第1篇一、編制目的為確保廠(chǎng)區(qū)安全，預(yù)防和應(yīng)對(duì)不測(cè)事件，提高應(yīng)急處置能力，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.《廠(chǎng)區(qū)安全管理規(guī)定》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于廠(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生人員闖入事件時(shí)的應(yīng)急處置工作。四、事件分類(lèi)1.非法闖入：未經(jīng)許可擅自進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的人員。2.疑似恐怖襲擊：有恐怖襲擊嫌疑的人員闖入廠(chǎng)區(qū)。3.其他緊急情況：因特殊原因，如誤入、迷路等造成的闖入事件。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：廠(chǎng)區(qū)總經(jīng)理-副總指揮：廠(chǎng)區(qū)副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人-成員：安全部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)、人事部門(mén)、行政部門(mén)等2.應(yīng)急小組-安全保障小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)勘查等。-應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)傷員救治、物資保障等。-通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布、通訊聯(lián)絡(luò)等。-交通疏導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制、車(chē)輛疏散等。六、應(yīng)急處置程序1.接警與報(bào)告-發(fā)現(xiàn)闖入事件后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。-應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門(mén)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置-安全保障小組立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，設(shè)置警戒線(xiàn)，確保人員安全。-應(yīng)急救援小組對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，并送往醫(yī)院。-通訊聯(lián)絡(luò)小組及時(shí)收集信息，向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。-交通疏導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行管制，確保救援車(chē)輛通行。3.人員疏散-根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員疏散至安全區(qū)域。-對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行警戒，防止人員回流。4.調(diào)查取證-應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查取證。-查明闖入原因，追究相關(guān)責(zé)任。5.善后處理-對(duì)受傷人員、財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行賠償。-對(duì)闖入人員進(jìn)行處理，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障-加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。-建立應(yīng)急值班制度，確保24小時(shí)有人值班。2.物資保障-配備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、防護(hù)用品等。-建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資充足。3.通訊保障-配備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。-建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間信息共享。4.交通保障-配備應(yīng)急車(chē)輛，確保救援車(chē)輛通行。-對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行管制，確保救援車(chē)輛通行。八、預(yù)案演練1.定期演練-每半年組織一次預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。2.專(zhuān)項(xiàng)演練-針對(duì)特定事件，如恐怖襲擊、化學(xué)品泄漏等，組織專(zhuān)項(xiàng)演練。九、附則1.本預(yù)案由廠(chǎng)區(qū)安全部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、結(jié)語(yǔ)闖入廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高廠(chǎng)區(qū)安全管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，確保預(yù)案的有效實(shí)施。第2篇一、預(yù)案背景隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，廠(chǎng)區(qū)面積逐漸增大，人流、物流活動(dòng)頻繁，廠(chǎng)區(qū)安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)廠(chǎng)區(qū)闖入事件，保障廠(chǎng)區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廠(chǎng)區(qū)正常生產(chǎn)秩序，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.保障廠(chǎng)區(qū)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，減少闖入事件帶來(lái)的損失。2.維護(hù)廠(chǎng)區(qū)正常生產(chǎn)秩序，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.提高廠(chǎng)區(qū)安全管理水平，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于廠(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)闖入事件，包括但不限于以下情況：1.未經(jīng)許可進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的人員、車(chē)輛；2.被廠(chǎng)區(qū)保安人員制止后仍強(qiáng)行闖入的人員、車(chē)輛；3.意外闖入廠(chǎng)區(qū)的人員、車(chē)輛；4.其他可能對(duì)廠(chǎng)區(qū)安全造成威脅的闖入事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：廠(chǎng)區(qū)主要負(fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、保安人員等。2.應(yīng)急處置小組（1）組長(zhǎng)：安全管理人員；（2）副組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)；（3）成員：各部門(mén)安全員、保安人員等。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：廠(chǎng)區(qū)醫(yī)療室負(fù)責(zé)人；（2）副組長(zhǎng)：廠(chǎng)區(qū)安全管理人員；（3）成員：廠(chǎng)區(qū)醫(yī)護(hù)人員、保安人員等。4.信息報(bào)道小組（1）組長(zhǎng)：廠(chǎng)部辦公室負(fù)責(zé)人；（2）副組長(zhǎng)：廠(chǎng)區(qū)安全管理人員；（3）成員：廠(chǎng)部辦公室工作人員、保安人員等。五、應(yīng)急處置流程1.接報(bào)（1）廠(chǎng)區(qū)保安人員發(fā)現(xiàn)闖入事件，立即向應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)報(bào)告；（2）應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)根據(jù)情況，指揮保安人員采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（2）應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)根據(jù)情況，指揮醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治；（3）信息報(bào)道小組組長(zhǎng)根據(jù)情況，及時(shí)向廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件進(jìn)展情況。3.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）阻止闖入者繼續(xù)闖入廠(chǎng)區(qū)，將其控制；（2）了解闖入者基本情況，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)；（3）根據(jù)闖入者身份，采取相應(yīng)措施；（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保生產(chǎn)秩序。