臺州市人民醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價(jià)指南試題_第1頁
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文檔簡介

臺州市人民醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價(jià)指南試題一、單選題(每題2分,共20題)1.內(nèi)部控制體系建設(shè)的核心目標(biāo)是()。A.提高醫(yī)院運(yùn)營效率B.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)C.完善醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)D.增強(qiáng)患者滿意度2.臺州市人民醫(yī)院內(nèi)部控制體系應(yīng)遵循的主要原則不包括()。A.全面性原則B.合理性原則C.重要性原則D.復(fù)雜性原則3.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的主要內(nèi)容包括()。A.組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.資金管理D.以上都是4.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)周期一般不超過()。A.1年B.2年C.3年D.5年5.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果分為()。A.三個(gè)等級B.四個(gè)等級C.兩個(gè)等級D.五個(gè)等級6.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)由()。A.醫(yī)院管理層簽署B(yǎng).醫(yī)院審計(jì)部門出具C.醫(yī)院理事會批準(zhǔn)D.以上都是7.醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷分為()。A.三類B.四類C.兩類D.五類8.醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷整改期限一般不超過()。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月9.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的責(zé)任主體是()。A.醫(yī)院院長B.醫(yī)院董事會C.醫(yī)院管理層D.以上都是10.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的主要方式是()。A.責(zé)任追究B.改進(jìn)管理C.信息披露D.以上都是二、多選題(每題3分,共10題)1.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要條件包括()。A.明確的組織架構(gòu)B.完善的規(guī)章制度C.充足的資源配置D.高效的監(jiān)督機(jī)制2.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的方法包括()。A.文件審閱B.現(xiàn)場檢查C.問卷調(diào)查D.訪談?wù){(diào)查3.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的主要目的包括()。A.識別風(fēng)險(xiǎn)B.提升管理C.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D.完善制度4.醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷的整改措施包括()。A.修訂制度B.加強(qiáng)培訓(xùn)C.調(diào)整流程D.強(qiáng)化監(jiān)督5.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的核心要素包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.內(nèi)部監(jiān)督C.信息溝通D.資源配置6.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的參與者包括()。A.醫(yī)院管理層B.審計(jì)部門C.職工代表D.外部專家7.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用方向包括()。A.績效考核B.治理改進(jìn)C.法律合規(guī)D.管理優(yōu)化8.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的常見問題包括()。A.制度不完善B.執(zhí)行不到位C.風(fēng)險(xiǎn)識別不足D.監(jiān)督機(jī)制缺失9.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的流程包括()。A.確定評價(jià)范圍B.收集評價(jià)資料C.分析評價(jià)結(jié)果D.提出改進(jìn)建議10.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的成功關(guān)鍵包括()。A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.技術(shù)支持三、判斷題(每題2分,共10題)1.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(×)2.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)由外部機(jī)構(gòu)獨(dú)立實(shí)施。(×)3.醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷整改后無需再次評價(jià)。(×)4.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)結(jié)果僅用于內(nèi)部管理。(×)5.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的責(zé)任主體是院長一人。(×)6.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)周期應(yīng)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模確定。(√)7.醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷分為一般缺陷和重大缺陷。(√)8.醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)結(jié)果應(yīng)定期公開。