2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)題庫(附帶答案)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，不屬于施工部署的是哪一項(xiàng)？()A.施工順序B.施工階段劃分C.施工資源管理D.施工方法2.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下哪種說法是正確的？()A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅包括關(guān)鍵線路上的工作B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所有工作的持續(xù)時(shí)間C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)固定不變，不能調(diào)整3.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的措施？()A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)合同管理C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.提高施工效率4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括以下哪一項(xiàng)？()A.專家調(diào)查法B.歷史數(shù)據(jù)分析法C.風(fēng)險(xiǎn)登記表法D.系統(tǒng)分析法5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道設(shè)計(jì)C.溝通信息分類D.溝通效果評估6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.控制圖C.質(zhì)量成本分析D.價(jià)值工程7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源計(jì)劃的內(nèi)容？()A.人員配置計(jì)劃B.培訓(xùn)計(jì)劃C.激勵(lì)計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃8.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購合同的主要內(nèi)容？()A.合同標(biāo)的B.合同價(jià)格C.交貨時(shí)間D.項(xiàng)目預(yù)算9.在項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾的工作內(nèi)容？()A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整10.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不屬于干系人分析的方法？()A.調(diào)查問卷法B.專家咨詢法C.數(shù)據(jù)分析法D.情景分析法二、多選題(共5題)11.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？()A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工資源配置計(jì)劃D.施工平面布置圖E.施工技術(shù)措施12.以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.確定合理的施工順序B.優(yōu)化施工方案C.加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)管理D.建立進(jìn)度控制體系E.采用先進(jìn)的施工技術(shù)13.項(xiàng)目成本控制的主要措施有哪些？()A.制定合理的成本預(yù)算B.優(yōu)化施工方案C.加強(qiáng)合同管理D.提高施工效率E.實(shí)施成本動(dòng)態(tài)管理14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留15.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)考慮哪些因素？()A.溝通的目的和內(nèi)容B.溝通雙方的關(guān)系C.溝通的時(shí)間和地點(diǎn)D.溝通的成本和效率E.溝通的信息格式三、填空題(共5題)16.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是為了有效地組織施工，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化。其中，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，它主要包括施工進(jìn)度、施工順序、施工資源配置等內(nèi)容。17.項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它通過一系列措施對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算的編制、成本執(zhí)行情況的監(jiān)督、成本偏差的分析和處理。18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析法等。19.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和交流的過程，它對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的需求分析、溝通渠道的選擇、溝通信息的分類和格式、溝通效果的評估等內(nèi)容。20.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指通過一系列措施確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量控制工具和技術(shù)包括流程圖、控制圖、質(zhì)量成本分析、統(tǒng)計(jì)過程控制等。四、判斷題(共5題)21.施工組織設(shè)計(jì)僅是指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，與施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制無直接關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目成本控制過程中，一旦發(fā)生成本偏差，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行調(diào)整，以避免成本失控。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)該以信息傳遞的效率和成本為唯一考慮因素。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，而質(zhì)量保證是確保質(zhì)量控制措施得到有效執(zhí)行。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理中的作用。27.在項(xiàng)目成本控制中，如何進(jìn)行成本偏差的分析和處理？28.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇？29.項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？30.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)？

