摘要：在現(xiàn)代企業(yè)制度中，政府所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者和財務人員在企業(yè)的地位、財務狀況和財務利益方面有一定的地位或利益。財務報表分析的發(fā)展必須充分考慮到經(jīng)濟環(huán)境變化的問題，包括市場經(jīng)濟、資本市場、企業(yè)機構(gòu)和指導原則。公司是市場經(jīng)濟的主要參與者，企業(yè)決策和企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)治理的關(guān)鍵。財務分析是建立在價值觀管理基礎上的現(xiàn)代商業(yè)的基礎。本文選取華為公司的財務報表進行分析，研究了該企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果，主要分析了華為公司在償債能力、盈利能力這兩方面存在的優(yōu)勢及不足之處。通過企業(yè)公示的財務報表，對該公司2018年至2020年的資產(chǎn)負債表、利潤表等指標分別進行了數(shù)據(jù)比較，并對可以改進的地方提出了針對性建議。關(guān)鍵詞：華為公司財務報表總結(jié)建議緒論伴隨著社會不斷前進的腳步，我國的經(jīng)濟水平高速發(fā)展，而財務工作對于企業(yè)的作用也越來越突出。華為起初作為一家民營中小企業(yè)，它緊握時代的脈搏并使用合適的發(fā)展戰(zhàn)略一步步壯大成長為我國信息技術(shù)的領軍企業(yè)。華為的發(fā)展戰(zhàn)略有著其成功之處對于中小企業(yè)有著一定的借鑒作用。通過對華為公司財務報表的研究，能夠更加了解財務報表的作用及意義，了解華為公司的資產(chǎn)、負債等是否合理。研究公司的績效，發(fā)現(xiàn)財務活動中存在的問題。計算、分析以及比較各項指標，發(fā)現(xiàn)公司運營和管理等方面的問題。找出存在的差距并得出分析結(jié)論，以實現(xiàn)企業(yè)最大化優(yōu)勢，避免劣勢提高其管理水平。通過分析財務的問題，可以預測公司經(jīng)營前景，幫助公司領導制定經(jīng)營決策，避免因錯誤決策造成更多損失。幫助企業(yè)長遠發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。加強財務管控力度,避免風險問題發(fā)生,實現(xiàn)健康長遠發(fā)展目標。以及研究華為公司在近幾年疫情對其的影響以及公司應對的措施進行研究，通過財務報表了解在疫情時期公司的盈虧。2華為公司背景介紹華為創(chuàng)立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商。目前華為約有19.5萬員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務全球30多億人口。伴隨著國際業(yè)務發(fā)展的需要，華為實施了一系列的財務變革。1998年，華為在國內(nèi)開展了財務四個統(tǒng)一的變革項目，之后實施了國內(nèi)子公司和辦事處的財務共享。隨著國際化發(fā)展，華為將財務四統(tǒng)一的變革擴展到海外財務機構(gòu)當中，同時陸續(xù)建立起多個海外財務共享中心，實施統(tǒng)一的財務運作與業(yè)務監(jiān)督。2007年，華為開展了新一輪的財務變革，統(tǒng)稱為集成財經(jīng)變革項目，該項目主要分為兩個階段。2014年，華為集成財經(jīng)變革項目正式完成，之后華為全面推進變革舉措、陸續(xù)完善變革成果，先后推動了財報內(nèi)控制度的落實、三角聯(lián)動的財務風險控制系統(tǒng)的建立，為企業(yè)風險控制提供了更有效的制度和平臺。這一系列財務變革舉措幫助華為推動業(yè)務和財務持續(xù)走向融合。經(jīng)過多次變革與改進之后，華為的財務職能被劃分為會計核算、審計內(nèi)控和財經(jīng)管理三大部分，分別由三個平臺負責運作，成為華為組織架構(gòu)中牢固的財經(jīng)三支柱。3對財務報表全面分析3.1資產(chǎn)負債表分析表3-1華為公司2019年-2021年資產(chǎn)負債表萬元項目202120202019總資產(chǎn)982,971876,854858,661流動資產(chǎn)769,378691,394703,893流動負債392,455392,332446,255銷售成本329,365564,236)536,144銷售收入636,807891,368858,833負債總計982,971876,854563,124資產(chǎn)負債率57.8%62.3%65.6%資產(chǎn)負債率這個指標通過計算負債率可以反映出一家公司的總資產(chǎn)價值。它不僅直接衡量了公司的資產(chǎn)負債率水平，還直接衡量了公司通過債權(quán)方式進行其經(jīng)營業(yè)務活動的能力，也直接反映了債權(quán)的保有和安全性程度。