2025年監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育專業(yè)課試題(附答案)一、單項(xiàng)選擇題1.在工程建設(shè)中，以下哪種風(fēng)險屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險（）A.工程物資的質(zhì)量和供應(yīng)情況B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力D.事故防范措施和計劃答案：B解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險包括工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等。選項(xiàng)A屬于工程環(huán)境風(fēng)險；選項(xiàng)C屬于組織風(fēng)險；選項(xiàng)D雖然也是與管理相關(guān)，但現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量更直接體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與管理方面的風(fēng)險，所以選B。2.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時，應(yīng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容不包括（）A.施工方案是否可行B.施工進(jìn)度計劃是否合理C.施工單位的資質(zhì)等級D.質(zhì)量保證措施是否可靠答案：C解析：對施工組織設(shè)計審查的重點(diǎn)包括施工方案的可行性、施工進(jìn)度計劃的合理性、質(zhì)量保證措施的可靠性等。而施工單位的資質(zhì)等級是在施工單位投標(biāo)階段進(jìn)行審查的內(nèi)容，不是對施工組織設(shè)計審查的重點(diǎn)，所以選C。3.某工程合同價為500萬元，合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.35、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款為（）萬元。A.518.25B.520.5C.530.25D.540.5答案：C解析：根據(jù)調(diào)值公式(P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0))，其中(P_0=500)萬元，(a_0=0.2)，(a_1=0.15)，(a_2=0.35)，(a_3=0.3)，(A/A_0=1+20%=1.2)，(B/B_0=1+15%=1.15)，(C/C_0=1+25%=1.25)。代入公式可得：(P=500×(0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25)=530.25)萬元，所以選C。4.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）A.工程變更總是由承包商提出的B.工程變更只能由業(yè)主發(fā)出指令C.工程變更的費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)D.工程變更可能導(dǎo)致工期的延長答案：D解析：工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計單位、承包商等提出，選項(xiàng)A、B錯誤；工程變更的費(fèi)用承擔(dān)要根據(jù)變更的原因和責(zé)任來確定，不一定由承包商承擔(dān)，選項(xiàng)C錯誤；工程變更可能會影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致工期延長，所以選D。5.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)不包括（）A.審查施工進(jìn)度計劃B.編制施工進(jìn)度計劃C.監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行D.協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系答案：B解析：施工進(jìn)度計劃是由施工單位編制的，監(jiān)理工程師的任務(wù)是審查施工進(jìn)度計劃、監(jiān)督其執(zhí)行以及協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系等，所以選B。6.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法中，錯誤的是（）A.一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理B.嚴(yán)重質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行處理C.重大質(zhì)量事故由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門組織處理D.質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報告答案：C解析：重大質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門組織成立事故調(diào)查組，處理方案由事故調(diào)查組提出，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。而不是由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門組織處理，所以選C。7.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為（）天。A.20B.21C.22D.23答案：D解析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。-施工過程一與施工過程二的流水步距：-施工過程一：3，8，12，15-施工過程二：3，7，11，13-錯位相減：3，5，5，4，-13-取大差得流水步距(K_{1,2}=5)天。-施工過程二與施工過程三的流水步距：-施工過程二：3，7，11，13-施工過程三：4，7，10，14-錯位相減：3，3，4，3，-14-取大差得流水步距(K_{2,3}=4)天。-流水施工工期(T=(K_{1,2}+K_{2,3})+∑{i=3}^{n}t{i,n}=(5+4)+(4+3+3+4)=23)天，所以選D。8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法中，正確的是（）A.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔B.監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種C.監(jiān)理文件資料的密級分為絕密、機(jī)密和秘密三級D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程進(jìn)行組卷答案：B解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時歸檔，選項(xiàng)A錯誤；監(jiān)理文件資料的密級分為絕密、機(jī)密和秘密三級說法不準(zhǔn)確，一般是建設(shè)工程檔案的密級有這樣分類，監(jiān)理文件資料主要強(qiáng)調(diào)保管期限，選項(xiàng)C錯誤；監(jiān)理文件資料應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范進(jìn)行組卷，不一定是按照單位工程，選項(xiàng)D錯誤；監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種，所以選B。9.下列關(guān)于工程計量的說法中，正確的是（）A.