2025年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《工程進(jìn)度管理》備考題庫及答案解析_第1頁
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2025年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《工程進(jìn)度管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.在工程進(jìn)度管理中,確定關(guān)鍵路徑的主要依據(jù)是()A.工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差C.工作的持續(xù)時(shí)間及其邏輯關(guān)系D.工作的預(yù)算成本答案:C解析:關(guān)鍵路徑是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了工程項(xiàng)目的總工期。確定關(guān)鍵路徑的主要依據(jù)是工作的持續(xù)時(shí)間及其邏輯關(guān)系,通過分析各項(xiàng)工作之間的前后依賴關(guān)系和各自所需時(shí)間,才能識別出影響項(xiàng)目總工期的關(guān)鍵路徑。2.工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮調(diào)整的是()A.非關(guān)鍵路徑上的工作B.關(guān)鍵路徑上的工作C.成本最低的工作D.工期最長的單項(xiàng)工程答案:B解析:關(guān)鍵路徑上的任何工作延誤都會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期,因此在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮調(diào)整關(guān)鍵路徑上的工作。通過調(diào)整關(guān)鍵路徑上的工作安排,可以有效縮短項(xiàng)目總工期,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.進(jìn)度檢查的主要目的是()A.確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求B.完成所有進(jìn)度數(shù)據(jù)的收集工作C.制定新的進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算所有工作的時(shí)差答案:A解析:進(jìn)度檢查的主要目的是確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求,通過對比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,分析原因并采取糾正措施。進(jìn)度檢查是進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié),有助于確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.在工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度控制方法不包括()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.S曲線法C.敏感性分析D.掙值分析法答案:D解析:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(如關(guān)鍵路徑法)、S曲線法和敏感性分析都是常用的進(jìn)度控制方法,用于分析、計(jì)劃和控制工程進(jìn)度。而掙值分析法主要用于成本控制,通過分析成本和進(jìn)度績效指數(shù),評估項(xiàng)目執(zhí)行效果,不屬于進(jìn)度控制的主要方法。5.工程進(jìn)度偏差分析時(shí),偏差類型不包括()A.趕工偏差B.滯后偏差C.提前偏差D.成本偏差答案:D解析:工程進(jìn)度偏差分析主要關(guān)注進(jìn)度方面的問題,包括趕工偏差(進(jìn)度超前)、滯后偏差(進(jìn)度落后)和提前偏差(進(jìn)度提前)。成本偏差屬于成本控制范疇,與進(jìn)度偏差是不同的概念,不屬于進(jìn)度偏差分析的類型。6.工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)考慮的主要因素不包括()A.工作邏輯關(guān)系B.資源供應(yīng)情況C.法律法規(guī)要求D.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)考慮工作邏輯關(guān)系、資源供應(yīng)情況、法律法規(guī)要求等因素,這些都會影響進(jìn)度計(jì)劃的制定和執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖然重要,但主要影響質(zhì)量控制和驗(yàn)收,不屬于進(jìn)度計(jì)劃編制的主要考慮因素。7.進(jìn)度控制流程中,最后一步通常是()A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度檢查C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度總結(jié)答案:D解析:進(jìn)度控制流程通常包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度總結(jié)等步驟。進(jìn)度總結(jié)是控制流程的最后一步,對整個(gè)進(jìn)度控制過程進(jìn)行回顧和評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。8.工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度表示方法不包括()A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.流程圖答案:D解析:工程進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度表示方法包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等,這些方法用于展示、分析和控制工程進(jìn)度。流程圖主要用于描述工作流程,不屬于進(jìn)度管理的主要表示方法。9.進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),確定工作持續(xù)時(shí)間的主要依據(jù)是()A.工作量B.資源數(shù)量C.工作復(fù)雜程度D.以上都是答案:D解析:進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),確定工作持續(xù)時(shí)間需要綜合考慮工作量、資源數(shù)量和工作復(fù)雜程度等因素。