2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當至少()應(yīng)急預(yù)案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次

【答案】：B2、某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預(yù)審；④召開標前會；⑤發(fā)出招標文件；⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥

【答案】：B3、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目(）所需的全部費用的文件。

A.從設(shè)計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

【答案】：B4、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第(）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【答案】：D5、在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮()

A.溝通者的習(xí)慣

B.項目單位的規(guī)定

C.溝通者的態(tài)度

D.欲溝通的對象

【答案】：D6、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是(）。

A.進度管理計劃

B.工作清單

C.項目管理計劃

D.工作成本估算

【答案】：C7、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

【答案】：D8、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點出發(fā)去評價應(yīng)聘者的其他方面，這種偏見屬于()

A.首因效應(yīng)

B.對比效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.錄用壓力

【答案】：C9、新建一所醫(yī)院以改善當?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目標明確性

D.約束性

【答案】：C10、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是(）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務(wù)平臺

【答案】：D11、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在(）結(jié)束前正常運行及維修的需要。

A.設(shè)計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期

【答案】：C12、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是(）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.單項應(yīng)急預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

【答案】：B13、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目承發(fā)包模式是(）。

A.項目管理承包模式(PMC）

B.設(shè)計－采購－施工模式(EPC）

C.設(shè)計－招標－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C14、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B15、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是(）。

A.有足夠的物資資源

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A16、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是(）。

A.DBB(設(shè)計－招標－建造）模式

B.DB(設(shè)計-建造）模式

C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式

D.DBO(設(shè)計-施工-運營）模式

【答案】：A17、()向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。

A.施工單位

B.總監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位項目負責人

D.分包單位

【答案】：A18、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是(）。

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費

【答案】：C19、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由(）組織。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.建設(shè)單位項目負責人

【答案】：B20、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是(）。

A.生育保險費

B.財產(chǎn)保險費

C.醫(yī)療保險費

D.住房公積金

【答案】：B21、下列關(guān)于投標有效期的說法中，錯誤的是(）。

A.招標文件應(yīng)當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行冢员ＷC招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同

B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算

C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期

D.關(guān)于投標有效期的延長，投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金

【答案】：C22、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().

A.計劃--實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)

D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)

【答案】：A23、下列招標人的行為中合法的是(）。

A.招標人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場

B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商

C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件

D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)

【答案】：C24、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示(）。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

【答案】：D25、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是(）。

A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】：B26、用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是(）。

A.責任分配矩陣

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.人員配備計劃

【答案】：A27、工程項目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。

A.進度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范圍管理

【答案】：D28、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。

A.項目的資金投人過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程

【答案】：C29、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括(）。

A.不以財富多寡作為服務(wù)標準

B.對師長提供特別服務(wù)

C.不以貌取人

D.童叟無欺

【答案】：A30、完成工程項目拆遷工作，屬于項目(）的任務(wù)。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】：A31、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A32、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是(）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費

【答案】：C33、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()

A.項目的約束條件

B.項目的假設(shè)條件

C.項目的資源條件

D.項目的必備條件

【答案】：B34、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

C.有一名專職的項目經(jīng)理

D.有一名專職項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

【答案】：C35、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是(）。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序

C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔

D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔

【答案】：D36、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

【答案】：A37、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為(）萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B38、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是()

A.對項目的內(nèi)容進行認真的描述

B.對承擔項目的工作進行全面的介紹

C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元

D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述

【答案】：C39、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構(gòu)和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控

【答案】：C40、對于企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書D,項目申請報告

【答案】：B41、關(guān)于評標委員會的表述，正確的是(）。

A.評標委員會成員的名單應(yīng)當保密

B.評標委員會成員的名單應(yīng)當在開標后確定

C.評標委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3

D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定

【答案】：A42、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的(）活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓(xùn)練

D.開展團隊建設(shè)性

【答案】：D43、資格后審是在(）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

A.開標以前

B.評標以前

C.開標同時

D.評標以后

【答案】：B44、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為預(yù)付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A45、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是(）。

