緒論1.1研究背景隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)向全球開(kāi)放，農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此加強(qiáng)品牌建設(shè)成為必要的舉措。與此同時(shí)，政府也高度重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題。根據(jù)2023年中央第一號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于2023年農(nóng)村振興需要取得良好進(jìn)展的意見(jiàn)》，解決“三農(nóng)”問(wèn)題是黨的工作的首要任務(wù)，要全面推進(jìn)農(nóng)村振興，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化。強(qiáng)國(guó)必須先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)民的力量使國(guó)家更強(qiáng)大。我們必須以我國(guó)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，反映中國(guó)的特點(diǎn)，建設(shè)一個(gè)擁有供應(yīng)安全、科技設(shè)備、管理體系、產(chǎn)業(yè)韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)大國(guó)。我們要促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新體系，堅(jiān)定確保糧食安全強(qiáng)化，加強(qiáng)科技和制度創(chuàng)新，堅(jiān)決守住確保糧食安全、防止規(guī)模性返貧等底線，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，打造宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部2019年第1號(hào)文件《國(guó)家質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》，農(nóng)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展”。我們要大力推廣區(qū)域公共農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、農(nóng)產(chǎn)品品牌，打造優(yōu)質(zhì)、口碑良好的農(nóng)業(yè)品牌形象。同時(shí)，廣泛運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等傳統(tǒng)媒體和新興媒體，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)，講述適合的農(nóng)業(yè)品牌的中國(guó)故事。我們還要加強(qiáng)品牌許可管理和產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為。五常地處哈爾濱平原東南麓，屬于典型的大陸性季風(fēng)氣候。四季分明，日照充足，雨量充沛，土地肥沃，適合優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)。得益于五常獨(dú)特的地理位置和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，五常大米受到消費(fèi)者的廣泛歡迎。越來(lái)越關(guān)注全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，五常市政府重點(diǎn)工作是加強(qiáng)五常大米品牌建設(shè)，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和提高農(nóng)民收入它對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是非常重要的。近年來(lái)，“五常大米”品牌屢獲殊榮，品牌建設(shè)也未見(jiàn)成效，但路還很長(zhǎng)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)五常大米的品牌建設(shè)，提高五常大米的品牌知名度，才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)在我國(guó)注重農(nóng)業(yè)發(fā)展以及黑龍江省為我國(guó)最大產(chǎn)量省的大環(huán)境下，黑龍江省應(yīng)該把握發(fā)展契機(jī)，繼續(xù)把農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。依靠五常市得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境，以新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下“五常大米”品牌建設(shè)研究為論文題目作為研究基礎(chǔ)，依靠獨(dú)特的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及政府政策的加持，依托出五常大米品牌建設(shè)的建議與對(duì)策，繼續(xù)加強(qiáng)五常大米在大米業(yè)界的領(lǐng)跑地位。建設(shè)中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，創(chuàng)造出世界上的“五常大米”。1.2研究目的和意義1.2.1研究目的隨著糧食品牌的逐漸增多，糧食行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的糧食行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展，推廣策劃是提高企業(yè)品牌、增加銷(xiāo)售數(shù)量、提高企業(yè)盈利率的方式，因此，本文以五常大米為研究對(duì)象，將理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)所學(xué)的相關(guān)理論與對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策的研究，對(duì)黑龍江五常大米的原產(chǎn)地品牌進(jìn)行分析，了解到新農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)五常大米品牌建設(shè)的影響，發(fā)現(xiàn)其在品牌建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并結(jié)合新農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策提出相應(yīng)的建議，企業(yè)根據(jù)其自身情況以及發(fā)展需求完善品牌戰(zhàn)略，從而幫助其提高競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)中的品牌影響力。其次，利用五常大米品牌效應(yīng)，提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)形象，增加大米品牌市場(chǎng)的占有率，讓五常大米可持續(xù)發(fā)展并且日益強(qiáng)大，增強(qiáng)其在中國(guó)的主導(dǎo)地位。1.2.2研究意義理論意義：通過(guò)本文，我們對(duì)品牌建設(shè)知識(shí)進(jìn)行了深入的研究和分析，提出了理論、概念和方法。同時(shí)，我們收集了大量關(guān)于品牌建設(shè)的國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)和政策，對(duì)品牌建設(shè)的許多方面進(jìn)行了研究和分析。目前，在新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下，很少有全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究。關(guān)于品牌建設(shè)的政策和理論還不健全。因此，本文可以作為五常大米品牌構(gòu)建的參考，也可以作為其他研究人員在這一主題上進(jìn)一步工作的參考?，F(xiàn)實(shí)意義：五常大米品牌建設(shè)研究有利于加強(qiáng)五常大米在業(yè)界的領(lǐng)跑作用。一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，保障人民的食品安全；另一方面實(shí)現(xiàn)稻農(nóng)增收，提供農(nóng)民收入，響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興的號(hào)召；五常大米品牌建設(shè)研究有利于地域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌集群效應(yīng)。打出黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品的名號(hào)，帶動(dòng)周邊其它農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展從而推動(dòng)黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；五常大米品牌建設(shè)研究有利于更好的實(shí)現(xiàn)五常大米的文化價(jià)值。一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)其內(nèi)部企業(yè)文化，品牌建設(shè)的過(guò)程也是對(duì)五常大米內(nèi)部的企業(yè)文化更趨于完整化的過(guò)程。同時(shí)還可以讓五常大米更大程度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益化；五常大米品牌建設(shè)研究有利于保障人民食品安全。食品安全對(duì)于人民無(wú)非是重中之重，在品牌建設(shè)過(guò)程中能夠?qū)ξ宄４竺椎纳a(chǎn)提出更嚴(yán)格的要求，從而保障五常大米的食品安全性，保障人民食品安全。1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀關(guān)于品牌建設(shè)方面，不同國(guó)家不同學(xué)者從多角度、多方面來(lái)討論發(fā)展品牌建設(shè)的理論模式和經(jīng)營(yíng)模式。品牌價(jià)值提升策略是品牌建設(shè)的重要方面。在國(guó)外研究中，學(xué)者們普遍認(rèn)為品牌價(jià)值的提升需要關(guān)注品牌的歷史和文化價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和口碑等方面。例如，通過(guò)加強(qiáng)五常大米的歷史和文化價(jià)值的傳播，可以提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，提高五常大米的產(chǎn)品質(zhì)量和口感，以及提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，也可以提高消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度。在農(nóng)村振興背景下農(nóng)村電商直播品牌建設(shè)研究中，\t"/kcms2/article/_blank"LiuJingwen(2023)表示品牌的推廣功能和運(yùn)營(yíng)功能對(duì)電子商務(wù)直播產(chǎn)品銷(xiāo)售的最終目的是獲取利潤(rùn)起著重要的輔助作用，對(duì)農(nóng)民的增收也有著重要的意義。同時(shí)，農(nóng)村電商直播的品牌建設(shè)過(guò)程也是用戶粘性、知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提升的過(guò)程，所以品牌建設(shè)對(duì)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展尤為重要和關(guān)鍵；Choi,Moon-Hee提出關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實(shí)證分析。韓國(guó)學(xué)者崔文熙與樸相賢對(duì)于區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌好的外包裝能夠給企業(yè)帶來(lái)直觀的感受和形象代言，提高了品牌的附加值。通過(guò)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品大米品牌做了一項(xiàng)實(shí)踐調(diào)查，針對(duì)產(chǎn)品外包裝不同設(shè)計(jì)進(jìn)行分組提供給受訪者以便于他們選擇。