安全生產工作匯報【經典】

安全生產工作匯報1

市安監(jiān)局：

根據(jù)魯安發(fā)［20-39號文件精神，按照國家安監(jiān)局《關于開展

金屬非煤礦山的安全生產狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估

的會議要求以及市安監(jiān)局的部署，我鎮(zhèn)于20__年8月初集中時間組

織我鎮(zhèn)安委會成員、鎮(zhèn)直重點部門、非煤礦山企業(yè)負責人，對全鎮(zhèn)

5家非煤礦山企業(yè)〔即石專廠）開展了“非煤礦山企業(yè)安全評估”o

進一步提高了認識，增強了安全生產責任意識，加大了各項安全生

產防范措施，現(xiàn)把工作情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織落實

全市安全生產工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安

全專項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全

專項整治實施方案，并將這項工作作為當前的中心工作來抓。主要

領導親自過問，分管領導靠上具體抓，同時帶領檢查組深入企業(yè)，

深入現(xiàn)場，按照省非煤礦山專項整治規(guī)定的七項內容嚴格自查目糾,

按照國家下發(fā)的非煤礦山評估標準進行自查自糾，解決各類安全隱

患問題。

二、突出重點，嚴格落實各項安全措施

在鎮(zhèn)里督促檢查的同時，各廠、礦針對反饋的信息和存在的問

題，認真進行自查自糾工作。一是加強了企業(yè)的‘安全生產教育。通

過開辦學習班，對企業(yè)的領導管理層和職工分批分層培訓，加強安

全知識和安全事故等方面的教育，進一步提高了全體干部職工的安

全生產意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機

構。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產的副廠級以上領導，

設立了專職安檢員，組成了企業(yè)安全領導小組和辦公室。三是下大

決心，徹底整改。各企業(yè)充分認識到了安全生產的必要性、重要性,

下大決心，對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺

停產整頓，直至達到安全生產標準才開工。

三、鎮(zhèn)組織檢查驗收階段

為進一步鞏固“非煤礦山安全生產專項整治工作“，我鎮(zhèn)成立

了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、、水利站、國地稅分局等部

門負責人組成的檢查小組，并集中時間對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)

（即磚廠）進行檢查驗收、評分。檢查中，依據(jù)《省金屬非金屬集

體所有制礦山和個體采礦》評估要求，本著公平公證的原則，對其

進行量化打分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地指出并寫出整改時間，

讓企業(yè)主真正明確安全生產的重要性。通過檢查，根據(jù)評估標準，5

個磚廠中有2個被評為B類礦山，其它三個在安全防范措施上還存

在這樣或那樣的問題，評估小組針對具體情況，提出整改意見，限

期整改，再進行評估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產條件。

通過采取相應措施，全鎮(zhèn)非煤礦山專項整治活動扎實有效，目

前，全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產形勢良好，無重大安全隱患。在今后的

工作中，我們將繼續(xù)加大對非煤礦山安全的管理，推動各項安全生

產工作責任制的落實，鞏固和發(fā)展非煤礦山專項整治成果，以最大

限度消除事故隱患，為全市的經濟發(fā)展，人民群眾的生命、財產不

受侵害而繼續(xù)努力。

安全生產工作匯報2

按照縣安全生產委員會關于進一步加強水電行業(yè)安全生產監(jiān)管

工作的通知，我局迅速開展了水電行業(yè)涉水事務安全生產監(jiān)管工作,

現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強組織領導

水電站是安全生產的責任主體，縣發(fā)改局是水電行業(yè)的主管部

門，縣水務局是水電行業(yè)企業(yè)防汛安全的行業(yè)主管部門。

接到通知后，局領導高度重視，立即對水電行業(yè)涉水事務安全

生產工作進行了部署，明確了水電企業(yè)涉及涉水事務的防洪應急預

案、行洪安全論證、水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄監(jiān)管

工作的.相關股室負責的具體工作。

二、水電站涉水事務安全生產工作開展情況

1、我縣境內水電站分為徑流式水電站和水庫水電站，水庫水電

站和裝機比較大的徑流式水電站的防洪應急預案一般都在省、市防

量下泄正常監(jiān)管。巡查、督查電站生態(tài)流量下泄7次。按照環(huán)境保

護督查和全縣小水電整治工作要求，截至20_年10月25日，已安

裝監(jiān)控設施162個c

3、按照自然保護區(qū)小水電整治工作安排，現(xiàn)在縣小水電整治工

作領導小組正在草擬自然保護區(qū)小水電整治方案。

安全生產工作匯報3

檢查組各位領導：

下午好！

首先，我代表—市衛(wèi)生局對省廳安全生產百日行動大檢查活動

督導檢查組蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

為全面做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作，確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)就

醫(yī)群眾和醫(yī)務人員的生命財產安全，今年以來，在市委、市政府的

正確領導和省衛(wèi)生廳的具體指導下，我局嚴格按照“安全第一、預

防為主”的方針，深入學習貫徹和落實國家、省、市有關安全生產

工作的一系列會議精神和安排部署，扎實開展安全生產各項工作，

取得了階段性成效。

在開展安全生產百日行動大檢查活動期間，我們按照《—省衛(wèi)

生廳關于開展安全生產百日大檢查活動的實施方案》（簡稱《實施

方案》）要求，及時召集各單位一把手進行安排部署，下發(fā)文件要

求各單位進行自查，排查隱患，認真整改。在此基礎上，為落實好

《實施方案》，進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位安全管理，市衛(wèi)生局一局

長親自安排，由局領導分別帶隊共5個組，于8月26日至9月5日

期間對市直11個醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了安全生產專項督導檢查活動，

針對督查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議。各縣（區(qū)、市）衛(wèi)生局也開

展了相應的安全生產督導檢查活動。安全生產百日大檢查

活動。取得了階段性成效，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均未發(fā)生大的安全

生產事故。

一、加強組織領導，全面部署安全生產工作

市衛(wèi)生局立足于治大隱患、防大事故，從建立健全隱患排查治

理和重大危險源監(jiān)控制度、加強事故預警、預防和應急救援工作等

方面出發(fā)，努力構建我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產長效機制。

為確?；顒尤〉脤嵭?，市衛(wèi)生局專門成立了以市衛(wèi)生局—局長

為組長，副處級局領導為副組長，各科科室負責人和市直各醫(yī)療衛(wèi)

生單位一把手為成員的—市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產百日大檢查活動領導

組。領導組多次召開專門會議對安全生產工作進行研究，不斷總結

市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位排查發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求各單位盡快整改、

