、市場營銷、品牌建設(shè)、粉絲運營、后勤保障等方面。分析俱樂部的收入結(jié)構(gòu)、成本控制、商業(yè)合作情況、品牌影響力以及粉絲活躍度等指標(biāo)。青訓(xùn)體系評估：評估俱樂部青訓(xùn)體系的建設(shè)和運作情況，包括青訓(xùn)選手的選拔機制、培養(yǎng)計劃、訓(xùn)練資源配置、晉升通道等?？疾烨嘤?xùn)體系能否為俱樂部持續(xù)輸送優(yōu)秀的后備人才。（二）電競賽事評估賽事策劃評估：對賽事的整體策劃方案進(jìn)行評估，包括賽事定位、賽制設(shè)計、賽程安排、參賽隊伍邀請、獎金設(shè)置等。評估賽事策劃是否符合目標(biāo)受眾需求，是否具有吸引力和競爭力，能否保證賽事的公平性和觀賞性。賽事運營評估：評估賽事的運營執(zhí)行情況，包括賽事組織管理、現(xiàn)場執(zhí)行、直播制作、媒體宣傳、贊助商服務(wù)等方面。考察賽事運營團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行效率，以及賽事的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力。賽事影響力評估：通過對賽事的觀眾規(guī)模、收視率、社交媒體話題熱度、媒體曝光度、品牌合作效果等指標(biāo)的分析，評估賽事的社會影響力和商業(yè)價值。（三）電競項目評估市場前景評估：對電競項目的市場前景進(jìn)行分析和預(yù)測，包括市場規(guī)模、用戶增長趨勢、市場競爭格局、政策環(huán)境等因素。評估項目在市場中的定位和發(fā)展?jié)摿?，為投資方提供決策依據(jù)。商業(yè)模式評估：分析電競項目的商業(yè)模式，包括收入來源、盈利模式、成本結(jié)構(gòu)、投資回報周期等。評估商業(yè)模式的可行性和可持續(xù)性，提出優(yōu)化建議。風(fēng)險評估：識別和評估電競項目面臨的各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、運營風(fēng)險等，并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范和應(yīng)對措施。（四）電競選手個人發(fā)展評估針對職業(yè)電競選手的個人發(fā)展進(jìn)行評估，包括職業(yè)規(guī)劃、技能提升空間、商業(yè)價值開發(fā)潛力等方面。為選手提供個性化的發(fā)展建議，幫助選手實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個人價值最大化。三、評估標(biāo)準(zhǔn)（一）量化指標(biāo)競技數(shù)據(jù)指標(biāo)：包括選手的KDA（擊殺/死亡/助攻）、場均擊殺、場均死亡、場均助攻、傷害占比、經(jīng)濟占比、補刀數(shù)、參團率等游戲內(nèi)數(shù)據(jù)；賽事的觀眾人數(shù)、觀看時長、峰值并發(fā)人數(shù)、收視率、社交媒體互動量等數(shù)據(jù)。商業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)：俱樂部的營業(yè)收入、凈利潤、贊助收入、周邊產(chǎn)品銷售額、粉絲數(shù)量及增長速度等；賽事的贊助金額、門票收入、媒體版權(quán)收入、衍生品銷售額等。運營數(shù)據(jù)指標(biāo)：俱樂部的選手訓(xùn)練時長、比賽勝率、團隊配合默契度評分等；賽事的籌備周期、組織效率、現(xiàn)場服務(wù)滿意度等。（二）定性指標(biāo)行業(yè)專家評價：邀請電競行業(yè)資深專家、教練、評論員等對評估對象進(jìn)行評價，從專業(yè)角度分析其優(yōu)勢和不足。業(yè)內(nèi)口碑：收集和分析行業(yè)內(nèi)對評估對象的評價和反饋，包括同行評價、媒體評價、粉絲評價等，綜合評估其在行業(yè)內(nèi)的聲譽和影響力。發(fā)展?jié)摿Γ焊鶕?jù)評估對象的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢，預(yù)測其未來的發(fā)展前景和增長潛力，包括選手的成長空間、俱樂部的擴張能力、賽事的品牌提升潛力等。（三）評估指標(biāo)權(quán)重根據(jù)不同的評估類型和評估目的，對各項評估指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重。權(quán)重的確定應(yīng)遵循科學(xué)、合理、客觀的原則，可采用專家打分法、層次分析法等方法進(jìn)行計算。在具體的評估項目中，雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商確定各項指標(biāo)的權(quán)重。四、實施流程（一）項目啟動階段需求溝通：甲方明確評估需求和目標(biāo)，向乙方詳細(xì)說明評估對象、評估范圍、評估目的和時間要求等。乙方根據(jù)甲方的需求，初步制定評估方案框架。方案制定：乙方組織專業(yè)團隊對甲方的需求進(jìn)行深入分析，結(jié)合評估對象的特點和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的評估方案。評估方案應(yīng)包括評估方法、評估指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)收集計劃、時間進(jìn)度安排、人員配置等內(nèi)容。