2025年二級建造師施工管理進度管理試題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.在施工進度管理中，下列哪項不屬于進度控制的目標？()A.確保工程按期完成B.確保工程質量滿足要求C.確保工程投資不超過預算D.確保工程安全文明施工2.根據(jù)工程網(wǎng)絡計劃，某關鍵線路的持續(xù)時間是60天，若要縮短10天，以下哪種方法最有效？()A.增加資源投入B.調整關鍵線路上的工作順序C.增加工作班次D.提高工作效率3.施工進度計劃編制時，以下哪項不是進度計劃的主要依據(jù)？()A.工程量清單B.設計文件C.施工合同D.施工圖紙4.在施工進度控制中，下列哪項不是進度偏差分析的方法？()A.橫道圖比較法B.網(wǎng)絡圖比較法C.累計進度比較法D.工程量比較法5.在施工進度管理中，下列哪項不是進度計劃執(zhí)行情況的檢查內容？()A.工作進度是否按計劃進行B.資源配置是否合理C.施工質量是否合格D.施工安全是否達標6.施工進度計劃調整的原因有哪些？()A.設計變更B.施工條件變化C.資源供應問題D.以上都是7.在施工進度管理中，以下哪項不是進度計劃的調整方法？()A.調整關鍵線路上的工作順序B.增加資源投入C.減少工作班次D.提高工作效率8.施工進度管理中，下列哪項不是進度控制的關鍵點？()A.關鍵線路B.關鍵節(jié)點C.關鍵資源D.關鍵人員9.在施工進度管理中，以下哪項不是進度控制的基本任務？()A.編制進度計劃B.實施進度計劃C.調整進度計劃D.審計進度計劃二、多選題(共5題)10.施工進度控制的主要內容包括哪些？()A.進度計劃的編制B.進度計劃的執(zhí)行C.進度計劃的調整D.進度計劃的審核E.進度計劃的實施11.在施工進度計劃中，以下哪些因素會影響關鍵線路的持續(xù)時間？()A.工作持續(xù)時間B.邏輯關系C.資源分配D.外部條件E.施工質量12.施工進度計劃調整的方法有哪些？()A.調整關鍵線路上的工作順序B.增加資源投入C.減少工作班次D.提高工作效率E.優(yōu)化施工方案13.施工進度管理中，進度偏差分析的方法有哪些？()A.橫道圖比較法B.網(wǎng)絡圖比較法C.累計進度比較法D.工程量比較法E.預測比較法14.施工進度計劃執(zhí)行情況檢查的內容有哪些？()A.工作進度是否按計劃進行B.資源配置是否合理C.施工質量是否合格D.施工安全是否達標E.施工環(huán)境是否適宜三、填空題(共5題)15.施工進度計劃的核心是確定工程項目的進度目標和進度計劃。16.在施工進度控制中，如果發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度，應首先分析原因，然后采取措施。17.施工進度計劃應包括進度目標、進度計劃、進度控制、進度協(xié)調和進度報告等內容。18.施工進度計劃應根據(jù)工程項目的具體情況，合理確定進度計劃的方法和步驟。19.施工進度計劃的調整應根據(jù)實際情況，對計劃進行修改和補充，以保證工程按期完成。四、判斷題(共5題)20.施工進度計劃一旦確定，就不能進行調整。()A.正確B.錯誤21.施工進度控制的主要目的是確保工程按期完成。()A.正確B.錯誤22.施工進度計劃的編制不需要考慮資源限制。()A.正確B.錯誤23.施工進度計劃的調整只能由項目經(jīng)理單獨決定。()A.正確B.錯誤24.施工進度計劃的關鍵線路只包含關鍵工作。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.問：施工進度控制的目標是什么？26.問：施工進度計劃調整時應考慮哪些因素？27.問：如何進行施工進度計劃的編制？28.問：施工進度控制中，如何進行進度偏差的分析和處理？29.問：施工進度控制中，如何進行進度協(xié)調？

2025年二級建造師施工管理進度管理試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】進度控制的目標是確保工程按期完成，同時確保工程投資不超過預算和工程安全文明施工，而工程質量滿足要求是質量管理的目標。2.【答案】B【解析】調整關鍵線路上的工作順序可以最有效地縮短關鍵線路的持續(xù)時間，因為這樣可以避免資源的浪費和時間的延誤。3.【答案】D【解析】施工進度計劃的主要依據(jù)包括工程量清單、設計文件和施工合同，而施工圖紙主要用于指導施工過程，不是編制進度計劃的主要依據(jù)。4.【答案】D【解析】進度偏差分析的方法包括橫道圖比較法、網(wǎng)絡圖比較法和累計進度比較法，而工程量比較法不是專門用于進度偏差分析的方法。5.【答案】C【解析】進度計劃執(zhí)行情況的檢查內容包括工作進度是否按計劃進行、資源配置是否合理和施工安全是否達標，而施工質量是否合格是質量管理的檢查內容。