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文檔簡介

小學食品安全管理責任制度一、總則

(一)目的與依據(jù)

為保障師生飲食安全與身體健康,規(guī)范學校食品安全管理行為,防范食品安全事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)及文件要求,結合本校實際,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于學校內(nèi)食品采購、儲存、加工、供應、留樣、從業(yè)人員管理、應急處置等全流程食品安全管理,涵蓋學校食堂、校內(nèi)食品銷售點、師生集體用餐配送單位及相關管理責任主體。

(三)基本原則

1.安全第一,預防為主:以保障食品安全為核心,強化風險防控,落實源頭治理過程管控。

2.全員參與,責任到人:明確校長為第一責任人,建立“學校-部門-崗位”三級責任體系,確保責任層層落實。

3.規(guī)范管理,全程可控:嚴格執(zhí)行食品安全操作規(guī)范,實現(xiàn)食品采購、儲存、加工、供應等環(huán)節(jié)全流程可追溯。

4.社會共治,協(xié)同監(jiān)管:主動接受教育、市場監(jiān)管部門指導,暢通師生、家長監(jiān)督渠道,形成監(jiān)管合力。

二、組織機構與職責

(一)食品安全管理領導小組

1.組成人員

食品安全管理領導小組由學校校長擔任組長,分管后勤工作的副校長擔任副組長,成員包括后勤主任、食堂管理員、醫(yī)務室負責人、教師代表及家長代表組成。校長作為第一責任人,全面負責領導小組工作;副校長協(xié)助校長開展日常管理;后勤主任負責具體協(xié)調(diào);食堂管理員執(zhí)行食品安全操作規(guī)范;醫(yī)務室負責人提供健康監(jiān)測支持;教師代表和學生代表反映師生需求;家長代表參與監(jiān)督。領導小組每學期至少召開兩次會議,討論食品安全問題,確保成員職責明確、分工合理。

2.主要職責

領導小組負責制定學校食品安全管理年度計劃,監(jiān)督各項制度落實情況,組織開展食品安全培訓,協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。具體包括:審核食品采購清單,確保食材來源可靠;定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,督促整改隱患;組織食品安全知識講座,提升師生意識;建立應急預案,應對食源性疾病事件;接受上級部門檢查,配合監(jiān)管工作。領導小組還負責評估食堂服務質(zhì)量,收集師生反饋,持續(xù)改進管理措施。

(二)各部門職責

1.食堂管理部門職責

食堂管理部門由后勤主任直接領導,下設食堂管理員和廚師長。其主要職責包括:執(zhí)行食品采購標準,選擇合格供應商,索要并保存資質(zhì)證明;管理食品儲存環(huán)節(jié),確保倉庫干燥通風,分類存放食材,定期檢查保質(zhì)期;監(jiān)督食品加工過程,遵守操作規(guī)范,生熟分開,防止交叉污染;負責餐具消毒,使用高溫或化學方法,確保清潔衛(wèi)生;記錄食品安全日志,詳細記錄采購、加工、供應等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),便于追溯。食堂管理部門還需配合領導小組檢查,及時報告問題,并參與員工培訓,提升操作技能。

2.教務部門職責

教務部門由教導主任負責,將食品安全教育納入課程體系。其主要職責包括:開設食品安全主題班會,每月至少一次,講解飲食衛(wèi)生知識;組織學生參與食品安全實踐活動,如參觀食堂、模擬檢查;協(xié)調(diào)教師監(jiān)督學生用餐,提醒不購買校外食品;收集學生反饋,整理成報告提交領導小組;配合醫(yī)務室開展健康調(diào)查,了解學生飲食狀況。教務部門還負責與家長溝通,通過家長會傳達食品安全信息,形成家校共治機制。

3.后勤部門職責

后勤部門由后勤主任統(tǒng)籌,涵蓋食堂、保潔、維修等職能。其主要職責包括:維護食堂設施設備,定期檢修灶具、冰箱等,確保正常運行;管理保潔工作,每日清潔食堂區(qū)域,垃圾及時清運;監(jiān)督食品配送環(huán)節(jié),確保運輸車輛衛(wèi)生,溫度控制適宜;處理師生投訴,如食物質(zhì)量問題,及時響應并解決;參與安全演練,熟悉應急處置流程。后勤部門還需與食堂管理部門協(xié)作,優(yōu)化資源配置,降低食品安全風險。

