安全生產(chǎn)應急預案#安全生產(chǎn)應急預案

##一、概述

安全生產(chǎn)應急預案是企業(yè)應對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要工具，旨在最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。本預案旨在明確事故發(fā)生時的應急響應流程、職責分工、資源調(diào)配和后期處置措施，確保企業(yè)能夠迅速、有序、有效地處理各類安全生產(chǎn)事故。

本預案適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門和崗位，涵蓋各類可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，如火災、爆炸、機械傷害、化學品泄漏、高空墜落等。預案的制定需基于科學的風險評估，并定期進行演練和修訂，以確保其有效性和實用性。

##二、預案體系

###（一）預案分類

1.**綜合應急預案**：涵蓋各類安全生產(chǎn)事故的通用響應流程和原則。

2.**專項應急預案**：針對特定類型事故（如火災、爆炸）制定的詳細應對措施。

3.**現(xiàn)場處置方案**：針對具體場所或設備可能發(fā)生的特定事故制定的應急處置方案。

###（二）預案編制原則

1.**科學性**：基于風險評估和事故案例分析，確保預案的合理性和可行性。

2.**實用性**：明確職責分工、響應流程和資源調(diào)配，確保事故發(fā)生時能夠迅速行動。

3.**可操作性**：預案內(nèi)容應簡潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。

4.**動態(tài)性**：定期評估和修訂預案，確保其與實際情況相符。

##三、應急組織體系

###（一）應急指揮部

1.**總指揮**：企業(yè)主要負責人，負責全面指揮應急處置工作。

2.**副總指揮**：分管安全生產(chǎn)的負責人，協(xié)助總指揮開展工作。

3.**成員單位**：包括安全生產(chǎn)管理部門、各部門負責人、專業(yè)應急救援隊伍等。

###（二）職責分工

1.**安全生產(chǎn)管理部門**：負責預案的編制、演練、修訂和日常管理。

2.**各部門負責人**：負責本部門的應急處置工作，組織員工疏散和自救。

3.**專業(yè)應急救援隊伍**：負責事故現(xiàn)場的搶險救援和處置工作。

##四、應急響應流程

###（一）信息報告

1.**發(fā)現(xiàn)人報告**：事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場員工立即向部門負責人報告。

2.**部門報告**：部門負責人在接到報告后，立即向應急指揮部報告。

3.**逐級上報**：應急指揮部根據(jù)事故嚴重程度，逐級上報至企業(yè)主要負責人。

###（二）應急啟動

1.**啟動條件**：根據(jù)事故嚴重程度和影響范圍，決定啟動相應級別的應急預案。

2.**啟動程序**：總指揮或授權人員宣布啟動應急預案，并下達應急指令。

###（三）應急處置

1.**現(xiàn)場控制**：迅速控制事故現(xiàn)場，防止事故擴大。

2.**人員疏散**：組織無關人員疏散至安全區(qū)域。

3.**搶險救援**：專業(yè)應急救援隊伍開展搶險救援工作。

4.**醫(yī)療救護**：聯(lián)系醫(yī)療機構，對受傷人員進行救治。

###（四）后期處置

1.**事故調(diào)查**：對事故原因進行調(diào)查分析，提出改進措施。

2.**善后處理**：做好受傷人員的醫(yī)療救治和家屬安撫工作。

3.**恢復生產(chǎn)**：組織事故現(xiàn)場清理和恢復生產(chǎn)工作。

##五、應急保障措施

###（一）物資保障

1.**應急物資清單**：制定應急物資清單，包括消防器材、急救藥品、防護用品等。

2.**物資儲備**：在指定地點儲備應急物資，并定期檢查和補充。

3.**物資管理**：建立應急物資管理制度，確保物資的可用性和有效性。

###（二）通信保障

1.**通信設備**：配備對講機、電話等通信設備，確保應急指揮通信暢通。

2.**通信聯(lián)絡**：建立應急通信聯(lián)絡表，明確各應急小組的聯(lián)系方式。

3.**通信演練**：定期開展通信演練，確保通信系統(tǒng)的可靠性。

###（三）技術保障

1.**技術支持**：邀請專業(yè)技術人員提供應急處置的技術支持。

2.**技術培訓**：定期組織員工進行應急處置技術培訓，提高員工的應急處置能力。

3.**技術裝備**：配備必要的應急處置技術裝備，如監(jiān)測儀器、檢測設備等。

##六、預案演練與修訂

###（一）預案演練

1.**演練計劃**：制定年度預案演練計劃，明確演練時間、地點、內(nèi)容和參與人員。

2.**演練形式**：采取桌面推演、實戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工的應急處置能力。

3.**演練評估**：對演練過程和效果進行評估，提出改進措施。

###（二）預案修訂

1.**修訂條件**：根據(jù)事故案例分析、演練評估和實際情況，對預案進行修訂。

2.**修訂程序**：由安全生產(chǎn)管理部門組織修訂，經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后實施。

3.**修訂內(nèi)容**：包括應急組織體系、職責分工、響應流程、應急保障措施等。

##七、培訓與宣傳教育

###（一）培訓內(nèi)容

1.**應急預案知識**：培訓員工熟悉應急預案的內(nèi)容和流程。

2.**應急處置技能**：培訓員工掌握基本的應急處置技能，如滅火、急救等。

3.**應急演練參與**：鼓勵員工積極參與應急演練，提高應急處置能力。

###（二）宣傳教育

1.**宣傳資料**：制作應急預案宣傳資料，如海報、手冊等，張貼在顯眼位置。

2.**宣傳培訓**：定期開展應急預案宣傳培訓，提高員工的應急意識和能力。

3.**應急知識普及**：利用企業(yè)內(nèi)部平臺，普及應急知識和技能。

##三、應急響應流程

###（一）信息報告

1.**發(fā)現(xiàn)人報告**：

(1)任何員工發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故跡象（如異常氣味、聲響、煙霧、設備故障等），應立即停止作業(yè)（確保自身安全前提下）。

(2)立即向其直接上級或附近的安全管理人員報告。報告內(nèi)容應包括：發(fā)現(xiàn)地點、事故類型（初步判斷）、發(fā)生時間、有無人員傷亡或被困、現(xiàn)場初步情況等關鍵信息。

(3)直接上級或安全管理人員應迅速核實情況，并立即向上級匯報。

2.**部門報告**：

(1)部門負責人或安全管理人員接到報告后，應在1-3分鐘內(nèi)（根據(jù)事故初步判斷的嚴重性可調(diào)整）向應急指揮部（或指定的最高級別響應人員）報告。