工作量決定了任務(wù)量,資源數(shù)量影響了資源投入效率,工作復(fù)雜程度則關(guān)系到工作的技術(shù)難度和時(shí)間要求。因此,以上因素都是確定工作持續(xù)時(shí)間的主要依據(jù)。10.工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.質(zhì)量控制答案:D解析:工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(消除風(fēng)險(xiǎn)源)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方)和風(fēng)險(xiǎn)自留(接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對措施)。質(zhì)量控制屬于質(zhì)量管理的范疇,與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理不同,不屬于進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。11.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路徑是指()A.工作持續(xù)時(shí)間最短的路徑B.工作總時(shí)差為零的路徑C.包含最多工作的路徑D.資源需求量最大的路徑答案:B解析:關(guān)鍵路徑是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了工程項(xiàng)目的總工期。關(guān)鍵路徑上的所有工作總時(shí)差都為零,這意味著這些工作的任何延誤都會直接導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤。因此,工作總時(shí)差為零的路徑是關(guān)鍵路徑的定義。12.進(jìn)度偏差分析方法中,橫道圖比較法主要用于()A.計(jì)算進(jìn)度偏差值B.分析進(jìn)度偏差原因C.顯示進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的比較D.預(yù)測未來進(jìn)度趨勢答案:C解析:橫道圖比較法是一種直觀的進(jìn)度偏差分析方法,通過在橫道圖上繪制計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,可以清晰地顯示兩者之間的比較情況,從而直觀地反映進(jìn)度偏差。該方法主要用于展示進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異,便于項(xiàng)目管理人員和stakeholders了解項(xiàng)目進(jìn)度狀況。13.工程進(jìn)度控制中的“香蕉曲線”是由兩條S曲線組合而成,分別代表()A.最快和最慢進(jìn)度計(jì)劃B.最樂觀和最悲觀進(jìn)度計(jì)劃C.最快和最慢實(shí)際進(jìn)度D.最樂觀和最悲觀實(shí)際進(jìn)度答案:B解析:“香蕉曲線”是由兩條S曲線組合而成,其中一條代表最樂觀進(jìn)度計(jì)劃(即各項(xiàng)工作都按最早開始時(shí)間進(jìn)行),另一條代表最悲觀進(jìn)度計(jì)劃(即各項(xiàng)工作都按最晚開始時(shí)間進(jìn)行)。兩條曲線之間的區(qū)域表示可能出現(xiàn)的各種進(jìn)度情況。因此,香蕉曲線分別代表最樂觀和最悲觀進(jìn)度計(jì)劃。14.進(jìn)度檢查的周期通常取決于()A.工程項(xiàng)目的規(guī)模B.工程項(xiàng)目的合同工期C.工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.以上都是答案:D解析:進(jìn)度檢查的周期通常取決于工程項(xiàng)目的規(guī)模、合同工期和復(fù)雜程度等多種因素。大型、復(fù)雜或工期緊迫的項(xiàng)目通常需要更頻繁的進(jìn)度檢查,而小型、簡單或工期較長的項(xiàng)目則可以適當(dāng)延長檢查周期。因此,以上因素都會影響進(jìn)度檢查的周期。15.工程進(jìn)度管理中,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的主要作用是()A.確定工作持續(xù)時(shí)間B.定義工作范圍C.分配工作責(zé)任D.安排工作順序答案:B解析:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是將工程項(xiàng)目按照層級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,從而定義工作范圍的一種方法。通過WBS,可以明確項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和邊界,確保所有工作都被包含在項(xiàng)目中,避免遺漏或重復(fù)。因此,WBS的主要作用是定義工作范圍。16.進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,確定工作邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是()A.工作清單B.工作特性C.工作之間的相互依賴關(guān)系D.資源需求計(jì)劃答案:C解析:在進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,確定工作邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是工作之間的相互依賴關(guān)系。工作之間的相互依賴關(guān)系決定了工作的先后順序和約束條件,是制定合理進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。例如,某些工作必須在前序工作完成后才能開始,這就是一種常見的相互依賴關(guān)系。17.工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度調(diào)整方法不包括()A.趕工措施B.資源調(diào)整C.工作范圍變更D.質(zhì)量控制答案:D解析:工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度調(diào)整方法包括趕工措施(如增加資源、延長工作時(shí)間等)、資源調(diào)整(如調(diào)整資源分配、更換資源等)和工作范圍變更(如增加、減少或取消某些工作等)。質(zhì)量控制屬于質(zhì)量管理范疇,與進(jìn)度調(diào)整沒有直接關(guān)系,因此不屬于常用的進(jìn)度調(diào)整方法。18.進(jìn)度控制流程中,首先要進(jìn)行的是()A.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整B.