(三)崗位職責

1.校長職責

校長作為食品安全第一責任人,全面領導學校食品安全工作。具體職責包括:審批食品安全管理制度和預算,確保資金投入;任命領導小組成員,明確責任分工;定期聽取匯報,評估管理效果;組織全校會議,強調(diào)食品安全重要性;協(xié)調(diào)外部資源,如與市場監(jiān)管部門合作;處理重大事件,如食物中毒事故,啟動應急程序。校長還負責監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,對失職行為追責,確保制度落地。

2.食堂管理員職責

食堂管理員由后勤主任指定,直接管理食堂日常運作。職責包括:制定周菜單,營養(yǎng)均衡,避免高風險食材;監(jiān)督采購驗收,檢查食材新鮮度和合格證;培訓從業(yè)人員,講解衛(wèi)生規(guī)范和操作流程;記錄留樣信息,每餐食品留樣48小時,保存于專用冰箱;檢查健康證,確保從業(yè)人員持證上崗;處理突發(fā)情況,如設備故障,及時上報并維修。食堂管理員還需每日巡查,記錄問題日志,每周提交報告給領導小組。

3.從業(yè)人員職責

從業(yè)人員包括廚師、幫廚、保潔員等,直接參與食品操作和服務。廚師職責包括:嚴格遵守烹飪規(guī)范,確保食物熟透,溫度達標;使用清潔工具,避免交叉污染;遵守個人衛(wèi)生要求,穿戴工作服、帽、口罩。幫廚職責包括:協(xié)助食材預處理,清洗蔬菜水果,去除農(nóng)藥殘留;清潔工作臺面,保持操作區(qū)整潔。保潔員職責包括:每日清潔食堂地面、墻壁,消毒餐具;管理垃圾分類,防止污染。從業(yè)人員需參加培訓,考核合格后上崗,發(fā)現(xiàn)異常立即報告,配合調(diào)查。

三、食品安全管理制度體系

(一)食品采購管理制度

1.供應商準入管理

學校建立供應商資質(zhì)審核機制,要求供應商提供營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等證明文件,并簽訂食品安全責任書。后勤部門定期對供應商進行實地考察,重點檢查其生產(chǎn)環(huán)境、儲存條件和質(zhì)量管理體系。對連續(xù)三次抽檢不合格的供應商,立即終止合作。

2.采購流程規(guī)范

采購實行雙人驗收制度,采購員與食堂管理員共同核對食材數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)日期。對肉類、乳制品等高風險食品,需查驗動物檢疫合格證明和檢測報告。采購記錄需包含供應商名稱、食材批次、驗收人員及日期,保存期不少于兩年。

3.索證索票管理

建立索證索票臺賬,要求供應商提供每批次產(chǎn)品的檢驗合格證明。對進口食品,需核查入境貨物檢驗檢疫證明及中文標簽。票據(jù)管理實行“一貨一票”,確保票據(jù)與實物一一對應,杜絕無票采購行為。

(二)食品儲存管理制度

1.倉庫環(huán)境管理

食品倉庫保持通風干燥,配備防鼠、防蠅、防塵設施。倉庫內(nèi)設置溫濕度監(jiān)測裝置,每日記錄數(shù)據(jù)。冷藏庫溫度控制在0-8℃,冷凍庫溫度低于-18℃,定期校準溫度計。

2.食品分類存放

實行“四隔離”原則:主食與副食隔離、生熟食品隔離、食品與雜物隔離、成品與半成品隔離。建立食品標識卡,標注名稱、入庫日期、保質(zhì)期,遵循“先進先出”原則。每周清理一次臨期食品,做好銷毀記錄。

3.庫存周轉(zhuǎn)管理

建立庫存盤點制度,每月末進行賬實核對。對易腐食材實行“日清日結”,避免積壓。倉庫管理員每日檢查食品包裝完整性,發(fā)現(xiàn)脹袋、漏氣等異常情況立即隔離并上報。

(三)食品加工管理制度

1.加工場所管理

廚房地面、墻面采用無毒防滑材料,配備防滑墊。操作臺每日三次消毒,加工工具實行色標管理:紅色用于生肉、藍色用于水產(chǎn)、黃色用于即食食品。每餐結束后徹底清潔設備,每周進行一次深度清潔。

2.加工過程控制

嚴格實行“生熟分開”:使用專用刀具、砧板,生熟食品加工區(qū)域明確劃分。烹飪中心溫度需達到70℃以上,確保致病微生物殺滅。食品添加劑實行“五?!惫芾恚簩H瞬少彙H吮9?、專人領用、專人登記、專柜保存。

