2025年建筑工程師職業(yè)資格《工程造價管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程造價管理中的成本控制，主要是指在項目實施過程中，對工程造價的（）A.預測和計劃B.實際發(fā)生值進行管理和控制C.初步估算D.最終結(jié)算答案：B解析：成本控制的核心是對項目實施過程中實際發(fā)生的工程造價進行有效的管理和控制，以確保項目在預算范圍內(nèi)完成。預測、計劃和估算都是成本控制的基礎(chǔ)，但最終目的是對實際發(fā)生值進行管理。2.工程量清單計價模式中，綜合單價通常由哪些部分組成（）A.直接費、間接費、利潤和稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機具使用費和管理費C.預留金、質(zhì)量保證金和零星工作項目費D.定額人工費、定額材料費和定額機械費答案：A解析：綜合單價是工程量清單計價模式中的重要概念，它包括了完成一個單位工程量所需的所有費用，即直接費、間接費、利潤和稅金。3.在工程造價管理中，敏感性分析的主要目的是（）A.確定項目的投資風險B.計算項目的內(nèi)部收益率C.評估項目經(jīng)濟指標的變動對項目現(xiàn)金流量的影響D.分析項目的投資回收期答案：C解析：敏感性分析是一種風險分析方法，通過分析項目經(jīng)濟指標的變動對項目現(xiàn)金流量的影響，來確定項目的風險程度。4.工程造價的構(gòu)成中，直接費通常包括（）A.建設單位的管理費用B.施工單位的管理費用和利潤C.人工費、材料費和施工機具使用費D.預留金和質(zhì)保金答案：C解析：直接費是指完成工程項目施工過程中直接發(fā)生的各項費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費。5.在工程變更管理中，以下哪項是正確的變更程序（）A.變更提出→變更審批→變更實施→變更結(jié)算B.變更實施→變更提出→變更審批→變更結(jié)算C.變更審批→變更提出→變更實施→變更結(jié)算D.變更結(jié)算→變更提出→變更審批→變更實施答案：A解析：工程變更管理的一般程序是：變更提出、變更審批、變更實施和變更結(jié)算。只有按照這一程序進行變更管理，才能確保變更的合理性和有效性。6.工程造價管理中的目標成本法，主要適用于（）A.項目前期決策階段B.項目實施階段C.項目竣工階段D.項目運營階段答案：A解析：目標成本法是一種成本管理方法，主要適用于項目前期決策階段，通過設定目標成本，來指導項目的整個實施過程。7.在工程造價的審核中，以下哪項是重要的審核內(nèi)容（）A.工程量的準確性B.工程造價的合理性C.工程變更的真實性D.以上都是答案：D解析：工程造價的審核是一個全面的過程，包括工程量的準確性、工程造價的合理性和工程變更的真實性等。8.工程造價管理中的價值工程，主要目的是（）A.降低工程造價B.提高工程功能C.優(yōu)化工程設計D.以上都是答案：D解析：價值工程是一種通過分析工程項目的功能與成本，來優(yōu)化工程設計、降低工程造價、提高工程功能的管理方法。9.在工程造價的結(jié)算中，以下哪項是重要的結(jié)算依據(jù)（）A.工程合同B.工程量清單C.工程變更簽證D.以上都是答案：D解析：工程造價的結(jié)算依據(jù)是一個綜合性的，包括工程合同、工程量清單和工程變更簽證等。10.工程造價管理中的風險管理，主要是指（）A.識別和評估工程造價風險B.制定風險應對措施C.監(jiān)控和控制風險D.以上都是答案：D解析：工程造價管理中的風險管理是一個全面的過程，包括識別和評估工程造價風險、制定風險應對措施和監(jiān)控和控制風險。11.在工程造價管理中，投資估算的準確性通常受哪些因素影響（）A.估算階段B.估算方法C.市場信息D.以上都是答案：D解析：投資估算的準確性受多種因素影響，包括所處的估算階段（越早階段誤差越大）、所采用的具體估算方法（不同方法準確性不同）以及當時可獲取的市場信息（如材料價格、人工成本等）的準確性和完整性。