(2)報告內(nèi)容需更加詳細，包括：事故發(fā)生的具體位置、事故性質(zhì)、已確認的傷亡或失蹤人數(shù)、可能的影響范圍（如涉及區(qū)域、可能波及人員等）、已采取的初步控制措施、報告人姓名及聯(lián)系方式。

(3)報告應使用統(tǒng)一的事故報告格式或術語，確保信息傳遞的準確性。

3.**逐級上報與外部通報**：

(1)應急指揮部在接到部門報告后，迅速評估事故等級，確定響應級別。同時，根據(jù)評估結(jié)果，決定是否需要以及向哪個層級的管理層或外部機構（如鄰近單位、社區(qū)應急服務中心、專業(yè)救援機構等，需提前建立聯(lián)絡機制）通報信息。

(2)外部通報應準確說明事故性質(zhì)、地點、潛在危險、所需援助類型和聯(lián)絡人信息。通報時需注意保護現(xiàn)場，除非外部機構要求或必要的安全目的。

(3)總指揮根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，決定是否提升應急響應級別，并下達啟動預案的指令。

###（二）應急啟動

1.**啟動條件**：

(1)**一般事故**：發(fā)生造成輕傷、輕微財產(chǎn)損失或影響局限于單一區(qū)域的事故。

(2)**較大事故**：發(fā)生造成重傷、死亡、較大財產(chǎn)損失或影響擴大至多個部門的事故。

(3)**重大事故**：發(fā)生造成多人死亡、重大財產(chǎn)損失、嚴重環(huán)境污染或需要外部專業(yè)機構大規(guī)模介入的事故。

(4)**特別重大事故**：發(fā)生造成重大人員傷亡、極嚴重財產(chǎn)損失、社會影響惡劣，需要多部門協(xié)調(diào)、跨區(qū)域支援的事故。

（注：以上分級為示例，具體標準需根據(jù)企業(yè)實際情況和風險評估確定）

2.**啟動程序**：

(1)總指揮或授權的副總指揮在接到達到相應啟動條件的事故報告后，正式宣布啟動相應級別的應急預案。

(2)通過預設的通信渠道（如對講機頻道、內(nèi)部應急廣播、指定電話）發(fā)布啟動命令，明確應急響應級別、指揮體系、各應急小組職責等核心信息。

(3)應急指揮部成員接到命令后，立即到位，開始履行各自職責。

(4)啟動后，應立即開始執(zhí)行預案中規(guī)定的各項應急響應行動。

###（三）應急處置

1.**現(xiàn)場控制與警戒**：

(1)**隔離事故現(xiàn)場**：立即設立警戒區(qū)域，使用警戒帶、警示標志等，禁止無關人員進入。劃定安全距離，確保救援人員作業(yè)環(huán)境。

(2)**切斷危險源**：在確保安全的前提下，迅速切斷電源、氣源、火源等，防止事故擴大。操作人員需具備相應資質(zhì)，并嚴格遵守操作規(guī)程。

(3)**維持秩序**：在現(xiàn)場附近設置臨時指揮點，維持外圍秩序，引導人員疏散，防止恐慌和擁堵。

2.**人員疏散與安置**：

(1)**疏散路線**：根據(jù)預先規(guī)劃的疏散路線，迅速組織事故影響區(qū)域及附近人員撤離至指定的安全集合點。

(2)**疏散引導**：指定疏散引導員，在關鍵路口和通道引導人員向安全方向移動。特別注意清點并疏散地下室、密閉空間等易被困區(qū)域的人員。

(3)**人員清點**：在安全集合點，由各部門負責人或指定人員對本部門人員進行清點，核實有無人員傷亡、失蹤或被困。建立失蹤人員登記名單。

(4)**醫(yī)療救護站**：在安全集合點附近設立臨時醫(yī)療救護站，由醫(yī)務人員或受過培訓的人員對傷員進行初步診斷、分類和救治。

(5)**人員安置**：對疏散人員提供必要的飲用水、遮蔽處等生活保障，做好心理疏導。

3.**搶險救援**：

(1)**救援隊伍出動**：根據(jù)事故類型，調(diào)集企業(yè)內(nèi)部專業(yè)應急救援隊伍（如消防組、醫(yī)療組、搶修組、物資保障組等）趕赴現(xiàn)場。

(2)**明確救援任務**：現(xiàn)場指揮人員根據(jù)事故具體情況，明確各救援小組的任務，如滅火、堵漏、傷員搜救、設備拆卸、環(huán)境監(jiān)測等。

(3)**實施救援行動**：救援人員佩戴好個人防護裝備，按照救援方案和規(guī)程，有序開展救援工作。注重協(xié)同配合，確保救援效率和安全。

(4)**優(yōu)先原則**：救援行動優(yōu)先保障被困人員的生命安全，其次進行財產(chǎn)保護和環(huán)境控制。

4.**醫(yī)療救護**：

(1)**院前急救**：對于受傷人員，立即進行現(xiàn)場評估和基本生命支持（如止血、包扎、固定、心肺復蘇等）。

(2)**聯(lián)系醫(yī)療機構**：根據(jù)傷情嚴重程度，及時聯(lián)系就近醫(yī)療機構，說明傷情、數(shù)量和位置，請求派出救護車和增援醫(yī)療力量。

(3)**傷員轉(zhuǎn)運**：在專業(yè)醫(yī)護人員到達前，由受過培訓的人員協(xié)助傷員安全轉(zhuǎn)運至救護車。轉(zhuǎn)運過程中持續(xù)進行必要的醫(yī)療監(jiān)護。

(4)**信息溝通**：與接收醫(yī)院保持溝通，及時傳遞傷員信息，為后續(xù)治療做好準備。

###（四）后期處置

1.**事故調(diào)查與分析**：

(1)**保護現(xiàn)場**：在確保安全的前提下，盡可能保護事故現(xiàn)場，為事故原因調(diào)查提供依據(jù)。

(2)**組成調(diào)查組**：成立由技術、管理、安全等部門人員組成的事故調(diào)查組。

(3)**收集信息**：通過現(xiàn)場勘查、詢問目擊者、查閱記錄（如設備運行日志、操作記錄）、實驗分析等方式，全面收集事故相關信息。

(4)**分析原因**：深入分析事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因，查找管理漏洞和責任問題。