3.從業(yè)人員管理

從業(yè)人員持有效健康證上崗,每日晨檢記錄體溫和精神狀態(tài)。工作期間穿戴整潔工作服帽,不佩戴首飾、不化妝。操作前、處理垃圾后、接觸貨幣后必須洗手消毒,洗手設施配備感應式水龍頭和消毒液。

(四)食品供應管理制度

1.分餐流程管理

分餐間實行封閉管理,配備紫外線消毒燈和風淋設備。分餐人員佩戴口罩和一次性手套,使用專用工具取餐。每餐供應前30分鐘開啟紫外線消毒,每次消毒時間不少于30分鐘。

2.用餐環(huán)境管理

餐廳保持通風良好,餐桌椅每日消毒三次。設置“分餐線”,學生排隊間隔1米。推行“錯峰就餐”,避免人員聚集。餐后及時清理餐桌,地面保持干燥,設置防滑警示標識。

3.餐具消毒管理

餐具采用“一清二洗三消毒四保潔”流程。消毒柜使用前檢查功能是否正常,消毒溫度和時間需達到國家標準。保潔柜密閉存放,防止二次污染,每周清潔消毒一次。

(五)食品留樣管理制度

1.留樣要求

每餐次所有供應食品均需留樣,包括米飯、主副食、湯品等。留樣量不少于125克,分裝于清潔消毒的專用容器,貼標注明餐次、日期、品名。

2.留樣管理

配備專用留樣冰箱,上鎖管理,溫度控制在2-8℃。留樣保存48小時,期滿后經(jīng)負責人簽字確認后銷毀。建立留樣臺賬,記錄留樣人、審核人及時間。

3.檢測管理

每學期委托第三方檢測機構對留樣食品進行抽樣檢測,重點檢測農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、微生物指標等。檢測報告存檔備查,對不合格項目立即整改。

(六)應急處置管理制度

1.應急預案

制定《食品安全事故應急預案》,明確報告流程、處置措施和責任分工。建立應急小組,由校長任組長,成員包括校醫(yī)、后勤主任、食堂管理員等。每學期組織一次應急演練。

2.事故處置

發(fā)生疑似食源性疾病時,立即啟動應急預案:停止供餐、封存可疑食品、保護現(xiàn)場。2小時內(nèi)向?qū)俚厥袌霰O(jiān)管和教育部門報告,協(xié)助開展流行病學調(diào)查。對患病學生及時送醫(yī),做好家長安撫工作。

3.事后整改

事故處理完畢后,召開專題會議分析原因,追究相關責任。制定整改方案,完善管理制度,修訂操作流程。整改報告在10日內(nèi)報上級主管部門備案。

四、人員健康與培訓管理

(一)從業(yè)人員健康管理

1.健康準入制度

新入職從業(yè)人員須提供有效健康證明,經(jīng)校醫(yī)室審核合格后方可上崗。健康證明有效期為一年,到期前15日內(nèi)需重新體檢。食堂管理員建立個人健康檔案,記錄體檢結果、疫苗接種史及既往病史?;加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

2.日常健康監(jiān)測

實行每日晨檢制度,由食堂管理員負責執(zhí)行。從業(yè)人員到崗后需測量體溫,體溫超過37.3℃者立即暫停工作并就醫(yī)。觀察精神狀態(tài),出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、皮膚傷口感染等癥狀者立即調(diào)離崗位。晨檢結果記錄在《晨檢登記表》中,內(nèi)容包括日期、姓名、體溫、異常情況及處理措施。晨檢表每月匯總存檔,保存期限不少于一年。

3.健康檔案管理

食堂管理部門統(tǒng)一管理從業(yè)人員健康檔案,檔案包括:健康證明復印件、年度體檢報告、疫苗接種記錄、晨檢記錄表及因病缺勤記錄。檔案實行一人一檔,電子備份與紙質(zhì)檔案同步保存。從業(yè)人員離職時,健康檔案隨人事檔案移交。定期組織健康知識更新培訓,每學期至少一次,確保從業(yè)人員掌握最新健康標準。

(二)食品安全培訓體系

1.分層培訓計劃

針對不同崗位設計差異化培訓內(nèi)容。廚師長及核心崗位人員側重《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》《食品添加劑使用標準》等專業(yè)法規(guī);幫廚及保潔人員側重個人衛(wèi)生、清潔消毒等基礎技能;新入職員工實施崗前集中培訓,培訓時長不少于8學時。培訓計劃由教務部門與后勤部門共同制定,每學期初發(fā)布培訓日程表。