這些因素共同決定了投資估算的最終精度。12.工程造價構(gòu)成中，間接費通常不包括以下哪項（）A.施工單位管理人員工資B.施工現(xiàn)場辦公費用C.工程保護費D.施工機械折舊費答案：D解析：間接費是指施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、非直接用于工程項目的費用。它通常包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、保險費、稅金等。而施工機械折舊費屬于直接費中的施工機具使用費。13.在采用工程量清單計價模式時，分部分項工程費的編制主要依據(jù)是（）A.工程量清單、企業(yè)定額、市場價格信息B.工程量清單、國家定額、預算定額C.工程量清單、施工圖紙、合同條款D.工程量清單、設計概算、投資估算答案：A解析：分部分項工程費的編制核心是依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身的定額（反映企業(yè)技術(shù)水平和管理水平）以及當時的市場價格信息（材料、人工等價格）來確定的。這是與工程量清單計價模式相對應的計價思路。14.進行工程結(jié)算審核時，發(fā)現(xiàn)設計變更未及時辦理簽證，此時處理的原則通常是（）A.拒絕結(jié)算該部分費用B.按合同約定或估算金額結(jié)算C.由施工單位承擔責任，不予結(jié)算D.由建設單位承擔責任，全額結(jié)算答案：B解析：工程結(jié)算審核中，對于未及時辦理簽證的設計變更，處理時應遵循合同約定。如果合同有明確約定，則按合同執(zhí)行；如果沒有明確約定，則通常需要根據(jù)實際情況進行協(xié)商，或參考類似項目的價格或進行估算，以確定合理的結(jié)算金額。簡單拒絕或完全按某一方責任來決定是不符合實際操作的。15.工程造價管理中的全過程造價管理，其核心特點不包括（）A.系統(tǒng)性B.階段性C.跨部門協(xié)作D.預防性答案：B解析：全過程造價管理強調(diào)的是覆蓋項目建設從決策到竣工交付使用乃至后評價的整個生命周期，具有系統(tǒng)性、跨部門協(xié)作和預防性等特點，力求在各階段都進行有效的成本控制。其核心特點之一是統(tǒng)一性或完整性，而非階段性，因為階段性容易導致各階段成本管理脫節(jié)。16.以下哪種方法不屬于常用的工程量清單計價模式下的成本控制方法（）A.目標成本控制法B.因素分析法C.S曲線法D.三位一體法答案：D解析：目標成本控制法、因素分析法和S曲線法都是工程造價管理中用于成本控制的有效方法。而“三位一體法”通常指質(zhì)量、進度、成本的三者集成管理，雖然與成本控制有關(guān)聯(lián)，但并非一種特定的計價模式下的成本計算或控制方法。17.在工程造價的審核中，對材料價格的審核，通常重點關(guān)注（）A.材料品種規(guī)格B.材料數(shù)量C.材料單價合理性D.材料供應商資質(zhì)答案：C解析：材料價格是構(gòu)成工程造價的重要部分，審核時需要重點關(guān)注其單價的合理性。審核人員會依據(jù)市場價格信息、合同約定、市場詢價等多種途徑來核實材料單價的準確性，防止高估冒算。18.工程造價管理中，索賠與反索賠的處理原則通常是（）A.以合同為依據(jù)，公平合理B.以最大利益為原則，不惜代價C.以拖延時間為手段，爭取更多D.以建設單位意志為準，施工單位必須服從答案：A解析：工程索賠與反索賠的處理必須嚴格依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，堅持公平、合理的原則。雙方應就索賠事件的事實依據(jù)、合同依據(jù)、索賠值等進行協(xié)商或通過爭議解決程序（如調(diào)解、仲裁、訴訟）進行處理，最終裁決或協(xié)議應以事實為依據(jù)，合同為準繩，力求公平合理地解決爭議。19.在進行項目投資決策的經(jīng)濟評價時，內(nèi)部收益率（IRR）指標的主要作用是（）A.反映項目單位投資能獲得的利潤額B.