進(jìn)度計(jì)劃編制C.進(jìn)度檢查D.進(jìn)度總結(jié)答案:B解析:進(jìn)度控制流程通常包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度總結(jié)等步驟。首先需要進(jìn)行的是進(jìn)度計(jì)劃編制,即根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況,制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。只有在制定出進(jìn)度計(jì)劃后,才能進(jìn)行后續(xù)的進(jìn)度檢查、調(diào)整和總結(jié)等工作。19.工程進(jìn)度管理中,網(wǎng)絡(luò)圖主要用于()A.表示工作邏輯關(guān)系B.計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間C.顯示資源需求情況D.預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)間答案:A解析:網(wǎng)絡(luò)圖是一種用于表示工作邏輯關(guān)系的圖形工具,通過在網(wǎng)絡(luò)圖中繪制節(jié)點(diǎn)和箭線,可以清晰地展示各項(xiàng)工作之間的先后順序和依賴關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖是進(jìn)度計(jì)劃編制的重要工具,主要用于分析、計(jì)劃和控制工程進(jìn)度。20.進(jìn)度偏差分析結(jié)果的應(yīng)用不包括()A.采取糾正措施B.修改進(jìn)度計(jì)劃C.簽發(fā)付款證書D.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:進(jìn)度偏差分析結(jié)果主要用于采取糾正措施(如調(diào)整工作安排、增加資源等)、修改進(jìn)度計(jì)劃(如重新制定進(jìn)度目標(biāo)、調(diào)整工作順序等)和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(如分析進(jìn)度偏差對項(xiàng)目的影響、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)等)。簽發(fā)付款證書屬于成本管理范疇,與進(jìn)度偏差分析沒有直接關(guān)系,因此不包括在進(jìn)度偏差分析結(jié)果的應(yīng)用中。二、多選題1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)包括()。A.總持續(xù)時(shí)間最長B.任何工作延誤都會導(dǎo)致項(xiàng)目延期C.工作總時(shí)差為零D.包含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)E.工作自由時(shí)差為零答案:ABC解析:關(guān)鍵路徑是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了工程項(xiàng)目的總工期。關(guān)鍵路徑上的任何工作延誤都會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期,因此關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為零。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通常位于關(guān)鍵路徑上,但并非所有關(guān)鍵路徑上的節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。工作自由時(shí)差不為零是普通路徑上的工作可能具有的特征。因此,關(guān)鍵路徑的主要特點(diǎn)包括總持續(xù)時(shí)間最長、任何工作延誤都會導(dǎo)致項(xiàng)目延期和工作總時(shí)差為零。2.進(jìn)度偏差分析方法主要包括()。A.橫道圖比較法B.網(wǎng)絡(luò)圖比較法C.S曲線比較法D.掙值分析法E.香蕉曲線比較法答案:ABCE解析:進(jìn)度偏差分析方法主要包括橫道圖比較法、網(wǎng)絡(luò)圖比較法、S曲線比較法和香蕉曲線比較法等。這些方法分別從不同角度對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,幫助項(xiàng)目管理人員識別進(jìn)度偏差。掙值分析法主要用于成本控制,不屬于進(jìn)度偏差分析方法。因此,正確答案為ABCE。3.工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)主要包括()。A.工程合同文件B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)C.資源需求計(jì)劃D.工作邏輯關(guān)系E.歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)答案:ABCDE解析:工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)主要包括工程合同文件、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、資源需求計(jì)劃、工作邏輯關(guān)系、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)等。工程合同文件明確了項(xiàng)目的工期要求和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);WBS定義了項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容;資源需求計(jì)劃確定了項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力資源;工作邏輯關(guān)系描述了工作之間的前后依賴關(guān)系;歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)可以為進(jìn)度計(jì)劃的制定提供參考。因此,正確答案為ABCDE。4.進(jìn)度控制過程中,需要收集的信息包括()。A.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)B.資源使用情況C.工作完成情況D.進(jìn)度偏差原因分析E.應(yīng)對措施實(shí)施情況答案:ABCDE解析:進(jìn)度控制過程中,需要收集的信息包括實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)、資源使用情況、工作完成情況、進(jìn)度偏差原因分析和應(yīng)對措施實(shí)施情況等。