2.培訓內(nèi)容設計

理論培訓包括:食品安全法律法規(guī)、食源性疾病預防、食物中毒應急處置等。實操培訓包括:食材驗收技巧、生熟食品分離操作、餐具消毒流程、食品留樣規(guī)范等。案例教學采用真實事故分析,如誤用亞硝酸鹽導致中毒事件,強化風險意識。每季度組織一次食品安全知識測試,測試成績納入年度考核。

3.培訓方式創(chuàng)新

采用"線上+線下"混合模式。線上通過學校內(nèi)網(wǎng)平臺推送微課視頻,涵蓋洗手七步法、冰箱溫度調(diào)節(jié)等實用技能;線下開展情景模擬演練,如模擬食物中毒應急處置流程。邀請市場監(jiān)管部門專家進校講座,每學期至少一次。建立培訓微信群,定期分享最新食品安全資訊和操作規(guī)范更新。

(三)考核與激勵機制

1.考核標準制定

實行百分制考核,分為理論考核(30%)、實操考核(40%)和日常表現(xiàn)(30%)。理論考核采用閉卷考試,內(nèi)容涵蓋培訓重點知識;實操考核隨機抽取操作項目,如蔬菜農(nóng)殘檢測、刀具消毒等;日常表現(xiàn)由食堂管理員根據(jù)晨檢記錄、衛(wèi)生檢查評分、同事互評綜合評定??己私Y果分為優(yōu)秀(90分以上)、合格(60-89分)、不合格(60分以下)三檔。

2.考核結果應用

考核優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵,如發(fā)放食品安全專項獎金;連續(xù)三年優(yōu)秀者推薦為校級食品安全標兵??己瞬缓细裾邥和徫还ぷ?,安排重新培訓,補考仍不合格者調(diào)離食品崗位。考核結果與績效工資掛鉤,優(yōu)秀者上浮績效10%,不合格者扣減5%。年度考核結果在食堂公示欄張貼,接受全體師生監(jiān)督。

3.激勵措施創(chuàng)新

開展"食品安全之星"月度評選,由學生代表、教師代表和家長代表組成評審團,從操作規(guī)范、服務態(tài)度、衛(wèi)生習慣等維度投票。獲獎者佩戴榮譽徽章上崗,照片及事跡在校園宣傳欄展示。設立"金點子"獎勵基金,鼓勵從業(yè)人員提出改進建議,如優(yōu)化食材儲存方式、創(chuàng)新健康菜品等,被采納的建議給予200-1000元不等的獎勵。

五、監(jiān)督與檢查機制

(一)內(nèi)部監(jiān)督體系

1.日常檢查制度

食堂管理員每日對食品加工環(huán)節(jié)進行不少于三次巡查,重點檢查食材新鮮度、加工工具清潔度、從業(yè)人員著裝規(guī)范及操作流程執(zhí)行情況。后勤部門每周組織一次全面檢查,覆蓋倉庫、廚房、餐廳等區(qū)域,檢查內(nèi)容包括食品儲存溫濕度、餐具消毒記錄、留樣管理臺賬等。檢查結果采用百分制評分,低于80分的區(qū)域需在24小時內(nèi)提交整改報告。

2.專項檢查機制

針對季節(jié)性風險開展專項檢查,如夏季重點檢查冷鏈設備運行溫度、食品添加劑使用記錄;冬季重點檢查熱食保溫措施、防鼠設施有效性。每學期開學前組織食品安全隱患大排查,對食堂電路燃氣安全、排煙系統(tǒng)、防滑設施等進行逐一核驗。專項檢查需形成圖文記錄,存檔備查。

3.自查自糾流程

各崗位人員每日填寫《食品安全自查表》,記錄操作異常情況及處理措施。食堂管理部門每月匯總分析自查數(shù)據(jù),對高頻問題(如刀具消毒不徹底)制定專項整改方案。領導小組每季度組織交叉互查,由不同部門負責人相互檢查,避免檢查盲區(qū)。自查發(fā)現(xiàn)重大隱患時,立即啟動應急預案。