判斷項目是否滿足預定的基準收益率要求C.反映項目投資的回收速度D.確定項目總投資規(guī)模答案：B解析：內(nèi)部收益率（IRR）是項目投資方案的一個關(guān)鍵經(jīng)濟評價指標，它表示項目在整個計算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。其核心作用是將其與預定的基準收益率（或最低可接受收益率）進行比較，以判斷項目在經(jīng)濟上是否可行。若IRR大于基準收益率，則項目被認為經(jīng)濟上可行。20.工程造價管理中，標準定額的作用主要體現(xiàn)在（）A.作為編制工程預算的依據(jù)B.作為衡量工程造價合理性的尺度C.作為進行工程結(jié)算的依據(jù)D.以上都是答案：D解析：標準定額（或稱預算定額、概算定額等）在工程造價管理中具有多重作用。它不僅是編制工程預算、設計概算的基礎(chǔ)依據(jù)，也是招標控制價、投標報價的重要參考，同時還是審核工程結(jié)算、衡量工程造價合理性、進行投資控制的重要尺度。二、多選題1.工程造價的構(gòu)成中，通常包括哪些費用（）A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費答案：ABCDE解析：工程造價的構(gòu)成根據(jù)不同的計價依據(jù)和角度會有所不同，但通常包括直接費和間接費。直接費由人工費、材料費、施工機具使用費、措施費等組成；間接費主要包括企業(yè)管理費和利潤；此外，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，還應包括規(guī)費（如工程排污費、社會保障費等）。因此，人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和規(guī)費都是工程造價的常見組成部分。2.工程量清單計價模式的特點包括哪些（）A.量價分離B.市場定價C.計價透明D.競爭性強E.風險可控答案：ABCD解析：工程量清單計價模式是一種與國際接軌的計價模式，其核心特點是量價分離（A）、市場定價（B）。通過統(tǒng)一提供工程量清單，將工程量與價格分離，由投標人根據(jù)自身情況自主報價，從而增強市場競爭力（D）和計價透明度（C）。雖然該模式有助于形成公平競爭的市場環(huán)境，但風險分擔機制需要通過合同進一步明確，因此“風險可控”（E）并非其直接特點，而是通過其他手段（如合同管理）實現(xiàn)的。3.在工程造價管理中，進行敏感性分析的目的在于（）A.識別影響項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素B.評估這些關(guān)鍵因素變動對項目經(jīng)濟效益的影響程度C.預測項目未來的不確定性D.制定風險應對策略E.確定項目的最終可行性答案：ABD解析：敏感性分析是項目經(jīng)濟評價中常用的一種風險分析方法。其主要目的在于識別對項目經(jīng)濟效益（通常用內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標衡量）影響最大的因素（A），并評估這些因素在一定范圍內(nèi)變動時，對項目經(jīng)濟效益影響的程度（B）。通過敏感性分析，可以了解項目面臨的主要風險，為制定有效的風險應對策略提供依據(jù)（D）。它有助于決策者理解項目的不確定性（C），但通常不直接確定項目的最終可行性（E），最終可行性還需要綜合其他因素判斷。4.工程造價審核的內(nèi)容通常涉及哪些方面（）A.工程量審核B.定額套用審核C.材料價格審核D.取費標準審核E.設計方案審核答案：ABCD解析：工程造價審核是對工程投資進行控制和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其審核內(nèi)容非常廣泛，通常包括對工程量計算是否準確（A）、采用的計價定額或指標是否恰當（B）、計入工程造價的材料、設備等價格是否合理真實（C）、各項費用的計取是否符合規(guī)定和合同約定（D）等方面的審核。