(×)9.醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的目的是提高運(yùn)營效率。(√)10.醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(×)四、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述臺州市人民醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的意義。2.簡述醫(yī)院內(nèi)部控制體系評價(jià)的主要流程。3.簡述醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷的分類及整改要求。4.簡述醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的核心要素。5.簡述醫(yī)院內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用方式。五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合臺州市人民醫(yī)院的實(shí)際情況,論述內(nèi)部控制體系建設(shè)的具體措施。2.結(jié)合醫(yī)院管理實(shí)踐,論述內(nèi)部控制評價(jià)對醫(yī)院治理的促進(jìn)作用。答案與解析一、單選題1.D解析:內(nèi)部控制體系建設(shè)的核心目標(biāo)是提升醫(yī)院運(yùn)營效率、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、完善治理結(jié)構(gòu),但最終目的是增強(qiáng)患者滿意度。2.D解析:內(nèi)部控制體系應(yīng)遵循全面性、合理性、重要性原則,但復(fù)雜性原則不適用。3.D解析:評價(jià)內(nèi)容涵蓋組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理等。4.C解析:評價(jià)周期一般不超過3年。5.B解析:評價(jià)結(jié)果分為四個(gè)等級。6.D解析:報(bào)告需管理層簽署、審計(jì)部門出具、理事會批準(zhǔn)。7.C解析:缺陷分為一般缺陷和重大缺陷。8.C解析:整改期限一般不超過6個(gè)月。9.D解析:責(zé)任主體包括院長、董事會、管理層。10.D解析:結(jié)果應(yīng)用包括責(zé)任追究、改進(jìn)管理、信息披露。二、多選題1.ABCD解析:需明確組織架構(gòu)、完善制度、充足資源、高效監(jiān)督。2.ABCD解析:評價(jià)方法包括文件審閱、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查。3.ABCD解析:目的在于識別風(fēng)險(xiǎn)、提升管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、完善制度。4.ABCD解析:整改措施包括修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整流程、強(qiáng)化監(jiān)督。5.ABCD解析:核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息溝通、資源配置。6.ABCD解析:參與者包括管理層、審計(jì)部門、職工代表、外部專家。7.ABCD解析:應(yīng)用方向包括績效考核、治理改進(jìn)、法律合規(guī)、管理優(yōu)化。8.ABCD解析:常見問題包括制度不完善、執(zhí)行不到位、風(fēng)險(xiǎn)識別不足、監(jiān)督缺失。9.ABCD解析:評價(jià)流程包括確定范圍、收集資料、分析結(jié)果、提出建議。10.ABCD解析:成功關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、技術(shù)支持。三、判斷題1.×解析:內(nèi)部控制無法完全消除風(fēng)險(xiǎn),而是降低風(fēng)險(xiǎn)。2.×解析:評價(jià)可由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)實(shí)施。3.×解析:整改后需再次評價(jià)。4.×解析:結(jié)果也可用于外部披露。5.×解析:責(zé)任主體是集體而非個(gè)人。6.√解析:評價(jià)周期與醫(yī)院規(guī)模相關(guān)。7.√解析:缺陷分為一般和重大缺陷。8.×解析:結(jié)果是否公開需根據(jù)醫(yī)院規(guī)定。9.√解析:目的是提高運(yùn)營效率。10.×解析:評價(jià)范圍包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。四、簡答題1.意義:-提升醫(yī)院管理水平,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);-完善醫(yī)院治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)決策科學(xué)性;-規(guī)避法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),保障患者安全;-提高資源利用效率,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2.流程:-確定評價(jià)范圍;-收集評價(jià)資料;-分析評價(jià)結(jié)果;-提出改進(jìn)建議;-跟蹤整改落實(shí)。3.分類及整改:-一般缺陷:需及時(shí)整改;-重大缺陷:需立即整改并上報(bào)。整改要求:明確責(zé)任、限期完成、跟蹤驗(yàn)證。4.核心要素:-風(fēng)險(xiǎn)管理:識別、評估、控制風(fēng)險(xiǎn);-內(nèi)部監(jiān)督:審計(jì)、內(nèi)部控制部門監(jiān)督;-信息溝通:確保信息透明、及時(shí);-資源配置:優(yōu)化人力、財(cái)力、物力配置。5.應(yīng)用方式:-績效考核:與部門或個(gè)人績效掛鉤;-治理改進(jìn):完善制度、優(yōu)化流程;-法律合規(guī):確保醫(yī)院運(yùn)營符合法規(guī);-管理優(yōu)化:提升運(yùn)營效率、降低成本。五、論述題1.具體措施:-建立健全內(nèi)部控制制度,覆蓋財(cái)務(wù)、醫(yī)療、科研等環(huán)節(jié);-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估;-加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門;-優(yōu)化信息溝通,確保信息透明;-開展全員培訓(xùn),提升內(nèi)部控制意識;

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