管理學初級考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A2.以下哪種領導方式注重下屬的參與（）A.獨裁型B.民主型C.放任型D.專斷型答案：B3.企業(yè)制定戰(zhàn)略的第一步是（）A.分析外部環(huán)境B.確定企業(yè)使命C.分析內部資源D.設定戰(zhàn)略目標答案：B4.組織中最基本的協(xié)調工作是（）A.人際關系協(xié)調B.組織關系協(xié)調C.部門間協(xié)調D.員工與工作協(xié)調答案：A5.科學管理理論的創(chuàng)始人是（）A.法約爾B.泰勒C.韋伯D.梅奧答案：B6.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實現(xiàn)需求D.尊重需求答案：C7.下列哪種組織結構形式最適合小型企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：A8.管理幅度是指（）A.一個管理者直接管理的下屬人數B.一個部門的人員數量C.組織的層級數量D.組織的規(guī)模大小答案：A9.以下屬于定性決策方法的是（）A.線性規(guī)劃法B.頭腦風暴法C.決策樹法D.量本利分析法答案：B10.控制的基本目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.提高效率D.降低成本答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.西蒙答案：ABC3.影響組織設計的因素有（）A.戰(zhàn)略B.規(guī)模C.技術D.環(huán)境E.人員素質答案：ABCDE4.領導的作用主要體現(xiàn)在（）A.指揮作用B.協(xié)調作用C.激勵作用D.監(jiān)督作用E.控制作用答案：ABC5.激勵理論主要包括（）A.內容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.需求層次理論E.雙因素理論答案：ABC6.組織變革的阻力主要來源于（）A.個體B.群體C.組織本身D.外部環(huán)境E.領導答案：ABC7.決策的過程包括（）A.識別問題B.確定目標C.擬定方案D.選擇方案E.實施方案答案：ABCDE8.有效的控制應具備的特征有（）A.適時性B.適度性C.客觀性D.彈性E.明確性答案：ABCDE9.企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（）A.政治法律環(huán)境B.經濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCDE10.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓與開發(fā)D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的的活動。（）答案：正確2.管理者就是領導者。（）答案：錯誤3.組織文化一旦形成就難以改變。（）答案：正確4.集權程度越高，組織的靈活性和適應性就越強。（）答案：錯誤5.非正式組織對正式組織只有消極作用。（）答案：錯誤6.期望理論認為激勵力等于效價乘以期望值。（）答案：正確7.決策的滿意原則是指選擇最優(yōu)方案。（）答案：錯誤8.前饋控制是一種事后控制。（）答案：錯誤9.人力資源是第一資源。（）答案：正確10.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)的過程。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調相關資源的過程。2.簡述泰羅科學管理理論的主要內容。答案：工作定額；標準化；能力與工作相適應；差別計件工資制；計劃職能與執(zhí)行職能相分離。3.簡述組織設計的原則。答案：專業(yè)化分工原則；統(tǒng)一指揮原則；控制幅度原則；權責對等原則；柔性經濟原則。4.簡述目標管理的特點。答案：強調以目標為中心的管理；強調以目標網絡為基礎的系統(tǒng)管理；強調以人為中心的主動式管理；強調自我控制和自我評估。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)管理中如何有效激勵員工。答案：物質激勵如薪酬福利合理設計；精神激勵如認可員工成就；提供員工發(fā)展機會如培訓晉升；營造積極工作氛圍等。2.分析組織變革的必要性。答案：適應外部環(huán)境變化；提高內部效率；滿足員工發(fā)展需求；增強組織競爭力等。3.論述領導風格對團隊績效的影響。答案：民主型領導風格利于成員