設計方案審核（E）通常屬于設計階段的管理范疇，雖然設計方案直接影響工程造價，但工程造價審核主要是針對已確定的工程量、價格、費率等進行審核，而不是對設計方案本身進行詳細的技術(shù)性審核。5.工程變更管理的一般程序包括哪些步驟（）A.變更提出B.變更審核C.變更批準D.變更實施E.變更結(jié)算答案：ABCDE解析：規(guī)范的工程變更管理需要遵循一個完整的程序，以確保變更的合理性和可控性。一般程序包括：首先由相關(guān)方提出變更申請（A），然后由項目管理機構(gòu)或指定部門對變更的必要性、可行性及影響進行審核（B），審核通過后報請有權(quán)批準的機構(gòu)或人員批準（C），獲得批準后組織或監(jiān)督變更的實施（D），最后對變更帶來的費用增減進行核實，并納入工程結(jié)算（E）。這一系列步驟缺一不可，確保了變更過程的有序進行。6.工程造價管理中，全生命周期造價管理的特點有（）A.系統(tǒng)性B.全過程性C.預防性D.階段性E.跨部門協(xié)作答案：ABCE解析：全生命周期造價管理（LifeCycleCosting,LCC）是一種先進的工程造價管理理念，其核心特點在于將造價控制的理念貫穿于項目的整個生命周期，包括項目決策、設計、施工、運營、維護乃至拆除等各個階段。它具有系統(tǒng)性（A，需要綜合考慮各階段成本）、全過程性（B，覆蓋項目始終）、預防性（C，強調(diào)在設計階段等早期介入進行成本優(yōu)化）和跨部門協(xié)作（E，涉及多個部門和階段，需要協(xié)同工作）的特點。階段性（D）是項目本身的固有屬性，但不是全生命周期造價管理的特點，該管理模式恰恰是要打破各階段間的壁壘。7.工程造價的計價依據(jù)主要包括哪些（）A.國家法律法規(guī)B.國家或地方發(fā)布的標準定額C.工程量清單D.市場價格信息E.合同約定答案：ABCDE解析：工程造價的計價依據(jù)是進行工程計價的基礎(chǔ)和前提，其種類繁多，主要包括：國家及地方政府發(fā)布的有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)和政策（A），如《工程造價管理條例》等；國家或地區(qū)發(fā)布的標準定額、指標和參數(shù)（B），如預算定額、概算定額等；項目特定的工程量清單（C），在工程量清單計價模式下是核心依據(jù)；材料、人工、機械等市場價格信息（D），是構(gòu)成工程成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；以及反映特定項目條件和雙方意愿的合同約定（E），如合同條款、價格模式等。這些依據(jù)共同構(gòu)成了工程造價計算的支撐體系。8.在進行工程結(jié)算時，需要審核哪些資料（）A.工程合同B.施工圖紙C.工程量計算書D.設計變更簽證E.材料驗收單答案：ABCDE解析：工程結(jié)算審核需要依據(jù)一系列相關(guān)資料來核對工程實際完成情況與合同約定，確保結(jié)算的準確性和合理性。主要審核資料包括：工程合同（A），明確工程范圍、價款、支付方式等核心條款；施工圖紙（B），作為計算工程量和理解設計意圖的基礎(chǔ)；工程量計算書（C），核實工程量計算的依據(jù)和方法是否正確；設計變更、現(xiàn)場簽證等補充協(xié)議或文件（D），確認工程范圍和費用的實際變動情況；以及材料進場驗收單、合格證等（E），用于審核材料費、設備費的合理性和準確性。缺少任何關(guān)鍵資料都可能導致結(jié)算錯誤。9.工程造價管理中，風險管理的環(huán)節(jié)包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險回避答案：ABCD解析：工程造價風險管理是一個系統(tǒng)性的過程，通常包括多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是風險識別（A），即找出可能影響工程造價的各種潛在風險因素；然后是風險評估（B），對已識別的風險因素的可能性和影響程度進行分析和評價；接著是制定風險應對策略（C），根據(jù)風險評估結(jié)果采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受等不同措施；最后是風險監(jiān)控（D），在項目實施過程中持續(xù)跟蹤風險變化情況和應對措施的有效性，并根據(jù)需要進行調(diào)整。