(5)**撰寫報告**：形成事故調(diào)查報告，包括事故基本情況、原因分析、責任認定、整改建議等。

2.**善后處理**：

(1)**人員安撫**：對受傷人員的家屬進行慰問和安撫，對遇難者家屬提供必要的支持和幫助。

(2)**心理疏導**：對參與事故救援和受影響的員工提供心理咨詢和疏導服務。

(3)**保險理賠**：及時聯(lián)系保險公司，啟動理賠程序。

(4)**環(huán)境清理**：對事故造成的環(huán)境污染（如泄漏物、廢棄物）進行清理和處置，確保符合環(huán)保要求。

(5)**恢復重建**：組織事故現(xiàn)場的清理、修復工作，盡快恢復受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)生活秩序。

3.**恢復生產(chǎn)**：

(1)**安全評估**：在事故現(xiàn)場清理和修復完成后，組織安全評估，確保恢復區(qū)域不存在遺留的安全隱患。

(2)**制定計劃**：制定詳細的生產(chǎn)恢復計劃，明確恢復步驟、時間節(jié)點、資源配置和責任人。

(3)**分步恢復**：按照計劃，逐步恢復生產(chǎn)系統(tǒng)。優(yōu)先恢復關鍵設備和生產(chǎn)線。

(4)**監(jiān)督檢查**：在恢復生產(chǎn)初期，加強安全監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位，防止次生事故發(fā)生。

(5)**總結(jié)評估**：生產(chǎn)全面恢復后，對整個事故應急處置和恢復過程進行總結(jié)評估，提煉經(jīng)驗教訓。

##五、應急保障措施

###（一）物資保障

1.**應急物資清單**：制定詳細、可操作的應急物資清單，并根據(jù)實際情況定期更新。清單應至少包含以下類別：

(1)**個人防護裝備**：安全帽、防護眼鏡、防護面罩、防護手套、防護服、呼吸器、安全鞋等。需按不同作業(yè)環(huán)境和風險種類配備，并定期檢查有效期和性能。

(2)**消防器材**：滅火器（干粉、二氧化碳等）、消防栓、消防水帶、消防水槍、滅火毯、消防沙、消防桶、消防鉤等。應按規(guī)范配置在醒目位置，并定期檢查維護和更換。

(3)**急救藥品與器械**：創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、消毒液、止血帶、夾板、擔架、輪椅、AED（自動體外除顫器，如適用）、常用藥品等。設置在易于取用的地點，并定期補充和檢查效期。

(4)**應急照明與指示**：應急燈、手電筒、應急指示牌、安全出口標識等。確保在斷電情況下能正常使用。

(5)**堵漏與防護材料**：用于化學品、油品等泄漏的吸附材料、圍堵材料、防護圍欄、堵漏工具等。

(6)**通訊設備**：對講機（足量并備用電池）、備用電話、手機充電寶等。

(7)**破拆與救援工具**：手斧、撬棍、切割工具（如適用）、救援繩索、三角架、破拆工具組等。

(8)**其他**：雨衣、雨鞋、應急食品、飲用水、急救手冊等。

2.**物資儲備**：

(1)**集中儲備**：在安全管理部門或指定地點建立應急物資庫，集中存放主要應急物資。

(2)**分散儲備**：在重點區(qū)域（如生產(chǎn)車間、倉庫、危險品存放點）設置小型應急物資箱，存放常用且取用頻繁的物資。

(3)**儲備地點**：儲備地點應干燥、通風、陰涼，有明顯標識，方便取用。確保通道暢通。

3.**物資管理**：

(1)**專人管理**：指定專人負責應急物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、維護和更新工作。

(2)**臺賬記錄**：建立應急物資臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點、有效期、責任人等信息。

(3)**定期檢查**：每月至少檢查一次應急物資的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)，確?？捎眯?。對過期、損壞的物資及時更換或報廢。

(4)**維護保養(yǎng)**：對需要維護保養(yǎng)的物資（如滅火器、對講機、急救器械）按規(guī)程進行維護。

(5)**補充更新**：根據(jù)檢查結(jié)果和消耗情況，及時補充和更新應急物資。定期進行盤點，確保賬物相符。

###（二）通信保障

1.**通信設備**：

(1)**內(nèi)部通信**：確保各應急小組、應急指揮部成員之間配備充足的對講機，并劃分不同的頻道用于不同功能（如指揮調(diào)度、醫(yī)療組、搶險組等）。配備應急廣播系統(tǒng)（如適用）。

(2)**外部通信**：確保有直撥外部電話（如消防、急救、鄰近單位、社區(qū)等），并設置在易于取用的位置。準備外部機構聯(lián)絡表。

(3)**備用電源**：為對講機、應急廣播、重要電話等關鍵通信設備配備備用電池或備用電源。

(4)**移動通信**：為指揮部成員配備帶有衛(wèi)星電話或能使用國際漫游手機（如適用）的通訊工具，以備內(nèi)部通信中斷時使用。

2.**通信聯(lián)絡**：

(1)**聯(lián)絡表**：編制詳細的內(nèi)外部應急通信聯(lián)絡表，包括姓名、職務、電話號碼（手機、辦公電話）、備用聯(lián)系方式等。定期更新，并分發(fā)給相關人員。

(2)**聯(lián)絡人制度**：明確各應急小組的聯(lián)絡人，確保信息能夠快速準確地傳遞。

(3)**聯(lián)絡測試**：定期（如每季度）對關鍵通信設備進行測試，檢查其功能和信號強度。

3.**通信演練**：在應急演練中，重點檢驗通信系統(tǒng)的可靠性、信息傳遞的準確性和響應速度。模擬通信中斷情況下的備用通信方案。

###（三）技術保障

1.**技術支持**：

(1)**專家網(wǎng)絡**：建立外部專家支持網(wǎng)絡，包括消防、醫(yī)療、化工、結(jié)構工程等領域的專家聯(lián)系方式。在事故發(fā)生時，可請求專家遠程或現(xiàn)場提供技術指導。

(2)**內(nèi)部專家**：培養(yǎng)內(nèi)部技術骨干，使其具備處理常見事故的技術能力。

(3)**咨詢機構**：與專業(yè)的安全咨詢機構建立合作關系，為預案編制、評估和改進提供支持。

2.**技術培訓**：

(1)**針對性培訓**：根據(jù)崗位風險和應急職責，開展有針對性的應急處置技術培訓，如滅火器使用、泄漏處理、傷員急救、設備操作與shutdown等。

(2)**實操演練**：強調(diào)實操演練，讓員工熟練掌握基本技能。使用模擬器材或模擬場景進行訓練。

(3)**定期復訓**：定期組織復訓，鞏固技能，更新知識。培訓記錄應存檔。

3.**技術裝備**：

(1)**監(jiān)測儀器**：根據(jù)風險評估結(jié)果，配備必要的現(xiàn)場監(jiān)測儀器，如氣體檢測儀（可檢測多種有毒有害、易燃易爆氣體）、溫度計、濕度計、噪音計、輻射劑量儀（如適用）等。確保儀器定期校準。

