2022徐州市新盛投資控股集團(tuán)有限公司校園招聘試題及答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.以下哪個(gè)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分？()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.管理費(fèi)用明細(xì)表2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)？()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈資產(chǎn)收益率3.在投資決策中，以下哪個(gè)不是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的考慮因素？()A.初始投資B.現(xiàn)金流入C.折現(xiàn)率D.投資期限4.以下哪個(gè)不是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？()A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.提高經(jīng)營效率和效果C.促進(jìn)合規(guī)性D.增加企業(yè)盈利能力5.以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的原則？()A.合理性原則B.可行性原則C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則D.預(yù)算約束原則6.在會(huì)計(jì)核算中，'應(yīng)收賬款'屬于哪個(gè)會(huì)計(jì)科目？()A.負(fù)債類B.資產(chǎn)類C.所有者權(quán)益類D.收入類7.以下哪個(gè)不是成本控制的方法？()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實(shí)際成本法C.預(yù)算成本法D.目標(biāo)成本法8.以下哪個(gè)不是內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素？()A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.財(cái)務(wù)報(bào)告9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)？()A.供應(yīng)商管理B.生產(chǎn)制造C.銷售與分銷D.客戶服務(wù)10.以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)比率分析的目的？()A.評(píng)估財(cái)務(wù)狀況B.評(píng)估經(jīng)營成果C.評(píng)估現(xiàn)金流量D.評(píng)估企業(yè)市場地位二、多選題(共5題)11.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？()A.比率分析B.比較分析C.因素分析D.預(yù)測分析12.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流？()A.銷售收入B.資產(chǎn)處置收入C.負(fù)債償還D.稅收政策變化13.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則？()A.全面性原則B.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則C.制衡原則D.可行性原則14.以下哪些是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算評(píng)價(jià)15.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的核心流程？()A.采購管理B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流管理D.客戶關(guān)系管理三、填空題(共5題)16.在財(cái)務(wù)分析中，衡量企業(yè)償債能力的常用指標(biāo)是______。17.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的______。18.在供應(yīng)鏈管理中，______是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)銷售或生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。19.在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則之一是______。20.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，通過比較不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法稱為______。四、判斷題(共5題)21.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)的盈利能力。()A.正確B.錯(cuò)誤22.內(nèi)部控制制度是防止和減少企業(yè)內(nèi)部舞弊的重要手段。()A.正確B.錯(cuò)誤23.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部流程。()A.正確B.錯(cuò)誤24.預(yù)算編制完成后，企業(yè)不需要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)的財(cái)務(wù)比率分析可以完全替代實(shí)地考察。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和作用。27.如何進(jìn)行有效的預(yù)算控制？28.簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率分析方法及其作用。29.供應(yīng)鏈管理中的采購管理包括哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？30.請解釋什么是供應(yīng)鏈協(xié)同，以及它對企業(yè)的意義。

2022徐州市新盛投資控股集團(tuán)有限公司校園招聘試題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】管理費(fèi)用明細(xì)表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分，它是對財(cái)務(wù)報(bào)表中管理費(fèi)用項(xiàng)目的進(jìn)一步細(xì)化。2.【答案】C【解析】資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)，而流動(dòng)比率和速動(dòng)比率以及凈資產(chǎn)收益率是常用的財(cái)務(wù)分析基本指標(biāo)。3.【答案】A【解析】貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法主要考慮的是未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值，初始投資不是直接考慮的因素，而是作為現(xiàn)金流出的一部分在計(jì)算現(xiàn)值時(shí)被考慮。4.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)合規(guī)性等，但不包括直接增加企業(yè)盈利能力。5.【答案】C【解析】預(yù)算編制的原則包括合理性原則、可行性原則、預(yù)算約束原則等，動(dòng)態(tài)調(diào)整原則不是預(yù)算編制的常規(guī)原則。6.【答案】B【解析】應(yīng)收賬款代表企業(yè)未來收取現(xiàn)金的權(quán)利，屬于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目。7.【答案】B【解析】實(shí)際成本法是一種成本核算方法，而不是成本控制的方法。其他選項(xiàng)都是成本控制的方法。8.【答案】D【解析】內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督，財(cái)務(wù)報(bào)告不是獨(dú)立的要素。