A.監(jiān)視.測量.分析和評價

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.管理評審

【答案】：C46、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是(）

A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度

B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.有利于節(jié)約資金

【答案】：D47、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。(新教材已刪除）

A.方針

B.計劃

C.實施和運行

D.檢查和糾正錯誤

【答案】：C48、對一個建設(shè)工程項目而言，(）的管理工程項目管理的核心。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方

【答案】：A49、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為(）。

A.合同設(shè)備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風險均由買方承擔

B.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，可視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認

C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同

D.賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記

【答案】：D50、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設(shè)必定形成(）。

A.無形資產(chǎn)

B.固定資產(chǎn)

C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)

【答案】：B51、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為(）。

A.項目編碼

B.項目特征

C.工作內(nèi)容

D.計量單位

【答案】：C52、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制

C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制

D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

【答案】：A53、如概算總投資超過原批準投資估算(）以上，應(yīng)進一步審核超過估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%

【答案】：C54、工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風險，較早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

【答案】：B55、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃提前

【答案】：A56、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為(）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969

【答案】：B57、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計方法中的(）。

A.模塊化設(shè)計

B.循環(huán)設(shè)計

C.并行工程設(shè)計

D.全面設(shè)計

【答案】：C58、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是(）。

A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出

B.招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標投標活動繼續(xù)進行

【答案】：A59、某個單位在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時需分析組織關(guān)系，不屬于其分析的內(nèi)容的是()

A.某個單位應(yīng)同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系

B.某個單位要求別人給予何種配合和服務(wù)

C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何

D.某個單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)

【答案】：C60、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。

A.預(yù)安排

B.培訓(xùn)

C.商談

D.招聘

【答案】：B61、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是(）。

A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】：D62、下列選項中，不屬于工程項目的是(）。

A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線

B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施

C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項目

D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

【答案】：C63、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：B64、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。

A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期

B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期

C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金

D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔

【答案】：D65、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程(）。

A.材料生產(chǎn)廠家

B.保修期限

C.材料供應(yīng)單位

D.合理使用年限

【答案】：D66、薪酬策略的類型包括(）。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.創(chuàng)新型

E.混合型

【答案】：A67、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領(lǐng)域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C68、根據(jù)《招標投標法》，可以確定中標人的主體是(）。

A.經(jīng)招標人授權(quán)的招標代理機構(gòu)

B.建設(shè)行政主管部門

C.經(jīng)招標人授權(quán)的評標委員會

D.招標投標有形市場

【答案】：C69、工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有(）。

A.獨特性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.復(fù)雜性

D.不確定性

【答案】：B70、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率為(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%

【答案】：D71、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是(）。

A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標

B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標

C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費

D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)

【答案】：D72、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是(）。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一

【答案】：D73、多個單項工程和多個單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性

【答案】：D74、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括(）。

A.前期階段

B.準備階段

C.竣工驗收階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：C75、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括()

A.資金籌措方式

B.設(shè)計合同

C.正常施工條件

D.設(shè)計工程量

【答案】：C76、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔(）萬元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】：C77、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價(）時，施工期間材料單價漲幅以(）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。

A.5%；投標報價

B.10%；基準單價

C.5%；基準單價

D.10%；投標報價

【答案】：C78、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是(）。

A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂

B.要具有可操作性

C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致

D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件

【答案】：D79、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A80、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括(）。

A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格

B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整

C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整

D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

【答案】：C81、廣義環(huán)境管理的核心是(）。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.監(jiān)督和決策

C.協(xié)調(diào)和綜合決策

D.協(xié)調(diào)和服務(wù)

【答案】：C82、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為(）。

A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀

B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化

C.組合排列

D.比較篩選

E.借助其他模型

【答案】：A83、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指(）。

A.協(xié)議書中的簽約合同價格

B.承包人完成施工，包括缺陷責任期承包工作等后的最終結(jié)算價格

C.中標通知書中的中標價格

D.承包人的投標報價

【答案】：B84、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的(）。

A.組織所處的環(huán)境要素

B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素

C.策劃要素

D.運行要素

【答案】：B85、編制最高投標限價時，不可競爭的費用不包括(）。

A.安全文明施工費

B.規(guī)費

C.稅金

D.夜間施工增加

【答案】：D86、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(）的主要任務(wù)。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