風險回避（E）雖然是一種風險應對策略，但風險管理是一個動態(tài)過程，更多強調(diào)的是識別、評估、應對和監(jiān)控的循環(huán)。10.工程造價管理對于項目成功的重要性體現(xiàn)在（）A.控制項目投資B.提高項目效益C.確保項目功能實現(xiàn)D.維護市場秩序E.提升企業(yè)競爭力答案：ABE解析：有效的工程造價管理對于項目的成功至關(guān)重要。它首先能夠幫助項目在批準的投資限額內(nèi)完成建設，實現(xiàn)投資控制的目標（A），避免資金浪費和超支。其次，通過優(yōu)化資源配置和成本控制，可以提高項目的經(jīng)濟效益或社會效益（B）。雖然工程造價管理不直接負責確保項目功能實現(xiàn)（C），但它可以通過合理的成本投入保障功能需求的滿足。同時，規(guī)范化的造價管理有助于維護公平競爭的市場秩序（D），并最終通過成本優(yōu)勢提升企業(yè)的整體競爭力（E）。11.工程造價管理中的成本控制，其目標通常包括（）A.在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價B.使工程實際成本不超過計劃成本或預算成本C.實現(xiàn)工程項目的預期經(jīng)濟效益D.規(guī)避所有可能發(fā)生的成本風險E.確保施工單位獲得最大利潤答案：ABC解析：工程造價管理的成本控制目標是多方面的，核心是在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，將工程的實際成本控制在計劃成本或預算成本范圍內(nèi)（B），并力求實現(xiàn)工程項目的預期經(jīng)濟效益（C）。這并非要求不惜一切代價降低成本，也不是要規(guī)避所有風險（D），更不是要犧牲合理利潤以保證施工單位最大利潤（E）。因此，A、B、C是其主要目標。12.工程量清單計價模式中，綜合單價通常由哪些部分組成（）A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.措施費答案：ABCD解析：綜合單價是在工程量清單計價模式下，完成一個單位工程量所需的人工費（A）、材料費（B）、施工機具使用費（C）以及企業(yè)管理費（D）和利潤等的總和。措施費（E）雖然也是工程造價的組成部分，但在分部分項工程量清單計價中，通常被作為一個獨立的清單項目列出，其費用不直接包含在綜合單價內(nèi)，而是根據(jù)實際采取的措施計算。但在某些計價模式下，措施項目費也可能被并入綜合單價考慮。但根據(jù)常見的理解，綜合單價主要指直接費、間接費（企業(yè)管理費）和利潤。13.在進行項目投資決策的經(jīng)濟評價時，常用的靜態(tài)評價指標有（）A.投資回收期B.投資利潤率C.凈現(xiàn)值率D.內(nèi)部收益率E.盈虧平衡點答案：ABE解析：項目投資決策的經(jīng)濟評價方法包括靜態(tài)評價和動態(tài)評價。靜態(tài)評價指標不考慮資金時間價值，計算簡便，常用指標有投資回收期（A，衡量回收投資所需時間）、投資利潤率（B，衡量單位投資的盈利水平）和盈虧平衡點（E，衡量項目保本點）。凈現(xiàn)值率（C）和內(nèi)部收益率（D）都是動態(tài)評價指標，需要考慮資金的時間價值。14.工程造價管理中，全過程造價咨詢服務的特點包括（）A.服務周期長B.服務內(nèi)容廣C.空間限制大D.專業(yè)性強E.協(xié)調(diào)性要求高答案：ABDE解析：全過程造價咨詢服務是指造價咨詢機構(gòu)從項目決策階段開始，貫穿設計、招標、施工、竣工結(jié)算乃至運營等各個階段提供造價管理服務的模式。