(2)**檢測設備**：配備用于檢測材料、設備狀況的便攜式檢測工具，如萬用表、螺絲刀、扳手、測厚儀等。

(3)**救援裝備**：根據(jù)可能的事故類型，配備先進的救援裝備，如剪斷工具、頂撐工具、破拆工具、呼吸防護設備、高空作業(yè)設備、水域救援設備（如適用）等。

(4)**信息化系統(tǒng)**：利用信息化手段輔助應急管理工作，如建立應急資源數(shù)據(jù)庫、事故模擬系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)等（如適用）。

##六、預案演練與修訂

###（一）預案演練

1.**演練計劃**：

(1)**年度計劃**：每年初，由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)風險評估、法規(guī)要求和企業(yè)實際情況，制定年度應急演練計劃。

(2)**計劃內(nèi)容**：明確演練的年度目標、演練類型（桌面推演、單項演練、綜合演練）、時間、地點、參與范圍、演練科目、評估標準、組織單位、經(jīng)費預算等。

(3)**審批發(fā)布**：演練計劃經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后發(fā)布，并通報給相關部門和人員。

2.**演練形式**：

(1)**桌面推演**：適用于檢驗預案的完整性、邏輯性和可操作性。由應急指揮部成員和相關部門代表組成推演小組，圍繞模擬事故場景，討論應對措施和決策過程。優(yōu)點是成本較低，準備時間短。

(2)**單項演練**：針對特定的應急功能或環(huán)節(jié)進行演練，如消防演練、疏散演練、急救演練、專項設備操作演練等。檢驗特定技能和流程。

(3)**綜合演練**：模擬發(fā)生較復雜的事故，檢驗應急指揮體系、各應急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力、應急資源的調(diào)配能力和整體應急處置能力。通常規(guī)模較大，投入較多。

(4)**模擬演練**：利用模擬設備（如模擬泄漏裝置、模擬火災場景）進行演練，可以提高演練的安全性和針對性。

3.**演練評估**：

(1)**評估小組**：成立由安全管理人員、技術專家、演練組織者等組成的評估小組，負責演練過程的觀察、記錄和評估。

(2)**評估內(nèi)容**：評估演練準備情況、指揮協(xié)調(diào)情況、人員響應情況、技能操作情況、物資使用情況、信息傳遞情況、預案適宜性等。

(3)**評估方法**：通過現(xiàn)場觀察、提問交流、檢查記錄、模擬評分等方式進行評估。

(4)**評估報告**：演練結(jié)束后，評估小組及時撰寫演練評估報告，客觀分析演練中的優(yōu)點和不足，提出改進建議。

(5)**反饋與溝通**：將評估報告反饋給參與演練的單位和人員，召開總結(jié)會，進行溝通和指導。

###（二）預案修訂

1.**修訂條件**：

(1)**事故后修訂**：發(fā)生實際事故后，無論大小，都應基于事故調(diào)查結(jié)果和處置過程中的經(jīng)驗教訓進行修訂。特別是對于反復發(fā)生同類事故的情況。

(2)**演練后修訂**：演練評估報告指出預案存在明顯缺陷或不足時，應進行修訂。

(3)**情況變化修訂**：企業(yè)組織結(jié)構調(diào)整、生產(chǎn)工藝/設備變更、法律法規(guī)更新、周邊環(huán)境變化（如新鄰居、新風險源）、應急資源增減等，可能影響預案適用性時，應進行修訂。

(4)**定期評審修訂**：即使沒有上述情況，也應在每年或每兩年進行一次預案的全面評審，根據(jù)評審結(jié)果進行修訂。

2.**修訂程序**：

(1)**提出修訂建議**：安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)修訂條件，組織相關人員（包括應急指揮部成員、各部門代表、可能受影響的員工代表）分析問題，提出修訂建議。