9.【答案】D【解析】供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)通常包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、銷售與分銷等，客戶服務(wù)是供應(yīng)鏈管理的一部分，但不屬于供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)。10.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)比率分析的主要目的是評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，評(píng)估企業(yè)市場地位不是財(cái)務(wù)比率分析的直接目的。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析、比較分析和因素分析，這些方法有助于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。預(yù)測分析雖然也是分析工具之一，但不是基本方法。12.【答案】A,B,C,D【解析】企業(yè)的現(xiàn)金流受到多種因素的影響，包括銷售收入、資產(chǎn)處置收入、負(fù)債償還以及稅收政策變化等，這些因素都會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出。13.【答案】A,B,C,D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則包括全面性原則、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則、制衡原則和可行性原則等，這些原則有助于確保內(nèi)部控制的有效性和適用性。14.【答案】A,B,C,D【解析】預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算評(píng)價(jià)，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了一個(gè)完整的預(yù)算管理流程。15.【答案】A,B,C【解析】供應(yīng)鏈管理的核心流程包括采購管理、生產(chǎn)計(jì)劃和物流管理，這些流程直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的效率和成本。客戶關(guān)系管理雖然重要，但不是供應(yīng)鏈管理的核心流程。三、填空題(共5題)16.【答案】流動(dòng)比率【解析】流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，它反映了企業(yè)在短期內(nèi)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。17.【答案】可靠性【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允，即保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。18.【答案】銷售預(yù)測【解析】銷售預(yù)測是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及對企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)可能銷售或生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的預(yù)測。19.【答案】預(yù)算約束原則【解析】預(yù)算約束原則要求預(yù)算編制過程中要合理控制預(yù)算規(guī)模，確保預(yù)算與企業(yè)的實(shí)際能力相匹配，避免過度承諾。20.【答案】趨勢分析【解析】趨勢分析是一種常用的財(cái)務(wù)分析方法，通過比較企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，來觀察和分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】資產(chǎn)負(fù)債表主要反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況，不能直接反映企業(yè)的盈利能力，盈利能力通常通過利潤表來反映。22.【答案】正確【解析】內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施有助于防止和減少企業(yè)內(nèi)部舞弊行為，確保企業(yè)運(yùn)營的合法性和合規(guī)性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】供應(yīng)鏈管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部流程，還包括供應(yīng)商、制造商、分銷商以及最終用戶等外部參與者，旨在優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】預(yù)算編制完成后，企業(yè)還需要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控，以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差進(jìn)行調(diào)整。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】財(cái)務(wù)比率分析是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種方法，但它不能完全替代實(shí)地考察。實(shí)地考察可以提供更全面、更直觀的信息。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括：確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)合規(guī)性。其作用主要體現(xiàn)在：保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整、防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊、提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平、確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)等。【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用是其設(shè)計(jì)和實(shí)施的基礎(chǔ)，了解這些內(nèi)容有助于理解內(nèi)部控制的重要性。27.【答案】有效的預(yù)算控制包括以下步驟：制定合理的預(yù)算、明確預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任、實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算監(jiān)控、定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整、以及確保預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。【解析】預(yù)算控制是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的預(yù)算控制有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。28.【答案】常用的比率分析方法包括：償債能力比率、營運(yùn)能力比率、盈利能力比率和成長能力比率。這些比率分析方法有助于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和未來發(fā)展?jié)摿?。【解析】比率分析是?cái)務(wù)報(bào)表分析的重要工具，通過比率可以更直觀地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。29.【答案】采購管理包括以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、采購談判、