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人提交的已完工程量報告后7天內(nèi)進(jìn)行計量B.工程計量可以采用均攤法、憑據(jù)法、斷面法等方法C.對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以計量D.工程計量的范圍僅限于工程量清單中的全部項(xiàng)目答案：B解析：監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人提交的已完工程量報告后14天內(nèi)進(jìn)行計量，選項(xiàng)A錯誤；對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師不予計量，選項(xiàng)C錯誤；工程計量的范圍包括工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目以及工程變更項(xiàng)目等，選項(xiàng)D錯誤；工程計量可以采用均攤法、憑據(jù)法、斷面法等方法，所以選B。10.下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法中，錯誤的是（）A.風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估包括風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度的評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留D.風(fēng)險監(jiān)控只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行答案：D解析：風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別，選項(xiàng)A正確；風(fēng)險評估包括風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度的評估，選項(xiàng)B正確；風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留，選項(xiàng)C正確；風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，而不只是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行，所以選D。二、多項(xiàng)選擇題11.以下屬于監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作有（）A.審查施工單位的質(zhì)量保證體系B.對原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)C.對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理E.組織工程竣工驗(yàn)收答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作包括審查施工單位的質(zhì)量保證體系、對原材料和構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理等。而組織工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)單位的工作，不是監(jiān)理工程師的工作，所以選ABCD。12.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有（）A.工藝參數(shù)包括施工過程和流水強(qiáng)度B.空間參數(shù)包括施工段和施工層C.時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期D.流水節(jié)拍是指相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間E.流水步距是指某一個施工過程在一個施工段上的持續(xù)時間答案：ABC解析：工藝參數(shù)包括施工過程和流水強(qiáng)度，選項(xiàng)A正確；空間參數(shù)包括施工段和施工層，選項(xiàng)B正確；時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期，選項(xiàng)C正確；流水節(jié)拍是指某一個施工過程在一個施工段上的持續(xù)時間，選項(xiàng)D錯誤；流水步距是指相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間，選項(xiàng)E錯誤，所以選ABC。13.工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控方法有（）A.贏得值法B.偏差分析法C.成本預(yù)測法D.價值工程法E.掙值法答案：ABE解析：工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控方法有贏得值法（也叫掙值法）和偏差分析法。成本預(yù)測法主要是對成本進(jìn)行預(yù)測，不是動態(tài)監(jiān)控方法；價值工程法是通過對產(chǎn)品功能和成本的分析，以提高產(chǎn)品價值的一種方法，與工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控?zé)o關(guān)，所以選ABE。14.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的有（）A.工程變更可能導(dǎo)致合同價款的調(diào)整B.工程變更應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等相關(guān)方的同意C.工程變更的指令只能由監(jiān)理工程師發(fā)出D.工程變更可能會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度E.工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行答案：ABDE解析：工程變更可能導(dǎo)致合同價款的調(diào)整，選項(xiàng)A正確；工程變更應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等相關(guān)方的同意，選項(xiàng)B正確；工程變更的指令可以由建設(shè)單位、設(shè)計單位等發(fā)出，不一定只能由監(jiān)理工程師發(fā)出，選項(xiàng)C錯誤；工程變更可能會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，選項(xiàng)D正確；工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，選項(xiàng)E正確，所以選ABDE。15.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的有（）A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收E.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在15天內(nèi)將竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案答案：ACDE解析：檢驗(yàn)批驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收，選項(xiàng)A正確；分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，而不是總監(jiān)理工程師，選項(xiàng)B錯誤；分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，選項(xiàng)C正確；單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，選項(xiàng)D正確；工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在15天內(nèi)將竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案，選項(xiàng)E正確，所以選ACDE。