其特點在于服務周期長（A）、覆蓋階段廣（B）、涉及專業(yè)多（D），需要協(xié)調(diào)設計、采購、施工等多方關(guān)系，因此協(xié)調(diào)性要求高（E）。15.工程變更管理中，可能導致工程造價發(fā)生變化的原因包括（）A.設計錯誤或遺漏B.設計優(yōu)化C.施工條件變化D.材料價格波動E.使用功能改變答案：ABCDE解析：工程變更是指合同簽訂后，對原工程設計文件、合同內(nèi)容所做的修改和補充。任何導致工程內(nèi)容、工程量、工藝、材料、工期等發(fā)生變化的因素，都可能引起工程造價的變化。設計錯誤或遺漏（A）需要修正；設計優(yōu)化（B）可能降低或提高成本；施工條件變化（C），如地質(zhì)條件與勘察不符，可能需要調(diào)整方案；材料價格波動（D）直接影響材料成本；使用功能改變（E）通常涉及重大設計變更，必然導致成本變化。16.工程造價審核中，對施工圖預算的審核可能涉及（）A.工程量計算B.定額套用C.材料價格D.取費標準E.設計方案答案：ABCD解析：施工圖預算是招標控制價、投標報價和工程結(jié)算的基礎(chǔ)之一，其審核主要關(guān)注預算編制的準確性和合規(guī)性。審核內(nèi)容包括工程量是否根據(jù)施工圖準確計算（A）、采用的定額或指標是否恰當（B）、計入的材料、設備價格是否合理（C）、各項費用（如管理費、利潤、規(guī)費等）的計取是否符合規(guī)定和合同（D）。設計方案（E）是編制預算的前提，但審核時主要審核基于設計圖紙的計算和計價，而非對設計本身進行重復審核。17.工程造價管理中，風險因素可能來源于（）A.自然環(huán)境B.政策法規(guī)變化C.市場波動D.項目管理不善E.技術(shù)革新答案：ABCD解析：工程造價風險是指在項目實施過程中，實際發(fā)生的成本與預期成本發(fā)生偏差的可能性。風險來源是多方面的，包括自然環(huán)境因素（如惡劣天氣、地質(zhì)條件突變等A）、宏觀政策法規(guī)變化（如稅改、費改、標準更新等B）、市場因素（如材料價格、人工成本大幅波動等C）、項目管理因素（如組織協(xié)調(diào)不力、進度延誤、合同管理缺陷等D）以及技術(shù)因素（如技術(shù)方案選擇不當、出現(xiàn)未預見的技術(shù)難題等，技術(shù)革新也可能帶來新風險E）。這些因素都可能對工程造價產(chǎn)生不利影響。18.工程量清單計價模式下，招標控制價編制的主要依據(jù)包括（）A.工程量清單B.相關(guān)計價規(guī)范C.企業(yè)定額D.市場價格信息E.招標文件答案：ABDE解析：招標控制價是招標人對擬建工程總成本的預估上限，是招標人能夠接受的價格最高限。其編制依據(jù)主要包括：工程量清單（A），由招標人委托或自行編制；國家或地方的計價規(guī)范（B），如《建設工程工程量清單計價規(guī)范》；當時的市場價格信息（D），包括人工、材料、機械等價格；以及招標文件（E），其中可能包含對計價方式、材料品牌型號、優(yōu)惠策略等的約定。企業(yè)定額（C）是投標人編制投標報價的依據(jù)之一，而非招標控制價的編制依據(jù)。19.工程造價管理中，價值工程的核心思想是（）A.在保證功能的前提下，降低成本B.對功能與成本進行系統(tǒng)分析C.追求最高功能D.忽略成本限制E.尋求功能與成本的合理匹配答案：ABE解析：價值工程（ValueEngineering,VE）是一種以最低壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)必要功能為目標的管理技術(shù)。其核心思想在于對項目（產(chǎn)品或服務）的功能與成本進行系統(tǒng)分析（B），找出功能與成本之間不匹配的地方，通過創(chuàng)新思維，在保證必要功能的前提下，消除不必要的功能，或以更低的成本實現(xiàn)同等的功能，從而尋求功能與成本的合理匹配（E），實現(xiàn)價值最大化（A）。