杜絕隱患，不斷強化安全生產責任意識，抓好全系統(tǒng)安全生產工作。

為指導好市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好安全生產工作，在活動期間，

市衛(wèi)生局相繼下發(fā)了《關于轉發(fā)的通知》（市衛(wèi)字[20_]96號）、

關于轉發(fā)《—省衛(wèi)生廳關于進一步加強安全生產工作有效防范重特

大事故的通知》的通知（市衛(wèi)字？20_?97號）、關于加強醫(yī)療衛(wèi)

生單位特種設備安全管理工作的通知（市衛(wèi)字20_100號）等八個

文件，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作進行了全面部署，進一步提高

了全市衛(wèi)生系統(tǒng)對做好安全生產工作的認識。

在安全生產百日大檢查活動期間，全系統(tǒng)安全生產工作堅持統(tǒng)

籌全面兼顧重點的原則，特別重視那些容易對社會造

成嚴重危害的環(huán)節(jié)和領域。8月20日，長治市城區(qū)醫(yī)院發(fā)生了

一起噸承壓鍋爐爆炸事故。事故雖然不是發(fā)生在我們—的醫(yī)療機構,

但是引起了我局高度重視，并立即召集市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手

開會，專題研究部署加強特種設備安全管理工作。會議認為，在安

全生產百日大檢查活動中，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作格局中，

要特別重視特種設備管理工作，因為特種設備一旦發(fā)生故障，產生

的危害將是十分巨大的，長治市的事故教訓就是最典型的例子。會

議過后，全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點對特種設備開展了自查自糾活動。為強

化特種設備安全管理工作，市衛(wèi)生局還抽查了部分市直醫(yī)療衛(wèi)生單

位，進行了專項督查。

二、制定措施，扎實開展自查自糾

市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位對本次安全生產百日大檢查活動高度重視,

從保障醫(yī)療安全、財產安全、人身安全三個方面的角度出發(fā)，積極

對照《實施方案》中“檢查內容”的要求，進行隱患排查自糾?？?/p>

的來看，在安全生產方面，發(fā)現(xiàn)部分單位存在安全生產制度落實不

到位的問題，比如特種設備巡查記錄不詳、部分醫(yī)療設施設備沒有

明確責任人和管理人等問題，按照整改要求，這些單位很快明確了

各設施設備責任人和管理人，及時認真做好設施設備巡查記錄，進

一步加強了安全生產。一是在消防安全方面，針對部分單位消防設

施陳舊老化、部分供電線路接觸不良等問題，這些單位開始著手更

新陳舊老化的消防設施，更換了存在問題的電線，消除消防安全隱

患。二是在特種設備安全方面，針對部分單位壓力表不正常、部分

設備上警示標志不明顯等問題；這些單位

請來專業(yè)維修公司進行檢修，該買的買，該換的換，確保了特

種設備安全。三是在基建房屋安全方面，針對一小部分單位老舊的'

樓房出現(xiàn)了地基下沉、墻面有少許裂縫；這些單位采取了用水泥加

固的辦法進行補救，并監(jiān)視樓房情況，一旦發(fā)現(xiàn)不能使用，立即撤

出人員、設備。四是在食品衛(wèi)生安全方面，針對部分單位食堂無衛(wèi)

生許可證、食堂部分工作人員沒有健康證等問題；這些單位立即著

手申領衛(wèi)生許可證，并對食堂工作人員立即安排體檢，確保食品衛(wèi)

生安全。

為構建安全生產長效機制，在完善原有各項安全生產制度的基

礎上，市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位建立健全了特種設備操作人員管理制度、

特種設備應急管理制度和定期檢查制度，確保安全生產工作長抓不

懈，為我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供強力保障。

三、加強督導，確保百日行動見實效

按照《實施方案》的整改要求，結合我市實際，市衛(wèi)生局抽查

了部分市直單位，由局領導帶隊，分組進行了整改督查和收集匯總

匯報材料。發(fā)現(xiàn)通過各單位的自查自糾和督查整改取得了實效。在

安全生產方面，安全生產各項規(guī)章制度開始得到全面貫徹落實，比

如說，我們發(fā)現(xiàn)從百日大檢查活動在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以來，各單

位開始認真做好一天一次的特種設備巡檢，做好了巡檢記錄，記錄

上有檢查人、設備運行情況、負責人簽字等。在消防安全方面，各

單位都已經更換了老舊消防設施，更換了老、舊以及存在隱患的電

線。在特種設備安全方面，高壓氧艙、集中供氧中心、供應室、蒸

汽消毒滅菌器、鍋爐、電梯、配電室等設施設備都有合格

證和許可證，管理人均持證上崗。在交通安全方面，各單位均

嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳有關要求，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。在基建房屋安全