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)題庫(附帶答案)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工順序、施工階段劃分和施工方法，施工資源管理不屬于施工部署的內(nèi)容。2.【答案】C【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的變化。3.【答案】C【解析】增加項(xiàng)目預(yù)算不屬于成本控制的措施，成本控制應(yīng)著重于優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)合同管理和提高施工效率等。4.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)登記表法和系統(tǒng)分析法，歷史數(shù)據(jù)分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。5.【答案】D【解析】溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通渠道設(shè)計(jì)和溝通信息分類，溝通效果評估不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容。6.【答案】C【解析】質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、控制圖和價(jià)值工程，質(zhì)量成本分析不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。7.【答案】D【解析】人力資源計(jì)劃的內(nèi)容包括人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不屬于人力資源計(jì)劃的內(nèi)容。8.【答案】D【解析】采購合同的主要內(nèi)容通常包括合同標(biāo)的、合同價(jià)格和交貨時(shí)間，項(xiàng)目預(yù)算不屬于采購合同的主要內(nèi)容。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目審計(jì)，項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整不屬于項(xiàng)目收尾的工作內(nèi)容。10.【答案】C【解析】干系人分析的方法包括調(diào)查問卷法、專家咨詢法和情景分析法，數(shù)據(jù)分析法不屬于干系人分析的方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、施工平面布置圖和施工技術(shù)措施。12.【答案】ABCDE【解析】施工進(jìn)度控制的方法包括確定合理的施工順序、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)管理、建立進(jìn)度控制體系和采用先進(jìn)的施工技術(shù)。13.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目成本控制的主要措施包括制定合理的成本預(yù)算、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)合同管理、提高施工效率和實(shí)施成本動(dòng)態(tài)管理。14.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)考慮溝通的目的和內(nèi)容、溝通雙方的關(guān)系、溝通的時(shí)間和地點(diǎn)、溝通的成本和效率以及溝通的信息格式。三、填空題(共5題)16.【答案】施工進(jìn)度、施工順序、施工資源配置【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃在施工組織設(shè)計(jì)中占據(jù)重要地位，它涉及施工進(jìn)度的安排、施工活動(dòng)的順序以及施工所需資源的配置。17.【答案】成本預(yù)算的編制、成本執(zhí)行情況的監(jiān)督、成本偏差的分析和處理【解析】項(xiàng)目成本控制涉及多個(gè)方面，包括成本預(yù)算的制定、成本執(zhí)行過程中的監(jiān)控、成本偏差的識別及處理等，這些是確保項(xiàng)目成本得到有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。18.【答案】頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析法【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和SWOT分析法等，這些方法有助于全面、系統(tǒng)地識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。19.【答案】溝通的需求分析、溝通渠道的選擇、溝通信息的分類和格式、溝通效果的評估【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的基礎(chǔ)，它涵蓋了溝通需求的分析、溝通渠道的選擇、信息的分類和格式規(guī)范以及溝通效果的評估等方面，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。20.【答案】流程圖、控制圖、質(zhì)量成本分析、統(tǒng)計(jì)過程控制【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及多種工具和技術(shù)，如流程圖、控制圖、質(zhì)量成本分析和統(tǒng)計(jì)過程控制等，這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工組織設(shè)計(jì)不僅包含施工技術(shù)，還涉及施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容，是施工管理的綜合指導(dǎo)文件。22.【答案】正確【解析】成本偏差的及時(shí)調(diào)整是成本控制的重要環(huán)節(jié)，有助于避免成本進(jìn)一步失控，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的兩種方法，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通渠道的選擇應(yīng)綜合考慮信息傳遞的效率、成本、溝通雙方的關(guān)系等因素，而不僅僅是單一因素。25.【答案】正確【解析】質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是相輔相成的，質(zhì)量控制是確保成果質(zhì)量，而質(zhì)量保證是確保質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用，它包括以下方面：

1.確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化。

2.明確施工過程中各階段的工作任務(wù)和責(zé)任。

3.合理配置施工資源，提高施工效率。

4.為施工過程中的協(xié)調(diào)管理提供依據(jù)。

5.指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工活動(dòng)。【解析】施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)，它通過對施工活動(dòng)的全面規(guī)劃，確保項(xiàng)目能夠按照既定目標(biāo)順利實(shí)施。27.【答案】成本偏差的分析和處理包括以下步驟：

1.確定成本偏差。

2.分析成本偏差的原因。

3.評估成本偏差的影響。

4.制定糾正措施。

5.實(shí)施糾正措施并跟蹤效果?！窘馕觥砍杀酒畹姆治龊吞幚硎浅杀究刂频年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過分析原因、評估影響、制定措施和實(shí)施跟蹤，可以有效控制成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮以下因素：

1.風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。

2.項(xiàng)目的具體情況。

3.組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

4.可用的資源。

5.成本效益分析?！窘馕觥窟x擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略需要綜合考慮多種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響、項(xiàng)目的具體情況、組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及成本效益等，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。29.【答案】為確保溝通的有效性，可以采取以下措施：

1.明確溝通的目的和內(nèi)容。

2.選擇合適的溝通渠道和方式。

3.確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

4.建立良好的溝