合同簽訂：雙方對評估方案進(jìn)行協(xié)商和確認(rèn)，達(dá)成一致后簽訂具體的評估服務(wù)訂單，明確服務(wù)內(nèi)容、費用、交付成果、雙方權(quán)利義務(wù)等事項。（二）數(shù)據(jù)收集階段資料收集：乙方根據(jù)評估方案的要求，向甲方收集評估所需的相關(guān)資料，包括但不限于財務(wù)報表、運營數(shù)據(jù)、賽事資料、選手檔案、合同文件等。甲方應(yīng)積極配合乙方的資料收集工作，及時提供所需資料。實地調(diào)研：乙方組織評估團隊前往甲方所在地或評估對象現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研。通過現(xiàn)場觀察、與相關(guān)人員訪談、召開座談會等方式，獲取第一手資料和信息。實地調(diào)研應(yīng)覆蓋評估對象的各個方面，確保信息的全面性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)采集：利用專業(yè)的數(shù)據(jù)采集工具和技術(shù)，收集評估對象在游戲內(nèi)、社交媒體、賽事平臺等渠道的相關(guān)數(shù)據(jù)。對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、清洗和整理，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性。（三）評估分析階段數(shù)據(jù)處理：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析、比較分析、趨勢分析等處理，運用數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)提取有價值的信息和insights。指標(biāo)評估：根據(jù)評估指標(biāo)體系和權(quán)重，對各項指標(biāo)進(jìn)行量化評分和定性評價。將評估結(jié)果與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史數(shù)據(jù)或同類對象進(jìn)行對比分析，找出評估對象的優(yōu)勢和差距。綜合評估：在指標(biāo)評估的基礎(chǔ)上，對評估對象進(jìn)行綜合分析和評價，形成初步的評估結(jié)論。評估結(jié)論應(yīng)客觀、公正地反映評估對象的實際情況，并提出存在的問題和改進(jìn)建議。（四）報告撰寫與交付階段報告撰寫：乙方根據(jù)評估分析結(jié)果，撰寫詳細(xì)的評估報告。評估報告應(yīng)包括評估背景、評估目的、評估方法、評估過程、評估結(jié)果、存在問題、改進(jìn)建議等內(nèi)容。報告的語言應(yīng)簡潔明了、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論可靠。內(nèi)部審核：乙方對評估報告進(jìn)行內(nèi)部審核，確保報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。審核人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，對報告的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、分析方法和結(jié)論進(jìn)行嚴(yán)格審查。報告交付：乙方在約定的時間內(nèi)將審核通過的評估報告交付給甲方。甲方收到報告后，如有異議，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)以書面形式向乙方提出，乙方應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)予以答復(fù)或進(jìn)行補充評估。（五）后續(xù)服務(wù)階段報告解讀：乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，安排專業(yè)人員對評估報告進(jìn)行解讀，解答甲方的疑問，幫助甲方理解評估結(jié)果和改進(jìn)建議。跟蹤輔導(dǎo)：在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方可根據(jù)甲方的需求，提供跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助甲方落實改進(jìn)建議，監(jiān)測評估對象的變化情況，并根據(jù)需要提供進(jìn)一步的評估服務(wù)。五、權(quán)利義務(wù)（一）甲方權(quán)利有權(quán)要求乙方按照本協(xié)議和評估服務(wù)訂單的約定提供評估服務(wù)，并按時交付評估報告。有權(quán)對乙方的評估工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，了解評估進(jìn)展情況。有權(quán)要求乙方對評估報告中的內(nèi)容進(jìn)行解釋和說明，對存在異議的部分提出修改意見。有權(quán)根據(jù)評估結(jié)果自主決定是否采納乙方提出的改進(jìn)建議。（二）甲方義務(wù)按照本協(xié)議和評估服務(wù)訂單的約定，及時向乙方支付評估服務(wù)費用。向乙方提供評估所需的真實、準(zhǔn)確、完整的資料和信息，并對所提供資料的合法性、真實性和完整性負(fù)責(zé)。