(2)**起草修訂稿**：由安全生產(chǎn)管理部門負責起草預案修訂稿，確保修訂內(nèi)容具體、可操作。

(3)**征求意見**：將修訂稿發(fā)往各相關部門和單位，征求修改意見。必要時可組織專題討論會。

(4)**修訂定稿**：根據(jù)收集到的意見，修改完善修訂稿。確保修訂內(nèi)容準確、完整、協(xié)調(diào)一致。

(5)**審核批準**：修訂稿經(jīng)企業(yè)主要負責人或其授權人審核批準。

(6)**發(fā)布與備案**：批準后的修訂版預案正式發(fā)布，并按照規(guī)定進行備案。

3.**修訂內(nèi)容**：

(1)**組織體系**：根據(jù)組織結(jié)構調(diào)整，更新應急指揮部成員、職責分工、聯(lián)系方式等。

(2)**風險評估**：重新進行風險評估，更新可能發(fā)生的事故類型、原因、影響等。

(3)**應急響應**：根據(jù)事故教訓、演練經(jīng)驗和資源變化，修訂響應流程、行動步驟、職責要求等。

(4)**應急保障**：更新應急物資清單、數(shù)量和存放地點；修訂通信聯(lián)絡表；調(diào)整技術裝備配置。

(5)**培訓與演練**：修訂培訓計劃、演練方案和評估標準。

(6)**其他**：根據(jù)實際情況，修訂其他相關內(nèi)容，如與其他單位的事故聯(lián)動機制等。

##七、培訓與宣傳教育

###（一）培訓內(nèi)容

1.**應急預案知識**：

(1)**預案概述**：介紹預案的目的、意義、體系結(jié)構、主要內(nèi)容。

(2)**應急職責**：明確各崗位、各人員在應急響應中的職責和任務。

(3)**報警與報告**：講解如何正確、及時地報告事故信息。

(4)**疏散與自救**：教授疏散路線、集合點、自救互救基本技能。

(5)**應急設備使用**：培訓滅火器、急救箱、應急照明、疏散指示標志等常用應急設備的使用方法和注意事項。

2.**應急處置技能**：

(1)**基本急救**：培訓心肺復蘇（CPR）、止血、包扎、固定、搬運傷員等基本急救技能。鼓勵員工參加紅十字會等機構組織的急救培訓并獲取證書。

(2)**消防技能**：培訓初期火災的發(fā)現(xiàn)、報警、撲救方法，以及消防器材的正確使用。

(3)**泄漏處置**：根據(jù)企業(yè)主要風險，培訓特定化學品或物質(zhì)的泄漏識別、圍堵、吸收、清理等基本操作。

(4)**其他技能**：根據(jù)崗位需要，培訓其他應急處置技能，如設備緊急停機、有限空間作業(yè)救援（如適用）、高處作業(yè)救援（如適用）等。

3.**應急演練參與**：

(1)**演練目的**：強調(diào)演練的重要性，提高員工對演練的重視程度。

(2)**演練規(guī)則**：講解演練過程中的注意事項，如服從指揮、注意安全、認真觀察、積極思考、如實反饋等。

(3)**角色扮演**：鼓勵員工積極參與演練，體驗不同角色，提高應變能力和協(xié)同性。

(4)**演練反饋**：引導員工在演練后提出改進建議，共同提高演練效果和應急處置能力。

###（二）宣傳教育

1.**宣傳資料**：

(1)**應急手冊**：編制簡明扼要的應急手冊，包含報警電話、疏散路線、集合點、自救互救知識、應急物資位置等關鍵信息，發(fā)放給每位員工。

(2)**宣傳海報**：設計制作醒目的應急宣傳海報，張貼在車間、辦公室、食堂、樓梯間等醒目位置。內(nèi)容應圖文并茂，突出重點信息。

(3)**宣傳欄**：在宣傳欄定期更新應急知識、演練信息、事故案例（脫敏處理）等。

(4)**電子屏/公告板**：利用電子顯示屏、內(nèi)部公告板滾動播放應急標語、知識要點、演練通知等。

2.**宣傳培訓**：

(1)**新員工培訓**：將應急預案知識和自救互救技能作為新員工入職培訓的必修內(nèi)容。

(2)**定期培訓**：定期組織全員或分批次的應急知識培訓，可采用講座、視頻、互動問答等形式。

(3)**專項培訓**：針對重點崗位、重點區(qū)域的人員，開展更具針對性的專項應急培訓。

(4)**培訓記錄**：建立員工應急培訓檔案，記錄培訓時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等。

3.**應急知識普及**：

(1)**利用內(nèi)部平臺**：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、APP等平臺，發(fā)布應急知識、安全提示、演練通知等。

(2)**設立咨詢點**：在特定時間（如安全活動日），設立應急知識咨詢點，解答員工疑問。

(3)**組織知識競賽**：定期組織應急知識競賽，以寓教于樂的方式提高員工的應急意識和知識水平。

(4)**家屬參與**：根據(jù)情況，邀請員工家屬參與部分應急演練或宣傳活動，擴大應急教育的覆蓋面。

#安全生產(chǎn)應急預案

##一、概述

安全生產(chǎn)應急預案是企業(yè)應對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要工具，旨在最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。本預案旨在明確事故發(fā)生時的應急響應流程、職責分工、資源調(diào)配和后期處置措施，確保企業(yè)能夠迅速、有序、有效地處理各類安全生產(chǎn)事故。

本預案適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門和崗位，涵蓋各類可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，如火災、爆炸、機械傷害、化學品泄漏、高空墜落等。預案的制定需基于科學的風險評估，并定期進行演練和修訂，以確保其有效性和實用性。

##二、預案體系

###（一）預案分類

1.**綜合應急預案**：涵蓋各類安全生產(chǎn)事故的通用響應流程和原則。

2.**專項應急預案**：針對特定類型事故（如火災、爆炸）制定的詳細應對措施。

3.**現(xiàn)場處置方案**：針對具體場所或設備可能發(fā)生的特定事故制定的應急處置方案。

###（二）預案編制原則

1.**科學性**：基于風險評估和事故案例分析，確保預案的合理性和可行性。

2.**實用性**：明確職責分工、響應流程和資源調(diào)配，確保事故發(fā)生時能夠迅速行動。

3.**可操作性**：預案內(nèi)容應簡潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。

4.**動態(tài)性**：定期評估和修訂預案，確保其與實際情況相符。

##三、應急組織體系

###（一）應急指揮部

1.**總指揮**：企業(yè)主要負責人，負責全面指揮應急處置工作。

2.**副總指揮**：分管安全生產(chǎn)的負責人，協(xié)助總指揮開展工作。

3.**成員單位**：包括安全生產(chǎn)管理部門、各部門負責人、專業(yè)應急救援隊伍等。

###（二）職責分工

1.**安全生產(chǎn)管理部門**：負責預案的編制、演練、修訂和日常管理。

2.**各部門負責人**：負責本部門的應急處置工作，組織員工疏散和自救。

3.**專業(yè)應急救援隊伍**：負責事故現(xiàn)場的搶險救援和處置工作。

##四、應急響應流程

###（一）信息報告

1.**發(fā)現(xiàn)人報告**：事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場員工立即向部門負責人報告。

2.**部門報告**：部門負責人在接到報告后，立即向應急指揮部報告。

3.**逐級上報**：應急指揮部根據(jù)事故嚴重程度，逐級上報至企業(yè)主要負責人。

###（二）應急啟動

1.**啟動條件**：根據(jù)事故嚴重程度和影響范圍，決定啟動相應級別的應急預案。

2.**啟動程序**：總指揮或授權人員宣布啟動應急預案，并下達應急指令。

###（三）應急處置

1.**現(xiàn)場控制**：迅速控制事故現(xiàn)場，防止事故擴大。

2.**人員疏散**：組織無關人員疏散至安全區(qū)域。

3.**搶險救援**：專業(yè)應急救援隊伍開展搶險救援工作。

4.**醫(yī)療救護**：聯(lián)系醫(yī)療機構，對受傷人員進行救治。

###（四）后期處置

1.**事故調(diào)查**：對事故原因進行調(diào)查分析，提出改進措施。

2.**善后處理**：做好受傷人員的醫(yī)療救治和家屬安撫工作。

3.**恢復生產(chǎn)**：組織事故現(xiàn)場清理和恢復生產(chǎn)工作。

##五、應急保障措施

###（一）物資保障

1.**應急物資清單**：制定應急物資清單，包括消防器材、急救藥品、防護用品等。

2.**物資儲備**：在指定地點儲備應急物資，并定期檢查和補充。

3.**物資管理**：建立應急物資管理制度，確保物資的可用性和有效性。

###（二）通信保障

1.**通信設備**：配備對講機、電話等通信設備，確保應急指揮通信暢通。

2.**通信聯(lián)絡**：建立應急通信聯(lián)絡表，明確各應急小組的聯(lián)系方式。

3.**通信演練**：定期開展通信演練，確保通信系統(tǒng)的可靠性。

###（三）技術保障

1.**技術支持**：邀請專業(yè)技術人員提供應急處置的技術支持。

2.**技術培訓**：定期組織員工進行應急處置技術培訓，提高員工的應急處置能力。

3.**技術裝備**：配備必要的應急處置技術裝備，如監(jiān)測儀器、檢測設備等。

##六、預案演練與修訂

###（一）預案演練

1.**演練計劃**：制定年度預案演練計劃，明確演練時間、地點、內(nèi)容和參與人員。

2.**演練形式**：采取桌面推演、實戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工的應急處置能力。