【答案】：C87、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是(）。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B88、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()

A.安全

B.質(zhì)量

C.進度

D.價格

【答案】：C89、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D90、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是(）。

A.施工單位項目經(jīng)理

B.設(shè)計單位技術(shù)負責人

C.施工單位技術(shù)負責人

D.單位工程技術(shù)負責人

【答案】：D91、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A92、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是(）組織結(jié)構(gòu)。

A.強矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.弱矩陣式

【答案】：A93、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，(）。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.賣方有權(quán)解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B94、下列不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費用增加，應(yīng)由承包人承擔的是(）。

A.工程本身的損害

B.承包人的施工機械損壞

C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡

D.工程所需的修復(fù)費用

【答案】：B95、(2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C96、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是(）。

A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】：B97、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A98、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是(）。

A.包括設(shè)計及以后各階段

B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責

C.以單位(項）為對象編制

D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價

【答案】：C99、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明(）。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.工程項目質(zhì)量管理影響因素多

C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗

D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用

【答案】：B100、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括(）。

A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確

B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)

C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量

D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費

【答案】：B101、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()

A.在各種工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間

B.在各種工作自由時差范周內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間

C.在關(guān)鍵工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間

D.在關(guān)鍵工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間

【答案】：A102、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于(）要素中的一項內(nèi)容。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.策劃

C.支持

D.運行

【答案】：C103、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB

【答案】：A104、關(guān)于工程項目開標的說法，正確的是(）。

A.開標時間應(yīng)與提交投標文件的截止時間一致

B.開標時應(yīng)邀請能參加開標的部分投標人參加

C.開標時應(yīng)由招標人或其代表檢查投標文件密封情況

D.開標后收到的投標文件也應(yīng)當眾拆封、宣讀

【答案】：A105、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()

A.排污費

B.定額測定費

C.保險費

D.安全施工費

【答案】：D106、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是(）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量

【答案】：D107、依法必須進行招標的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B108、下列關(guān)于招標項目資格預(yù)審工作的表述，正確的是(）。

A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預(yù)審文件

B.招標人應(yīng)當自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)

C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求

D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標文件的要求

【答案】：C109、應(yīng)急預(yù)案的類型不包括(）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.單項應(yīng)急預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

【答案】：B110、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務(wù)的有償性

D.直接建設(shè)工程頂目實體

【答案】：D111、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是(）。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B112、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是(）。

A.與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.組織開展設(shè)備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作

【答案】：D113、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()

A.組織職能定位

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

C.組織職能分工

D.組織形式與組織行為

【答案】：D114、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有(）。

A.各職能部門職責明確，層次清楚

B.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率

C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)

D.集團公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作

E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】：B115、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應(yīng)當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)

【答案】：A116、項目管理方法的核心是風險管理與(）相結(jié)合。

A.目標管理

B.質(zhì)量管理

C.投資管理

D.技術(shù)管理

【答案】：A117、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的(）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現(xiàn)

D.休整

【答案】：C118、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是(）。

A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期

【答案】：B119、關(guān)于對招標文件異議的說法，正確的是(）。

A.招標人做出答復(fù)前，應(yīng)當暫停招標投標活動

B.應(yīng)當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應(yīng)當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)

D.異議提出方應(yīng)當直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴

【答案】：A120、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D121、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當達到(）的要求。

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.有助于員工團結(jié)協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動力

【答案】：A122、(）提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。

A.職務(wù)定義

B.職務(wù)確定

C.職務(wù)幅度

D.職務(wù)特征模型

【答案】：D123、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()

A.關(guān)鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.贏得值法

D.邏輯框架法

【答案】：C124、在一般工程項目建設(shè)周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是(）

A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢

B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢

C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢

D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快

【答案】：A125、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助3100萬元，該項目的()應(yīng)由國家發(fā)展改革委審批。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.技術(shù)設(shè)計方案