從數(shù)據(jù)可以看出，華為公司近幾年來的資產(chǎn)負債率接近預警值，在業(yè)內(nèi)普遍認為負債率的警戒線為70%，如果一個公司資金短缺，長期負債，造成資產(chǎn)負債率超過70%，償債風險就應視為發(fā)出預警性的信號，企業(yè)應提起足夠的重視。因此，資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)越無法保證償付能力，其融資風險較大，債權(quán)人將承擔企業(yè)的流動性風險，對債權(quán)人有不利之處，如果債權(quán)人將采用保守管理華為公司的借貸業(yè)務，很可能影響到華為公司的日常經(jīng)營活動。由此可見近幾年華為公司資產(chǎn)總值整體水平在上升，負債總額也逐年上升，其中，流動資產(chǎn)和流動負債也保持著上升，營業(yè)成本和營業(yè)收入同樣有上升的趨勢。表3-2華為公司2019年-2021年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析萬元項目2019年2020年2021年銷售收入858,833891,368636,807總資產(chǎn)858,661876,854982,971總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率9.4%4.7%5.6%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=本期營業(yè)收入/本期平均總資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標。周轉(zhuǎn)率越大，說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，反映出銷售能力越強，企業(yè)的營運能力越強。華為公司2019年-2021年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降。通過對華為公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進行分析，可以看出華為公司的銷售能力和銷售收入都是有所下降的，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也隨之相應有所下降。企業(yè)庫存貨物的積壓導致了庫存貨物的增加。3.2利潤表分析表3-3華為公司2019年-2021年利潤表萬元項目2019年2020年2021年營業(yè)收入858,833891,368636,807營業(yè)利潤77,83572,501121,412營業(yè)利潤率9.1%8.1%19.1%經(jīng)營活動現(xiàn)金流789,39980,1759,670現(xiàn)金與短期投資91,38435,218416,334運營資本257,638299,062376,923總資產(chǎn)858,661876,854982,971總借款112,162141,811175,100所有者權(quán)益295,537330,408414,652凈利潤62,65664,649113,718根據(jù)上表可以看出2019年凈利潤達到62,656，2020年凈利潤達到64,649。2021年凈利潤達到113,718，逐年呈現(xiàn)遞增趨勢。由華為公司2019-2021利潤數(shù)據(jù)的分析來看，營業(yè)收入上升平穩(wěn)它說明市場占有率較好，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品增加了銷量，加強營業(yè)收入的管理，可以合理的補償企業(yè)的各種耗費，有利于企業(yè)深入市場去研究市場的需求和變化，和市場銷售活動的順利進行，避免企業(yè)過多或盲目的去生產(chǎn)。從營業(yè)成本方面來看，營業(yè)成本與收入增加成正比說明企業(yè)并沒有盡量的做到減少開支去節(jié)約成本，減少企業(yè)費用的開支，合理制定銷售價格，可以從從包裝上做文章，外觀新穎來博得消費者的眼球，盡量不降低產(chǎn)品的價格來減少產(chǎn)品的成本。3.3償債能力分析表3-5華為公司2019-2021年償債能力分析項目2019年2020年2021流動比率1.411.491.43速動比率1.161.181.20產(chǎn)權(quán)比例1.882.172.23根據(jù)圖表，可以看出華為償還債務的能力很弱，這通常歸因于高昂的研發(fā)成本。2019年，華為用了7%的高收入研發(fā)成本，這可能導致公司的流動性下降，使公司面臨著巨大的風險。在企業(yè)的發(fā)展過程中，債務規(guī)模與財務杠桿系數(shù)成為正相關(guān)模型，因此，增加收入，風險就會緊隨其后。因此，華為的股權(quán)比率高達2.5%。