(二)外部監(jiān)督渠道

1.家長委員會監(jiān)督

成立由15名家長代表組成的膳食監(jiān)督委員會,每月參與一次食材采購驗收,重點核查供應商資質(zhì)、食材檢測報告。每學期開展兩次"食堂開放日"活動,家長可實地參觀后廚操作流程,并現(xiàn)場提出改進建議。委員會成員通過微信群實時反饋用餐體驗,如菜品溫度、分量等細節(jié)問題。

2.師生反饋機制

在餐廳設置食品安全意見箱,每周開箱整理意見。開發(fā)"校園食安"小程序,師生可在線上傳問題照片(如餐具污漬、異物),系統(tǒng)自動生成工單至責任部門。教務部門每月組織學生代表座談會,收集口味偏好、服務態(tài)度等反饋。對有效建議給予"校園建議之星"表彰,如增設水果供應窗口等。

3.第三方檢測評估

每學期委托具備CMA資質(zhì)的檢測機構進行全覆蓋抽樣檢測,檢測項目包括農(nóng)藥殘留、重金屬含量、微生物指標等。檢測前隨機抽取10%的食材進行突擊采樣,確保結果真實性。檢測報告向全校公示,不合格項目需在15日內(nèi)完成整改并復檢。年度檢測費用納入學校專項預算。

(三)問題處理與追責

1.問題分級分類

將發(fā)現(xiàn)的問題分為三級:輕微問題(如臺賬記錄不規(guī)范)由食堂管理員當日整改;一般問題(如冰箱溫度超標)需在3日內(nèi)提交整改方案;嚴重問題(如使用過期食材)立即停業(yè)整頓并上報領導小組。建立問題庫,按"采購-儲存-加工-供應"環(huán)節(jié)分類歸檔,形成風險圖譜。

2.處理流程規(guī)范

發(fā)現(xiàn)問題后2小時內(nèi)啟動響應程序,責任部門需在4小時內(nèi)提交《問題處置單》,明確整改措施、責任人及完成時限。領導小組24小時內(nèi)召開專題會議,評估整改效果。涉及食品安全事故的,按《應急預案》執(zhí)行,同步向?qū)俚厥袌霰O(jiān)管部門報備。所有處理過程需錄像存檔,確??勺匪荨?/p>

3.責任追究機制

對違反操作規(guī)程的從業(yè)人員,實行"三步追責法":首次違規(guī)給予口頭警告并扣減當月績效10%;二次違規(guī)停職培訓并扣減績效30%;三次違規(guī)調(diào)離崗位并取消年度評優(yōu)資格。對管理失職的部門負責人,采取約談、通報批評等措施。造成嚴重后果的,依法依規(guī)追究法律責任,涉嫌犯罪的移交司法機關處理。

六、應急管理與持續(xù)改進

(一)食品安全事故應急預案

1.事故分級響應

將食品安全事故分為四級:一般事故(1-5人輕微癥狀)由校醫(yī)室處置,啟動校內(nèi)醫(yī)療資源;較大事故(5-10人)由領導小組介入,聯(lián)系定點醫(yī)院;重大事故(10人以上或出現(xiàn)重癥)立即啟動區(qū)域協(xié)作機制,上報衛(wèi)健部門;特別重大事故(死亡病例)同步啟動公安介入。各級響應明確指揮層級、資源調(diào)配權限和時限要求,如重大事故需在10分鐘內(nèi)完成校內(nèi)廣播預警。

2.應急處置流程

事故發(fā)生后立即執(zhí)行“四步法”:第一,停止供餐并封存可疑食品及加工工具;第二,校醫(yī)室對癥狀學生催吐、補液,記錄就診信息;第三,食堂管理員封存48小時內(nèi)留樣食品及采購記錄;第四,后勤部門封鎖事故現(xiàn)場,設置警戒線。同步撥打120急救電話和12315投訴熱線,2小時內(nèi)提交書面報告至屬地監(jiān)管部門。

3.后期處置規(guī)范

事故處置結束后開展“三清查”:清查同批次食材庫存,追溯供應商責任;清查食堂操作監(jiān)控錄像,排查違規(guī)行為;清查學生健康檔案,評估群體性健康風險。形成《事故處置報告》報教育主管部門,內(nèi)容包括事故原因、損失統(tǒng)計、整改措施及責任認定。

(二)應急演練與物資儲備

1.演練場景設計

每學期開展兩次實戰(zhàn)化演練,分設三類場景:場景一模擬食物中毒事件,重點檢驗應急響應速度;場景二模擬餐具污染事件,考核消毒流程追溯能力;場景三模擬水

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