16.下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法中，正確的有（）A.風(fēng)險管理是一個連續(xù)的過程B.風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險C.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)D.風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和影響程度來選擇E.風(fēng)險監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和已識別風(fēng)險的變化情況答案：ACDE解析：風(fēng)險管理是一個連續(xù)的過程，選項(xiàng)A正確；風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險的影響，而不是消除風(fēng)險，因?yàn)橛行╋L(fēng)險是無法完全消除的，選項(xiàng)B錯誤；風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)，選項(xiàng)C正確；風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和影響程度來選擇，選項(xiàng)D正確；風(fēng)險監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和已識別風(fēng)險的變化情況，選項(xiàng)E正確，所以選ACDE。17.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法中，正確的有（）A.監(jiān)理文件資料應(yīng)分類存放、專人管理B.監(jiān)理文件資料應(yīng)及時整理、歸檔C.監(jiān)理文件資料的保管期限應(yīng)根據(jù)文件的重要程度確定D.監(jiān)理文件資料可以利用計算機(jī)進(jìn)行管理E.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后銷毀答案：ABCD解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)分類存放、專人管理，選項(xiàng)A正確；監(jiān)理文件資料應(yīng)及時整理、歸檔，選項(xiàng)B正確；監(jiān)理文件資料的保管期限應(yīng)根據(jù)文件的重要程度確定，選項(xiàng)C正確；監(jiān)理文件資料可以利用計算機(jī)進(jìn)行管理，選項(xiàng)D正確；監(jiān)理文件資料在保管期限屆滿后，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀，而不是在工程竣工驗(yàn)收后銷毀，選項(xiàng)E錯誤，所以選ABCD。18.下列關(guān)于工程計量的說法中，正確的有（）A.工程計量的依據(jù)包括合同文件、設(shè)計圖紙、質(zhì)量合格證書等B.工程計量的方法應(yīng)在合同中明確規(guī)定C.對于因承包人原因造成的超出合同工程范圍的工程量，監(jiān)理工程師不予計量D.工程計量可以按月進(jìn)行，也可以按階段進(jìn)行E.工程計量的結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和承包人雙方簽字確認(rèn)答案：ABCDE解析：工程計量的依據(jù)包括合同文件、設(shè)計圖紙、質(zhì)量合格證書等，選項(xiàng)A正確；工程計量的方法應(yīng)在合同中明確規(guī)定，選項(xiàng)B正確；對于因承包人原因造成的超出合同工程范圍的工程量，監(jiān)理工程師不予計量，選項(xiàng)C正確；工程計量可以按月進(jìn)行，也可以按階段進(jìn)行，選項(xiàng)D正確；工程計量的結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和承包人雙方簽字確認(rèn)，選項(xiàng)E正確，所以選ABCDE。19.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法中，正確的有（）A.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期時，應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃的方法有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施C.增加資源投入屬于組織措施D.改變工作之間的邏輯關(guān)系屬于技術(shù)措施E.調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)考慮對質(zhì)量和安全的影響答案：ABE解析：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期時，應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃，選項(xiàng)A正確；調(diào)整施工進(jìn)度計劃的方法有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，選項(xiàng)B正確；增加資源投入屬于經(jīng)濟(jì)措施，而不是組織措施，選項(xiàng)C錯誤；改變工作之間的邏輯關(guān)系屬于組織措施，而不是技術(shù)措施，選項(xiàng)D錯誤；調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)考慮對質(zhì)量和安全的影響，選項(xiàng)E正確，所以選ABE。20.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法中，正確的有（）A.工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過”的原則B.工程質(zhì)量事故處理的程序包括事故報告、事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理方案的制定、事故處理和事故處理的鑒定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)C.一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理D.嚴(yán)重質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行處理E.質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報告答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則，選項(xiàng)A正確；工程質(zhì)量事故處理的程序包括事故報告、事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理方案的制定、事故處理和事故處理的鑒定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，選項(xiàng)B正確；一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理，選項(xiàng)C正確；嚴(yán)重質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行處理，選項(xiàng)D正確；質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報告，選項(xiàng)E正確，所以選ABCDE。三、判斷題21.