2023年(CPA)注會全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻錯題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是什么？()A.市場競爭分析B.企業(yè)資源整合C.戰(zhàn)略目標設定D.戰(zhàn)略實施2.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的范疇？()A.市場風險B.財務風險C.人力資源風險D.政治風險3.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)是什么？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略評估4.企業(yè)進行風險評估時，以下哪種方法最為常用？()A.專家調查法B.案例分析法C.概率分析法D.SWOT分析法5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析不包括以下哪一項？()A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.技術創(chuàng)新6.企業(yè)風險管理中，風險控制措施不包括以下哪一項？()A.風險規(guī)避B.風險分散C.風險承擔D.風險保險7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標應具備哪些特點？()A.可行性、明確性、時限性B.可行性、挑戰(zhàn)性、時限性C.明確性、挑戰(zhàn)性、時限性D.可行性、明確性、挑戰(zhàn)性8.企業(yè)風險管理中，以下哪種風險對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？()A.市場風險B.財務風險C.信用風險D.操作風險9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略屬于擴張戰(zhàn)略？()A.成長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.防御戰(zhàn)略10.企業(yè)風險管理中，以下哪種風險屬于系統(tǒng)性風險？()A.信用風險B.市場風險C.操作風險D.法律風險二、多選題(共5題)11.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些因素需要考慮？()A.內部資源B.外部環(huán)境C.競爭對手D.法規(guī)政策E.企業(yè)文化12.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的核心流程？()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險報告13.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時，以下哪些措施有助于提高戰(zhàn)略的成功率？()A.明確責任和權限B.建立有效的溝通機制C.強化團隊協(xié)作D.優(yōu)化資源配置E.定期評估和調整14.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的內部控制措施？()A.制度建設B.溝通與協(xié)作C.信息技術控制D.內部審計E.員工培訓15.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性？()A.行業(yè)競爭態(tài)勢B.宏觀經濟環(huán)境C.技術進步D.政策法規(guī)變化E.企業(yè)內部管理三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的T代表的是______。17.企業(yè)風險管理中，風險識別的第一步通常是______。18.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)是______。19.在風險評估過程中，常用的______方法可以幫助企業(yè)量化風險。20.企業(yè)風險管理中，______是風險應對策略的核心。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應該將短期目標與長期目標緊密結合。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)風險管理的目的是消除所有風險。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財務預測通常是基于歷史數據的。()A.正確B.錯誤24.風險規(guī)避是企業(yè)風險管理中唯一有效的風險應對策略。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該由高層管理人員單獨完成。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.什么是企業(yè)風險管理的流程？請簡要描述。28.請解釋企業(yè)風險管理的內部控制措施。29.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)可能會遇到哪些挑戰(zhàn)？30.請說明企業(yè)如何進行風險評估。

2023年(CPA)注會全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻錯題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】戰(zhàn)略目標設定是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，它為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。2.【答案】D【解析】政治風險通常指國家政策、法律法規(guī)變化等宏觀因素對企業(yè)的影響，不屬于企業(yè)內部風險管理的范疇。3.【答案】C【解析】戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)，它關系到戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。4.