管理學(xué)重修考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（）A.提高勞動生產(chǎn)率B.配備“第一流的工人”C.使工人掌握標準化的操作方法D.實行有差別的計件工資制答案：A3.為完成計劃而對組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項職能（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B4.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則答案：A5.戰(zhàn)略計劃的特點是（）A.具有較強的靈活性B.涉及的時間跨度較短C.覆蓋的范圍較窄D.內(nèi)容比較具體答案：A6.組織類型的劃分標準有（）A.按照組織規(guī)模大小B.按照組織的性質(zhì)C.按照組織目標和社會職能D.以上都是答案：D7.下列屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.樂觀決策法C.悲觀決策法D.后悔值法答案：A8.領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于（）A.影響力B.指揮力C.控制力D.協(xié)調(diào)力答案：A9.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.制定計劃B.擬定標準C.衡量績效D.糾正偏差答案：D10.管理創(chuàng)新的主體是（）A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.技術(shù)人員答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于古典管理理論特點的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學(xué)求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)以個人為研究對象D.強調(diào)規(guī)章制度的作用E.強調(diào)跨文化管理答案：ABCD2.計劃工作的基本特征有（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟性E.前瞻性答案：ABCD3.組織類型的劃分標準有（）A.按照組織規(guī)模大小B.按照組織的性質(zhì)C.按照組織的特性D.按照組織目標和社會職能E.按照組織的結(jié)構(gòu)形式答案：ABCDE4.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法答案：ABC5.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵作用D.控制作用E.懲罰作用答案：ABC6.激勵的影響因素有（）A.激勵時機B.激勵頻率C.激勵程度D.激勵方向E.激勵環(huán)境答案：ABCD7.控制的基本過程包括（）A.制定計劃B.擬定標準C.衡量績效D.糾正偏差E.總結(jié)經(jīng)驗答案：BCD8.下列屬于創(chuàng)新職能基本內(nèi)容的有（）A.目標創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新E.環(huán)境創(chuàng)新答案：ABCDE9.管理道德受個人利益支配，按怎樣對自己有利制定決策。這屬于人的道德發(fā)展的（）A.前慣例層次B.慣例層次C.后慣例層次D.原則層次E.超原則層次答案：A10.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.調(diào)適功能E.輻射功能答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）答案：正確2.泰羅的科學(xué)管理理論既重視技術(shù)因素，也重視人的社會因素。（）答案：錯誤3.目標是組織的第一要素。（）答案：正確4.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。（）答案：錯誤5.事業(yè)部制組織形式有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長期規(guī)劃。（）答案：正確6.頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，兩種方法一正一反，若運用得當(dāng)，可以起到互補作用。（）答案：正確7.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力僅來源于組織賦予的權(quán)力。（）答案：錯誤8.控制過程就是管理人員對下屬行為進行評價考核的過程。（）答案：錯誤9.管理創(chuàng)新的內(nèi)容不包括觀念創(chuàng)新。（）答案：錯誤10.組織文化是組織在長期的發(fā)展中逐漸積累而成的，具有相對的穩(wěn)定性。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。2.簡述計劃工作的程序。答案：（1）估量機會；（2）確定目標；（3）確定前提條件；（4）確定可供選擇的方案；（5）評價各種方案；（6）選擇方案；（7）制定派生計劃；（8）編制預(yù)算。3.簡述組織設(shè)計的影響因素。答案：（1）環(huán)境；（2）戰(zhàn)略；（3）技術(shù)；（4）規(guī)模；（5）發(fā)展階段等。這些因素相互作用，共同影響組織設(shè)計。4.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。答案：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源主要有：法定性權(quán)力（由職位賦予）、獎賞性權(quán)力（給予獎勵的能力）、懲罰性權(quán)力（實施懲罰的能力）、感召性權(quán)力（領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力）、專長性權(quán)力（領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識技能）。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論泰羅科學(xué)管理理論的意義。答案：泰羅科學(xué)管理理論意義重大。提高了生產(chǎn)效率，推動了生產(chǎn)發(fā)展；為現(xiàn)代管理理論奠定基礎(chǔ)；將科學(xué)方法引入管理領(lǐng)域；重視人的因素對生產(chǎn)效率的影響等。2.闡述組織目標的作用。答案：組織目標有導(dǎo)向作用，引導(dǎo)組織成員努力方向；激勵作用，激發(fā)成員工作動力；凝聚作用，促使成員團結(jié)協(xié)作；考核評價作用，便于衡量成員工作績效等。3.論述激勵的作用。答案：激勵有