監(jiān)理工程師在施工階段的質(zhì)量控制主要是對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，而對施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制可以忽略。（）答案：×解析：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段要對施工單位的資質(zhì)、施工圖紙、施工組織設(shè)計等進(jìn)行審查，對原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，這些工作對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要，不能忽略，所以該說法錯誤。22.流水施工的特點(diǎn)之一是各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等。（）答案：×解析：流水施工分為等節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工。只有等節(jié)奏流水施工各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等，而異節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工的流水節(jié)拍并不一定相等，所以該說法錯誤。23.工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控就是對工程費(fèi)用的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。（）答案：√解析：工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控就是通過比較工程費(fèi)用的實(shí)際值與計劃值，分析偏差產(chǎn)生的原因，并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，以保證工程費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以該說法正確。24.工程變更一旦發(fā)生，必然會導(dǎo)致合同價款的調(diào)整。（）答案：×解析：工程變更不一定會導(dǎo)致合同價款的調(diào)整，只有當(dāng)工程變更引起工程量的增減、工程內(nèi)容的改變等符合合同約定的價款調(diào)整條件時，才會對合同價款進(jìn)行調(diào)整，所以該說法錯誤。25.施工進(jìn)度計劃調(diào)整時，只能通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來實(shí)現(xiàn)。（）答案：×解析：施工進(jìn)度計劃調(diào)整時，可以通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，也可以通過改變工作之間的邏輯關(guān)系等方法來實(shí)現(xiàn)，所以該說法錯誤。26.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，采取有效的措施保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。（）答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即停止施工并保護(hù)事故現(xiàn)場，有助于準(zhǔn)確分析事故原因，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，所以該說法正確。27.風(fēng)險管理的目標(biāo)是將風(fēng)險降低到零。（）答案：×解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險的影響，減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度，但由于風(fēng)險的不確定性，很難將風(fēng)險降低到零，所以該說法錯誤。28.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種，長期保管的文件資料保管期限為工程的合理使用年限。（）答案：√解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種，長期保管的文件資料保管期限為工程的合理使用年限，所以該說法正確。29.工程計量的范圍僅限于工程量清單中的全部項(xiàng)目。（）答案：×解析：工程計量的范圍包括工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目以及工程變更項(xiàng)目等，并不局限于工程量清單中的全部項(xiàng)目，所以該說法錯誤。30.監(jiān)理工程師在施工階段的安全管理主要是對施工單位的安全措施進(jìn)行檢查，而對施工人員的安全教育可以不管。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師在施工階段的安全管理不僅要對施工單位的安全措施進(jìn)行檢查，還要督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識，減少安全事故的發(fā)生，所以該說法錯誤。四、簡答題31.簡述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。(1).施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審查施工圖紙；審查施工組織設(shè)計和施工方案；對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和審查；對施工場地進(jìn)行檢查等。(2).施工過程的質(zhì)量控制：對施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制；對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；對工程變更進(jìn)行控制；對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行處理等。(3).施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：組織單位工程的預(yù)驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；審核工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告和質(zhì)量評估報告等。32.簡述流水施工的優(yōu)點(diǎn)。(1).科學(xué)利用工作面，爭取時間，合理壓縮工期。(2).工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于工作質(zhì)量和效率的提升。(3).工作隊(duì)及其工人、機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)，同時使相鄰專業(yè)工作隊(duì)的開工時間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本。(4).單位時間內(nèi)資源投入量較均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。33.簡述工程費(fèi)用動態(tài)監(jiān)控的步驟。(1).確定費(fèi)用控制目標(biāo)：根據(jù)工程合同和相關(guān)資料，確定工程費(fèi)用的計劃值。(2).收集費(fèi)用實(shí)際值：定期收集工程費(fèi)用的實(shí)際支出情況。(3).比較費(fèi)用實(shí)際值與計劃值：計算兩者之間的偏差。(4).分析偏差產(chǎn)生的原因：找出導(dǎo)致費(fèi)用偏差的各種因素。(5).采取糾偏措施：根據(jù)偏差原因，制定并實(shí)施相應(yīng)的糾偏措施。(6).