1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀在國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)方面，目前對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的研究還很少。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有沒(méi)有興趣，或者對(duì)企業(yè)、政府、農(nóng)民有沒(méi)有興趣，我們可能更關(guān)心。侯炎江、張茹從當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)相關(guān)人員的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。研究人員分析不同的利益主題，并羅列其利益規(guī)模和清單，以增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌在發(fā)展中的作用，最終使不同的利益視角得到利益的整合;在當(dāng)今的農(nóng)業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。羅志遠(yuǎn)從互聯(lián)網(wǎng)的角度闡述了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。1.3.3國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述從專家學(xué)者的研究結(jié)果可以得出結(jié)論，新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)五常大米品牌建設(shè)起到了一定的促進(jìn)作用。國(guó)外學(xué)者在品牌建設(shè)理論方面的研究較早，理論體系更加成熟完善，但并不完全適用于國(guó)內(nèi)情況。國(guó)內(nèi)學(xué)者目前主要關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并且大部分文獻(xiàn)都是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)，很少有針對(duì)大米區(qū)域品牌建設(shè)的研究。因此，研究五常大米品牌建設(shè)不僅可以促進(jìn)該地大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展等戰(zhàn)略具有重要的參考價(jià)值。1.4研究?jī)?nèi)容與方法1.4.1研究?jī)?nèi)容本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：第一部分:主要是論文的緒論部分。介紹了選題的研究背景、研究目的與意義、研究?jī)?nèi)容及方法，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀加以總結(jié)論述，最終再陳述論文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足。第二部分:為論文的概念界定與理論基礎(chǔ)。集中闡釋了品牌的相關(guān)概念與基本理論、新農(nóng)經(jīng)濟(jì)的涵義與國(guó)家政策支持，分別從品牌理論、五常大米品牌建設(shè)、品牌策略等相關(guān)理論進(jìn)行概述。第三部分:主要介紹了新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的形式，從消費(fèi)者基本信息、消費(fèi)習(xí)慣、品牌價(jià)值觀念等方面進(jìn)行分析，為后續(xù)的五常大米品牌建設(shè)研究做數(shù)據(jù)支持。第四部分:找出五常大米品牌建設(shè)存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析。主要從品牌定位模糊、品牌意識(shí)不夠強(qiáng)、品牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂、企業(yè)無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)合力四個(gè)方面進(jìn)行闡述。第五部分：根據(jù)五常大米品牌建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策分析。分別從企業(yè)、行業(yè)、政府三個(gè)方面進(jìn)行分析，探討企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)對(duì)策、行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)政策、政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的政策支持進(jìn)行概述。第六部分：主要是結(jié)論部分，主要概括總結(jié)了整篇論文品牌建設(shè)發(fā)展的核心內(nèi)容，最后闡述了“五常大米”品牌建設(shè)研究這篇論文的研究成果。1.4.2研究方法文獻(xiàn)分析法：通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)、電子終端線上資源以及圖書(shū)館媒介等查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)五常大米品牌建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)性、全面性和深入的分析研究。在這個(gè)過(guò)程中，參考借鑒了許多學(xué)者在品牌建設(shè)方面的研究思路和方法，為五常大米品牌建設(shè)提供了許多思路。問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷將需要了解的問(wèn)題以書(shū)面形式展現(xiàn)出來(lái)，在哈爾濱市地區(qū)發(fā)放問(wèn)卷，從而了解五常大米品牌建設(shè)的程度。通過(guò)對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行系統(tǒng)分析，可以進(jìn)一步了解五常大米在市場(chǎng)上品牌建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和不足之處。深度訪談法：本文從社會(huì)中隨機(jī)選擇人員展開(kāi)采訪，通過(guò)走訪深入了解、進(jìn)行更深層次的交流，進(jìn)一步了解受訪者的態(tài)度。1.5論文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足1.5.1論文的創(chuàng)新點(diǎn)研究方法創(chuàng)新。這是研究方法上的一項(xiàng)創(chuàng)新。本文結(jié)合定性和定量方法，使研究結(jié)果更加全面和完整。研究框架創(chuàng)新。在研究框架的更新過(guò)程中，我讀了很多文獻(xiàn)，我注意到過(guò)去對(duì)這個(gè)問(wèn)題采取了一種定性的方法。在國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上，我采用了新的規(guī)劃理論框架，加強(qiáng)了以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的定量方法，并超越了以往定性研究的局限性。資料創(chuàng)新。使用最新的核心科研成果、本專業(yè)前沿的數(shù)據(jù)、資料等，這有助于提高文章的質(zhì)量。1.5.2論文的不足樣本選擇的限制。在實(shí)際操作過(guò)程中，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)、人力等外界因素，沒(méi)有辦法找到足夠多的樣本，而導(dǎo)致最后的結(jié)果的精準(zhǔn)性，可能與實(shí)際數(shù)據(jù)會(huì)存在偏差。個(gè)人知識(shí)的局限。目前我對(duì)品牌建設(shè)的考慮還不全面，需要進(jìn)一步研究，同時(shí)，本科階段所學(xué)的專業(yè)知識(shí)還比較籠統(tǒng)，使用的方法也比較簡(jiǎn)單考慮問(wèn)題也較單一化。2概念界定與理論基礎(chǔ)2.1概念界定2.1.1新農(nóng)經(jīng)濟(jì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)是指在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)，通過(guò)優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新農(nóng)經(jīng)濟(jì)注重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，以農(nóng)民為主體，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品加工等多元化產(chǎn)業(yè)為支撐，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，構(gòu)建繁榮、宜居、和諧的新農(nóng)村。2.1.2品牌品牌是指組織以及組織所提供的產(chǎn)品、服務(wù)以有形或無(wú)形的組合表現(xiàn)出來(lái)，其目的是確定組織的產(chǎn)品、服務(wù)，并將其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)區(qū)域分離開(kāi)來(lái)。品牌是名稱、術(shù)語(yǔ)、商標(biāo)、符號(hào)、或設(shè)計(jì)或其組合，以標(biāo)識(shí)企業(yè)向消費(fèi)者群體或群體提供的產(chǎn)品或服務(wù)，并將其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)域分開(kāi)?？梢宰觥＿@個(gè)標(biāo)志不僅是正數(shù)，也是負(fù)數(shù)。這是一個(gè)中性詞，商標(biāo)是消費(fèi)者和商家共同使用的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌是影響選購(gòu)的形象和感覺(jué)的;對(duì)于品牌所有者來(lái)說(shuō)，這是刺激潛意識(shí)能量的大量消費(fèi)工具。2.1.3品牌建設(shè)品牌建設(shè)是指品牌所有者在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣和管理方面的行動(dòng)和努力。商標(biāo)所有者（也稱為品牌大師）是品牌建設(shè)的利益相關(guān)者和主要組織者。參與品牌建設(shè)的還包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體和競(jìng)爭(zhēng)品牌等各個(gè)接觸點(diǎn)。品牌建設(shè)的主要內(nèi)容包括信息資產(chǎn)建設(shè)、品牌規(guī)劃、渠道建設(shè)、發(fā)展、媒體管理、客戶管理、科研力量的營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌口碑管理、品牌管理和虛擬實(shí)驗(yàn)等?！捌放啤笔且环N無(wú)形資產(chǎn)，它代表了企業(yè)的知名度。品牌具有凝聚力和擴(kuò)散力，成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟(jì)的核心，它是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。品牌建設(shè)首先必須建立在誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上。沒(méi)有誠(chéng)實(shí)的企業(yè)就無(wú)法打造出真正的品牌。其次，企業(yè)品牌的建設(shè)必須以聲譽(yù)和信譽(yù)為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品質(zhì)量和特性作為核心，通過(guò)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可來(lái)提升企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng)份額并取得經(jīng)濟(jì)效益。品牌建設(shè)包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌推廣和品牌價(jià)值等方面。2.1.4大米品牌建設(shè)大米品牌建設(shè)是通過(guò)對(duì)大米種植、加工、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、流通和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳、推廣和塑造的一系列活動(dòng)。