實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)是評估項(xiàng)目進(jìn)度狀況的基礎(chǔ);資源使用情況有助于分析資源對進(jìn)度的影響;工作完成情況可以判斷工作的進(jìn)展程度;進(jìn)度偏差原因分析有助于制定有效的糾正措施;應(yīng)對措施實(shí)施情況則可以評估糾正措施的效果。因此,正確答案為ABCDE。5.工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度表示方法包括()。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)D.S曲線E.香蕉曲線答案:ABDE解析:工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度表示方法包括橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線和香蕉曲線等。橫道圖是一種直觀的進(jìn)度表示方法,可以清晰地展示各項(xiàng)工作的起止時(shí)間和持續(xù)時(shí)間;網(wǎng)絡(luò)圖可以表示工作之間的邏輯關(guān)系;S曲線和香蕉曲線則分別用于比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,以及顯示可能出現(xiàn)的進(jìn)度情況。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)主要用于定義工作范圍,而不是表示進(jìn)度。因此,正確答案為ABDE。6.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),需要考慮的因素包括()。A.進(jìn)度偏差的大小B.進(jìn)度偏差的原因C.可用的資源D.工作之間的邏輯關(guān)系E.項(xiàng)目的合同約束答案:ABCDE解析:進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),需要考慮的因素包括進(jìn)度偏差的大小、進(jìn)度偏差的原因、可用的資源、工作之間的邏輯關(guān)系和項(xiàng)目的合同約束等。進(jìn)度偏差的大小決定了調(diào)整的幅度;進(jìn)度偏差的原因有助于制定有效的糾正措施;可用的資源影響了調(diào)整的可行性;工作之間的邏輯關(guān)系決定了調(diào)整的范圍;項(xiàng)目的合同約束限制了調(diào)整的方式。因此,正確答案為ABCDE。7.工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防E.風(fēng)險(xiǎn)控制答案:ABCE解析:工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過消除風(fēng)險(xiǎn)源或改變項(xiàng)目計(jì)劃來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方(如分包商或保險(xiǎn)公司);風(fēng)險(xiǎn)自留是指接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對措施;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響。風(fēng)險(xiǎn)控制通常是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)對措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的一部分,但不是主要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施類別。因此,正確答案為ABCE。8.進(jìn)度檢查的目的是()。A.確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求B.識別進(jìn)度偏差C.分析進(jìn)度偏差原因D.采取糾正措施E.更新進(jìn)度計(jì)劃答案:ABCE解析:進(jìn)度檢查的目的是確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求、識別進(jìn)度偏差、分析進(jìn)度偏差原因和更新進(jìn)度計(jì)劃等。進(jìn)度檢查是進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié),通過檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,分析原因并采取糾正措施,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況更新進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。采取糾正措施是針對進(jìn)度偏差的具體行動,而不是檢查的目的本身。因此,正確答案為ABCE。9.工程進(jìn)度管理中,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用包括()。A.定義工作范圍B.便于進(jìn)度計(jì)劃編制C.明確工作責(zé)任D.確定工作優(yōu)先級E.便于成本估算答案:ABCE解析:工程進(jìn)度管理中,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用包括定義工作范圍、便于進(jìn)度計(jì)劃編制、明確工作責(zé)任和便于成本估算等。WBS將工程項(xiàng)目按照層級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,從而清晰地定義工作范圍,為進(jìn)度計(jì)劃編制提供基礎(chǔ);通過WBS,可以明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體,便于工作分配和協(xié)調(diào);WBS也有助于進(jìn)行成本估算,因?yàn)楦?xì)粒度的分解可以更準(zhǔn)確地估算各項(xiàng)工作的成本。確定工作優(yōu)先級不是WBS的主要作用,雖然WBS可以為確定優(yōu)先級提供參考,但優(yōu)先級的確定還需要考慮其他因素。因此,正確答案為ABCE。10.進(jìn)度控制流程通常包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度檢查C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度總結(jié)E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案:ABCD解析:進(jìn)度控制流程通常包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度總結(jié)等步驟。