3.**演練評估**：對演練過程和效果進行評估，提出改進措施。

###（二）預案修訂

1.**修訂條件**：根據(jù)事故案例分析、演練評估和實際情況，對預案進行修訂。

2.**修訂程序**：由安全生產(chǎn)管理部門組織修訂，經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后實施。

3.**修訂內(nèi)容**：包括應急組織體系、職責分工、響應流程、應急保障措施等。

##七、培訓與宣傳教育

###（一）培訓內(nèi)容

1.**應急預案知識**：培訓員工熟悉應急預案的內(nèi)容和流程。

2.**應急處置技能**：培訓員工掌握基本的應急處置技能，如滅火、急救等。

3.**應急演練參與**：鼓勵員工積極參與應急演練，提高應急處置能力。

###（二）宣傳教育

1.**宣傳資料**：制作應急預案宣傳資料，如海報、手冊等，張貼在顯眼位置。

2.**宣傳培訓**：定期開展應急預案宣傳培訓，提高員工的應急意識和能力。

3.**應急知識普及**：利用企業(yè)內(nèi)部平臺，普及應急知識和技能。

##三、應急響應流程

###（一）信息報告

1.**發(fā)現(xiàn)人報告**：

(1)任何員工發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故跡象（如異常氣味、聲響、煙霧、設備故障等），應立即停止作業(yè)（確保自身安全前提下）。

(2)立即向其直接上級或附近的安全管理人員報告。報告內(nèi)容應包括：發(fā)現(xiàn)地點、事故類型（初步判斷）、發(fā)生時間、有無人員傷亡或被困、現(xiàn)場初步情況等關鍵信息。

(3)直接上級或安全管理人員應迅速核實情況，并立即向上級匯報。

2.**部門報告**：

(1)部門負責人或安全管理人員接到報告后，應在1-3分鐘內(nèi)（根據(jù)事故初步判斷的嚴重性可調(diào)整）向應急指揮部（或指定的最高級別響應人員）報告。

(2)報告內(nèi)容需更加詳細，包括：事故發(fā)生的具體位置、事故性質(zhì)、已確認的傷亡或失蹤人數(shù)、可能的影響范圍（如涉及區(qū)域、可能波及人員等）、已采取的初步控制措施、報告人姓名及聯(lián)系方式。

(3)報告應使用統(tǒng)一的事故報告格式或術語，確保信息傳遞的準確性。

3.**逐級上報與外部通報**：

(1)應急指揮部在接到部門報告后，迅速評估事故等級，確定響應級別。同時，根據(jù)評估結(jié)果，決定是否需要以及向哪個層級的管理層或外部機構（如鄰近單位、社區(qū)應急服務中心、專業(yè)救援機構等，需提前建立聯(lián)絡機制）通報信息。

(2)外部通報應準確說明事故性質(zhì)、地點、潛在危險、所需援助類型和聯(lián)絡人信息。通報時需注意保護現(xiàn)場，除非外部機構要求或必要的安全目的。

(3)總指揮根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，決定是否提升應急響應級別，并下達啟動預案的指令。

###（二）應急啟動

1.**啟動條件**：

(1)**一般事故**：發(fā)生造成輕傷、輕微財產(chǎn)損失或影響局限于單一區(qū)域的事故。

(2)**較大事故**：發(fā)生造成重傷、死亡、較大財產(chǎn)損失或影響擴大至多個部門的事故。

(3)**重大事故**：發(fā)生造成多人死亡、重大財產(chǎn)損失、嚴重環(huán)境污染或需要外部專業(yè)機構大規(guī)模介入的事故。

(4)**特別重大事故**：發(fā)生造成重大人員傷亡、極嚴重財產(chǎn)損失、社會影響惡劣，需要多部門協(xié)調(diào)、跨區(qū)域支援的事故。

（注：以上分級為示例，具體標準需根據(jù)企業(yè)實際情況和風險評估確定）

2.**啟動程序**：

(1)總指揮或授權的副總指揮在接到達到相應啟動條件的事故報告后，正式宣布啟動相應級別的應急預案。

(2)通過預設的通信渠道（如對講機頻道、內(nèi)部應急廣播、指定電話）發(fā)布啟動命令，明確應急響應級別、指揮體系、各應急小組職責等核心信息。

(3)應急指揮部成員接到命令后，立即到位，開始履行各自職責。

(4)啟動后，應立即開始執(zhí)行預案中規(guī)定的各項應急響應行動。

###（三）應急處置

1.**現(xiàn)場控制與警戒**：

(1)**隔離事故現(xiàn)場**：立即設立警戒區(qū)域，使用警戒帶、警示標志等，禁止無關人員進入。劃定安全距離，確保救援人員作業(yè)環(huán)境。

(2)**切斷危險源**：在確保安全的前提下，迅速切斷電源、氣源、火源等，防止事故擴大。操作人員需具備相應資質(zhì)，并嚴格遵守操作規(guī)程。

(3)**維持秩序**：在現(xiàn)場附近設置臨時指揮點，維持外圍秩序，引導人員疏散，防止恐慌和擁堵。

2.**人員疏散與安置**：

(1)**疏散路線**：根據(jù)預先規(guī)劃的疏散路線，迅速組織事故影響區(qū)域及附近人員撤離至指定的安全集合點。

(2)**疏散引導**：指定疏散引導員，在關鍵路口和通道引導人員向安全方向移動。特別注意清點并疏散地下室、密閉空間等易被困區(qū)域的人員。

(3)**人員清點**：在安全集合點，由各部門負責人或指定人員對本部門人員進行清點，核實有無人員傷亡、失蹤或被困。建立失蹤人員登記名單。

(4)**醫(yī)療救護站**：在安全集合點附近設立臨時醫(yī)療救護站，由醫(yī)務人員或受過培訓的人員對傷員進行初步診斷、分類和救治。

(5)**人員安置**：對疏散人員提供必要的飲用水、遮蔽處等生活保障，做好心理疏導。

3.**搶險救援**：

(1)**救援隊伍出動**：根據(jù)事故類型，調(diào)集企業(yè)內(nèi)部專業(yè)應急救援隊伍（如消防組、醫(yī)療組、搶修組、物資保障組等）趕赴現(xiàn)場。