這些活動(dòng)旨在為大米樹(shù)立形象，同時(shí)也促進(jìn)其他特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，并推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，打造公共品牌。通過(guò)這一過(guò)程，可以實(shí)現(xiàn)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏的協(xié)作優(yōu)勢(shì)。2.1.5品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)中建立和維護(hù)自己品牌意識(shí)形態(tài)、品牌形象、品牌口碑、品牌文化以及品牌價(jià)值等方面的一套詳細(xì)和全面的規(guī)劃和方案。品牌戰(zhàn)略要滿足消費(fèi)者需求和情感訴求，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者之間的有機(jī)連接，提升獨(dú)特性、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。品牌戰(zhàn)略也是指企業(yè)為達(dá)成長(zhǎng)期利益最大化而設(shè)計(jì)的一系列計(jì)劃和目標(biāo)，旨在塑造品牌形象，提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，以滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一個(gè)成功的品牌戰(zhàn)略將有助于企業(yè)在市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)品牌聲譽(yù)和認(rèn)知度，吸引和保留忠誠(chéng)客戶，并在市場(chǎng)中獲得更高的份額和利潤(rùn)。品牌戰(zhàn)略通常包括品牌定位、品牌定位語(yǔ)、品牌聲譽(yù)、品牌標(biāo)識(shí)及視覺(jué)形象等方面。2.2相關(guān)理論基礎(chǔ)2.2.1原產(chǎn)地效應(yīng)理論原產(chǎn)地效應(yīng)理論指的是品牌的原產(chǎn)地對(duì)消費(fèi)者評(píng)價(jià)和購(gòu)買(mǎi)意向產(chǎn)生的影響。不同的進(jìn)口商品由于其原產(chǎn)地的差異，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上形成了一種無(wú)形的壁壘。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)受到產(chǎn)品原產(chǎn)地的影響，從而影響了他們的購(gòu)買(mǎi)傾向。品牌的原始形象與品牌的信念和購(gòu)買(mǎi)意愿呈正相關(guān)。因此，原產(chǎn)地效應(yīng)越強(qiáng)，消費(fèi)者越容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向，并且更容易進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。然而，品牌的原始形象與品牌信念的相關(guān)性要高于品牌的原始形象與購(gòu)買(mǎi)意愿的相關(guān)性。2.2.2品牌定位理論品牌定位是品牌識(shí)別的一部分，通過(guò)頻繁地向消費(fèi)者傳達(dá)信息，以有效地區(qū)分品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特的位置。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度的增加，成功打造一個(gè)品牌變得至關(guān)重要。世界品牌實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為品牌定位是一項(xiàng)非常技術(shù)性的策略，需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S。策略和方法必須是全面的。因此，在農(nóng)產(chǎn)品品牌定位的過(guò)程中，深入了解消費(fèi)者的真實(shí)需求至關(guān)重要?；谶@一點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求的品牌定位方案，突出與同類(lèi)產(chǎn)品的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)的差異。同時(shí)，要做好成本管理，突出農(nóng)產(chǎn)品品牌在不同價(jià)格層次上的地位。2.2.3區(qū)域品牌理論區(qū)域商標(biāo)是指在特定行政地理區(qū)域內(nèi)規(guī)模大、生產(chǎn)能力強(qiáng)、市場(chǎng)份額大、影響力大的工業(yè)產(chǎn)品，以生產(chǎn)地命名的商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域商標(biāo)也包括在區(qū)域商標(biāo)理論中，區(qū)域商標(biāo)理論也是非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的。在某一特定活動(dòng)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的公司，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，采用科學(xué)有效的管理方法，經(jīng)過(guò)不斷積累和匆忙，形成具有區(qū)域特點(diǎn)的區(qū)域品牌。2.3文章小結(jié)本章主要研究五常大米品牌建設(shè)的相關(guān)概念定義和理論基礎(chǔ)。確定了新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、品牌、品牌建設(shè)、大米品牌建設(shè)、品牌戰(zhàn)略等相關(guān)概念。其次,再分析了原產(chǎn)地效應(yīng)理論和品牌定位理論為研究五常大米品牌建設(shè)提供了理論支持,也為后續(xù)章節(jié)提供相關(guān)性理論基礎(chǔ)。3新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查3.1調(diào)查方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施3.1.1調(diào)查流程 新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查消費(fèi)者感知與需求問(wèn)卷調(diào)查電話訪談數(shù)據(jù)分析訪談內(nèi)容分析數(shù)據(jù)推導(dǎo)調(diào)查結(jié)論圖1調(diào)查流程圖3.1.2調(diào)查方法本次調(diào)查采用了文獻(xiàn)調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法和深度訪談法。在文獻(xiàn)調(diào)查階段，我們通過(guò)在線和離線渠道（如知網(wǎng)、微數(shù)據(jù)、維普咨詢和學(xué)校圖書(shū)館）進(jìn)行了大量的文獻(xiàn)查閱，以多個(gè)角度了解人民對(duì)五常大米的印象。問(wèn)卷調(diào)查階段，我們?cè)O(shè)計(jì)了問(wèn)卷并通過(guò)線上方式發(fā)放，以書(shū)面形式收集需要調(diào)查的問(wèn)題，并通過(guò)回收和分析問(wèn)卷數(shù)據(jù)來(lái)確定影響五常大米品牌建設(shè)的因素。在深度訪談階段，我們與種植或售賣(mài)五常大米的人進(jìn)行了深入交流，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的原因，以進(jìn)一步了解影響五常大米品牌建設(shè)的因素。3.1.3抽樣設(shè)計(jì)確認(rèn)目標(biāo)群體：各階層消費(fèi)者；預(yù)調(diào)查：在正式調(diào)查之前，我們進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，從抽樣框中選擇了小樣本，以檢驗(yàn)抽樣方案和抽樣框的科學(xué)性和可操作性，并發(fā)放了340份問(wèn)卷，回收了340份有效問(wèn)卷，有效率為87.06%。確定樣本容量：最佳樣本量n0的計(jì)算公式為：N為數(shù)量總體，取置信度為95%時(shí)的t值（t=1.96），p為樣本比例，d為絕對(duì)允許誤差（d=0.03）。實(shí)踐中p在0.6附近取值，總體方差在p=0.4時(shí)達(dá)到極大值，對(duì)樣本量進(jìn)行計(jì)算，則可近似得出最佳樣本量為：針對(duì)分層多階段抽樣方法，設(shè)計(jì)效應(yīng)大于1，取設(shè)計(jì)效應(yīng)deff=1.32對(duì)樣本容量進(jìn)行調(diào)整：預(yù)估有效回答率對(duì)樣本容量進(jìn)行調(diào)整，預(yù)估有效回答率為89.33%。則實(shí)際應(yīng)調(diào)查樣本量為1519份。在質(zhì)量控制方面，我們主要從三個(gè)方面提高問(wèn)卷調(diào)查的質(zhì)量。首先，由于環(huán)境影響，我們主要采用線上問(wèn)卷，相較于紙質(zhì)問(wèn)卷，線上問(wèn)卷邏輯跳題無(wú)需受訪者自行跳過(guò)，可以提高調(diào)查速率。其次，我們通過(guò)講明問(wèn)卷答題要求來(lái)控制答題質(zhì)量，在被訪者接受的情況下才發(fā)放問(wèn)卷，并對(duì)不理解問(wèn)題或答題速度過(guò)快的受訪者進(jìn)行引導(dǎo)，以提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量。最后，我們排查無(wú)效問(wèn)卷，主要從答題時(shí)間、空題率和答案矛盾等方面進(jìn)行判斷。當(dāng)答題時(shí)間低于3分鐘、空題率超過(guò)20%或答案前后矛盾時(shí)，將該問(wèn)卷定義為無(wú)效問(wèn)卷。3.2數(shù)據(jù)整理與分析3.2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析基本信息圖2性別占比情況受訪者性別：由圖2可知，在本次調(diào)查過(guò)程中，男生占比52.65%，女生占比47.35%，男生占比略高于女生。圖3年齡情況受訪者年齡：由圖3可知，在被調(diào)查者中18歲以下占比10%；18～30歲占比33.24%；30～50歲占比27.06%；50歲以上占比29.71%，可以看出18歲及以下占比最低，18～30歲占比最高。圖4收入情況受訪者收入：由圖4可知，在被調(diào)查者中月收入2000元以下占比24.71%；2000～4000元占比20.88%；4000～6000元占比6.18%；6000～8000元占比16.76%；8000～10000元占比17.94%；10000以上占比13.53%，可以看出月收入在4000～6000元占比最少，2000元以下占比最多。圖5學(xué)歷情況受訪者學(xué)歷：由圖5可知，在被調(diào)查者中學(xué)歷為高中及以下的占比為18.53%，占比最低；學(xué)歷為?？普急?1.18%；學(xué)歷為本科的占比36.76%，占比最高；學(xué)歷為碩士及以上的占比23.53%。圖6職業(yè)情況受訪者職業(yè)：由圖6可知，在被調(diào)查者中工人/農(nóng)民占比為1.18%占比最低，個(gè)體工商戶占比為2.65%，自由職業(yè)占比7.65%，公司職員占比32.06%，公務(wù)員/事業(yè)單位占比16.76%，學(xué)生占比39.71%占比最高。五常大米認(rèn)知與購(gòu)買(mǎi)行為圖7五常大米了解情況五常大米的了解程度：由圖7可知，在被調(diào)查者中對(duì)于五常大米的了解程度有31.47%的人表示非常了解，55.59%的人表示一般了解，12.94%的人表示不了解，可以得出大部分人是知道五常大米的。圖8五常大米購(gòu)買(mǎi)頻率五常大米購(gòu)買(mǎi)頻率：由圖8可知，對(duì)于五常大米的購(gòu)買(mǎi)頻率，有16.89%的人表示從未購(gòu)買(mǎi)，12.16%的人表示經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)，31.42%的人表示偶爾購(gòu)買(mǎi)，39.53%的人表示很少購(gòu)買(mǎi)。圖9購(gòu)買(mǎi)五常大米關(guān)注的因素購(gòu)買(mǎi)五常大米關(guān)注的因素：由圖9可知，在受訪者中購(gòu)買(mǎi)五常大米關(guān)注的因素占比是口感為30.74%；占比最少的是質(zhì)量為14.19%；品牌占比29.05%；價(jià)格占比22.3%；外觀占比3.72%，其它占比為0%。