首先,需要編制進(jìn)度計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的基準(zhǔn);然后,通過定期或不定期的進(jìn)度檢查,監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較;當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),需要采取糾正措施,即進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整;最后,在項(xiàng)目完成后或特定階段,進(jìn)行進(jìn)度總結(jié),評估進(jìn)度控制的成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,雖然與進(jìn)度控制有關(guān),但通常不被視為進(jìn)度控制流程的獨(dú)立步驟。因此,正確答案為ABCD。11.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路徑上的工作具有以下特點(diǎn)()。A.總時(shí)差為零B.自由時(shí)差為零C.任何延誤都會導(dǎo)致項(xiàng)目延期D.可以延遲時(shí)間,但不會影響總工期E.可以提前完成,不會影響后續(xù)工作答案:AC解析:本題考查關(guān)鍵路徑上工作的特點(diǎn)。關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了項(xiàng)目總工期。關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為零,意味著這些工作的任何延誤都會直接導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤(C正確)。自由時(shí)差是工作可以延遲的時(shí)間而不影響其緊后工作的最早開始時(shí)間,關(guān)鍵路徑上的工作自由時(shí)差通常為零(B正確),因?yàn)樗鼈兊难舆t會立即影響項(xiàng)目總工期。選項(xiàng)A正確,因?yàn)榭倳r(shí)差為零是關(guān)鍵路徑工作的定義特征。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,關(guān)鍵路徑上的工作不能隨意延遲,否則會導(dǎo)致項(xiàng)目延期。選項(xiàng)E錯(cuò)誤,提前完成關(guān)鍵路徑上的工作可能會縮短項(xiàng)目總工期,但這并非其必然特征,且提前完成并不一定不影響后續(xù)工作。因此,正確答案為AC。12.進(jìn)度偏差分析方法中,橫道圖比較法的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.直觀清晰B.便于計(jì)算偏差值C.能反映進(jìn)度偏差原因D.適用于復(fù)雜項(xiàng)目E.可顯示資源使用情況答案:AE解析:本題考查橫道圖比較法的優(yōu)點(diǎn)。橫道圖比較法是一種將計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度繪制在同一張橫道圖上進(jìn)行比較的方法,其優(yōu)點(diǎn)在于直觀清晰(A正確),能夠直觀地展示出各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差情況。此外,橫道圖比較法還可以結(jié)合資源進(jìn)度計(jì)劃,在橫道圖上顯示資源的使用情況(E正確),從而更全面地反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況。但其缺點(diǎn)是不便于精確計(jì)算偏差值(B錯(cuò)誤),也難以深入分析進(jìn)度偏差的原因(C錯(cuò)誤),對于非常復(fù)雜的項(xiàng)目,橫道圖可能顯得過于簡單,難以全面表達(dá)(D錯(cuò)誤)。因此,正確答案為AE。13.工程進(jìn)度管理中,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用主要體現(xiàn)在()。A.定義項(xiàng)目范圍B.便于進(jìn)度計(jì)劃編制C.明確工作責(zé)任D.確定工作優(yōu)先級E.便于成本估算答案:ABCE解析:本題考查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用。WBS是將一個(gè)項(xiàng)目的整體分解為更小、更易于管理的部分(工作包)的層級結(jié)構(gòu)。其作用主要體現(xiàn)在:首先,WBS是定義項(xiàng)目范圍(A正確)的基礎(chǔ),明確了項(xiàng)目最終需要完成哪些工作;其次,WBS為編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃(B正確)提供了基礎(chǔ),每個(gè)工作包都可以進(jìn)一步分解為更小的任務(wù),并為其分配進(jìn)度;再次,WBS有助于明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體(C正確),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工和協(xié)作;最后,WBS的分解結(jié)構(gòu)也有助于進(jìn)行更準(zhǔn)確的成本估算(E正確),因?yàn)楦?xì)粒度的分解可以更準(zhǔn)確地識別和估算各項(xiàng)工作的成本。確定工作優(yōu)先級(D錯(cuò)誤)雖然可以參考WBS,但優(yōu)先級的確定還需要考慮其他因素,如項(xiàng)目目標(biāo)、資源限制等,并非WBS的主要作用。因此,正確答案為ABCE。14.進(jìn)度控制流程中,進(jìn)度檢查的步驟通常包括()。A.收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)B.對比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差原因D.評估偏差影響E.編制進(jìn)度報(bào)告答案:ABCDE解析:本題考查進(jìn)度控制的步驟。進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程,其中包括多個(gè)步驟。進(jìn)度檢查是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其步驟通常包括:首先,需要收集實(shí)際的進(jìn)度數(shù)據(jù),如已完成的工作、剩余工作量、資源使用情況等(A正確);其次,將收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以識別進(jìn)度偏差(B正確);然后,分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因,可能是資源不足、技術(shù)難題、管理問題等(C正確);接著,評估進(jìn)度偏差對項(xiàng)目總工期、成本、質(zhì)量等方面的影響(D正確);最后,將檢查結(jié)果和分析評估形成進(jìn)度報(bào)告,上報(bào)給項(xiàng)目管理層和相關(guān)stakeholders(E正確),以便采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。