它并非追求絕對最低成本（可能犧牲必要功能）或最高功能（不考慮成本），也不是忽略成本（成本是核心考慮因素之一）。20.工程造價的構(gòu)成中，間接費通常包括（）A.施工現(xiàn)場管理人員工資B.構(gòu)建工程費C.臨時設施費D.施工機具使用費E.企業(yè)按規(guī)定繳納的規(guī)費答案：ACE解析：工程造價通常由直接費和間接費組成。直接費包括人工費、材料費、施工機具使用費和措施費。間接費是施工企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。它通常包括：管理人員工資（A）、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、保險費、稅金等。臨時設施費（C）有時被視為措施費的一部分，有時也歸入間接費范疇，具體看規(guī)定。構(gòu)建工程費（B）屬于材料費范疇。施工機具使用費（D）屬于直接費。企業(yè)按規(guī)定繳納的規(guī)費（E）是國家強制性規(guī)定，屬于間接費。因此，A、C、E通常歸為間接費。三、判斷題1.工程造價管理僅僅是指在項目實施階段對工程造價進行控制。答案：錯誤解析：工程造價管理是一個貫穿項目整個生命周期的系統(tǒng)過程，不僅僅局限于項目實施階段。它從項目決策階段的投資估算開始，貫穿設計階段的限額設計、施工階段的成本控制，直至竣工結(jié)算和后評價等各個階段。每個階段都有其特定的造價管理目標和任務，只有進行全過程的造價管理，才能最有效地控制項目成本，實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益。2.在工程量清單計價模式下，綜合單價是固定的，不能調(diào)整。答案：錯誤解析：工程量清單計價模式下的綜合單價是指完成一個單位工程量所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤等的總和。雖然綜合單價在招標階段根據(jù)招標文件要求和市場價格估算確定，但在合同履行過程中，如果發(fā)生了合同約定之外的工程變更、材料價格大幅波動等情況，導致綜合單價需要調(diào)整時，可以通過合同約定的程序進行協(xié)商調(diào)整。因此，綜合單價并非一成不變。3.工程造價審核主要是核對工程量計算是否準確。答案：錯誤解析：工程造價審核是一項全面的工作，雖然核對工程量計算是否準確（A）是審核的一項重要內(nèi)容，但遠不止于此。審核工作還包括對定額套用、費用計?。ㄈ绻芾碣M、利潤、規(guī)費等）、材料設備價格、合同條款、設計變更簽證、現(xiàn)場洽商記錄等眾多方面的審核，以確保工程結(jié)算的準確性、合理性和合規(guī)性。因此，將審核主要局限于核對工程量計算是不全面的。4.敏感性分析只能用來識別影響項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。答案：錯誤解析：敏感性分析是項目經(jīng)濟評價中常用的一種風險分析方法，其主要目的在于識別對項目經(jīng)濟效益（通常用內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標衡量）影響最大的因素（A），并評估這些因素在一定范圍內(nèi)變動時，對項目經(jīng)濟效益影響的程度（B）。敏感性分析不僅能識別關(guān)鍵因素，還能幫助決策者了解項目面臨的主要風險，為制定有效的風險應對策略（C）提供依據(jù)。因此，說它“只能”用來識別關(guān)鍵因素是不準確的。5.工程變更發(fā)生后，必須立即辦理書面簽證手續(xù)，否則后續(xù)費用無法認定。答案：正確解析：工程變更的管理需要遵循規(guī)范程序，辦理書面簽證手續(xù)是確認變更事實、明確責任和后續(xù)費用計算依據(jù)的重要環(huán)節(jié)。對于重要的或費用較大的變更，通常要求在變更實施前或?qū)嵤┖笠?guī)定時間內(nèi)辦理書面簽證。沒有正式的簽證，往往難以在工程結(jié)算時得到認可，容易引發(fā)合同糾紛，影響費用的合理認定和支付。