監(jiān)控糾偏措施的執(zhí)行效果：確保糾偏措施能夠有效控制工程費(fèi)用。34.簡述工程變更的程序。(1).提出工程變更：建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等都可以提出工程變更的要求。(2).工程變更的審查：監(jiān)理工程師對工程變更的必要性、可行性等進(jìn)行審查。(3).工程變更的批準(zhǔn)：經(jīng)審查同意的工程變更，需報建設(shè)單位批準(zhǔn)。(4).工程變更的實(shí)施：施工單位按照批準(zhǔn)的工程變更進(jìn)行施工。(5).工程變更的費(fèi)用和工期調(diào)整：根據(jù)工程變更的情況，對合同價款和工期進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。(6).工程變更的記錄和歸檔：對工程變更的相關(guān)文件和資料進(jìn)行記錄和歸檔。35.簡述施工進(jìn)度計劃調(diào)整的方法。(1).組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；增加每天的施工時間；增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量等。(2).技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方法，加快施工進(jìn)度；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。(3).經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?4).合同措施：分段發(fā)包，提前施工；或各合同段搭接施工等。五、論述題36.論述如何做好建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理工作。(1).建立完善的管理制度：制定詳細(xì)的監(jiān)理文件資料管理制度，明確文件資料的收集、整理、歸檔、保管、借閱等各個環(huán)節(jié)的要求和流程，確保文件資料管理工作有章可循。例如，規(guī)定施工單位在提交工程進(jìn)度報告時，應(yīng)同時提交相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報告和影像資料，監(jiān)理人員在收到后應(yīng)及時進(jìn)行審核和整理。(2).加強(qiáng)人員培訓(xùn)：對監(jiān)理人員進(jìn)行文件資料管理知識的培訓(xùn)，提高他們對文件資料管理重要性的認(rèn)識，使其掌握正確的文件資料管理方法和技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括文件資料的分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔要求、電子文件的管理等。(3).及時收集和整理文件資料：在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員要及時收集施工單位、設(shè)計單位等各方提交的文件資料，如施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程變更通知等，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理。對于重要的文件資料，要進(jìn)行備份，防止丟失或損壞。(4).規(guī)范文件資料的歸檔：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對整理好的文件資料進(jìn)行歸檔。歸檔時要確保文件資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，標(biāo)注好文件的名稱、日期、來源等信息。同時，要建立清晰的檔案索引，方便查詢和使用。(5).加強(qiáng)文件資料的保管：為文件資料提供安全、適宜的保管環(huán)境，如設(shè)置專門的檔案室，配備防火、防潮、防蟲等設(shè)施。對于電子文件資料，要采取數(shù)據(jù)備份、加密等措施，確保數(shù)據(jù)的安全。(6).做好文件資料的借閱管理：建立文件資料借閱制度，明確借閱的手續(xù)和要求。借閱人員要按時歸還文件資料，不得擅自復(fù)制或轉(zhuǎn)借。(7).利用信息化手段進(jìn)行管理：借助計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立監(jiān)理文件資料管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文件資料的電子化管理。這樣可以提高文件資料的檢索效率，方便各方共享信息，同時也便于對文件資料進(jìn)行統(tǒng)計和分析。(8).定期檢查和評估：定期對監(jiān)理文件資料管理工作進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。通過檢查評估，不斷完善文件資料管理工作，提高管理水平。37.論述工程質(zhì)量事故的成因及處理原則和程序。工程質(zhì)量事故的成因(1).違背建設(shè)程序：如未辦理規(guī)劃許可證、施工許可證就擅自開工建設(shè)；未進(jìn)行地質(zhì)勘察就進(jìn)行基礎(chǔ)施工等。(2).工程地質(zhì)勘察失誤：地質(zhì)勘察報告不準(zhǔn)確，對地基承載能力等判斷錯誤，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計不合理。(3).設(shè)計差錯：設(shè)計計算錯誤、構(gòu)造設(shè)計不當(dāng)、設(shè)計圖紙不符合規(guī)范要求等。(4).施工與管理不到位：施工人員操作不規(guī)范、施工組織混亂、質(zhì)量管理體系不完善等。(5).自然環(huán)境因素：如地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害對工程造成破壞。(6).使用不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備：采購的材料質(zhì)量不符合要求，構(gòu)配件和設(shè)備存在質(zhì)量缺陷。(7).盲目搶工：為了趕工期，忽視工程質(zhì)量，違反施工工藝和操作規(guī)程。(8).非法承包，偷工減料：一些不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人非法承包工程，為了謀取暴利，偷工減料。工程質(zhì)量事故的處理原則(1).“四不放過”原則：事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。(2).實(shí)事求是原則：在處理質(zhì)量事故時，要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地分析事故原因，確定事故責(zé)任。(3).安全可靠原則：處理方案要確保工程的安全可靠，滿足工程的使用功能和耐久性要求。(4).經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量降低處理費(fèi)用，減少損失。工程質(zhì)量事故的處理程序(1).事故報告：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。(2).事故調(diào)查：事故發(fā)生后，應(yīng)及時組織調(diào)查小組對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失情況等。調(diào)查小組應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員組成。(3).事故原因分析：對調(diào)查收集到的資料進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的主要原因和次要原因。(4).事故處理方案的制定：根據(jù)事故原因和工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的