因此,正確答案為ABCDE。15.工程進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度調(diào)整方法包括()。A.趕工B.快速跟進(jìn)C.資源調(diào)整D.工作范圍變更E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整答案:ABC解析:本題考查進(jìn)度調(diào)整的方法。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),需要采取相應(yīng)的調(diào)整措施來糾正偏差或適應(yīng)變化。常用的進(jìn)度調(diào)整方法主要包括:趕工(A正確),通過增加資源投入、延長工作時(shí)間等方式,縮短關(guān)鍵路徑或非關(guān)鍵路徑上工作的持續(xù)時(shí)間;快速跟進(jìn)(B正確),將原本順序進(jìn)行的工作改為并行進(jìn)行,以縮短項(xiàng)目總工期,但通常會增加風(fēng)險(xiǎn);資源調(diào)整(C正確),通過調(diào)整資源的分配、增加或更換資源等方式,改善資源利用效率,從而影響工作進(jìn)度;工作范圍變更(D正確),通過增加、減少或取消某些工作內(nèi)容,來調(diào)整項(xiàng)目的總體工作量,進(jìn)而影響項(xiàng)目總工期。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整(E錯(cuò)誤)通常不屬于進(jìn)度調(diào)整方法,調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能會影響工作時(shí)間和成本,但不是直接針對進(jìn)度的調(diào)整措施。因此,正確答案為ABC。16.進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,確定工作持續(xù)時(shí)間的依據(jù)包括()。A.工作量B.資源可用性C.工作復(fù)雜程度D.工作環(huán)境E.歷史數(shù)據(jù)答案:ABCDE解析:本題考查確定工作持續(xù)時(shí)間的依據(jù)。工作持續(xù)時(shí)間是進(jìn)度計(jì)劃編制的關(guān)鍵參數(shù),其確定需要綜合考慮多種因素:工作量(A正確),工作量越大,通常需要的時(shí)間越長;資源可用性(B正確),資源的數(shù)量和質(zhì)量直接影響工作的效率,進(jìn)而影響持續(xù)時(shí)間;工作復(fù)雜程度(C正確),工作越復(fù)雜,技術(shù)難度越大,所需時(shí)間越長;工作環(huán)境(D正確),如天氣條件、現(xiàn)場條件、協(xié)作配合情況等,都會影響工作的效率和時(shí)間;歷史數(shù)據(jù)(E正確),參考類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn),可以為確定工作時(shí)間提供參考。因此,正確答案為ABCDE。17.工程進(jìn)度管理中,網(wǎng)絡(luò)圖的作用包括()。A.表示工作邏輯關(guān)系B.計(jì)算工作時(shí)間和工期C.顯示資源需求情況D.識別關(guān)鍵路徑E.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制答案:ABD解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)圖的作用。網(wǎng)絡(luò)圖是一種使用節(jié)點(diǎn)和箭線表示項(xiàng)目活動中時(shí)間和邏輯關(guān)系的圖形工具,在工程進(jìn)度管理中發(fā)揮著重要作用:首先,它可以清晰地表示工作之間的邏輯關(guān)系(A正確),如先后順序、并行關(guān)系等;其次,通過在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行時(shí)間計(jì)算,可以確定各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間以及總時(shí)差和自由時(shí)差,從而計(jì)算出項(xiàng)目總工期(B正確);更重要的是,網(wǎng)絡(luò)圖是識別關(guān)鍵路徑(D正確)的基礎(chǔ),關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了項(xiàng)目總工期。網(wǎng)絡(luò)圖本身是進(jìn)度計(jì)劃編制的重要工具和基礎(chǔ)(E正確),但并不直接顯示資源需求情況(C錯(cuò)誤),資源需求分析通常需要結(jié)合其他方法進(jìn)行。因此,正確答案為ABD。根據(jù)題干要求,應(yīng)選擇網(wǎng)絡(luò)圖的作用,E選項(xiàng)雖然是編制計(jì)劃的基礎(chǔ),但不是網(wǎng)絡(luò)圖本身的主要作用,A、B、D更直接地描述了網(wǎng)絡(luò)圖的功能。然而,仔細(xì)審視E選項(xiàng)“進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制”,網(wǎng)絡(luò)圖確實(shí)是編制進(jìn)度計(jì)劃的核心工具之一,其作用在于通過表達(dá)邏輯和時(shí)間關(guān)系來輔助編制??紤]到可能存在歧義,通常認(rèn)為A、B、D是網(wǎng)絡(luò)圖更核心、更直接的作用。如果必須選擇一個(gè)最核心的,可能需要更明確的界定。但在許多教材和考試中,E選項(xiàng)被認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)圖的主要目的之一。這里根據(jù)常見理解,優(yōu)先選擇A、B、D,但E也有一定合理性。若按最直接表示邏輯和時(shí)間,選A、B、D。若按編制計(jì)劃的整體工具,E也可接受。根據(jù)常見考點(diǎn),A、B、D更常被單獨(dú)強(qiáng)調(diào)。因此,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇鸢笐?yīng)聚焦A、B、D。讓我們重新評估:A是核心,B是核心計(jì)算,D是核心結(jié)果。E是應(yīng)用目的。C不是主要作用。所以ABD更符合“作用”的核心定義。如果包含E,則可能被認(rèn)為是廣義作用。但按常見考點(diǎn),ABD更突出。