表3-6華為公司2019年-2021年資產(chǎn)負債比率分析萬元項目2019年2020年2021年負債總計563,124546,446568,319資產(chǎn)總額438,827876,854982,971資產(chǎn)負債比率65.6%62.3%57.8%根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，從2019年到2020年，資產(chǎn)負債率上升，主要是企業(yè)資金的回收問題不佳，企業(yè)的經(jīng)營風險就要由債權(quán)人來承擔，反之對于經(jīng)營者和投資者來說是有利的，說明市場活躍度有所提高，通過開拓市場可以獲得更高的收入和利潤，資產(chǎn)負債率雖然有所提升，但還是相對來說比較低，應該維持在50%，企業(yè)需要考慮的是負債的增加是為了解決企業(yè)經(jīng)營資金的問題。3.4盈利能力分析表3-7華為公司2019年-2021年非流動資產(chǎn)比率分析萬元項目2019年2020年2021年總資產(chǎn)858,661876,854現(xiàn)金與短期投資371,040357,366416,334商譽及無形資產(chǎn)8,8229,1698,104其他長期待攤費用340404744總資產(chǎn)858,661876,854982,971非流動資產(chǎn)比率25%23%20%根據(jù)以上對非流動負債比率的分析，可以看出2019年-2021年非流動資產(chǎn)比率分別為25%、23%、20%，其中2021年非流動資產(chǎn)比率最低，說明2021年資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率是最好的一年。這四年來非流動資產(chǎn)占比較小，資金流動性強，有利于華為公司的盈利能力的提升。從企業(yè)的營業(yè)利潤和凈利潤關(guān)系來看，營業(yè)利潤上升平穩(wěn)說明企業(yè)經(jīng)營活動的盈利水平良好，企業(yè)投資新產(chǎn)品增加了企業(yè)的營業(yè)利潤，凈利潤是企業(yè)非常重要的一項經(jīng)濟指標，華為公司這三年凈利潤上升平穩(wěn)說明企業(yè)的銷售收入、盈利能力和償債能力較好。3.5發(fā)展能力分析表3-8華為公司2019年-2021年現(xiàn)金流量表分析萬元項目2019年2020年2021年經(jīng)營活動現(xiàn)金流91,38435,21859,670現(xiàn)金與短期投資371,040357,366416,334折舊、攤銷、減值、凈匯兌損失和非經(jīng)營性損益25,81433,11622,252運營資產(chǎn)及負債變動前經(jīng)營活動現(xiàn)金流88,47062,54731,796運營資產(chǎn)及負債變動2,91462,54731,796經(jīng)營活動現(xiàn)金流91,38435,21859,670現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物170,684172,898128,395銷售商品及提供服務收到的現(xiàn)金959,785989,447708,883支付給供應商及雇員的現(xiàn)金929,4821,010,231701,351其他經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量61,08156,00252,138經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額91,38435,21859,670投資活動使用的現(xiàn)金流量凈額145,00130,793100,575籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額37,7441,653871現(xiàn)金流對于一個企業(yè)非常重要，沒有現(xiàn)金的流量，企業(yè)就無法正常的運營，從而倒閉或者破產(chǎn)。華為公司這三年經(jīng)營的流入和流出在不斷上升，說明企業(yè)在經(jīng)營方面目前處于發(fā)展期，經(jīng)營質(zhì)量較好，市場的銷售好，銷量增加產(chǎn)生了凈收益。從投資活動說明企業(yè)的投資處于成熟期，主要原因是企業(yè)用部分閑置自有資金進行投資理財，且投資金額有逐漸減少的趨勢。投資凈流量這幾年均為負數(shù)也說明企業(yè)有發(fā)展的前景，企業(yè)發(fā)生過多的應收賬款，沒有剩余的閑置資金支付，只有資金的流出卻沒有資金回籠，所以流出比流入多，2019年到2020年的投資的凈額明顯下滑，在資金使用方面有所改善，企業(yè)應該預防過度擴大生產(chǎn)導致現(xiàn)金流斷裂，應及時清理庫存，降低利潤來增加銷售量。