方面，發(fā)現(xiàn)有關單位已經用水泥和鋼筋對部分存在隱患的房屋進行

了加固，對醫(yī)護人員進行了應急演練，并由專人負責監(jiān)視房屋安全

狀況，在現(xiàn)有條件下為保證安全做了最大努力。在食品衛(wèi)生安全等

方面，發(fā)現(xiàn)各單位的食堂均保持干凈衛(wèi)生，均在醒目位置掛有衛(wèi)生

許可證及食堂工作人員健康信息表，所有工作人員均能持證上崗，

當然，我們在督查中也發(fā)現(xiàn)了沒有完全整改到位的一些問題，還正

在整改過程中，比如電梯質量年檢合格標志更換等問題，總體二看,

整改效果是明顯的，基本達到了省廳安全生產百日大檢查活動的要

求。

檢查組各位領導，盡管我局的安全生產工作取得了階段性成效,

但我們始終清醒地認識到，安全生產無小事，我們的工作離上級部

門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將按照國家、省、

市關于安全生產的一系列安排部署，牢固樹立“安全第一，預防為

主”的思想，警鐘長鳴，不斷強化安全生產宣傳教育，加大安全生

產督導檢查，有重點開展安全生產專項整治，嚴格落實各項整改措

施，依法規(guī)范安全生產行為，努力提高安全生產工作水平，為我市

衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和社會政治穩(wěn)定提供強有力的保障。

安全生產工作匯報4

一、做到“三個”到位，確保安全生產工作落實到實處

1、組織領導到位。成立了以項目部主要領導任組長、各分管領

導任副組長、各科室負責人為成員的工作領導小組，形成了主要領

導親自抓、各分管領導靠上抓，責任部門分工抓，各司其職，齊抓

共管的良好工作機制。

2、目標責任分工到位。按照公司要求，結合項目部制定的《關

于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《20_年工作目標責任制考核辦

法》，對屬于職責范圍的責任目標，形成責任目標分解“一張表”，

逐一細化明確責任部門和具體責任人。

3、工作安排落實到位。堅持定期召開安全生產例會，認真總結

隱患排查、整改工作進展情況，注重查找問題，部署安排工作；堅

持定期組織相關科室負責人、工區(qū)、施工隊負責人碰頭會，及時交

流好的做法，增強隱患排查整治工作的針對性和有效性；根據(jù)上級

布署，及時召開會議，傳達上級有關指示精神，將工作安排到位，

迅速展開所要求的工作。

二、制定20_年安全生產工作計劃，有序開展全年安全工作深

入落實科學發(fā)展觀，我項目部根據(jù)公司文件要求，結合本項目部的,

實際情況，制定了20_年安全生產工作計劃，工作匯報《關于安全

生產情況的匯報》。安全生產工作計劃的制定，為我項目部全年的

安全生產的有序開展夯實了基礎，也成功指導了我項目部近段時間

安全工作的有序開展。

三、加強安全宣傳、培訓、教育，增強安全意識和安全技能

今年以來，我項目部深入開展了宣傳、培訓、教育的各項活動,

有效得引導了項目部干部職工和各工區(qū)、施工隊形成自覺重視安全

生產的良好習慣和主動抓安全生產管理的理念。

1、項目部對新進場的員工進行教育培訓，施工作業(yè)的安全技術

交底。加強對高空作業(yè)人員的教育，教育員工進入施工現(xiàn)場要

正確佩戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。

2、制定文件，先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊關于創(chuàng)建“平

安工地”活動、應急救援預案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動的通知。

3、進行消防演練，4月19日上午組織項目部義務消防員及作

業(yè)人員進行一次消防演練，通過演練，極大得提高了項目部救災搶

險的應急能力和全體職工的安全防范意識。

4、龍浦二標施工橋梁教高，項目部加強臨邊防護設施及旋轉梯

制作，共制作旋轉四十多個，制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺，便道及

橋面安全防護欄。

四、加大安全生產檢查和復檢力度，消除事故隱患汲取安全事

故教訓

項目部建立例行檢查制度。每周由領導小組各分管副組長帶領

有關人員，對施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點進

行排查，專職安全員加強對施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產的現(xiàn)場督察、對

所檢查的安全隱患，及時將隱患記錄在整改臺帳上。通過檢查，及

時的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進行整改，對已過期的廢舊滅火器進行了

重新購置更新，教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，定期對職工進行

安全常識教育。

五、下步打算

1、不斷探索有效途徑，建立健全長效工作機制，確保項目部各

項安全工作不出問題，維護穩(wěn)定和諧的大好局面。

2、繼續(xù)抓好培訓教育，不斷提高職工安全意識。

3、強化例行排查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決予以整改。

龍浦高速公路二合同段項目經理部

安全生產工作匯報5

于都縣城市管理局園林綠化安全生產工作于都縣城市管理局年

園林綠化安全生產工作作者：方華（于都縣城市管理局執(zhí)法監(jiān)督股）

年06月06日我局依據(jù)縣委、縣政府的安排部署，積極按照國家和

上級主管部門相關文件精神和工作生產實際情況，認真貫徹”安全第

一，預防為主、綜合治理”的理念，深入落實各項安全隱患排查治理

工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善了安全服務長效機制，做到

生產安全日常勤預防、生產現(xiàn)場狠于抓落實，切實加強安全生產防

護工作，堅決杜絕重大惡劣傷亡事故發(fā)生，堅決杜絕各類安全事故

的發(fā)生，最大限度地把般事故扼殺在萌芽狀態(tài)，著力推進各項園林

工作穩(wěn)妥有序、扎實高效地鋪展，從而保障園林工作者和人民群眾

的人身安全和財產安全。年我局園林綠化安全生產工作情況具體如

下：

一、加強領導，為實現(xiàn)目標任務提供組織保證局機關始終把安

全生產工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年

初，我局召開了專門會議成立了以劉觀勝局長為組長，為常務副組

長的安全生產大檢查工作領導組，辦公室設在局園林所，負責對我

局園林綠化安全生產工作的組織、落實及督導。同時根據(jù)安全生產

要求，層層簽訂安全生產目標責任書，明確安全監(jiān)管職責，落實責

任到人。同時，為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作，我局經過

充分討論、醞釀，纖對安全生產工作的「重點，提出了詳細的“安全

生產宣傳培訓計劃"、"安全生產全年執(zhí)法工作計劃“，“安全生產逐

月執(zhí)法計劃”并責園林所負責具體實施。

二、制定了實施方案，全面落實安全生產大檢查工作為進一步

規(guī)范有序地開展現(xiàn)階段園林綠化安全生產監(jiān)督和管理工作，確保生

產安全，我局結合工作實際，按照安全生產的目標要求，制定完善

了”安全生產十二項制度“、”應急管理十項制度”安全生產監(jiān)管辦法,

并以文件形式下發(fā)到從事園林綠化的各相關單位。出臺了安全生產

工作實施意見、安全應急管理實施意見、安全生產年活動實施方案、

突發(fā)事件應急預案、安全生產宣傳工作方案、安全隱患治理排查工

作方案等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進一步討論研

究完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解

決存在的突出問題，建立健全生產安全長效機制，堅決貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)

穩(wěn)定，推動我局園林綠化工作和諧發(fā)展。

三、制定經常性督查制度，側重做好重點部位排查工作，及時

消除事故隱患安全生產、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照”

