注冊建造師二級建設工程施工管理(施工成本管理)模擬試卷32

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在施工成本管理中，以下哪項不屬于施工成本計劃的內容？()A.人工費B.材料費C.設備租賃費D.稅金2.施工成本控制的目標是什么？()A.提高施工質量B.降低施工成本C.縮短施工工期D.提高施工效率3.以下哪項不是施工成本管理的原則？()A.經濟性原則B.全面性原則C.動態(tài)管理原則D.預算管理原則4.施工成本核算的依據(jù)是什么？()A.施工合同B.施工圖紙C.施工記錄D.施工預算5.施工成本分析的方法有哪些？()A.比較分析法B.因素分析法C.統(tǒng)計分析法D.以上都是6.施工成本控制的關鍵是什么？()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.以上都是7.以下哪項不是施工成本管理中常見的成本偏差原因？()A.設計變更B.材料價格波動C.施工組織不當D.施工效率高8.施工成本管理的目的是什么？()A.提高施工質量B.降低施工成本C.縮短施工工期D.提高施工效率9.施工成本計劃的作用是什么？()A.指導施工B.控制成本C.評估績效D.以上都是二、多選題(共5題)10.施工成本管理的原則包括哪些？()A.經濟性原則B.全面性原則C.動態(tài)管理原則D.預算管理原則E.系統(tǒng)性原則11.施工成本計劃的編制依據(jù)有哪些？()A.施工合同B.施工圖紙C.材料價格D.人工費標準E.施工組織設計12.施工成本偏差分析的方法有哪些？()A.比較分析法B.因素分析法C.趨勢分析法D.交叉分析法E.系統(tǒng)分析法13.施工成本控制的內容包括哪些？()A.人工費控制B.材料費控制C.設備使用費控制D.施工機械費控制E.管理費控制14.施工成本管理中，影響成本的因素有哪些？()A.設計變更B.材料價格波動C.施工組織不當D.施工效率E.自然災害三、填空題(共5題)15.施工成本管理的基本目標是確保項目在______內完成。16.施工成本計劃是施工成本管理的______環(huán)節(jié)。17.施工成本控制的核心是______。18.施工成本管理中，______是成本控制的關鍵。19.施工成本分析的主要目的是為了______。四、判斷題(共5題)20.施工成本管理只關注施工過程中的成本控制。()A.正確B.錯誤21.施工成本計劃編制完成后，就不需要更新了。()A.正確B.錯誤22.施工成本控制的目標是降低成本，因此施工質量可以忽略。()A.正確B.錯誤23.施工成本分析僅用于找出成本偏差。()A.正確B.錯誤24.施工成本管理中，成本控制是唯一的關鍵環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述施工成本管理的基本流程。26.如何進行施工成本的有效控制？27.施工成本分析的主要目的是什么？28.施工成本計劃與施工組織設計之間有什么關系？29.施工成本管理在建設工程項目管理中的作用是什么？

注冊建造師二級建設工程施工管理(施工成本管理)模擬試卷32一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】稅金通常不屬于施工成本計劃的內容，而是根據(jù)國家稅法規(guī)定進行計算的。2.【答案】B【解析】施工成本控制的主要目標是降低施工成本，確保項目在預算范圍內完成。3.【答案】D【解析】施工成本管理的原則包括經濟性、全面性、動態(tài)管理和系統(tǒng)性原則，預算管理原則不屬于其中。4.【答案】A【解析】施工成本核算的主要依據(jù)是施工合同，因為合同中明確了工程的范圍、價格和付款方式。5.【答案】D【解析】施工成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計分析法，因此選項D是正確的。6.【答案】B【解析】施工成本控制的關鍵在于事中控制，即在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.【答案】D【解析】施工效率高通常不會導致成本偏差，而是有助于降低成本。8.【答案】B【解析】施工成本管理的目的是為了降低施工成本，確保項目在預算范圍內完成。9.【答案】D【解析】施工成本計劃的作用包括指導施工、控制成本和評估績效，因此選項D是正確的。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCE【解析】施工成本管理的原則包括經濟性、全面性、動態(tài)管理和系統(tǒng)性原則，預算管理原則不是單獨的原則。11.【答案】ABCDE【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、材料價格、人工費標準和施工組織設計等。12.【答案】ABE【解析】施工成本偏差分析的方法包括比較分析法、因素分析法和系統(tǒng)分析法，趨勢分析法和交叉分析法不屬于常規(guī)方法。13.【答案】ABCDE【解析】施工成本控制的內容包括人工費、材料費、設備使用費、施工機械費和管理費等多個方面的控制。14.【答案】ABCDE【解析】影響施工成本的因素包括設計變更、材料價格波動、施工組織不當、施工效率和自然災害等。三、填空題(共5題)15.【答案】預算【解析】施工成本管理的基本目標是通過有效的成本控制，確保項目在預算范圍內完成，避免超支。16.【答案】事前【解析】施工成本計劃是施工成本管理的事前環(huán)節(jié)，它對后續(xù)的成本控制和成本核算起到指導作用。17.【答案】成本核算【解析】施工成本控制的核心是成本核算，通過對成本的實際發(fā)生與計劃進行對比，找出偏差并采取措施。18.【答案】事中控制【解析】在施工成本管理中，事中控制是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，它要求在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。19.【答案】找出成本偏差的原因【解析】施工成本分析的主要目的是為了找出成本偏差的原因，從而采取有效的措施來降低成本。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】施工成本管理不僅關注施工過程中的成本控制，還包括事前成本計劃和事后成本分析。21.【答案】錯誤【解析】施工成本計劃應根據(jù)實際情況進行定期更新，以反映最新的成本信息和變化。22.【答案】錯誤【解析】施工成本控制的目標是降低成本，但不應以犧牲施工質量為代價，兩者需要平衡。23.【答案】錯誤【解析】施工成本分析不僅用于找出成本偏差，還包括分析偏差原因，為未來的成本控制提供依據(jù)。24.【答案】錯誤【解析】施工成本管理中，成本控制是關鍵環(huán)節(jié)之一，但還需要事前成本計劃和事后成本分析等其他環(huán)節(jié)的配合。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工成本管理的基本流程包括：1）施工成本預測；2）施工成本計劃；3）施工成本控制；4）施工成本核算；5）施工成本分析；6）施工成本考核。【解析】施工成本管理的基本流程涵蓋了從預測到考核的各個環(huán)節(jié)，確保成本管理的全面性和有效性。26.【答案】進行施工成本的有效控制需要：1）建立健全成本管理制度；2）明確成本控制目標；3）加強成本核算；4）實施動態(tài)管理；5）優(yōu)化施工組織設計。【解析】通過上述措施，可以確保施工成本的有效控制，降低成本風險，提高項目效益。27.【答案】施工成本分析的主要目的是找出成本偏差的原因，為未來的成本控制提供依據(jù)，并評估成本控制的效果。【解析】成本分析有助于理解成本變化的原因，從而制定相應的糾正措施，提高成本控制的準確性和有效性。28.【答案】施工成本計劃與施工組織設計之間存在密切關系，施工組織設計是成本計劃的基礎，成本計劃