圖10五常大米的地位五常大米的地位：由圖10可知，五常大米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同品類(lèi)產(chǎn)品的地位處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，僅有一小部分的人認(rèn)為其處于劣勢(shì)狀態(tài)。圖11品牌建設(shè)的因素品牌建設(shè)的因素：由圖11可知，在五常大米品牌建設(shè)中最重要的因素是產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新占比為38.85%，占比最少的是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈占比為9.12%，另外有11.15%的人認(rèn)為應(yīng)該提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，29.05%的人認(rèn)為應(yīng)該提升產(chǎn)品質(zhì)量，11.82%的人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)品牌宣傳。新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)圖12新農(nóng)經(jīng)濟(jì)了解程度新農(nóng)經(jīng)濟(jì)了解程度：由圖12可知，在受訪者中，有73.24%的人了解新農(nóng)經(jīng)濟(jì)，26.76%的人不了解新農(nóng)經(jīng)濟(jì)，由此可見(jiàn)，絕大部分的人是對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)有一定的了解。圖13新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)五常大米品牌建設(shè)的影響新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)五常大米品牌建設(shè)的影響：由圖13可知，對(duì)于新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)五常大米品牌建設(shè)的影響有62.65%的人認(rèn)為有積極影響，26.51%的人認(rèn)為有消極影響，9.24%的人認(rèn)為沒(méi)有影響，1.61%的人認(rèn)為不清楚。圖14政府在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色政府在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色：由圖14可知，政府在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中扮演的角色有30.12%的人認(rèn)為是支持者，28.51%的人認(rèn)為是監(jiān)管者，22.89%的人認(rèn)為是主導(dǎo)者，18.47%的人認(rèn)為是參與者。圖15企業(yè)在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色企業(yè)在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色：由圖15可知，企業(yè)在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中扮演的角色有31.33%的人認(rèn)為是支持者，4.82%的人認(rèn)為是監(jiān)管者，55.42%的人認(rèn)為是主導(dǎo)者，8.43%的人認(rèn)為是參與者。認(rèn)為是主導(dǎo)者的占比最多，認(rèn)為是監(jiān)管者占比最少。圖16農(nóng)民在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色農(nóng)民在五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色：由圖16可知，農(nóng)民在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中扮演的角色有30.12%的人認(rèn)為是支持者，8.03%的人認(rèn)為是監(jiān)管者，14.86%的人認(rèn)為是主導(dǎo)者，46.99%的人認(rèn)為是參與者。近一半的人認(rèn)為其是參與者說(shuō)明農(nóng)民對(duì)其品牌建設(shè)具有一定的輔助作用。圖17農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)側(cè)重哪種經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)側(cè)重哪種經(jīng)濟(jì)發(fā)展：由圖17可知，對(duì)于新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的側(cè)重點(diǎn)有55.02%的人認(rèn)為是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相融合，28.51%的人認(rèn)為更側(cè)重于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，16.47%的人認(rèn)為側(cè)重于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由此可見(jiàn)，其更側(cè)重于融合發(fā)展。五常大米品牌建設(shè)建議圖18五常大米品牌建設(shè)需要改進(jìn)的地方五常大米品牌建設(shè)需要改進(jìn)的地方：由圖18可知，對(duì)于五常大米品牌建設(shè)需要改進(jìn)的地方有38.24%的人認(rèn)為需要改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，占比最多，可見(jiàn)創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性；25%的人認(rèn)為需要改進(jìn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；11.47%的人認(rèn)為需要改進(jìn)供應(yīng)鏈管理，占比最少；12.35%的人認(rèn)為需要改進(jìn)品牌宣傳，12.94%的人認(rèn)為需要改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。圖19五常大米品牌建設(shè)建議五常大米品牌建設(shè)的建議：由圖19可知，絕大部分人對(duì)于五常大米品牌建設(shè)提出的建議為加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其發(fā)展；少數(shù)人認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、降低成本。圖20五常大米品牌成功的關(guān)鍵因素五常大米品牌建設(shè)成功的關(guān)鍵因素：由圖20可知，在被調(diào)查者中有38.82%的人認(rèn)為其品牌建設(shè)成功的因素為技術(shù)創(chuàng)新，12.94%的人認(rèn)為需要政府政策支持，25.59%的人認(rèn)為需要企業(yè)積極參與，15.29%的人認(rèn)為需要農(nóng)民共同努力，7.35%的人認(rèn)為是市場(chǎng)的需求。圖21五常大米品牌建設(shè)的期望五常大米品牌建設(shè)的期望：由圖21可知，人們對(duì)五常大米品牌建設(shè)的期望呼聲最高的是促進(jìn)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，占比49.12%；最低的是占領(lǐng)國(guó)內(nèi)主市場(chǎng)，占比9.41%；走向國(guó)際市場(chǎng)占比18.82%；助力農(nóng)民增收占比22.65%。其它圖22品牌最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素品牌最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素：由圖22可知，37.35%的人認(rèn)為創(chuàng)新能力是最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素，占比最大；4.41%的人認(rèn)為是品牌文化，占比最少。圖23妨礙品牌建設(shè)的因素妨礙企業(yè)品牌建設(shè)的因素：由圖23可知，在妨礙企業(yè)品牌建設(shè)的因素中有44.71%的人認(rèn)為是資金不足，51.76%的人認(rèn)為是缺乏可行方案，57.94%的人認(rèn)為是市場(chǎng)環(huán)境差其占比最高，40.88%的人認(rèn)為是政府政策問(wèn)題，43.24%的人認(rèn)為是企業(yè)重視不夠，29.12%的人認(rèn)為是缺乏專業(yè)人員其占比最少。圖24企業(yè)品牌創(chuàng)新有效的方式企業(yè)品牌創(chuàng)新方面最有效的方式：由圖24可知，對(duì)于企業(yè)在品牌創(chuàng)新方面最有效的方式，有31.47%的人認(rèn)為是產(chǎn)品創(chuàng)新，21.76%的人認(rèn)為是技術(shù)創(chuàng)新，14.12%的人認(rèn)為是傳播創(chuàng)新少部分的人認(rèn)為是品牌延伸、服務(wù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。圖25品牌宣傳主要途徑企業(yè)品牌宣傳的主要途徑：由圖25可知，對(duì)于企業(yè)品牌宣傳的主途徑，很大一部分人認(rèn)為是口碑傳播，占比35.29%；戶外廣告占比為25.29%；少部分的人認(rèn)為是電視廣告，占比為5.59%；報(bào)刊宣傳為7.06%；現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)和展覽展示均為11.47%；行業(yè)評(píng)選為3.82%，占比最少。3.2.2信度分析采用α信度系數(shù)法。表SEQ表\*ARABIC1信度分析Cronbach'sAlpha基于標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)的CronbachsAlpha項(xiàng)數(shù)0.8950.96925“利用Cronbachα信度系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，問(wèn)卷的信度系數(shù)在0.8以上表示一致性良好，0.7-0.8之間可以接受；0.6-0.7還可以接受；0.6以下就要考慮重新編問(wèn)卷。通過(guò)計(jì)算得到，此數(shù)據(jù)信度處于0.8以上，證明該調(diào)查數(shù)據(jù)可信度高。3.2.3效度分析表2KMO和巴特利特檢驗(yàn)KMO取樣適切性量數(shù)0.970巴特利特球形度驗(yàn)近似卡方7116.412自由度378顯著性0.000該分析使用的是因子分析模型。由理論可知KMO的值在0.9以上，表明非常適合做因子分析；0.8—0.9表明很合適；0.7—0.8表示適合；0.6—0.7表示尚可；0.5—0.6表示很差；0.45以下應(yīng)該放棄。由表2可知，該數(shù)據(jù)KMO的值在0.9以上，說(shuō)明非常適合做因子分析。3.2.4效應(yīng)量化分析表3效應(yīng)量化分析字段名/分析項(xiàng)PhiCrammer'sV列聯(lián)系數(shù)lambda您對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)了解嗎？0.2510.1260.2430.008效應(yīng)量化分析的結(jié)果顯示，分析項(xiàng)：您對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)了解嗎？Cramer’sV值為0.126，因此您對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)了解嗎？和您的職業(yè)為？的差異程度為弱程度差異。3.2.5主成分分析基本信息：表4KMO和Bartlett的檢驗(yàn)KMO和Bartlett的檢驗(yàn)?KMO值0.873Bartlett球形度檢驗(yàn)近似卡方375.192df3p