【答案】A【解析】專家調查法是企業(yè)在進行風險評估時最為常用的方法，因為它可以快速收集專家意見。5.【答案】D【解析】SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面，技術創(chuàng)新不屬于SWOT分析的范疇。6.【答案】D【解析】風險保險是風險轉移的一種方式，不屬于風險控制措施的范疇。7.【答案】A【解析】戰(zhàn)略目標應具備可行性、明確性和時限性，以確保目標的實現(xiàn)。8.【答案】B【解析】財務風險對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大，因為它可能影響到企業(yè)的資金鏈和償債能力。9.【答案】A【解析】成長戰(zhàn)略是企業(yè)通過擴大規(guī)模、拓展市場等方式實現(xiàn)擴張的戰(zhàn)略。10.【答案】B【解析】市場風險屬于系統(tǒng)性風險，它是由市場整體環(huán)境變化引起的，對眾多企業(yè)都有影響。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要綜合考慮內部資源、外部環(huán)境、競爭對手、法規(guī)政策和企業(yè)文化等因素，以確保戰(zhàn)略的合理性和可行性。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風險管理的核心流程包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告，這些流程共同構成了一個閉環(huán)的風險管理體系。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時，明確責任和權限、建立有效的溝通機制、強化團隊協(xié)作、優(yōu)化資源配置和定期評估和調整等措施，都有助于提高戰(zhàn)略的成功率。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風險管理的內部控制措施包括制度建設、溝通與協(xié)作、信息技術控制、內部審計和員工培訓等，這些措施有助于降低風險發(fā)生的可能性和影響。15.【答案】ABCDE【解析】行業(yè)競爭態(tài)勢、宏觀經濟環(huán)境、技術進步、政策法規(guī)變化和企業(yè)內部管理等因素，都可能影響企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性，企業(yè)需要根據這些因素的變化及時調整戰(zhàn)略。三、填空題(共5題)16.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表威脅（Threats），指的是企業(yè)外部環(huán)境中可能對企業(yè)造成負面影響的各種因素。17.【答案】風險清單【解析】風險識別的第一步通常是制作風險清單，通過列舉企業(yè)可能面臨的各種風險來開始識別過程。18.【答案】戰(zhàn)略執(zhí)行【解析】企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略執(zhí)行，它涉及到將戰(zhàn)略計劃轉化為具體行動的過程。19.【答案】概率分析法【解析】在風險評估過程中，概率分析法是一種常用的方法，它可以幫助企業(yè)量化風險的可能性和影響。20.【答案】風險控制措施【解析】企業(yè)風險管理中，風險控制措施是風險應對策略的核心，它包括風險規(guī)避、風險分散、風險轉移和風險接受等。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，確實應該將短期目標與長期目標緊密結合，以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。22.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風險管理的目的是識別、評估和控制風險，而不是消除所有風險，因為風險是企業(yè)運營中不可避免的一部分。23.【答案】正確【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財務預測通常會參考歷史數據，但這并不意味著預測完全基于歷史數據，還需要考慮未來的變化和不確定性。24.【答案】錯誤【解析】風險規(guī)避是企業(yè)風險管理中的一種策略，但不是唯一有效的策略。還有風險分散、風險轉移、風險接受等多種風險應對策略。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不應由高層管理人員單獨完成，而應該是一個涉及多個層級和部門的集體過程，以確保戰(zhàn)略的全面性和可行性。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1)環(huán)境分析，包括外部環(huán)境分析（PEST分析）和內部環(huán)境分析（SWOT分析）；2)戰(zhàn)略目標設定；3)戰(zhàn)略選擇，包括成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略；4)戰(zhàn)略實施，包括組織結構、人力資源、財務資源等；5)戰(zhàn)略評估和調整?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)性的過程，需要從多個角度進行全面考慮，確保戰(zhàn)略的有效性和可行性。27.【答案】企業(yè)風險管理的流程包括：1)風險識別；2)風險評估；3)風險應對；4)風險監(jiān)控；5)風險報告?！窘馕觥科髽I(yè)風險管理流程是一個閉環(huán)系統(tǒng)，通過不斷識別、評估、應對和監(jiān)控風險，確保企業(yè)能夠有效地管理風險，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。28.【答案】企業(yè)風險管理的內部控制措施包括：1)制度建設；2)溝通與協(xié)作；3)信息技術控制；4)內部審計；5)員工培訓。【解析】內部控制措施是企業(yè)風險管理的重要組成部分，通過建立健全的內部控制體系，可以有效降低風險發(fā)生的可能性和影響。29.【答案】在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)可能會遇到的挑戰(zhàn)包括：1)組織結構和文化適應性；2)人力資源配置；3)資金籌措；4)市場競爭；5)