D.竣工驗收報告

【答案】：B126、關(guān)于評標的說法，正確的是(）。

A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標

B.招標項目設(shè)有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件

C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結(jié)果

D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明

【答案】：A127、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】：B128、建設(shè)項目是指按照一個主體設(shè)計進行建設(shè)并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設(shè)項目依次劃分()為。

A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程

B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程

D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程

【答案】：B129、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調(diào)整單價，單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為(）萬元。

A.1185

B.1125

C.880

D.1385

【答案】：C130、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了(）。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權(quán)平均時間估計

【答案】：D131、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用

【答案】：B132、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是(）。

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄

【答案】：A133、建筑工人實名制管理費應(yīng)計入(）。

A.規(guī)費

B.措施項目費

C.其他項自費

D.分部分項工程費

【答案】：B134、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是(）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】：B135、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是(）。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔責任

【答案】：A136、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于(）。

A.業(yè)務(wù)劃分法

B.程序劃分法

C.職能劃分法

D.綜合劃分法

【答案】：B137、可以不進行施工招標的項目是(）。

A.需要采用專利技術(shù)的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設(shè)的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的

【答案】：D138、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括(）。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導(dǎo)向原理

E.人崗匹配原理

【答案】：B139、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評價標準基本原則的是(）。

A.堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則

B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果

【答案】：B140、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C141、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于(）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

【答案】：C142、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為預(yù)付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A143、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是11天和10天，最早開工時間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時間為第(）天。

A.19

B.20

C.18

D.15

【答案】：A144、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B145、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故

【答案】：A146、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B147、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資）初始登記，最多可以申請(）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B148、(）負責指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.省級發(fā)改委

B.地方各級發(fā)展改革部門

C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會

D.地方各級咨詢行業(yè)組織

【答案】：B149、從項目類型來看，(）適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書

【答案】：B150、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價；④評價項目設(shè)計；⑤反饋面談。正確的順序是(）。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①

【答案】：B151、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按(）計算。

A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值

【答案】：C152、下列投標文件中，不應(yīng)判定為廢標的是()

A.以他人名義投標的投標文件

B.以低于成本報價競標的投標文件

C.存在細微偏差的投標文件

D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標文件

【答案】：C153、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算費用為2800萬元，已完工作預(yù)算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.—200

B.200

C.400

D.600

【答案】：D154、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為(）個。

A.12

B.16

C.20

D.21

【答案】：D155、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預(yù)算投資(BCWS）為(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

【答案】：B156、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是()在項目準備階段的主要任務(wù)。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門

【答案】：C157、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是(）。

A.工程施工合同的標的是永久工程

B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限

D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間

【答案】：C158、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。。

A.定額人工費

B.定額分部分項工程費

C.定額人工費

D.定額人工費+定額機械費

【答案】：A159、建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A160、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括(）。

A.明確安全控制和管理目標

B.確定安全控制和管理程序

C.確保安全資源配置

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】：D161、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在(）中。

A.項目建議書

B.項目可研報告

C.項目工作大綱

D.項目工作計劃

【答案】：C162、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：D163、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預(yù)審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B164、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B165、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D166、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

【答案】：D167、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是()。

A.體系策劃與設(shè)計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行

【答案】：C168、咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前(），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月

【答案】：A169、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是(）。

A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同

B.清單工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致

C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰r

D.定額子目工程量，應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算

【答案】：D170、在資格審查的時候，投標申請人需要符合的條件之一是，在最近(）年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題。

A.一

B.三

C.五

D.十

【答案】：B171、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B172、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計的(）。

A.目標原則

B.相符原則

C.職責原則

D.協(xié)調(diào)原則

【答案】：D173、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是()

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

【答案】：C174、貨物采購合同催交工作的重點是(）。

A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量

B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟性

C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期

D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)

【答案】：C175、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C176、在建設(shè)工程招標投標中，關(guān)于投標報價的說法，正確的是(）。