值0.000對(duì)于基本信息用主成分分析進(jìn)行研究，首先我們分析研究數(shù)據(jù)是否適合進(jìn)行主成分分析，由表4我們可以看出：KMO為0.873，大于0.6，滿足主成分分析的前提要求，意味著數(shù)據(jù)可用于主成分分析研究。以及數(shù)據(jù)通過(guò)Bartlett球形度檢驗(yàn)（p<0.05），說(shuō)明研究數(shù)據(jù)適合進(jìn)行主成分分析。表5方差解釋率表格編號(hào)特征根主成分提取特征根方差解釋率%累積%特征根方差解釋率%累積%12.98699.31099.3102.98699.31099.31020.0150.49799.78730.0060.213100.000表5針對(duì)主成分提取情況和主成分提取信息量情況進(jìn)行分析，由表5可知：主成分分析一共提取出1個(gè)主成分，特征根值為2.986大于1，此1個(gè)主成分的方差解釋率分別是99.310%，累積方差解釋率為99.310%。（注：如果主成分提取個(gè)數(shù)與預(yù)期不符，可在分析時(shí)主動(dòng)設(shè)置主成分個(gè)數(shù)）。另外，本次分析共提取出1個(gè)主成分，它們對(duì)應(yīng)的加權(quán)后方差解釋率即權(quán)重依次為：99.310/99.310=100.00%；五常大米認(rèn)知與購(gòu)買(mǎi)行為：表6KMO檢驗(yàn)和Bartlett的檢驗(yàn)KMO值0.500Bartlett球形度檢驗(yàn)近似卡方34.849df1.000p0.000***注：***、**、*分別代表1%、5%、10%的顯著性水平KMO檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，KMO的值為0.5，同時(shí)，Bartlett球形檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，顯著性P值為0.000***，水平上呈現(xiàn)顯著性，拒絕原假設(shè)，各變量間具有相關(guān)性，因子分析有效，程度為適合。表7總方差解釋成分特征根旋轉(zhuǎn)后方差解釋率特征根方差解釋率累積百分比（%）特征根方差解釋率累積百分比（%）11.2740.6370.6371.2740.6370.63720.7260.3631.000方差解釋表中，選擇主成分個(gè)數(shù)為1時(shí)，變量解釋的特征根高于1，變量解釋的貢獻(xiàn)率達(dá)到0.637。表8因子載荷系數(shù)表旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)表共同度（公因子方差）旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)因子1您對(duì)新農(nóng)經(jīng)濟(jì)的了解程度？0.7980.637新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)品牌建設(shè)的影響？-0.7980.637上表為因子載荷系數(shù)表，可以分析到每個(gè)主成分中隱變量的重要性;假設(shè)前文確定得到n個(gè)因子，因子i中a,b,c,d的因子載荷系數(shù)較大，因此可將因子i確定為某一個(gè)成分。（可進(jìn)行總結(jié)重命名）新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)：表9KMO檢驗(yàn)和Bartlett的檢驗(yàn)KMO值0.612Bartlett球形度檢驗(yàn)近似卡方189.524df15.000p0.000***注：***、**、*分別代表1%、5%、10%的顯著性水平圖表說(shuō)明：表9展示了KMO檢驗(yàn)和Bartlett球形檢驗(yàn)的結(jié)果，用來(lái)分析是否可以進(jìn)行因子分析。KMO檢驗(yàn)的結(jié)果顯示其值為0.612，Bartlett球形檢驗(yàn)的結(jié)果顯示顯著性P值為0.000***，水平上呈顯著性，拒絕原假設(shè)，各變量間具有相關(guān)性，因子分析有效，程度為適合。表10解釋總方差成分特征根旋轉(zhuǎn)后方差解釋率特征根方差解釋率累積百分比（%）特征根方差解釋率累積百分比（%）11.7160.2860.2861.7160.2860.28621.3630.2270.51330.9200.1530.66640.7220.1200.78750.6590.1100.89760.6210.1031.000上表為方差解釋表格主要是看因子對(duì)于變量解釋的貢獻(xiàn)率（可以理解為究竟需要多少因子才能把變量表達(dá)為100%），一般認(rèn)為因子對(duì)于變量解釋的貢獻(xiàn)率在取到變量解釋的特征根低于1時(shí)對(duì)應(yīng)的主成分個(gè)數(shù)，要表達(dá)到80%以上才可以，否則就要調(diào)整因子數(shù)據(jù)，而但也具體情況具體分析。一般情況下，方差解釋率越高，說(shuō)明該主成分越重要，權(quán)重占比也應(yīng)該越高;權(quán)重計(jì)算：方差解釋率/累積方差解釋率。方差解釋表中，選擇主成分個(gè)數(shù)為1時(shí)，變量解釋的特征根高于1，變量解釋的貢獻(xiàn)率達(dá)到0.286。表11因子載荷系數(shù)表旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)表共同度（公因子方差）旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)因子1您了解新農(nóng)經(jīng)濟(jì)嗎?-0.1820.033您認(rèn)為新農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)五常大米品牌建設(shè)的影響是？-0.1830.034您認(rèn)為政府在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色是？0.7450.555您認(rèn)為企業(yè)在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色是？0.7330.538您認(rèn)為農(nóng)民在新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)中應(yīng)扮演的角色是？-0.2470.061圖表說(shuō)明：表為因子載荷系數(shù)表，可以分析到每個(gè)主成分中隱變量的重要性;假設(shè)前文確定得到n個(gè)因子，因子i中a,b,c,d的因子載荷系數(shù)較大，因此可將因子i確定為某一個(gè)成分（可進(jìn)行總結(jié)重命名）。五常大米品牌建設(shè)建議：表12KMO檢驗(yàn)和Bartlett的檢驗(yàn)KMO值0.657Bartlett球形度檢驗(yàn)近似卡方176.256df28.000p0.000***注：***、**、*分別代表1%、5%、10%的顯著性水平KMO檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，KMO的值為0.657，同時(shí)，Bartlett球形檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，顯著性P值為0.000***，水平上呈現(xiàn)顯著性，拒絕原假設(shè)，各變量間具有相關(guān)性，因子分析有效，程度為適合。表13總方差解釋成分特征根旋轉(zhuǎn)后方差解釋率特征根方差解釋率累積百分比（%）特征根方差解釋率累積百分比（%）11.8950.2370.2371.8950.2370.23721.2600.1580.39431.0250.1280.52340.9410.1180.64050.8240.1030.74360.7330.0920.83570.6990.0870.92280.6220.0781.000智能分析方差解釋表中，選擇主成分個(gè)數(shù)為1時(shí)，變量解釋的特征根高于1，變量解釋的貢獻(xiàn)率達(dá)到0.237。表14因子載荷系數(shù)表旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)表共同度（公因子方差）旋轉(zhuǎn)后因子載荷系數(shù)因子1您認(rèn)為五常大米品牌建設(shè)中最需要改進(jìn)的地方是？0.0630.004您對(duì)五常大米品牌建設(shè)的建議是？-0.4710.222您認(rèn)為五常大米品牌建設(shè)成功的關(guān)鍵因素是？-0.0390.002您對(duì)五常大米品牌建設(shè)的期望是？0.0900.008您認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品品牌最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素是？-0.5910.349您認(rèn)為妨礙企業(yè)品牌建設(shè)的因素是？-0.5970.357您認(rèn)為企業(yè)在品牌創(chuàng)新方面，哪種方式最有效？-0.6890.475您認(rèn)為企業(yè)品牌宣傳最主要途徑是什么？-0.6920.478圖表說(shuō)明：上表為因子載荷系數(shù)表，可以分析到每個(gè)主成分中隱變量的重要性;假設(shè)前文確定得到n個(gè)因子，因子i中a,b,c,d的因子載荷系數(shù)較大，因此可將因子i確定為某一個(gè)成分（可進(jìn)行總結(jié)重命名）。3.2.6模型構(gòu)建在研究和解決物理學(xué)問(wèn)題時(shí)，我們需要構(gòu)建物理模型。物理模型是建立的概念模型，它抓住主要因素并舍棄次要因素。物理模型也可以簡(jiǎn)稱為模型，它可以是物理對(duì)象的較小或更大的復(fù)制品。另外，還有一種多屬性態(tài)度模型，用于分析消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品的態(tài)度。使用該模型需要確定產(chǎn)品具有哪些特點(diǎn)或?qū)傩裕⒄{(diào)查這些屬性對(duì)消費(fèi)者的重要程度，最后得出消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品屬性的態(tài)度值。該模型包含三個(gè)變量：屬性、信念和重要性權(quán)重。消費(fèi)者對(duì)待品牌擁有的第i個(gè)屬性的信念強(qiáng)度用表示，消費(fèi)者對(duì)屬性i的偏好程度用表示，消費(fèi)者對(duì)屬性的態(tài)度值用表示。這些模型在物理學(xué)問(wèn)題研究和消費(fèi)者行為分析中有廣泛的應(yīng)用。模型的應(yīng)用:設(shè)置屬性屬性1——追求高品質(zhì)的感受屬性2——產(chǎn)品綠色健康屬性3——產(chǎn)品多樣化屬性4——滿足對(duì)美觀外裝的需求屬性5——產(chǎn)品多樣化屬性6——購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)感強(qiáng)屬性7——極致性價(jià)比屬性8——方便屬性9——節(jié)省等待時(shí)間屬性10——易于保存屬性11——獨(dú)家品牌推出、滿足顧客需求確定群眾的態(tài)度值，讓群眾在李克特0到7的7點(diǎn)量表上進(jìn)行打分，對(duì)于b變量很確定有打7分，最后我們得到的各個(gè)變量的平均值如表22所示：表15變量平均值屬性\變量BEB*E屬性1428屬性2屬性9屬性5屬性7屬性4屬性74.32.510.75屬性6屬性94.22.711.34屬性102-0.4-0.8屬性33.3五常大米品牌定位分析3.3.1品牌背景五常大米產(chǎn)于中國(guó)黑龍江省五常市，是中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品，因產(chǎn)地而得名。五常大米品牌歷史悠久，自清朝以來(lái)，就以其口感香甜、質(zhì)地堅(jiān)硬、營(yíng)養(yǎng)豐富而聞名。近年來(lái)，五常大米更是借助其獨(dú)特的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)工藝，贏得了消費(fèi)者的高度認(rèn)可。3.3.2品牌定位五常大米定位為高端大米品牌，以高品質(zhì)、健康、口感好為品牌核心價(jià)值。品牌定位面向追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者，尤其是對(duì)飲食健康有較高要求的家庭和企事業(yè)單位。五常大米的目標(biāo)消費(fèi)者具有較高的消費(fèi)能力，對(duì)品質(zhì)和健康有著極高的追求。3.3.3品牌特點(diǎn)五常大米以其獨(dú)特的品種、種植方式和加工工藝而聞名。其品種為"五優(yōu)稻4號(hào)"，具有抗病、抗倒伏、抗蟲(chóng)等優(yōu)點(diǎn)。在種植過(guò)程中，五常大米采用有機(jī)種植方式，不使用化學(xué)肥料和農(nóng)藥，確保產(chǎn)品的綠色、安全、健康。此外，五常大米的加工工藝獨(dú)特，經(jīng)過(guò)多道工序精細(xì)加工而成，保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)和口感。3.3.4目標(biāo)消費(fèi)者五常大米的消費(fèi)者主要是對(duì)飲食有健康追求的人群，以中高收入家庭和企事業(yè)單位為主。他們注重飲食的質(zhì)量和口感，對(duì)大米的要求較高，希望購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)、健康的大米。同時(shí)，由于五常大米的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)工藝，也吸引了部分專業(yè)廚師和美食愛(ài)好者。3.3.5競(jìng)爭(zhēng)分析目前，市場(chǎng)上存在許多大米品牌，其中高端大米市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。