重新確認(rèn)題意,是問網(wǎng)絡(luò)圖本身的作用。E是網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用的目的之一。因此,傾向于ABD。但若理解為網(wǎng)絡(luò)圖在進(jìn)度管理中的全部作用,E有爭議地包含。基于此,選擇ABD作為更核心的直接作用。但若題目理解為網(wǎng)絡(luò)圖的主要作用,E有合理性。假設(shè)題目意圖是核心功能,選ABD。假設(shè)意圖是全部作用,可能包含E。但通常選擇題傾向于核心功能。因此,最終選擇ABD。但需注意E的爭議性。為確保準(zhǔn)確,重新思考。網(wǎng)絡(luò)圖的核心是邏輯和時(shí)間表達(dá)。A和B是其直接產(chǎn)物和功能。D是基于A和B計(jì)算出的關(guān)鍵路徑識別。E是整體應(yīng)用。C不是直接功能。因此,ABD更核心。確認(rèn)最終選擇ABD。再次審視,E“進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制”確實(shí)是網(wǎng)絡(luò)圖的主要目的之一,它使得編制復(fù)雜計(jì)劃成為可能。但A、B、D是網(wǎng)絡(luò)圖本身直接呈現(xiàn)和計(jì)算出的結(jié)果或功能??赡艽嬖跔幾h。如果必須選一個(gè),ABD更直接。最終選擇ABD。18.進(jìn)度偏差分析結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在()。A.采取糾正措施B.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.修改進(jìn)度計(jì)劃D.簽發(fā)付款證書E.更新進(jìn)度文件答案:ABCE解析:本題考查進(jìn)度偏差分析結(jié)果的應(yīng)用。進(jìn)度偏差分析的目的在于識別項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行中存在的問題,并評估其影響,從而為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。進(jìn)度偏差分析結(jié)果的主要應(yīng)用體現(xiàn)在:首先,根據(jù)偏差分析的結(jié)果,可以制定并采取相應(yīng)的糾正措施(A正確),以將項(xiàng)目進(jìn)度拉回正軌;其次,分析進(jìn)度偏差的原因和影響,有助于評估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)(B正確),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施;如果偏差較大或無法通過簡單糾正措施解決,可能需要調(diào)整原有的進(jìn)度計(jì)劃(C正確),以適應(yīng)實(shí)際情況;最后,將進(jìn)度偏差分析的結(jié)果和采取的措施、調(diào)整后的計(jì)劃等進(jìn)行記錄,并更新相關(guān)的進(jìn)度文件(E正確),如進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃等,以便于后續(xù)的跟蹤和控制。簽發(fā)付款證書(D錯(cuò)誤)是成本管理方面的活動,與進(jìn)度偏差分析結(jié)果的主要應(yīng)用沒有直接關(guān)系。因此,正確答案為ABCE。19.工程進(jìn)度管理中,影響工作持續(xù)時(shí)間的因素主要包括()。A.工作量大小B.資源投入水平C.工作復(fù)雜程度D.工作環(huán)境條件E.項(xiàng)目合同工期答案:ABCD解析:本題考查影響工作持續(xù)時(shí)間的因素。工作持續(xù)時(shí)間是指完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間,其長短受到多種因素的影響:工作量大?。ˋ正確),工作量越大,通常需要的時(shí)間越長;資源投入水平(B正確),包括人力資源、設(shè)備資源、材料資源等的投入數(shù)量和質(zhì)量,資源投入越多、質(zhì)量越高,通常效率越高,持續(xù)時(shí)間越短,反之則越長;工作復(fù)雜程度(C正確),工作的技術(shù)難度、涉及的專業(yè)知識、工作的精細(xì)度等都會影響其持續(xù)時(shí)間,復(fù)雜程度越高,所需時(shí)間越長;工作環(huán)境條件(D正確),如天氣條件、場地條件、協(xié)作配合情況、政策法規(guī)變化等外部環(huán)境因素,也會對工作效率和持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生顯著影響;項(xiàng)目合同工期(E錯(cuò)誤)是項(xiàng)目整體的總時(shí)間要求,它會影響進(jìn)度計(jì)劃的制定和調(diào)整,但不是直接影響單個(gè)工作持續(xù)時(shí)間的因素,單個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間主要由其自身的工作量和資源條件等決定。因此,正確答案為ABCD。20.進(jìn)度控制流程中,進(jìn)度總結(jié)的目的是()。A.評估進(jìn)度控制效果B.分析進(jìn)度偏差原因C.提交最終進(jìn)度報(bào)告D.確定最終項(xiàng)目工期E.為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)答案:ACE解析:本題考查進(jìn)度總結(jié)的目的。進(jìn)度總結(jié)是在項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中或項(xiàng)目結(jié)束后,對整個(gè)進(jìn)度控制活動進(jìn)行回顧、評估和分析的過程。進(jìn)度總結(jié)的主要目的包括:首先,評估進(jìn)度控制的效果(A正確),判斷進(jìn)度控制措施是否有效,是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo);其次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(E正確),分析進(jìn)度控制過程中成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒;最后,通常需要提交一份最終進(jìn)度報(bào)告(C正確),總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況、存在的問題、采取的措施、取得的成果等,作為項(xiàng)目文檔的一部分。分析進(jìn)度偏差原因(B錯(cuò)誤)是進(jìn)度檢查和分析階段的工作,雖然總結(jié)中會涉及回顧偏差原因,但其主要目的不是深入分析;確定最終項(xiàng)目工期(D錯(cuò)誤)通常在項(xiàng)目啟動或計(jì)劃階段就已完成,進(jìn)度總結(jié)可能確認(rèn)最終工期,但不是其主要目的。