A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判

B.投標報價可以低于工程成本

C.投標報價不得低于最低投標限價總價

D.投標報價高于最高投標限價總價的，應(yīng)當否決其投標

【答案】：D177、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設(shè)稅稅率為(）。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％

【答案】：D178、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。(新教材已刪除）

A.訪談法

B.多標準決策分析法

C.觀察法

D.原型法

【答案】：C179、(）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。

A.合同價款

B.合同工期

C.質(zhì)量標準

D.合同標的

【答案】：C180、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由(）發(fā)出。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】：C181、建設(shè)單位自開工之日起(）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B182、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()

A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件

B.工程量減少

C.當局造成的延誤

D.業(yè)主應(yīng)投保而未投保

【答案】：A183、下列選項中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.摸擬分權(quán)制

【答案】：D184、不屬于工程項目基本特征的是(）。

A.獨特性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.復(fù)雜性

【答案】：B185、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負責人

【答案】：B186、用于查明缺陷原因，采取改進措施的是()。

A.工序分類檢查表

B.缺陷項目檢查表

C.缺陷原因檢查表

D.特性檢查表

【答案】：C187、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D188、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—組織—檢查—處理

C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)

D.計劃—控制—指揮—處理

【答案】：A189、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應(yīng)首先向國家發(fā)展改革委報送()。(新教材已刪除）

A.項目申請書

B.項目商業(yè)計劃書

C.項目建議書

D.項目可行性研究報告

【答案】：C190、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C191、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是(）。

A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用

B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用

C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用

D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工

【答案】：C192、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度(）為宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25

【答案】：A193、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位

【答案】：B194、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A195、確定持續(xù)時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變?yōu)?）工作，其持續(xù)時間也不能小于其(）。

A.關(guān)鍵工作，緊前工作持續(xù)時間

B.關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時間

C.非關(guān)鍵工作，緊后工作持續(xù)時間

D.非關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時間

【答案】：D196、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的(）天內(nèi)通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：B197、工程項目管理分析的維度不包括(）。

A.主體

B.內(nèi)容

C.客體

D.環(huán)境

【答案】：B198、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取(）的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B199、韋伯的社會分層理論中，(）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準

【答案】：D200、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.－600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D201、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期(）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】：B202、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，不正確的是(）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

D.信息回路比較復(fù)雜

【答案】：D203、標人應(yīng)當根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評標時間。超過(）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應(yīng)當適當延長。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

【答案】：A204、(）要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則

【答案】：D205、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

【答案】：A206、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D207、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

B.產(chǎn)品的管理過程

C.項目的設(shè)計過程

D.項目的管理過程

【答案】：A208、針對某設(shè)計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是(）。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計控制

D.設(shè)計管理

【答案】：A209、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C210、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。

A.3個月

B.6個月

C.9個月

D.12個月

【答案】：B211、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()

A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’

B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)

【答案】：D212、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是(）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量

【答案】：D213、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是()

A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.選擇好咨詢機構(gòu)

【答案】：B214、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗收的說法，正確的是(）。

A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對合同設(shè)備進行驗收，以確定合同設(shè)備是否達到合同約定的技術(shù)性能指標

B.由于賣方原因未能達到技術(shù)性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次

C.由于買方原因未能達到技術(shù)性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次

D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達到技術(shù)性能考核指標

【答案】：B215、初步設(shè)計階段的安全報告不包括(）。

A.設(shè)計依據(jù)

B.工程概述

C.安全費用報表

D.總平面布置

【答案】：C216、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B217、下列關(guān)于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是(）

A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天

C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標人自行招標應(yīng)在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

【答案】：C218、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風險特點，每(）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A219、某工程項目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為(）萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

【答案】：B220、能同時對危害和機會的風險做出應(yīng)對的策略是()

A.回避風險

B.轉(zhuǎn)移風險

C.接受風險

D.減輕風險

【答案】：C221、工程項目績效強調(diào)的是()的關(guān)系。

A.有性投入與無形投入

B.投入與產(chǎn)出

C.費用和質(zhì)量

D.經(jīng)濟效益和社會效益

【答案】：B222、關(guān)于投標文件修改的表述，正確的是(）。

A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件

B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次

D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當作為一個獨立文件

【答案】：A223、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是(）。

A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算

B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有

C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用

D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用

【答案】：D224、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。

A.有充足備用資源的工作

B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.總時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

