第1篇一、編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)；2.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理辦法》；3.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；5.企業(yè)實(shí)際情況。二、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，特制定本綜合應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。（1）指揮長：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作。（2）副指揮長：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。（3）成員：由各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。（1）主任：由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。（2）副主任：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室的具體工作。（3）成員：由各部門安全管理人員、技術(shù)人員等組成。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍是企業(yè)應(yīng)急處置工作的專業(yè)力量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、應(yīng)急處置和事故調(diào)查等工作。（1）救援隊(duì)長：由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍的全面工作。（2）副隊(duì)長：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍的具體工作。（3）成員：由各部門安全管理人員、技術(shù)人員等組成。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警。（2）加強(qiáng)信息收集和監(jiān)測，及時(shí)掌握各類風(fēng)險(xiǎn)信息。（3）發(fā)布預(yù)警信息，提醒員工做好防范措施。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患。（2）開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。六、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行初步調(diào)查，了解事件基本情況。（3）根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，確定應(yīng)急處置級別。2.全面響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門制定應(yīng)急處置方案，明確職責(zé)分工。（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場，開展救援工作。（3）根據(jù)應(yīng)急處置需要，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外部資源，確保救援工作順利進(jìn)行。3.后期處置（1）事件得到有效控制后，應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。（2）對事件原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施。（3）總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。（2）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急處置需要。（2）加強(qiáng)物資管理，確保物資供應(yīng)。3.技術(shù)保障（1）建立健全應(yīng)急救援技術(shù)體系，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)能力。4.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金使用合理。八、信息報(bào)告1.信息報(bào)告原則（1）及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)告突發(fā)事件信息。（2）按規(guī)定程序報(bào)告，確保信息暢通。2.信息報(bào)告內(nèi)容（1）事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因。（2）事件影響范圍、程度和損失。（3）應(yīng)急處置措施和進(jìn)展情況。（4）其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。3.信息報(bào)告渠道（1）通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)報(bào)告。（2）通過上級主管部門報(bào)告。（3）通過新聞媒體向社會發(fā)布。九、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)國家法律法規(guī)、政策和企業(yè)實(shí)際情況，定期修訂本預(yù)案。（2）根據(jù)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。2.預(yù)案培訓(xùn)（1）定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。（2）對預(yù)案修訂內(nèi)容進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。3.預(yù)案評估（1）定期對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）根據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)補(bǔ)充。4.本預(yù)案的修訂和廢止，由企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室提出，經(jīng)企業(yè)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》3.《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》6.《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》7.公司實(shí)際情況及相關(guān)法律法規(guī)二、編制目的為提高公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、工作原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；4.安全第一，以人為本；5.依法依規(guī)，科學(xué)處置。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急辦、安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。2.應(yīng)急辦公室（1）主任：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（2）成員：安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）組長：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（2）成員：各部門員工、專業(yè)救援人員應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的救援、疏散、救護(hù)等工作。六、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警信息收集與報(bào)告（1）各部門負(fù)責(zé)收集各類預(yù)警信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急辦公室；（2）應(yīng)急辦公室對預(yù)警信息進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。2.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；（2）開展安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患；（3）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練；（4）加強(qiáng)與政府、相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。七、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入緊急響應(yīng)狀態(tài)；（2）應(yīng)急辦公室迅速組織相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作；（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場，開展救援、疏散、救護(hù)等工作。2.分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，應(yīng)急指揮部決定啟動(dòng)相應(yīng)級別的響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)：公司總經(jīng)理親自指揮，各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援隊(duì)伍全部出動(dòng)；（2）二級響應(yīng)：公司副總經(jīng)理指揮，各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援隊(duì)伍部分出動(dòng)；（3）三級響應(yīng)：應(yīng)急辦公室組織相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。八、應(yīng)急處置1.疏散與救援（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，制定疏散方案，確保員工生命安全；（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速開展救援工作，對受傷人員進(jìn)行救治；（3）協(xié)助政府部門開展救援工作。2.事故調(diào)查與處理（1）成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查；（2）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（3）對事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)（1）及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息，回應(yīng)社會關(guān)切；（2）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，維護(hù)公司形象。九、后期處置1.事件善后處理（1）對受災(zāi)員工進(jìn)行慰問，協(xié)助解決生活困難；（2）對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.總結(jié)評估（1）對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估；（2）根據(jù)評估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本預(yù)案由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋；3.本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急指揮部另行制定。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策文件；2.國家、行業(yè)和地方有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范；3.企業(yè)實(shí)際情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析；4.企業(yè)內(nèi)部管理制度和應(yīng)急資源。二、編制目的為了提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本綜合應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、組織體系1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施、應(yīng)急資源的調(diào)配和應(yīng)急工作的指揮。2.應(yīng)急指揮部：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的救援和處置工作。4.應(yīng)急保障組：由企業(yè)相關(guān)部門組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、資金和人員等保障工作。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警信息收集與發(fā)布：企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警信息收集與發(fā)布機(jī)制，及時(shí)掌握各類突發(fā)事件預(yù)警信息，并向相關(guān)部門和人員發(fā)布。2.預(yù)防措施：針對各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，包括但不限于：（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力；（3）定期開展安全隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患；（4）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。六、應(yīng)急響應(yīng)1.分級響應(yīng)：根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。2.響應(yīng)程序：（1）Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮，相關(guān)部門和人員按照預(yù)案要求，迅速到位，開展應(yīng)急處置工作。（2）Ⅲ級、Ⅳ級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部根據(jù)情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門和人員按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置措施：（1）人員疏散與安置：按照預(yù)案要求，迅速組織人員疏散，確保人員安全。對受災(zāi)人員提供必要的安置和生活保障。（2）現(xiàn)場救援：根據(jù)現(xiàn)場情況，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展現(xiàn)場救援工作，包括但不限于滅火、搶險(xiǎn)、救援等。（3）信息報(bào)告：及時(shí)向上級部門報(bào)告突發(fā)事件情況，確保信息暢通。（4）善后處理：對突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評估，制定善后處理方案，恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。七、應(yīng)急保障1.物資保障：企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，包括但不限于食品、藥品、帳篷、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.資金保障：企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于突發(fā)事件應(yīng)急處置和善后處理。3.人員保障：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高員工應(yīng)急處置能力。4.技術(shù)保障：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置水平。八、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練方案，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。2.演練形式：