(2)**明確救援任務**：現(xiàn)場指揮人員根據(jù)事故具體情況，明確各救援小組的任務，如滅火、堵漏、傷員搜救、設備拆卸、環(huán)境監(jiān)測等。

(3)**實施救援行動**：救援人員佩戴好個人防護裝備，按照救援方案和規(guī)程，有序開展救援工作。注重協(xié)同配合，確保救援效率和安全。

(4)**優(yōu)先原則**：救援行動優(yōu)先保障被困人員的生命安全，其次進行財產(chǎn)保護和環(huán)境控制。

4.**醫(yī)療救護**：

(1)**院前急救**：對于受傷人員，立即進行現(xiàn)場評估和基本生命支持（如止血、包扎、固定、心肺復蘇等）。

(2)**聯(lián)系醫(yī)療機構**：根據(jù)傷情嚴重程度，及時聯(lián)系就近醫(yī)療機構，說明傷情、數(shù)量和位置，請求派出救護車和增援醫(yī)療力量。

(3)**傷員轉(zhuǎn)運**：在專業(yè)醫(yī)護人員到達前，由受過培訓的人員協(xié)助傷員安全轉(zhuǎn)運至救護車。轉(zhuǎn)運過程中持續(xù)進行必要的醫(yī)療監(jiān)護。

(4)**信息溝通**：與接收醫(yī)院保持溝通，及時傳遞傷員信息，為后續(xù)治療做好準備。

###（四）后期處置

1.**事故調(diào)查與分析**：

(1)**保護現(xiàn)場**：在確保安全的前提下，盡可能保護事故現(xiàn)場，為事故原因調(diào)查提供依據(jù)。

(2)**組成調(diào)查組**：成立由技術、管理、安全等部門人員組成的事故調(diào)查組。

(3)**收集信息**：通過現(xiàn)場勘查、詢問目擊者、查閱記錄（如設備運行日志、操作記錄）、實驗分析等方式，全面收集事故相關信息。

(4)**分析原因**：深入分析事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因，查找管理漏洞和責任問題。

(5)**撰寫報告**：形成事故調(diào)查報告，包括事故基本情況、原因分析、責任認定、整改建議等。

2.**善后處理**：

(1)**人員安撫**：對受傷人員的家屬進行慰問和安撫，對遇難者家屬提供必要的支持和幫助。

(2)**心理疏導**：對參與事故救援和受影響的員工提供心理咨詢和疏導服務。

(3)**保險理賠**：及時聯(lián)系保險公司，啟動理賠程序。

(4)**環(huán)境清理**：對事故造成的環(huán)境污染（如泄漏物、廢棄物）進行清理和處置，確保符合環(huán)保要求。

(5)**恢復重建**：組織事故現(xiàn)場的清理、修復工作，盡快恢復受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)生活秩序。

3.**恢復生產(chǎn)**：

(1)**安全評估**：在事故現(xiàn)場清理和修復完成后，組織安全評估，確保恢復區(qū)域不存在遺留的安全隱患。

(2)**制定計劃**：制定詳細的生產(chǎn)恢復計劃，明確恢復步驟、時間節(jié)點、資源配置和責任人。

(3)**分步恢復**：按照計劃，逐步恢復生產(chǎn)系統(tǒng)。優(yōu)先恢復關鍵設備和生產(chǎn)線。

(4)**監(jiān)督檢查**：在恢復生產(chǎn)初期，加強安全監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位，防止次生事故發(fā)生。

(5)**總結(jié)評估**：生產(chǎn)全面恢復后，對整個事故應急處置和恢復過程進行總結(jié)評估，提煉經(jīng)驗教訓。

##五、應急保障措施

###（一）物資保障

1.**應急物資清單**：制定詳細、可操作的應急物資清單，并根據(jù)實際情況定期更新。清單應至少包含以下類別：

(1)**個人防護裝備**：安全帽、防護眼鏡、防護面罩、防護手套、防護服、呼吸器、安全鞋等。需按不同作業(yè)環(huán)境和風險種類配備，并定期檢查有效期和性能。

(2)**消防器材**：滅火器（干粉、二氧化碳等）、消防栓、消防水帶、消防水槍、滅火毯、消防沙、消防桶、消防鉤等。應按規(guī)范配置在醒目位置，并定期檢查維護和更換。

(3)**急救藥品與器械**：創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、消毒液、止血帶、夾板、擔架、輪椅、AED（自動體外除顫器，如適用）、常用藥品等。設置在易于取用的地點，并定期補充和檢查效期。

(4)**應急照明與指示**：應急燈、手電筒、應急指示牌、安全出口標識等。確保在斷電情況下能正常使用。

(5)**堵漏與防護材料**：用于化學品、油品等泄漏的吸附材料、圍堵材料、防護圍欄、堵漏工具等。

(6)**通訊設備**：對講機（足量并備用電池）、備用電話、手機充電寶等。

(7)**破拆與救援工具**：手斧、撬棍、切割工具（如適用）、救援繩索、三角架、破拆工具組等。

(8)**其他**：雨衣、雨鞋、應急食品、飲用水、急救手冊等。

2.**物資儲備**：

(1)**集中儲備**：在安全管理部門或指定地點建立應急物資庫，集中存放主要應急物資。

(2)**分散儲備**：在重點區(qū)域（如生產(chǎn)車間、倉庫、危險品存放點）設置小型應急物資箱，存放常用且取用頻繁的物資。

(3)**儲備地點**：儲備地點應干燥、通風、陰涼，有明顯標識，方便取用。確保通道暢通。

3.**物資管理**：

(1)**專人管理**：指定專人負責應急物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、維護和更新工作。

(2)**臺賬記錄**：建立應急物資臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點、有效期、責任人等信息。

(3)**定期檢查**：每月至少檢查一次應急物資的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)，確保可用性。對過期、損壞的物資及時更換或報廢。