五常大米作為中國(guó)高端大米市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其高品質(zhì)、健康、口感好的特點(diǎn)以及其悠久的品牌歷史和產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，五常大米還在不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌推廣，提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。3.3.6品牌傳播策略五常大米在品牌傳播方面采取多種策略，包括廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、線上推廣等。在廣告宣傳方面，五常大米在電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上投放廣告，提高品牌知名度同時(shí)，五常大米還通過(guò)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)和線上推廣等方式，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)產(chǎn)品。此外，五常大米還借助社交媒體等新媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣和互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。3.3.7品牌形象五常大米的品牌形象以高品質(zhì)、健康、口感好為核心，通過(guò)包裝設(shè)計(jì)、口號(hào)、視覺(jué)形象等方面展現(xiàn)品牌形象。五常大米的包裝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方，以白色為主色調(diào)，突出了產(chǎn)品的純凈和品質(zhì)。同時(shí)，五常大米的口號(hào)"五常大米，中國(guó)餐桌上的寵兒"也傳遞了品牌的高端形象和品質(zhì)保證。此外，五常大米的視覺(jué)形象也通過(guò)LOGO設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)等方面展現(xiàn)了品牌的獨(dú)特性和辨識(shí)度。3.3.8長(zhǎng)期發(fā)展五常大米作為中國(guó)高端大米市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，未來(lái)將繼續(xù)秉持高品質(zhì)、健康、口感好的品牌核心價(jià)值，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌推廣。同時(shí)，五常大米還將加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，提高品牌忠誠(chéng)度和口碑效應(yīng)。此外，五常大米還將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量管控水平，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。3.4五常大米品牌文化建設(shè)分析五常大米品牌文化建設(shè)分析五常大米作為中國(guó)知名的稻米品牌，以其優(yōu)良的品質(zhì)和獨(dú)特的口感贏得了廣泛的贊譽(yù)。在品牌文化建設(shè)方面，五常大米積極塑造品牌形象，傳承品牌文化，注重品牌體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、品牌社交營(yíng)銷(xiāo)、品牌跨界合作、品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌危機(jī)管理以及品牌國(guó)際化拓展。3.4.1品牌形象塑造五常大米注重塑造品牌形象，以彰顯品牌的個(gè)性和品質(zhì)。在視覺(jué)形象上，五常大米采用了獨(dú)特的商標(biāo)和包裝設(shè)計(jì)，使消費(fèi)者能夠輕松識(shí)別和記憶。此外，五常大米還通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等方式，向消費(fèi)者傳遞品牌的核心價(jià)值觀和理念，增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。3.4.2品牌文化傳承五常大米作為中國(guó)稻米文化的代表之一，傳承了豐富的品牌文化。五常大米注重對(duì)傳統(tǒng)種植技術(shù)的傳承和創(chuàng)新，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代科技手段，確保了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。此外，五常大米還通過(guò)開(kāi)展文化交流活動(dòng)、參與民俗活動(dòng)等方式，讓消費(fèi)者更好地了解和體驗(yàn)稻米文化的魅力。3.4.3品牌體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)五常大米通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的方式，讓消費(fèi)者親身感受產(chǎn)品的品質(zhì)和特點(diǎn)。五常大米在各地開(kāi)設(shè)了實(shí)體店和網(wǎng)店，為消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)和品嘗產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。此外，五常大米還通過(guò)舉辦稻米文化節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)等活動(dòng)，讓消費(fèi)者深入了解稻米的生產(chǎn)過(guò)程和五常大米的獨(dú)特之處。3.4.4品牌社交營(yíng)銷(xiāo)五常大米通過(guò)社交媒體平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)品牌的傳播效果。五常大米在微信、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了官方賬號(hào)，發(fā)布產(chǎn)品信息和品牌活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)交流。此外，五常大米還通過(guò)直播帶貨、網(wǎng)紅代言等方式，擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。3.4.5品牌跨界合作五常大米通過(guò)跨界合作的方式，拓展品牌的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間。五常大米與餐飲、食品加工、旅游等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)出更多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者的不同需求。此外，五常大米還通過(guò)與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和品種，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。3.4.6品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)五常大米注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保品牌的合法權(quán)益不受侵犯。五常大米申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)和專利保護(hù)，并通過(guò)法律手段打擊侵權(quán)行為

維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。此外，五常大米還通過(guò)與相關(guān)企業(yè)合作，建立行業(yè)聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)稻米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。3.4.7品牌危機(jī)管理五常大米建立了完善的危機(jī)管理體系，確保品牌在遇到危機(jī)時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和化解。五常大米制定了應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)處理流程，并建立了危機(jī)管理小組和信息反饋機(jī)制。在遇到危機(jī)時(shí)，五常大米能夠迅速采取措施解決問(wèn)題并安撫消費(fèi)者情緒，確保品牌的信譽(yù)和形象不受損害。3.4.8品牌國(guó)際化拓展五常大米積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，提升品牌的國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。五常大米通過(guò)參加國(guó)際展覽、貿(mào)易洽談等活動(dòng)，與國(guó)際企業(yè)進(jìn)行交流合作。此外，五常大米還通過(guò)跨境電商、海外倉(cāng)等渠道進(jìn)入海外市場(chǎng)更多元化的產(chǎn)品和服務(wù)為消費(fèi)者帶來(lái)更美好的生活體驗(yàn)不斷追求創(chuàng)新發(fā)展提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。3.5五常大米品牌推廣策略分析五常大米作為中國(guó)著名的稻米品牌，具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、綠色環(huán)保理念、品牌故事以及營(yíng)銷(xiāo)策略。為了進(jìn)一步提升品牌知名度和影響力，五常大米從以下方面進(jìn)行品牌推廣。3.5.1地理優(yōu)勢(shì)五常大米產(chǎn)自中國(guó)東北的五常市，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。五常市地處北緯45度，擁有肥沃的黑土地和適宜的氣候條件，適合稻米的生長(zhǎng)。在推廣策略中，五常大米強(qiáng)調(diào)其地理優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)品的品質(zhì)和獨(dú)特性。3.5.2品種優(yōu)勢(shì)五常大米擁有獨(dú)特的品種優(yōu)勢(shì)，具有優(yōu)良的品質(zhì)和口感。在品牌推廣中，五常大米突出品種特點(diǎn)，與消費(fèi)者建立情感連接，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的珍貴和優(yōu)勢(shì)。3.5.3綠色環(huán)保五常大米堅(jiān)持綠色環(huán)保理念，采用有機(jī)種植和生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。在品牌推廣中，五常大米強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保理念，與消費(fèi)者追求健康生活的需求相契合。此外，五常大米還建立綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，展示品牌的環(huán)保形象和責(zé)任意識(shí)。3.5.4品牌故事五常大米擁有豐富的品牌故事，包括歷史淵源、文化傳承等方面。在品牌推廣中，五常大米通過(guò)講述品牌故事，傳遞品牌的核心價(jià)值觀和理念，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。五常大米通過(guò)拍攝品牌宣傳片、開(kāi)展文化交流活動(dòng)等方式，讓消費(fèi)者了解五常大米的傳承和創(chuàng)新。3.5.5營(yíng)銷(xiāo)策略五常大米制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括線上線下推廣、合作伙伴關(guān)系建立等方面。通過(guò)廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。此外，五常大米還與餐飲、食品加工等行業(yè)的企業(yè)合作，共同推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3.6文章小結(jié)本章主要介紹了新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查。主要進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施并對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析以及網(wǎng)上查閱來(lái)了解五常大米的品牌定位、品牌文化建設(shè)、品牌推廣策略的措施。