4.后續(xù)處理（1）對(duì)闖入事件進(jìn)行原因分析，查找漏洞；（2）對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；（3）加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)安全管理，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障措施1.加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)安全宣傳，提高員工安全意識(shí)；2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；3.配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保應(yīng)急處置需要；4.加強(qiáng)與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系，共同維護(hù)廠(chǎng)區(qū)安全。七、預(yù)案演練1.演練內(nèi)容：模擬闖入事件發(fā)生，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處置能力；2.演練時(shí)間：每年至少組織一次；3.演練地點(diǎn)：廠(chǎng)區(qū)；4.演練組織：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或廠(chǎng)區(qū)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂；3.修訂后的預(yù)案經(jīng)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式發(fā)布。九、附則1.本預(yù)案由廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。本預(yù)案旨在確保廠(chǎng)區(qū)安全，提高應(yīng)急處置能力，為廠(chǎng)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)廠(chǎng)區(qū)安全。第3篇一、編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)廠(chǎng)區(qū)發(fā)生闖入事件，確保廠(chǎng)區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廠(chǎng)區(qū)正常生產(chǎn)秩序，制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》4.《廠(chǎng)區(qū)安全管理規(guī)定》三、適用范圍本預(yù)案適用于廠(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)闖入事件，包括但不限于以下情況：1.未經(jīng)許可擅自進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的人員；2.意圖破壞廠(chǎng)區(qū)設(shè)施、設(shè)備的人員；3.意圖盜竊、搶劫?gòu)S區(qū)財(cái)物的人員；4.其他可能對(duì)廠(chǎng)區(qū)安全造成威脅的闖入事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：廠(chǎng)區(qū)主要負(fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(zhǎng)；（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、保衛(wèi)人員等。2.廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、指揮、協(xié)調(diào)廠(chǎng)區(qū)闖入事件的應(yīng)急處置工作；（2）及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告闖入事件情況；（3）根據(jù)闖入事件情況，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令；（4）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作；（5）對(duì)闖入事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。3.各部門(mén)、各單位職責(zé)（1）安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施廠(chǎng)區(qū)闖入事件應(yīng)急預(yù)案；（2）保衛(wèi)部門(mén)：負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)巡邏、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)闖入事件及時(shí)報(bào)告，并采取必要的控制措施；（3）生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行，配合應(yīng)急處置工作；（4）人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)組織人員疏散、救援，協(xié)助應(yīng)急處置工作；（5）其他部門(mén)：根據(jù)廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部指令，配合開(kāi)展應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)闖入事件（1）保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)闖入事件后，立即向廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門(mén)、各單位。2.初步判斷（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部根據(jù)保衛(wèi)部門(mén)提供的信息，初步判斷闖入事件性質(zhì)；（2）根據(jù)闖入事件性質(zhì)，確定應(yīng)急處置級(jí)別。3.發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部根據(jù)闖入事件性質(zhì)和應(yīng)急處置級(jí)別，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令；（2）各部門(mén)、各單位按照應(yīng)急響應(yīng)命令，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急處置措施（1）保衛(wèi)部門(mén)：加強(qiáng)對(duì)闖入人員的控制，防止其繼續(xù)危害廠(chǎng)區(qū)安全；（2）安全管理部門(mén)：對(duì)闖入事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，確保人員、設(shè)備安全；（3）生產(chǎn)部門(mén)：確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行，避免因應(yīng)急處置造成生產(chǎn)事故；（4）人力資源部門(mén)：組織人員疏散、救援，協(xié)助應(yīng)急處置工作；（5）其他部門(mén)：根據(jù)廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部指令，配合開(kāi)展應(yīng)急處置工作。5.應(yīng)急處置結(jié)束（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部根據(jù)闖入事件處置情況，宣布應(yīng)急處置結(jié)束；（2）各部門(mén)、各單位恢復(fù)正常工作秩序。六、后期處置1.事件調(diào)查（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)闖入事件進(jìn)行調(diào)查；（2）調(diào)查內(nèi)容包括：闖入事件原因、性質(zhì)、損失等；（3）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出整改措施。2.事件總結(jié)（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)闖入事件進(jìn)行總結(jié)；（2）總結(jié)內(nèi)容包括：應(yīng)急處置過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施等；（3）將總結(jié)報(bào)告報(bào)送上級(jí)部門(mén)。3.事件評(píng)估（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)闖入事件進(jìn)行評(píng)估；（2）評(píng)估內(nèi)容包括：應(yīng)急處置效果、應(yīng)急響應(yīng)能力等；（3）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部成員、各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員應(yīng)熟悉本預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能；（2）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）廠(chǎng)區(qū)應(yīng)急指揮部應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如警棍、盾牌、防護(hù)服等；（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、滅火器材等。3.資金保障（1