【答案】：C225、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人

【答案】：D226、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是(）。

A.業(yè)務(wù)劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.區(qū)域劃分法

【答案】：A227、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是(）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.成果說明文件

C.工作邏輯關(guān)系

D.工作清單

【答案】：A228、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式

D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】：D229、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用

【答案】：D230、在進行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計中的(）方法。

A.減耗設(shè)計

B.回收設(shè)計

C.模塊化設(shè)計

D.并行工程設(shè)計

【答案】：B231、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結(jié)余

B.投資按計劃支出

C.投資支出比計劃超支

D.進度比計劃提前

【答案】：A232、《工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對(）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.符合經(jīng)濟規(guī)模

【答案】：A233、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預(yù)驗收應(yīng)由(）組織相關(guān)人員進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師代表

D.施工單位項目負責人

【答案】：A234、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務(wù)優(yōu)良

【答案】：B235、最常見的福利計劃模式是(）

A.市場領(lǐng)先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型

【答案】：B236、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為(）萬元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D237、在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時，應(yīng)當關(guān)注的問題包括(）。

A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短

B.保持工作任務(wù)具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低

C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能

D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起

E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展

【答案】：A238、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》的通用條款中不包括()

A.合同生效時間條款

B.施工組織設(shè)計條款

C.合同價款支付條款

D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

【答案】：A239、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是(）。

A.國家預(yù)算內(nèi)投資項目

B.經(jīng)營性政府投資項目

C.國有企業(yè)投資項目

D.非經(jīng)營性政府投資項目

【答案】：D240、勘察責任為勘察單位(）終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.技術(shù)負責人

C.項目負責人

D.勘查負責人

【答案】：C241、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是(）。

A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同

B.清單工程量計算的主項，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致

C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰r

D.定額子目工程量，應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算

【答案】：D242、(2021年真題）根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，正確的是(）。

A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用

【答案】：D243、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式(）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】：A244、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

【答案】：C245、潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間(）日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】：B246、對施工合同工作范圍的任何變更必須由(）發(fā)出正式變更令。

A.承包人

B.政府主管部門

C.咨詢工程師

D.發(fā)包人

【答案】：C247、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

A.施工承包單位

B.設(shè)備供應(yīng)單位

C.建筑材料供應(yīng)單位

D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位

E.勘察設(shè)計單位

【答案】：A248、下列關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是(）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更

【答案】：C249、制定風險管理計劃的方法通常采用()

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.風險因素技術(shù)識別

C.風險管理計劃會議

D.風險假設(shè)檢驗分析

【答案】：C250、組織職業(yè)生涯管理的四個階段(）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯發(fā)展階段

E.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：A251、政府投資資金按項目安排，以(）方式為主。

A.直接投資

B.資本金注入

C.投資補助

D.貸款貼息

【答案】：A252、工程第三者責任保險屬于()。(新教材已刪除）

A.公眾責任險

B.職業(yè)責任險

C.人身意外險

D.工程項目保險的附加險

【答案】：D253、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于(）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設(shè)置

【答案】：C254、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起(）個月。

A.12

B.6

C.3

D.1

【答案】：A255、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后(）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B256、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。

A.技能多樣性

B.認為同一性

C.信息反饋性

D.工作自主性

【答案】：C257、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有(）。

A.保修階段

B.進度控制

C.信息管理

D.合同管理

【答案】：A258、某風險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風險事件的影響等級應(yīng)為()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】：C259、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有(）處。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B260、工程項目風險分解中通常采用的三個維度是()

A.時間維、結(jié)構(gòu)維、目標維

B.時間維、目標維、因素維

C.目標維、結(jié)構(gòu)維、因素維

D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時間維

【答案】：B261、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A262、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，(）。

A.采用類似子目的單價

B.參照類似子目的單價

C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價

D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價

【答案】：B263、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