(4)**維護保養(yǎng)**：對需要維護保養(yǎng)的物資（如滅火器、對講機、急救器械）按規(guī)程進行維護。

(5)**補充更新**：根據(jù)檢查結(jié)果和消耗情況，及時補充和更新應急物資。定期進行盤點，確保賬物相符。

###（二）通信保障

1.**通信設備**：

(1)**內(nèi)部通信**：確保各應急小組、應急指揮部成員之間配備充足的對講機，并劃分不同的頻道用于不同功能（如指揮調(diào)度、醫(yī)療組、搶險組等）。配備應急廣播系統(tǒng)（如適用）。

(2)**外部通信**：確保有直撥外部電話（如消防、急救、鄰近單位、社區(qū)等），并設置在易于取用的位置。準備外部機構聯(lián)絡表。

(3)**備用電源**：為對講機、應急廣播、重要電話等關鍵通信設備配備備用電池或備用電源。

(4)**移動通信**：為指揮部成員配備帶有衛(wèi)星電話或能使用國際漫游手機（如適用）的通訊工具，以備內(nèi)部通信中斷時使用。

2.**通信聯(lián)絡**：

(1)**聯(lián)絡表**：編制詳細的內(nèi)外部應急通信聯(lián)絡表，包括姓名、職務、電話號碼（手機、辦公電話）、備用聯(lián)系方式等。定期更新，并分發(fā)給相關人員。

(2)**聯(lián)絡人制度**：明確各應急小組的聯(lián)絡人，確保信息能夠快速準確地傳遞。

(3)**聯(lián)絡測試**：定期（如每季度）對關鍵通信設備進行測試，檢查其功能和信號強度。

3.**通信演練**：在應急演練中，重點檢驗通信系統(tǒng)的可靠性、信息傳遞的準確性和響應速度。模擬通信中斷情況下的備用通信方案。

###（三）技術保障

1.**技術支持**：

(1)**專家網(wǎng)絡**：建立外部專家支持網(wǎng)絡，包括消防、醫(yī)療、化工、結(jié)構工程等領域的專家聯(lián)系方式。在事故發(fā)生時，可請求專家遠程或現(xiàn)場提供技術指導。

(2)**內(nèi)部專家**：培養(yǎng)內(nèi)部技術骨干，使其具備處理常見事故的技術能力。

(3)**咨詢機構**：與專業(yè)的安全咨詢機構建立合作關系，為預案編制、評估和改進提供支持。

2.**技術培訓**：

(1)**針對性培訓**：根據(jù)崗位風險和應急職責，開展有針對性的應急處置技術培訓，如滅火器使用、泄漏處理、傷員急救、設備操作與shutdown等。

(2)**實操演練**：強調(diào)實操演練，讓員工熟練掌握基本技能。使用模擬器材或模擬場景進行訓練。

(3)**定期復訓**：定期組織復訓，鞏固技能，更新知識。培訓記錄應存檔。

3.**技術裝備**：

(1)**監(jiān)測儀器**：根據(jù)風險評估結(jié)果，配備必要的現(xiàn)場監(jiān)測儀器，如氣體檢測儀（可檢測多種有毒有害、易燃易爆氣體）、溫度計、濕度計、噪音計、輻射劑量儀（如適用）等。確保儀器定期校準。

(2)**檢測設備**：配備用于檢測材料、設備狀況的便攜式檢測工具，如萬用表、螺絲刀、扳手、測厚儀等。

(3)**救援裝備**：根據(jù)可能的事故類型，配備先進的救援裝備，如剪斷工具、頂撐工具、破拆工具、呼吸防護設備、高空作業(yè)設備、水域救援設備（如適用）等。

(4)**信息化系統(tǒng)**：利用信息化手段輔助應急管理工作，如建立應急資源數(shù)據(jù)庫、事故模擬系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)等（如適用）。

##六、預案演練與修訂

###（一）預案演練

1.**演練計劃**：

(1)**年度計劃**：每年初，由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)風險評估、法規(guī)要求和企業(yè)實際情況，制定年度應急演練計劃。

(2)**計劃內(nèi)容**：明確演練的年度目標、演練類型（桌面推演、單項演練、綜合演練）、時間、地點、參與范圍、演練科目、評估標準、組織單位、經(jīng)費預算等。

(3)**審批發(fā)布**：演練計劃經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后發(fā)布，并通報給相關部門和人員。

2.**演練形式**：

(1)**桌面推演**：適用于檢驗預案的完整性、邏輯性和可操作性。由應急指揮部成員和相關部門代表組成推演小組，圍繞模擬事故場景，討論應對措施和決策過程。優(yōu)點是成本較低，準備時間短。

(2)**單項演練**：針對特定的應急功能或環(huán)節(jié)進行演練，如消防演練、疏散演練、急救演練、專項設備操作演練等。檢驗特定技能和流程。

(3)**綜合演練**：模擬發(fā)生較復雜的事故，檢驗應急指揮體系、各應急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力、應急資源的調(diào)配能力和整體應急處置能力。通常規(guī)模較大，投入較多。

(4)**模擬演練**：利用模擬設備（如模擬泄漏裝置、模擬火災場景）進行演練，可以提高演練的安全性和針對性。

3.**演練評估**：

(1)**評估小組**：成立由安全管理人員、技術專家、演練組織者等組成的評估小組，負責演練過程的觀察、記錄和評估。

(2)**評估內(nèi)容**：評估演練準備情況、指揮協(xié)調(diào)情況、人員響應情況、技能操作情況、物資使用情況、信息傳遞情況、預案適宜性等。

(3)**評估方法**：通過現(xiàn)場觀察、提問交流、檢查記錄、模擬評分等方式進行評估。

(4)**評估報告**：演練結(jié)束后，評估小組及時撰寫演練評估報告，客觀分析演練中的優(yōu)點和不足，提出改進建議。

(5)**反饋與溝通**：將評估報告反饋給參與演練的單位和人員，召開總結(jié)會，進行溝通和指導。

###（二）預案修訂

1.**修訂條件**：

(1)**事故后修訂**：發(fā)生實際事故后，無論大小，都應基于事故調(diào)查結(jié)果和處置過程中的經(jīng)驗教訓進行修訂。特別是對于反復發(fā)生同類事故的情況。

(2)**演練后修訂**：演練評估報告指出預案存在明顯缺陷或不足時，應進行修訂。

(3)**情況變化修訂**：企業(yè)組