早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把生產安全重點

從事后處置轉移到事前防范上來，堅持每月督查與各園林工作、施

工相關單位自查自糾相結合的檢查制度，排查各類事故隱患，上半

年累計檢查19次，發(fā)現(xiàn)問題23個，并及時督促各單位提出了整改

意見，即時落實排除隱患到位，有效地保證了園林綠化生產的安全

與穩(wěn)定。

四，開展專項檢查，階段整治活動，確保管理制度落實到位

（一）為確保消防工作到位，在對園林綠化個相關單位的消防

設施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我縣長征公園、

長征廣場的園林綠化防火設施及防火撲救工作預案進行了專項檢查,

督促各單位加強防火意識，確保園林防火安全。

（二）對各相關單位農藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點

對使用農藥出庫、農藥用量、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。

（三）對城區(qū)內公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。

共查出危樹、枯樹20棵，遇到大風暴雨及易倒伏的樹木15棵。對

存在嚴重隱患的園林樹木，限期由責任單位進行伐除，基本消除了

存在的隱患。

（四）對施工期間使用大型機械未設置警戒線、未按放”溫馨告

知牌”等存在的安全隱患情況限期由施工責任單位整改，能及時消除

存在的嚴重隱患。

五、制定應急預案，處理突發(fā)事件為及時、妥善地處置園林綠

化發(fā)生的突發(fā)公共事件，切實保護人民群眾生命財產安全和維護社

會穩(wěn)定。我局園林所制定了于都縣園林綠化突發(fā)事件應急預案，主

要實行一是對地質災害點24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報；二是園

林執(zhí)法車輛集中存放，整裝待命；三是應急隊伍成員手機24小時開

機，發(fā)生險情即時搶險。四是做好災害期間局辦公室和重點單位24

小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。五是按照要求及時

上報災情損失和搶險工作開展情況。

據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應急出動10余次，

清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。

六、抓好治安防范體系建設，扎實有效地完成各項治安保衛(wèi)工

作我縣園林綠化多為開放性公園、廣場、河提江景園林，針對園林

公共場所安全管理復雜，不規(guī)范的特點，為有效地預防案件的發(fā)生,

我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經常性干部巡查值班

制度，確保值班電話24小時暢通在線，認真地做好值班安全防范工

作。同時，建立了群防群治、重大節(jié)日排查等一系列行之有效的防

范體系和措施，確保了園林綠化綜合治理、安全有序的良好局面。

回首年上半年，我局園林所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建優(yōu)秀

園林城市為目標，以“轉型跨越”為契機，乂“十大體系”為載體，始

終以安全生產為主線，經過各部門的共同努力，我局園林綠化安全

生產工作取得了較好的成績，上半年未發(fā)生一起重特大安全事故和

一般性事故，為建設幸福于都打下了堅實的基礎。

安全生產工作匯報6

尊敬的市、縣領導:

我公司在市安監(jiān)局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局

及有關部門的指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“安全

發(fā)展”原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格按照

《安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《安全生產培訓管理

辦法》、《—省安全生產培訓管理規(guī)定（試行）》、《—市安全生

產培訓管理規(guī)定》等文件精神，詳細制定培訓計劃，從實際情況和

工作特點出發(fā)，以安全生產教育培訓為抓手，突出安全生產教育培

訓的重要作用，全力做好企業(yè)安全生產工作，實現(xiàn)企業(yè)安全生產教

育全員培訓，圓滿的完成了各項工作任務，主要做了以下工作：

一、加強領導，強化隊伍建設。

我公司把安全生產教育培訓工作列入重要議事日程，制定安全

生產教育培訓責任制，定期召開會議，總結部署安全生產教育培訓

工作。

公司還成立了由公司總經理任組長，生產廠長任副組長，各車

間主任為組員的安全生產教育培訓工作領導小組，加大安全生產教

育培訓工作的領導力度。

安全生產教育培訓的開展培訓隊伍是關鍵，公司從車間抽調技

術水平高、個人素質好的優(yōu)秀職工，組成培訓隊伍，隊伍由公司安

全生產教育培訓領導小組統(tǒng)一指揮，充實了安全生產教育培訓的力

量，提高培訓管理水平和質量。

二、完善培訓制度，加強制度建設。

健全安全培訓的計劃制定、隨機抽查、重點考核、資料審查、

教學質量反饋制度，規(guī)范安全培訓教學秩序，提高安全培訓教學質

量。重點監(jiān)督培訓人員的授課質量和參訓人員的學習質量。嚴格遵

守計劃規(guī)定的培訓對象、目標、要求、內容、安排。保證職工能夠

接受高質量的培訓，完成制定的培訓目標。堅持培訓理念和制度創(chuàng)

新，規(guī)范培訓秩序。全方位做好培訓工作，完善培訓制度。

三、落實責任，完善培訓監(jiān)督機制。

公司嚴格按照安檢部門下達的要求開展各項工作，層層簽訂

“安全生產教育培訓目標管理責任書”，做到人人有指標、人人有

責任，形成了上下結合的安全生產教育培訓工作責任網絡和制約體

制。突出企業(yè)安全生產教育培訓領導小組成員的作用，詳細制定安

全生產教育培訓領導小組隊伍的工作職責，明確工作目標，完善工

作制度，堅持不定期開展教育培訓效果檢查活動，每季度召開一次

教育培訓效果分析會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善安全生

產教育培訓監(jiān)管制度建設。

四、廣泛宣傳，注重日常教育。

公司高度重視安全生產教育培訓工作，狠抓安全生產知識的宣

傳與綜合整治。首先是通過廣泛開展宣傳、咨詢活動并采取會議、

培訓班、安全知識考核等形式。大力宣傳安全法規(guī)及其他安全生產

知識；車間各工種操作規(guī)程上墻、安全標語、圖片，設立安全宣傳

專欄，使廣大員工對安全生產等各方面知識都有一個比較全面深刻

的認識。強化員工安全生產工作的意識。其次通過理論結合實際的

方法，每日公開一條安全小常識，使我們員工時刻得到提醒及更深

刻得教育，進一步使廣大員工對安全意識的提高。

五、加強監(jiān)督管理，規(guī)范培訓秩序。

公司安全生產教育培訓領導小組辦公室不定期要對公司年初下

達的培訓計劃的'實施情況進行督導檢查。在日常工作中，公司安全

生產教育培訓領導小組辦公室加大對培訓工作的監(jiān)督檢查力度，按

照授課抽查，全面考核，嚴格考勤，事后審查的步驟做好培訓監(jiān)管

工作。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出，并責成相關責任人立即予以整

改。通過加強日常培訓工作監(jiān)管，有效地防止了學校效果不佳，提

高了學習水平，促進了企業(yè)安全生產工作的有效推進。

我公司通過深入開展企業(yè)職工全員安全生產教育培訓活動，職

工的安全意識有效提高，企業(yè)安全生產水平不斷提升，安全生產事

故明顯減少，未發(fā)生重特大安全生產事故，2樹立了良好的企業(yè)形

象，企業(yè)的快速健康發(fā)展得到了安全保障。

安全教育培訓是安全文化形成的最主要的途徑，是提高人員的

安全文化素質最深刻最根本的方法，更是保障安全生產、人員身體

健康與生命安全的根本所在。在以后的工作中我們將進一步做好企

業(yè)安全生產教育培訓工作，加大全員培訓的工作力度，完善制度，

強化監(jiān)督，積極作為，不斷推動公司安全生產教育培訓工作進一步

發(fā)展。

安全生產工作匯報7

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好

20_年以來，我隊始終把安全生產放在首位來抓，因地制宜，銳

意改革，實行“三個五”模式、三員一體制和績效管理，確保全年

安全生產工作的順利進行，同時也保證了業(yè)務工作的穩(wěn)步推進。具

體做法匯報如下：

（一）加強屬地管理觀念教育，有效轉變落后意識

思想是行動的先導。有效運行屬地管理的先決條件就是要轉變

員工的思想觀念。我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力

抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強

化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規(guī)范職工

安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行

過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥

下藥。同時，組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區(qū)