3.6華為公司與小米公司財務指標對比分析為了更準確地對小米公司的盈利能力進行深入分析，在東方財富網(wǎng)上獲取了小米公司近幾年的財務報表，計算出小米公司各項盈利能力指標的數(shù)值，并制作了以下表格：表3-9小米公司19-21年盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率和資本積累率年份盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)營業(yè)收入增長率（%）營業(yè)利潤增長率（%）20192.3617.728.720201.0819.428.720213.828.225.4小米公司最近幾年的流動比率波動較大，主要是因為流動負債數(shù)目較大，且漲幅波動明顯。因為短期借款和遞延收入的變動幅度不穩(wěn)定導致。因此小米需要建立起合理的穩(wěn)定的流動資產(chǎn)配置體系。根據(jù)凈資產(chǎn)收益率為對比，小米公司凈資產(chǎn)利潤率有所回升，主要原因是銷售利潤率的提高，另外小米公司受到了總資產(chǎn)利用率降低和財務結(jié)構(gòu)變動對凈資產(chǎn)利潤率產(chǎn)生的負面影響。小米公司的財務結(jié)構(gòu)一直不算穩(wěn)定，現(xiàn)金流量波動也較大，這意味著小米的內(nèi)部管理做的仍然存在不足之處，需要小米公司建立更穩(wěn)定的財務結(jié)構(gòu)。因為小米在這些產(chǎn)品的定價方面，一直追求的是高性價比，使得小米在群眾心目中較其他友商更加接地氣，這更有利于實現(xiàn)小米的最終目標。小米一直在追求高性價比，導致了小米公司銷售利潤率指標一直不高，這也是小米公司盈利能力進一步提高的重大原因。4華為公司的問題以及對策分析4.1華為公司存在的問題受疫情影響，從商品流通角度看，不少企業(yè)加大產(chǎn)量，囤積了大量貨源。市場被擾亂，存貨積壓甚至霉爛導致企業(yè)無法快速回籠資金。華為償還債務的能力很弱，這通常歸因于高昂的研發(fā)成本。而且因為無法快速回籠資金。此階段主要影響企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債，主營業(yè)務收入，是受災嚴重企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵節(jié)點。從存貨的生產(chǎn)的角度來看，由于跨地域流動隔離政策等使得市場不能為企業(yè)正常提供勞動力，所以階段企業(yè)的產(chǎn)能下降，存貨降低，是企業(yè)償債能力一次很大的考驗。華為公司銷售費用逐年增長，這對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展是不利的，需要企業(yè)能夠制定出一套適合企業(yè)長期發(fā)展并且完整的預算方案，通過預算方案來制約每一筆銷售費用的支出，減少不必要的銷售費用損失，公司需要對支付的銷售費用進行后續(xù)的跟進，并且能夠?qū)φ諛藴屎皖A算方案進行嚴格的把控。4.2對公司的建議第一，對華為公司提高償債能力的對策，資產(chǎn)負債率的降低需要不斷地提高收入，在保持現(xiàn)有債務水平的同時增加資產(chǎn)總額，還要降低成本，在不降低資產(chǎn)總額的情況下，降低負債總額。第二，對華為公司提高盈利能力的對策，公司在對于銷售毛利率的降低時可以加強一下對成本的控制，先對成本費用做出一個合理的預算，如果有超出部分可以再針對超出的部分進行分析控制。在凈資產(chǎn)收益率方面，華為經(jīng)營模式相對成熟，有自己穩(wěn)定的利潤，隨著資本的增加，可以尋找更多的優(yōu)質(zhì)項目，對好的新技術(shù)應進一步研究。新技術(shù)新產(chǎn)品的成功會引起一連串的成功，帶來巨大的利潤。第三，對華為公司提高營運效率的對策，對于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)降低的問題，可以提高下銷售水平，銷售水平的提高，可以提高企業(yè)自身的市場競爭力，有助于降低存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)。好的企業(yè)可以吸引更多的投資者，華為有大量穩(wěn)定的資金流入，對于公司閑置資金的使用企業(yè)管理者應當制定更好的計劃。5結(jié)論本文以華為通信企業(yè)為案例研究對象，對華為公司財務報表數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，歸納出了適合通信企業(yè)應對國家疫情的情況下，對公司財務進行盈利方式變動的對策，為國內(nèi)同類型通信企業(yè)提供了借鑒。但本文也存在不足之處，首先，本文所選取的通信企業(yè)是華為和小米兩家大型通信企業(yè)，涉及企業(yè)數(shù)量較少，存在一定的局限性，因此，本位研究得出的結(jié)論無法完全適用于其他企業(yè)的實踐。通信行業(yè)作為先進的技術(shù)型企業(yè)，一直走在時代發(fā)展的前列，始終堅持變革與技術(shù)創(chuàng)新的雙驅(qū)動發(fā)展，因此，本文認為對通信企業(yè)的財務報表進行分析具有深刻研究意義和參考