從品牌背景、品牌定位、品牌特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)分析、品牌傳播策略、品牌形象以及長(zhǎng)期發(fā)展角度來(lái)分析品牌定位；從品牌形象塑造、品牌文化傳承、品牌體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、品牌社交營(yíng)銷(xiāo)、品牌跨界合作、品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌危機(jī)管理以及品牌國(guó)際化擴(kuò)展角度分析五常大米品牌文化建設(shè)；從地理優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、綠色環(huán)保、品牌故事以及營(yíng)銷(xiāo)策略角度介紹五常大米品牌推廣策略方面的措施。本章內(nèi)容為后一章節(jié)五常大米大米品牌建設(shè)存在的主要問(wèn)題起到了有效銜接作用。4新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)存在的問(wèn)題4.1品牌定位模糊五常大米作為中國(guó)著名的稻米品牌，具有優(yōu)良的品質(zhì)和口感，但在品牌定位方面存在一定的問(wèn)題。雖然五常大米具有地理優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、綠色環(huán)保理念、品牌故事等方面的優(yōu)勢(shì)，但在實(shí)際推廣中，缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位和差異化策略，這導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)五常大米的認(rèn)知和記憶不夠深刻，難以形成忠誠(chéng)度和口碑效應(yīng)。五常大米針對(duì)不同消費(fèi)者群體推出了不同規(guī)格、口感、包裝的產(chǎn)品，滲透都主食、奶茶等多種行業(yè)，雖然滲透行業(yè)廣，但是會(huì)讓消費(fèi)者模糊五常大米的主品牌的定位，這使得消費(fèi)者在選擇五常大米時(shí)，缺乏針對(duì)性的選擇，難以滿足不同消費(fèi)群體的需求。4.2品牌意識(shí)不夠強(qiáng)作為中國(guó)大米界首位度較高的品牌，五常大米雖然在市場(chǎng)上具有一定的知名度和美譽(yù)度，但品牌意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)的品牌管理和營(yíng)銷(xiāo)策略。首先，五常大米品牌形象的塑造不夠鮮明。在品牌形象塑造上缺乏統(tǒng)一性和連貫性，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)五常大米的品牌形象認(rèn)知不夠清晰；其次，五常大米品牌傳播力度不夠。雖然五常大米在廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面有所投入，但傳播力度和效果不夠理想。同時(shí)，在社交媒體、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方面的運(yùn)用也不夠充分，無(wú)法有效吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注；此外，五常大米品牌保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈。由于品牌保護(hù)意識(shí)和措施不足，市場(chǎng)上存在一些假冒偽劣的五常大米產(chǎn)品，這不僅損害了消費(fèi)者的利益，也影響了五常大米的品牌形象和信譽(yù)。例如商標(biāo)注冊(cè)和維權(quán)等方面的不完善，導(dǎo)致一些不良商家得以假冒五常大米品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。4.3品牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂4.3.1同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重企業(yè)盈利能力不足五常大米品牌行業(yè)在近年來(lái)面臨著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，企業(yè)盈利能力不足的問(wèn)題。由于五常大米獨(dú)特的品質(zhì)和口感，吸引了大量的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。然而，這些企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等方面缺乏創(chuàng)新，使得整個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在產(chǎn)品方面，大多數(shù)企業(yè)都以生產(chǎn)傳統(tǒng)的大米產(chǎn)品為主，缺乏差異化和創(chuàng)新。在價(jià)格方面，由于產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)只能通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，導(dǎo)致行業(yè)整體盈利能力不足。在渠道和促銷(xiāo)方面，大多數(shù)企業(yè)采用類(lèi)似的銷(xiāo)售策略和渠道，缺乏獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)方式。4.3.2品牌小、雜、亂的現(xiàn)象十分突出五常大米品牌行業(yè)還存在品牌小、雜、亂的現(xiàn)象。雖然五常大米在國(guó)內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)，但市場(chǎng)上充斥著眾多小品牌、雜牌和亂牌的產(chǎn)品，這些品牌不僅缺乏品牌影響力，而且品質(zhì)和口感也無(wú)法保證。這給消費(fèi)者選擇五常大米品牌帶來(lái)了很大的困擾，也影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。4.3.3消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和信任度不高由于市場(chǎng)上品牌眾多，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和信任度不高。許多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)五常大米時(shí)，往往不知道該如何選擇品牌，或者選擇了一些品質(zhì)不佳的產(chǎn)品。這不僅影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，也影響了整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)和形象。4.3.4行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管不力五常大米品牌行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和有效的監(jiān)管措施。這導(dǎo)致了一些企業(yè)為了追求利潤(rùn)，降低了品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，甚至生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，行業(yè)監(jiān)管不力也使得一些企業(yè)在宣傳和營(yíng)銷(xiāo)中存在虛假宣傳等問(wèn)題，影響了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的權(quán)益。4.4企業(yè)無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)合力4.4.1缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范五常大米品牌行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)之間的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)和形象。同時(shí)，由于缺乏規(guī)范的市場(chǎng)監(jiān)管，一些企業(yè)為了追求利潤(rùn)，降低了品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，影響了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的權(quán)益。4.4.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏合作意識(shí)五常大米品牌行業(yè)內(nèi)的企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏合作意識(shí)和共贏思維。企業(yè)之間缺乏信息共享和資源整合，導(dǎo)致重復(fù)投資和浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)合力。4.4.3品牌建設(shè)不足，缺乏品牌影響力五常大米品牌眾多，但大多數(shù)品牌缺乏品牌建設(shè)和品牌影響力，無(wú)法形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，一些企業(yè)為了追求短期利益，采用虛假宣傳等不正當(dāng)手段，影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)和形象。4.4.4技術(shù)創(chuàng)新不足，缺乏差異化產(chǎn)品五常大米品牌行業(yè)在產(chǎn)品方面缺乏技術(shù)創(chuàng)新和差異化產(chǎn)品，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)盈利能力不足。同時(shí)，由于缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的深入了解和市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)無(wú)法提供符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。4.5文章小結(jié)本章內(nèi)容是新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)存在的問(wèn)題。在品牌定位方面，缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位和差異化策略，導(dǎo)致定位模糊；在品牌意識(shí)方面，自我品牌保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏一系列的品牌保護(hù)措施；在品牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，同質(zhì)化現(xiàn)象、小品牌突出、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和信任度不高、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管力度不夠；在形成產(chǎn)業(yè)合力方面，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、企業(yè)缺乏合作意識(shí)、缺乏品牌影響力、缺乏差異化產(chǎn)品。這些都影響著五常大米的品牌建設(shè)。5新農(nóng)經(jīng)濟(jì)下五常大米品牌建設(shè)對(duì)策5.1基于政府層面的對(duì)策措施5.1.1制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范政府應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保五常大米的質(zhì)量和安全性?？梢越⑽宄４竺椎馁|(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、原產(chǎn)地保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等，使得消費(fèi)者可以清晰地了解到五常大米的質(zhì)量和來(lái)源。同時(shí)，政府還可以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止不規(guī)范行為對(duì)五常大米的聲譽(yù)造成影響。5.1.2提供政策支持和扶持政府可以提供政策支持和扶持，幫助五常大米產(chǎn)業(yè)解決資金、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面的問(wèn)題。