域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區(qū)域內重點

領域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情

況。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯

的轉變，營造了濃郁的安全管理范圍。

（二）實施屬地區(qū)域劃分，強化安全職責

在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化，結合屬地管理制定了“五按、

五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按

時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么

線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查

什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。

五按：就是按工作程序進行生產，按作業(yè)程序規(guī)定的線路進行

生產，按作業(yè)程序統(tǒng)一制定的設備操作標準進行生產，按本隊計劃

完成生產的各個階段的限期內生產，按統(tǒng)一規(guī)定的操作指令有序生

產。如由監(jiān)督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可，確保

屬地區(qū)域的各種非常規(guī)工作按照特種作業(yè)相關安全標準進行。由副

隊長組織實施對配屬承包商、員工的入場培訓，確保配屬承包商員

工了解作業(yè)屬地區(qū)域內的危害和安全規(guī)定。由屬地區(qū)域操作工通過

安全審核、工作許可、安全措施的復查等措施，對所在屬地區(qū)域內

配屬承包商的工作予以監(jiān)管，確保安全措施和安全管理規(guī)定的'落實。

五干：“干什么”就是工作內容明確、工作崗位明確和工作責

任明確，“怎么干”就是工作分工明確，誰在什么崗位發(fā)揮什么樣

的作用一目了然；“什么時間干”就是按生產計劃確定的時間段開

始操作和結束操作；“按什么線路干”就是循著作業(yè)程序規(guī)定的線

路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是工作達到什么驗收標準,

確保工作質量和效果。如落實區(qū)域管理負責制。將作業(yè)現(xiàn)場所有設

備和場所劃分成不同的區(qū)域，實行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，將

“屬地管理”落實到現(xiàn)場各區(qū)域，將屬地安全責任落實到崗位，并

融入生產作業(yè)過程C

五檢：“由誰來檢查”就是明確規(guī)定什么范圍或者時間段的工

作情況由隊領導檢查，什么范圍或者時間段的工作情況有班組長檢

查；“什么時間檢查”就是在什么時間段開始檢查，檢查的期限規(guī)

定；“檢查什么項目”就是檢查者在實施檢查過程中所涉及的具體

內容包括哪些方面；“檢查的標準是什么”就是在檢查者在實施檢

查過程中所依據(jù)的工作標準、生產標準，檢查是否達到規(guī)定要求的

程度；“檢查的結果由誰來落實”就是檢查者檢查出結果以后，每

天下午召開碰頭會，討論哪個區(qū)域里檢查的內容落實到人頭，以及

怎樣根據(jù)檢查結果去改進工作。

員工在日常工作中嚴格遵循5s（整理、整頓、清掃、清潔、素

養(yǎng)）的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場無雜物，通道

暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工

作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井

有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習慣、勞動紀

律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低

的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、

現(xiàn)場標準有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作,

沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認真分析風險，人人做

到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)

在隊上“今天我當班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。

（三）實施環(huán)節(jié)控制，強化安全過程管理

推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員

在崗位區(qū)域內檢查工作時，由崗位職工進行本區(qū)域內安全風險提示,

對區(qū)域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁

雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實

制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，

強化過程監(jiān)控。屬地管理要求，每個領導對分管領域、分管業(yè)務、

分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負責，每個員工對自己崗位涉及的生

產作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域為設備設施、工作人員和

施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責。實行作業(yè)安全負責制。崗位員工負

責對崗位所在區(qū)域內物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不

安全因素進行全面管理，即對自己崗位涉及的生產作業(yè)區(qū)域的安全

環(huán)保負責，實行“誰上班誰負責，交班交責任”，“誰操作，誰負

責”，為員工提供參與過程安全管理的平臺。

（四）建立安全績效考核機制，有效提高運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬

地管理的落實執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位

屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常

工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保

證了屬地管理在現(xiàn)場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在推進屬地管理的中，當班作業(yè)中，設備設施崗位巡檢不到，

造成等停進行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業(yè)中

職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規(guī)范

行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，

不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思

想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格

執(zhí)行，提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全

行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”

相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并

將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當

月“星級職工”考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五

星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”

的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。

這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全

理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職

工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調動了職工參與屬

地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現(xiàn)場安全觀察與溝通、

工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現(xiàn)場屬地管理安全生

產秩序更加規(guī)范。

（五）工作效果與體會

工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：

1、提高人員認識是推進屬地管理的基礎

沒有深刻的認識，就沒有積極主動的行動。沒有真正從思想深

處解決問題，再好的制度也是紙上談兵，成為擺設。

2、健仝工作機制是推進屬地管理的條件

推進屬地管理，離不開必要的工作制度和一整套機制。我們制

定了《屬地管理過程績效考核細則》，推行工作安全分析、作業(yè)許

可等制度，明確作業(yè)流程、細化作業(yè)工序，保證屬地管理有序推進。

3、明確標準是推進屬地管埋的關鍵

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們

從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制

訂了明確的細則，和獎懲標準等。

4、落實措施是推進屬地管理的根本

安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力

措施，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強績效考核。才能增強職工的安全意識，

提高參與安全生產積極性。

通過我們開展屬地管理，落實安全生產責任制，推行“三員一

體制”，鉆井隊的安全生產面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為

明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參

與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責任心增強了。

行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范，使大家深

刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害，隊伍安全管理水平有

了明顯的提升，安全生產步入新的發(fā)展階段。全隊違章人員大幅減

少，“十大高頻高危隱患”基本消除，全隊崗位違章率同比年初下

降1596,為實現(xiàn)全年安全生產夯實了基礎。

屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己

負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習

慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進，

保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將

在今后的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管

理責任安全落實，持續(xù)推進HSE體系建設工作，把我隊的安全生產

推上一個新的臺階C

安全生產工作匯報8

20—年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員

工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。

在取得生產經營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產管理工作，牢

固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產年”