為乙方的評估工作提供必要的協(xié)助和配合，包括安排實地調(diào)研、提供訪談對象、協(xié)調(diào)相關(guān)資源等。不得干預(yù)乙方的獨立評估工作，不得要求乙方出具不符合實際情況的評估報告。（三）乙方權(quán)利有權(quán)按照本協(xié)議和評估服務(wù)訂單的約定收取評估服務(wù)費用。有權(quán)要求甲方提供必要的資料和協(xié)助，以保證評估工作的順利進(jìn)行。有權(quán)獨立開展評估工作，不受甲方或其他第三方的非法干預(yù)。有權(quán)在評估報告中客觀、公正地反映評估結(jié)果，并提出自己的專業(yè)意見和建議。（四）乙方義務(wù)按照本協(xié)議和評估服務(wù)訂單的約定，組織專業(yè)團隊為甲方提供高質(zhì)量的評估服務(wù)，確保評估工作的專業(yè)性、客觀性和公正性。在約定的時間內(nèi)完成評估工作，并向甲方交付符合要求的評估報告。對評估過程中獲取的甲方商業(yè)秘密和評估對象的敏感信息予以保密，不得向任何第三方泄露，法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。接受甲方對評估工作的合理監(jiān)督和檢查，及時向甲方反饋評估進(jìn)展情況。六、保密條款（一）保密范圍雙方應(yīng)對在本協(xié)議履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)信息、經(jīng)營信息、客戶資料、評估數(shù)據(jù)、評估報告等未公開信息承擔(dān)保密義務(wù)。保密信息包括但不限于甲方提供的所有資料、乙方在評估過程中形成的各種數(shù)據(jù)和分析結(jié)果、雙方的合作細(xì)節(jié)等。（二）保密期限保密期限為本協(xié)議生效之日起至協(xié)議終止后[X]年。即使本協(xié)議終止，雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)，不得泄露保密信息。（三）保密責(zé)任雙方應(yīng)采取合理的措施保護(hù)保密信息，防止保密信息被泄露、濫用或篡改。包括但不限于對接觸保密信息的人員進(jìn)行保密培訓(xùn)，限制保密信息的訪問權(quán)限，對存儲保密信息的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)等。未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向任何第三方泄露保密信息，不得將保密信息用于本協(xié)議約定以外的其他目的。如因一方違反保密義務(wù)導(dǎo)致對方遭受損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，包括但不限于直接損失、間接損失以及為挽回?fù)p失而支出的合理費用。（四）例外情況以下情形不屬于違反保密義務(wù)：法律法規(guī)要求披露的保密信息；為履行本協(xié)議所必需向第三方披露的保密信息，但應(yīng)提前通知對方，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的保密義務(wù)；已為公眾所知悉的信息，且該信息的公開并非由于接收方的過錯導(dǎo)致；接收方在披露方披露之前已經(jīng)合法擁有的信息；接收方獨立開發(fā)或通過其他合法渠道獲得的信息。七、爭議解決（一）協(xié)商解決因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在爭議發(fā)生之日起[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行，雙方應(yīng)本著平等互利、誠實信用的原則，尋求雙方都能接受的解決方案。（二）仲裁解決如果協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)將爭議提交[仲裁機構(gòu)名稱]按照其屆時有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁地點為[仲裁地點]，仲裁裁決為終局裁決，對雙方均具有約束力。（三）訴訟解決如果雙方不愿意通過仲裁解決爭議，或者仲裁機構(gòu)未能在[X]日內(nèi)作出仲裁裁決，任何一方均有權(quán)向乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。（四）爭議解決期間的協(xié)議履行在爭議解決期間，除爭議事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本協(xié)議的其他條款。八、其他條款（一）協(xié)議變更與解除本協(xié)議的任何變更、補充或解除，均須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。書面協(xié)議應(yīng)加蓋雙方公章（或合同專用章），與本協(xié)議具有同等法律效力。（二）不可抗力因不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議無法履行或不能完全履行的，遭遇不可抗力的一方應(yīng)及時通知對方，并在不可抗力發(fā)生后[X]日內(nèi)提供相關(guān)證明文件。雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力的影響程度，協(xié)商決定是否解除協(xié)議、部分免除責(zé)任或延期履行協(xié)議。（三）通知與送達(dá)雙方之間的所有通知、文件