可以設(shè)立專項(xiàng)資金用于五常大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)；提供稅收優(yōu)惠等政策以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；幫助企業(yè)拓展銷(xiāo)售渠道，提高五常大米的知名度和市場(chǎng)占有率。5.1.3加強(qiáng)品牌建設(shè)政府可以加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升五常大米的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？梢砸龑?dǎo)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)，提供品牌宣傳和推廣的支持；舉辦五常大米文化節(jié)等活動(dòng)，提高五常大米的知名度和美譽(yù)度；加強(qiáng)品牌保護(hù)，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)五常大米的品牌形象。5.1.4推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展政府可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)五常大米產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可以引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提高五常大米的品質(zhì)和附加值；推動(dòng)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高五常大米的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保障；加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和人才，促進(jìn)五常大米產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。5.1.5加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和消費(fèi)者教育政府可以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和消費(fèi)者教育，提高消費(fèi)者對(duì)五常大米的認(rèn)知度和信任度。可以加強(qiáng)對(duì)五常大米市場(chǎng)的監(jiān)管力度，打擊虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；開(kāi)展消費(fèi)者教育活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解五常大米的品質(zhì)特點(diǎn)和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者對(duì)五常大米的認(rèn)知度和信任度。5.2基于行業(yè)層面的對(duì)策措施5.2.1品牌聯(lián)合通過(guò)品牌聯(lián)合，可以增強(qiáng)五常大米品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)，共同打造和維護(hù)五常大米的品牌形象，形成合力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，還可以與其他農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行聯(lián)合，共同打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的"航母"，提升整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。5.2.2產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是促進(jìn)五常大米產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。行業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這包括推廣規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率；推動(dòng)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)價(jià)值；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作與協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。5.2.3人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)是促進(jìn)五常大米產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐。行業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，加強(qiáng)與高校、職業(yè)學(xué)校的合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才支持；同時(shí)，還應(yīng)積極開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和管理水平；此外，還應(yīng)建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才投身于五常大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來(lái)。5.3基于企業(yè)層面的對(duì)策措施5.3.1品質(zhì)保障品質(zhì)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，五常大米要始終堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則，從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下措施來(lái)保障品質(zhì)：精選優(yōu)質(zhì)稻種。選用適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥罈l件的優(yōu)質(zhì)稻種，保證產(chǎn)品的原始品質(zhì)?？茖W(xué)種植。采用科學(xué)的種植方法，如合理密植、配方施肥、節(jié)水灌溉等，提高稻米的產(chǎn)量和品質(zhì)。嚴(yán)格把控收儲(chǔ)和加工環(huán)節(jié)。采取科學(xué)的收儲(chǔ)方法，避免稻米在收儲(chǔ)和加工過(guò)程中受到污染或變質(zhì)。建立可追溯體系。為每個(gè)產(chǎn)品建立完整的可追溯體系，確保消費(fèi)者可以查詢到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程。5.3.2品牌傳播品牌傳播是提高品牌知名度和美譽(yù)度的關(guān)鍵手段，五常大米企業(yè)可以通過(guò)以下方式進(jìn)行品牌傳播：統(tǒng)一品牌形象。設(shè)計(jì)統(tǒng)一的品牌形象，包括LOGO、包裝設(shè)計(jì)等，以便消費(fèi)者輕松識(shí)別。利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣泛宣傳，提高品牌知名度。利用新媒體進(jìn)行推廣。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體進(jìn)行線上推廣，擴(kuò)大品牌影響力。參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)和活動(dòng)。積極參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)農(nóng)業(yè)展會(huì)和活動(dòng)，展示產(chǎn)品特色和優(yōu)勢(shì)，吸引更多客戶關(guān)注。5.3.3創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新是推動(dòng)品牌建設(shè)的重要?jiǎng)恿Γ宄４竺灼髽I(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。技術(shù)創(chuàng)新。積極引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。商業(yè)模式創(chuàng)新。探索新的銷(xiāo)售模式和渠道，如電商、社區(qū)農(nóng)場(chǎng)等，以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。產(chǎn)品創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如有機(jī)米、富硒米等高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.3.4產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈整合有利于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和降低成本，五常大米企業(yè)應(yīng)該積極整合上下游資源，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。與上游供應(yīng)商合作。與種子、化肥、農(nóng)藥等供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。與下游銷(xiāo)售商合作。與大型超市、電商平臺(tái)等銷(xiāo)售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)份額。建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。通過(guò)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，共同推動(dòng)五常大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5.4文章小結(jié)本章主要闡述新農(nóng)經(jīng)濟(jì)背景下五常大米品牌建設(shè)對(duì)策分析，在政府方面，主要提供政策支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加強(qiáng)品牌建設(shè)；在行業(yè)方面，加強(qiáng)品牌聯(lián)合、聯(lián)合培養(yǎng)人才，為行業(yè)發(fā)展提供人才支持；在企業(yè)方面，加強(qiáng)品質(zhì)保障與品牌傳播，樹(shù)立一個(gè)好形象，加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整合，為品牌建設(shè)提供動(dòng)力與平臺(tái)。參考文獻(xiàn)[1]侯炎江.張茹.基于利益相關(guān)者視角的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)研究——以五常大米為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2023(14):90-93.[2]羅智遠(yuǎn).互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀與策略淺析[J].中國(guó)商論,2022(21):031-033.[3]張春香.互聯(lián)網(wǎng)視角下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考[J].中國(guó)商論,2021(13):058-060.[4]白世貞.黃紹娟.數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021(19):137-140.[5]王燁冰.新零售視角下流通品牌建設(shè)對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021(7):18-21.[6]楊宇，何唯，馮桂鳳，周華強(qiáng)，謝士娟.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期電商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2022(23):52-55. 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