活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產

“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產形勢

持續(xù)穩(wěn)定，為生產經營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。

回顧一年來的安全生產、社會綜合治理工作，主要從以下幾個

方面開展工作。

一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平

以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強

化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，

全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新臺階。

20__年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產零死亡、無重傷

事故的全年目標。

1、組織健全安全生產管理網絡全覆蓋。

公司組建了安全生產管理委員會，成立了以公司總經理為第一

責任人的安全生產領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職

能部門，各項目相應成立了安全生產領導小組，項目經理為第一責

任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管

理網絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全

生產各方面工作的有序開展。

2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。

公司著重加強安全生產責任制的落實,實行“一崗雙職”等形

式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產責任，

下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到

底”。公司法人代表先后與各分管經理、職能部室、實體單位及工

程項目部負責人簽訂了34份安全生產責任狀，各部門、項目（實體）

也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產管理協(xié)議、目

標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產責任逐級延伸，逐級

落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。

二、抓好安全教育培訓，夯實安全生產工作基礎

提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生

產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面

來強化職工的.安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教

育培訓，不斷提高職工的安全技能。

各項目、各實體單位能根據(jù)自身特點，重點抓好職工的三級安

全教育、班前教育和換崗、轉場工人教育，安排新進場員工進行安

全防護和生產技術的學習，使他們掌握、熟悉必要的安全技術知識

和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。各工程項目部在主體

工程開工前、施工中都能安排規(guī)定課時對管理人員和生產一線職工

進行安全培訓學習，組織內部培訓考核，及時落實培訓計劃。組織

從事特種作業(yè)人員參加鹽城市安全生產監(jiān)督管理局“特種作業(yè)人員”

培訓，全年各類特種作業(yè)人員接受復審培訓合格65人，初培合格取

證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上

崗率均達到100%,職工的安全技能和意識得到了顯著提高。

2、認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全

意識。

20.年是第十個全國“安全生產月”，根據(jù)上級有關文件精神

要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產月”、“事故隱患

集中整治月”活動領導小組，結合單位實際制定了詳細的活動實施

方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，

為“安全生產月”等活動的開展打下了良好的基礎。

公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全

第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工

現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產的法律法規(guī)。安全月期間在公司總

部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分

利用板報開辟“安全生產月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活

動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關的安全生

產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產法律

意識。活動期間結合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事

故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。

由項目經理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產

自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產順利開展。

三、以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控

1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.20__年度,

公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全

檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產月檢查”、“國慶安全檢

查”、

“安全生產百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全

生產大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度,

公司季度安全生產例檢制度，以撒網的方式，進行自查自糾整改落

實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、

教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全

問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在

的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。

通過安全生產檢查活動，找到了安全生產工作中存在的問題，凈化

了安全生產工作環(huán)境，提高了公司的安全生產管理水平。

2、開展安全生產專題活動，推動安全生產管理工作。

一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求

分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺

帳、交流經驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經驗和做

法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先

進管理經驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理

水平。

二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產環(huán)境。在“打

非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式,

從源頭杜絕違法分包、轉包工程行為的發(fā)生，對于合同內分包工程

進行單位、人員資質審查準入制度，對設備設施和建筑材料實行進

場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。

三是深入開展安全生產百日大檢查，強化建筑安全生產監(jiān)督管

理。公司從20—年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產專

項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全

工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、

相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進

的安全管理理念、經驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共

同提高的目的。

經過多方努力，20—年保持了公司安全生產形勢的穩(wěn)定，完成

了市局下達的安全生產目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的

安全生產形勢仍然非常嚴峻，安全生產管理工作還存在一些問題，

主要表現(xiàn)為：安全生產責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不

完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產安全活動開展不正常，施工作

業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全

防護設施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護

用品，時有出現(xiàn)保護設施不全的現(xiàn)象；對勞務隊伍安全管理還沒有

形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些

現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。

四、做好社會治安綜合治理和平安建設工作，為公司發(fā)展保駕

護航

公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設工作

作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內容擺上重要議事日程。

及時調整充實了綜治和平安建設領導小組，完善組織網絡。實行分

級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平

安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎工作，完善長效機制，著

力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效

地調處矛盾糾紛，著力化解各種不安定因素。

在6月份根據(jù)市綜治委《關于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突

擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、

三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、

定責任領導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一

患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不

穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務被盜搶案件及重大火災、

交通事故，未發(fā)生經濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人

員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110

余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調增。維持了公司安定團

結，為公司的經濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、從頭抓起，扎實做好20_年安全生產工作

安全生產工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公

司將一如既往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安

全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產標準化

減少，繼續(xù)完善安全生產管理的網絡體系和責任目標體系建設，認

真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產管理工作的重

中之中來抓。抓實安全生產教育培訓，加強應急救援建設。進一步

完善安全技術措施，整治各類隱患，推進安全生產基礎建設，加大

安全生產投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。

謝謝大家！

安全生產工作匯報9

根據(jù)省農委和市農委關于安全生產工作的總體部署，為抓好全

縣漁業(yè)安全生產工作，確保漁業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定，特制定20—年

全縣漁業(yè)安全生產工作意見。

一、明確工作思想和目標

全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產者“生命至上”

的原則，強化漁業(yè)安全生產的組織領導，建立健全漁業(yè)安全工作責

任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產的保障措施，加大對

漁船救生、消防安全設施配備、漁業(yè)生產者安全培訓等方面的投入,

提升漁業(yè)安全生產應急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)

安全生產監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產“零事故”的管理目標。

二、嚴格落實漁業(yè)安全生產責任制

明確漁業(yè)行政主管部門安全生產責任，落實行政首長責任制，

建立責任追究制度，把安全生產作為年度考核內容。強化和落實船

主的主體責任，層層簽定安全生產目標責任書，確保安全生產關鍵

措施落實到位。

三、加強機動漁船規(guī)范管理

嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的.規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作

程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關，嚴把救生、消防設備的配

備關，嚴把漁船檔案管理關，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船

一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網檔案管理，提高船檢人員

業(yè)務素質和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領導，

各執(zhí)法機構分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產監(jiān)督管

理體制。

四、抓好漁業(yè)安全生產監(jiān)督檢查

細化安全生產管理工作，健全安全生產制度、安全生產臺帳、

安全統(tǒng)計報表等基礎性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查

督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設施配備

情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網絡優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生

產手機信息預警網絡，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預

警信號、安全防范指導措施。

五、加強對漁業(yè)生產者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓

積極主動與有關部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)