6.【答案】D【解析】施工進度計劃調整的原因包括設計變更、施工條件變化和資源供應問題等多種因素，因此選項D是正確的。7.【答案】C【解析】減少工作班次不是進度計劃的調整方法，反而可能會延長工期，其他選項都是有效的進度計劃調整方法。8.【答案】C【解析】關鍵線路、關鍵節(jié)點和關鍵人員都是施工進度管理中的關鍵點，而關鍵資源雖然重要，但不是專門指明的關鍵點。9.【答案】D【解析】施工進度管理的基本任務包括編制、實施和調整進度計劃，審計進度計劃不是基本任務，而是進度管理的監(jiān)督和評價環(huán)節(jié)。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】施工進度控制的主要內容包括進度計劃的編制、執(zhí)行和調整，以確保工程按計劃進行。進度計劃的審核和實施雖然相關，但不是進度控制的主要內容。11.【答案】ABCD【解析】關鍵線路的持續(xù)時間受工作持續(xù)時間、邏輯關系、資源分配和外部條件等因素影響。施工質量雖然重要，但不是直接影響關鍵線路持續(xù)時間的因素。12.【答案】ABDE【解析】施工進度計劃調整的方法包括調整關鍵線路上的工作順序、增加資源投入、提高工作效率和優(yōu)化施工方案。減少工作班次可能會降低工作效率，不是常規(guī)的調整方法。13.【答案】ABCE【解析】進度偏差分析的方法包括橫道圖比較法、網(wǎng)絡圖比較法、累計進度比較法和預測比較法。工程量比較法通常用于成本控制，不是進度偏差分析的方法。14.【答案】ABDE【解析】施工進度計劃執(zhí)行情況檢查的內容包括工作進度是否按計劃進行、資源配置是否合理、施工安全是否達標和施工環(huán)境是否適宜。施工質量雖然重要，但通常由質量管理部門負責檢查。三、填空題(共5題)15.【答案】進度目標【解析】施工進度計劃的核心是確定工程項目的進度目標，這是制定進度計劃的基礎，確保工程能夠按預定的時間完成。16.【答案】原因分析【解析】在施工進度控制中，遇到進度落后時，首先應進行原因分析，以確定進度落后的根本原因，從而采取有針對性的措施。17.【答案】進度目標、進度計劃、進度控制、進度協(xié)調和進度報告【解析】施工進度計劃是一個綜合性的計劃，它應包括進度目標、進度計劃、進度控制、進度協(xié)調和進度報告等關鍵組成部分，以確保工程按計劃推進。18.【答案】工程項目的具體情況【解析】制定施工進度計劃時，必須考慮工程項目的具體特點，如工程規(guī)模、技術難度、資源狀況等，從而合理選擇進度計劃的方法和步驟。19.【答案】實際情況【解析】施工進度計劃的調整需要根據(jù)實際情況進行，對計劃進行必要的修改和補充，以適應工程進展中的變化，確保工程能夠按期完成。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃在實際執(zhí)行過程中可能會遇到各種變化，因此需要根據(jù)實際情況進行調整，以確保工程按計劃進行。21.【答案】正確【解析】施工進度控制的核心目標是確保工程能夠按照既定的進度計劃完成，這是施工管理的核心任務之一。22.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃的編制必須考慮資源限制，如人力資源、材料供應、設備等，以確保進度計劃在實際執(zhí)行中具有可行性。23.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃的調整需要綜合考慮多方面因素，通常需要項目管理團隊共同參與決策，項目經(jīng)理不能單獨決定。24.【答案】正確【解析】關鍵線路是由關鍵工作組成的，這些工作的持續(xù)時間決定了整個項目的完成時間，因此關鍵線路上的工作都是關鍵工作。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工進度控制的目標是確保工程按預定的時間表完成，同時確保工程質量滿足設計和規(guī)范的要求。【解析】施工進度控制的目標是確保工程項目按時交付，并保證工程質量達到預定標準，從而滿足合同要求和社會需求。26.【答案】施工進度計劃調整時應考慮的因素包括設計變更、資源供應變化、外部環(huán)境條件、工程量變化、合同條款和風險管理等。【解析】在調整施工進度計劃時，需要綜合考慮所有可能影響工程進度的因素，以確保調整后的計劃具有可行性和適應性。27.【答案】施工進度計劃的編制通常包括以下步驟：確定進度目標、收集必要信息、選擇合適的進度計劃方法、編制進度計劃、評審和批準計劃。【解析】施工進度計劃的編制是一個系統(tǒng)的過程，需要遵循一定的步驟和方法，確保計劃的質量和有效性。28.【答案】進行進度偏差的分析和處理包括確定