因此，及時辦理書面簽證是非常重要的。6.靜態(tài)投資是指項目在建設期內(nèi)投入的全部資金。答案：正確解析：靜態(tài)投資是指不考慮資金時間價值，按當前價格水平估算的項目建設期投入資金的總和。它通常包括建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費用以及預備費等。這個定義是符合工程造價管理中靜態(tài)投資的內(nèi)涵的，它反映了項目在建設期需要投入的固定資金規(guī)模。7.內(nèi)部收益率是評價項目盈利能力的動態(tài)指標，其值越高越好。答案：正確解析：內(nèi)部收益率（IRR）是項目投資方案的一個關(guān)鍵經(jīng)濟評價指標，它表示項目在整個計算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。IRR反映了項目自身能夠產(chǎn)生的投資回報率，是衡量項目盈利能力的重要動態(tài)指標。在評價項目時，通常將其與行業(yè)的基準收益率或投資者的預期收益率進行比較，IRR越高，說明項目的盈利能力越強，經(jīng)濟性越好。因此，內(nèi)部收益率值越高越好的說法是正確的。8.工程造價管理就是降低工程造價的所有措施。答案：錯誤解析：工程造價管理并非簡單地追求降低工程造價，而是在保證工程質(zhì)量和安全、滿足功能需求的前提下，對工程投資進行有效的計劃、控制、組織和協(xié)調(diào)，使工程成本控制在合理范圍內(nèi)，并力求實現(xiàn)最佳的投資效益。如果片面地追求降低成本而忽視質(zhì)量、安全或功能，則不符合工程造價管理的初衷和目標。9.全生命周期造價管理就是將各個階段的成本簡單地相加。答案：錯誤解析：全生命周期造價管理（LCC）是一種先進的工程造價管理理念，它強調(diào)從項目決策、設計、施工、運營、維護直至拆除的整個生命周期內(nèi)進行成本管理。其核心在于綜合考慮各階段成本之間的相互關(guān)系和影響，進行優(yōu)化決策，而不是簡單地將各個階段的成本相加。LCC注重成本的時間價值，以及不同階段成本之間的權(quán)衡和替代，目標是實現(xiàn)整個生命周期的總成本最低或效益最大化。10.材料價格的波動對采用工程量清單計價的合同影響較小。答案：錯誤解析：工程量清單計價模式下，雖然材料價格由投標人根據(jù)市場行情在投標時自主報價，并在合同中約定一個固定期或調(diào)整方式，但如果材料價格發(fā)生較大波動超出了合同約定的調(diào)整范圍，或者合同沒有約定價格調(diào)整機制，那么材料價格波動仍然會對工程造價產(chǎn)生顯著影響。特別是在采用固定總價合同的工程量清單計價模式下，價格波動風險主要由投標人承擔；在采用固定單價合同的情況下，雖然材料價格波動可能影響最終結(jié)算，但清單價格本身相對固定，波動仍會帶來成本變化。因此，材料價格波動對采用工程量清單計價的合同影響依然存在，甚至可能通過合同變更等方式產(chǎn)生影響。四、簡答題1.簡述工程造價管理的核心任務。答案：工程造價管理的核心任務主要包括以下幾個方面：（1）投資控制：在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，將工程實際成本控制在計劃成本或預算成本范圍內(nèi)，實現(xiàn)項目投資目標。（2）成本核算：對工程項目的各項成本進行準確的記錄、歸集和分配，為成本分析和控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。（3）成本分析：通過對比實際成本與計劃成本，分析成本差異的原因，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進措施。（4）合同管理：參與工程合同的談判、簽訂和履行，對合同中的工程造價條款進行管理，確保合同條款的合理性和可執(zhí)行性。（5）風險管理：識別、評估和控制工程造價過程中可能出現(xiàn)的風險，制定風險應對策略，降