行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構建設管理，規(guī)范培訓內容,

重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐

步建立安全生產和防災減災為主要內容的漁民職業(yè)安全技能培訓體

系。

六、加強水上突發(fā)事件的應急處置和救助

進一步完善各級應急預案的可操作性，將應急預案的各項措施

落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務培訓，適時舉辦實地演

練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。

七、推進漁業(yè)互助保險

漁業(yè)互助保險是農業(yè)保險的重要內容，事關漁民切身利益，要

加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船

風險保障能力。要做好服務，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務規(guī)模

的同時，認真做好理賠和服務工作。

安全生產工作匯報10

德陽市交通運輸局：

按照《關于認真做好—年國慶節(jié)期間安全生產工作的通知》

（德交函（_）451號）精神，我局及時宣傳動員，制定工作措施,

圓滿地完成了“十一”、“中秋”節(jié)假日道路旅客運輸工作，為迎

接黨的“十九大”勝利召開奠定了良好的安全生產氛圍。現(xiàn)報告如

下：

一、加強領導，健全機構

我局成立了以局黨政主要負責人為組長、分管局領導為副紐長,

局屬各單位、機關各股室主要負責人為成員的安仝生產領導小組，

研究并印發(fā)《關于做好—年“國慶黃金周”安全工作的通知》（什

交發(fā)（_）65號）文件，明確了相關責任及負責人，切實做好維護

社會治安穩(wěn)定工作。局屬各單位也成立了相應機構，明確了職責。

二、加強宣傳，完善預案

我局通過各種形式開展安全生產宣傳教育，堅持以人為本、保

安全、促和諧，指導各運輸企業(yè)召開好安全工作會議及客運車輛駕

駛員安全會議。要求各單位加強對從業(yè)人員的安全教育培訓，杜絕

“三違”、"三超”，各職能部門明確責任分工，并按規(guī)定制定運

輸組織和安全生產救援等各項應急預案，把各項安全生產制度落到

實處。

三、加強檢查，消除安全隱患

節(jié)前，我局按照開展“五查”（查“三違”、查隱患、查制度、

查培訓、查應急救援）內容，結合汛期安全、安全生產大檢查和

“百日行動”及交通行業(yè)“打非治違”工作的深入，系統(tǒng)認真開展

了參營單位（車輛）、客運站、交通在建工程各施工單位的安全措

施及公路危橋險段安全隱患排查。重點檢查內容：一是單位值班安

排、駕駛員警示教育培訓、客運（特種）車輛安全性能技術狀況、

企業(yè)每日駕駛員安全見面制度執(zhí)行情況、經營農村客運的車主和駕

駛員安全教育情況、危險化學品運輸車輛gp管理制度以及客運車輛

gp終端系統(tǒng)安裝和管理制度落實情況、運輸企業(yè)駕駛員的從業(yè)資格

和違章行為清理落實情況；二是各運輸企業(yè)的.安全生產、消防、

內保安全制度措施以及應急救援和應急運力的安排情況；檢查了車

站“三不進站”、“六不出站”及“乘客實名制上車”嚴檢執(zhí)行和

應班客車“安全帶、生命帶”安全例檢制度的落實情況、駕駛員安

全承諾行動落實情況，強化了安全運輸源頭監(jiān)督；三是交通災后重

建工程各施工單位安全警示標志的設置是否規(guī)范、齊備，值班安排

是否落實。檢查組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令限期整改，并督促檢查整

改落實情況。

四、部門協(xié)作，強化運輸保障

，，十一”，，中秋”期間，市路政所出動執(zhí)法人員32人次，執(zhí)法

車輛16臺次，巡查里程1600余公里，清除影響道路行車安全的障

礙物、堆積物2處，勘驗路損1處；治理超限超載工作出動執(zhí)法人

員280余人次，執(zhí)法車輛72臺次。車站檢查“三品”38945人次，

查處危險品18件次。市車管所出動稽查20人次，檢查車輛96輛次

（其中公交車36輛次、出租車60輛次）。市公管所投入人工560

個，機械臺班40個。

截至10月8日，共投入客運車輛（含公交車）220輛，出租車

150輛。車站累計發(fā)班3577班，加班415班次，運營里程48萬公

里，運輸旅客44172人次，比去年同比下降16.4沆出租車運輸旅

客8.2萬人次，同比基本持平。整個“十一”長假期間，無旅客服

務質量投訴事件，無治安糾紛事件，無火災事故，無旅客滯留車站,

圓滿完成了“十一”長假的安全運輸工作。

“十一”黃金周節(jié)假日已圓滿結束，我局仍將繼續(xù)堅持安全工

作常抓不懈，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全

生產責任制，把安全生產抓緊、抓細、抓扎實，使安全生產工作上

一個新的臺階。

安全生產工作匯報11

進入冬季以來—市第二客運公司領導班子高度重視，做了多項

準備工作，著重解決冬季安全工作。

（一）加強冬季教育培訓

對參加冬季運輸?shù)膹臉I(yè)人員進行一次培訓和教育，重點做好冬

季雪天，冰雪路面，霧天，行車常識，安全操作規(guī)程，職業(yè)道德和

妥善應對處置突發(fā)事件等方面的教育培訓工作，堅決杜絕疲勞駕駛、

超員、超速行駛。

（二）加強冬季車輛整備

對參加冬季運輸?shù)?運輸車輛進行一次冬季安全檢查，做好車輛

防滑應對工作，檢查車輛配備，防滑鏈、沙袋、鐵鍬、三角木等防

滑設備，對冬季整備不符合技術條件的車輛，不得參加營運。

（三）加強冬季源頭管理

要督促從業(yè)人員把好車輛技術關，嚴禁帶病車上路運營，公司

檢查員及從業(yè)人員加強源頭檢查力度，嚴格落實“三不進站，六不

出站”的制度，將易燃易爆等危險品查堵在車站外，發(fā)車前。

（四）檢查冬季動態(tài)監(jiān)控

公司按規(guī)定配置專職監(jiān)控人員。做到行車必須監(jiān)控。按要求核

定和設置監(jiān)控超速行駛和疲勞駕駛的限值。檢查停發(fā)衛(wèi)星定位信息

異常車輛，對駕駛員交通違規(guī)行為予以處理，監(jiān)控人員及時發(fā)現(xiàn)和

提醒駕駛員糾正違法行為，監(jiān)控記錄完整真實等。同時，加大對屏

蔽信號、遮擋鏡頭等違法行為的處罰力度，保證動態(tài)監(jiān)控制度落到

實處。

（五）檢查冬季應急管理

組織司乘人員開展交通安全和應急處置能力培訓情況，切實做

好應急演練工作，確保于到緊急情況能夠及時正確妥善處置。

（六）加強冬季部門協(xié)作

建立駕駛員路況信息反饋機制。安全科加強同公路，氣象等部

門的溝通協(xié)調，做好特殊天氣應對工作。遇到濃霧、雪天、路面結

冰等影響安全視距，安全通行的惡劣天氣時，要及時采取臨時管制

措施，該停運的必須停運，不得冒險行車，堅決杜絕有安全行車隱

患的車輛上路營運0

以上是冬季安全生產工作落實情況。

安全生產工作匯報12

今年以來，根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關要求，辦

事處加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，積極開展打非治違和隱患

排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產月等活動,

采取了切實有效的措施，為辦事處經濟發(fā)展營造了安全文明和諧的

發(fā)展環(huán)境…提升了辦事處對外招商引資形象?，F(xiàn)將今年來辦事處安

全生產工作總結如下：

一、落實安全生產責任制。