因此,正確答案為ACE。三、判斷題1.關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為零。()答案:正確解析:關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定了工程項(xiàng)目的總工期。關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為零,意味著這些工作的任何延誤都會直接導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤??倳r(shí)差是工作可以延遲的時(shí)間而不影響其緊后工作的最早開始時(shí)間或項(xiàng)目總工期,關(guān)鍵路徑上的工作沒有這個(gè)彈性時(shí)間。因此,題目表述正確。2.進(jìn)度偏差分析只能識別進(jìn)度落后的情況。()答案:錯(cuò)誤解析:進(jìn)度偏差分析不僅能夠識別進(jìn)度落后(延期)的情況,也能夠識別進(jìn)度超前(提前完成)的情況。通過比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,可以計(jì)算出進(jìn)度偏差值,正值表示進(jìn)度超前,負(fù)值表示進(jìn)度落后。因此,題目表述錯(cuò)誤。3.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以完全避免項(xiàng)目范圍蔓延。()答案:錯(cuò)誤解析:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是將工程項(xiàng)目按照層級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,從而定義工作范圍的有效工具。它有助于明確項(xiàng)目包含哪些工作、不包含哪些工作,從而在一定程度上控制項(xiàng)目范圍。然而,WBS并不能完全避免項(xiàng)目范圍蔓延。范圍蔓延可能由于需求變更、溝通不暢、缺乏嚴(yán)格的范圍管理流程等原因?qū)е?,即使有WBS,如果范圍控制機(jī)制不健全,仍然可能發(fā)生范圍蔓延。因此,題目表述錯(cuò)誤。4.進(jìn)度檢查的頻率是固定的,不能根據(jù)項(xiàng)目情況調(diào)整。()答案:錯(cuò)誤解析:進(jìn)度檢查的頻率并沒有固定不變的規(guī)定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、工期長短、重要性以及當(dāng)前進(jìn)度狀況等因素靈活確定。對于大型、復(fù)雜或工期緊迫的項(xiàng)目,通常需要更頻繁的進(jìn)度檢查;而對于小型、簡單或工期較長的項(xiàng)目,可以適當(dāng)延長檢查周期。同時(shí),當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)較大進(jìn)度偏差或風(fēng)險(xiǎn)時(shí),也應(yīng)及時(shí)增加檢查頻率。因此,題目表述錯(cuò)誤。5.網(wǎng)絡(luò)圖只能用于表達(dá)工作的邏輯關(guān)系,不能用于計(jì)算時(shí)間參數(shù)。()答案:錯(cuò)誤解析:網(wǎng)絡(luò)圖不僅是表達(dá)工作邏輯關(guān)系的重要工具,更重要的是可以用于計(jì)算項(xiàng)目的時(shí)間參數(shù),如各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差等。通過時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以識別關(guān)鍵路徑,為進(jìn)度控制提供依據(jù)。因此,題目表述錯(cuò)誤。6.進(jìn)度調(diào)整意味著必須修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃文件。()答案:正確解析:進(jìn)度調(diào)整是指為了糾正進(jìn)度偏差或適應(yīng)項(xiàng)目變化而采取的措施,當(dāng)需要采取趕工、調(diào)整資源、改變工作方式等調(diào)整措施,導(dǎo)致原進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生改變時(shí),通常需要更新和修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃文件,以確保計(jì)劃與實(shí)際情況保持一致,并指導(dǎo)后續(xù)工作。因此,題目表述正確。7.進(jìn)度偏差分析只需要找出偏差的原因,不需要評估偏差影響。()答案:錯(cuò)誤解析:進(jìn)度偏差分析不僅要找出偏差產(chǎn)生的原因,了解問題的根源,還需要評估偏差的影響,分析其對項(xiàng)目總工期、成本、質(zhì)量、資源等方面可能造成的后果。只有全面了解偏差的原因和影響,才能制定有效的糾正措施,并評估采取措施的必要性和可行性。因此,題目表述錯(cuò)誤。8.香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成,代表最樂觀和最悲觀進(jìn)度計(jì)劃。()答案:正確解析:“香蕉曲線”是一種特殊的S曲線,它是由兩條S曲線組合而成。其中一條曲線代表最樂觀進(jìn)度計(jì)劃(即各項(xiàng)工作都按最早開始時(shí)間進(jìn)行),另一條曲線代表最悲觀進(jìn)度計(jì)劃(即各項(xiàng)工作都按最晚開始時(shí)間進(jìn)行)。兩條曲線之間的區(qū)域表示項(xiàng)目可能出現(xiàn)的各種進(jìn)度情況。因此,題目表述正確。9.工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)對措施。()答案:錯(cuò)誤解析:在工程進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析(評估可能性和影響)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、自留和預(yù)防)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(或稱風(fēng)險(xiǎn)回避)是指在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的基礎(chǔ)上,采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)源或改變項(xiàng)目計(jì)劃,從而避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可

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