年初重新調整了辦事處安全生產委員會成員，建立健全安全生

產管理各項規(guī)章制度，根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產目標責

任書》的要求，分別與生產經營單位簽訂責任書70份、站所15份、

村莊6

1、學校14份c明確了安全生產責任，增強了安全生產意識，

達到了“安全第一，預防為主，綜合治理”的'工作目標。

二、積極開展安全生產宣傳教育活動。

按照市安委會的要求，辦事處結合“

四、五”安全生產日、全國安全生產月等宣傳活動共發(fā)放各種

宣傳材料1000余份、安全生產條例200本、懸掛橫幅12條、張貼

宣傳標語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報

手冊20余本。組織81人參加安全生產培訓，提高了生產經營單位

負責人和村莊安全管理人員的業(yè)務素質和管理水平。

三、加大隙患排查和執(zhí)法檢查力度。

今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導下，共進行拉網式檢

查1次，專項檢查3次，并且堅持常態(tài)檢查，共檢查企業(yè)72家,

“九小”場所26個，查出各種安全隱患280處，下達限期整改通知

書66份，隱患整改率達到90%以上。在專項檢查中，辦事處安監(jiān)中

隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進行了檢查。在

檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持，依法處理了3家在安全

生產管理方面，意識不強的企業(yè)。

四、下一步工作打算

1、根據(jù)市安委會《關于做好20_年安全生產網格化推進工作

的通知》要求，完善辦事處安全生產網格化平臺維護工作。形成

“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡，覆蓋到每個管理區(qū)域。

2、為確保辦事處下半年安全生產大局持續(xù)穩(wěn)定，9月份開始開

展安全生產回頭看活動，對前期安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行督

察，確保整改率達到100%

3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》，做好職業(yè)病危害申報工作，對

皮革、機械、家具行業(yè)的申報率年內達到90%以上。在今后的工作

中，我們將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確

責任，加大力度，把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的

開展下去，抓出特色，抓出成效，確保辦事處安全生產形勢的穩(wěn)定。

安全生產工作匯報13

尊敬的各位領導：

大家上午好！首先，請允許我代表公司全體員工對國家安監(jiān)總

局各位領導在百忙之中蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對省市

各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全建設管理工作的大力

支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝！

作為河北省首家取得水泥安全標準化二級及礦山安全生產管理

的工業(yè)企業(yè)，公司安全生產管理工作一直受到各級黨委政府和安監(jiān)

部門在政策宣貫、業(yè)務培訓及日常管理等方面的大力支持、幫助和

指導。各級政府及安監(jiān)部門高度重視公司的安全生產管理及培訓工

作，對公司“高看一眼，多扶一把“，政府及安監(jiān)部門主要領導定

期到公司進行安全調研指導和安全督導，幫助協(xié)調解決安全建設過

程中遇到的各種難題；安監(jiān)部門各專業(yè)處室，協(xié)助企業(yè)查問題、治

隱患、抓培訓，不斷提升公司安全管理水平，著力將公司打造成區(qū)

域及水泥行業(yè)安全管理的樣板和標桿企業(yè)，同時，積極倡導其他企

業(yè)與公司進行安全對標，帶動和促進區(qū)域安全管理水平的整體快速

提升。下面，我將公司安全管理及培訓工作簡要匯報如下：

一、安全培訓管理情況

我公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

認真貫徹執(zhí)行《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》

（國發(fā)20—23號）、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全

生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)20—40號）和《國務院辦公

廳關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)

20_14號）等關于安全培訓的規(guī)定和要求，建立、健全各項安全生

產管理制度，完善安全管理體系，本著以培訓促進安全發(fā)展，以培

訓提高員工整體安全素質為前提，認真開展安全培訓工作。

（一）領導重視，加大投入

金隅集團接管以來，公司不斷加強安全培訓投入力度，年度投

入培訓費用20萬余元用于三項崗位人員業(yè)務培訓、涉爆人員培訓、

全員培訓、宣傳教育用品制作、硬件設施改造等。特別是20年以

來，公司按照“全員覆蓋、崗位強化、突出重點、注重實效”的原

則，逐步完善培訓設施及場地，提升培訓哽件裝備，分別對各分公

司培訓室進行了改造更新，創(chuàng)建了高標準多媒體培訓教室，從而為

強化教學管理，優(yōu)化培訓環(huán)境、培訓設施提供高水準基礎保障。

（二）加強員工三級安全教育和“三項崗位”人員培訓

公司扎實貫徹《生產經營單位安全培訓規(guī)定》要求（總局令第

3號），嚴格落實從業(yè)人員安全培訓工作，堅持做到先培訓后二崗,

未經安全生產培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。主要負責人及

安全生產管理人員分別經河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓,

并取得資格證書，特種作業(yè)人員經安監(jiān)局及技術監(jiān)督局培訓，取得

特種作業(yè)人員資格證書，持證上崗率達到100%。

（三）加強與中介機構的,溝通協(xié)作、提升培訓質量

我公司為提升整體培訓效果，建立健全全員安全、職業(yè)衛(wèi)生

檔案，近年來，公司與安全宣傳教育有限公司加強溝通協(xié)作，

在公司內部培訓的基礎上定期委托該中介機構對公司員工進行安全

生產及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓，通過培訓，完善了一人一檔的安全及職

業(yè)衛(wèi)生檔案。今年五月份，公司利用四天的時間委托教育公司對全

體員工進行了職業(yè)健康知識培訓。

二、安全管理情況

公司成立以總經理為組長，主管安全生產的副總經理為副組長,

各主管副總經理，部室、分公司一把手為成員的公司安全生產委員

會，統(tǒng)一領導公司安全生產工作，定期召開安委會，研究解決有關

重大問題。并設置安全生產專職管理機構一一安全保衛(wèi)部，分公司

設置安全科。安委會領導小組辦公室設在安全保衛(wèi)部，負責日常安

全生產督導檢查工作。公司堅持按照安全生產責任制劃分，部門一

把手全面負責的原則，堅持一級抓一級，層層抓落實，確保安全生

產工作有序運行。

最