2024年衛(wèi)生招聘考試之衛(wèi)生招聘(財(cái)務(wù))過關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.某醫(yī)院2023年度總收入為1000萬元，總支出為800萬元，該年度的結(jié)余率為多少？()A.20%B.25%C.30%D.35%2.在編制醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分？()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.管理費(fèi)用明細(xì)表3.醫(yī)院在采購藥品時(shí)，下列哪種情況可能導(dǎo)致藥品價(jià)格虛高？()A.市場(chǎng)競(jìng)爭激烈B.藥品需求量大C.藥品供應(yīng)不足D.藥品采購流程規(guī)范4.醫(yī)院在核算成本時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于直接成本？()A.醫(yī)療設(shè)備折舊B.醫(yī)生工資C.藥品成本D.水電費(fèi)5.醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，下列哪種措施不屬于內(nèi)部控制的基本要素？()A.合規(guī)性控制B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.信息與溝通D.人力資源政策6.醫(yī)院在預(yù)算管理中，下列哪種方法適用于短期預(yù)算編制？()A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.定期預(yù)算D.預(yù)算松弛7.醫(yī)院在財(cái)務(wù)分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)不屬于償債能力指標(biāo)？()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈資產(chǎn)收益率8.醫(yī)院在財(cái)務(wù)報(bào)告中，下列哪種信息不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)B.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法C.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過程D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制目的9.醫(yī)院在執(zhí)行政府采購時(shí)，下列哪種情況可能導(dǎo)致采購違規(guī)？()A.嚴(yán)格按照采購程序執(zhí)行B.采購價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)C.采購過程公開透明D.采購合同簽訂后變更10.醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，下列哪種措施不屬于預(yù)算執(zhí)行控制？()A.預(yù)算執(zhí)行分析B.預(yù)算執(zhí)行調(diào)整C.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督D.預(yù)算編制二、多選題(共5題)11.醫(yī)院在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要遵循哪些基本原則？()A.實(shí)質(zhì)重于形式原則B.歷史成本原則C.可靠性原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則E.重要性原則12.醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，可以從哪些方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？()A.內(nèi)部控制環(huán)境B.信息與溝通C.控制活動(dòng)D.監(jiān)督E.外部環(huán)境13.醫(yī)院在預(yù)算管理中，有哪些常見的預(yù)算編制方法？()A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.定期預(yù)算D.增量預(yù)算E.靈活預(yù)算14.醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行成本控制？()A.建立成本控制制度B.實(shí)施成本效益分析C.優(yōu)化資源配置D.強(qiáng)化成本意識(shí)E.制定成本預(yù)算15.醫(yī)院在采購管理中，哪些行為可能構(gòu)成商業(yè)賄賂？()A.采購人員收受回扣B.提供虛假信息影響采購決策C.采購人員利用職務(wù)之便謀取私利D.采購人員接受供應(yīng)商宴請(qǐng)E.采購人員要求供應(yīng)商提供額外服務(wù)三、填空題(共5題)16.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)成果的報(bào)表是______。17.醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，首先需要進(jìn)行的步驟是______。18.醫(yī)院在采購藥品時(shí)，應(yīng)遵循的采購原則不包括______。19.醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的關(guān)鍵控制點(diǎn)是______。20.醫(yī)院在財(cái)務(wù)分析中，用于衡量醫(yī)院償債能力的指標(biāo)之一是______。四、判斷題(共5題)21.醫(yī)院在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，可以采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。()A.正確B.錯(cuò)誤22.醫(yī)院在采購藥品時(shí)，可以不公開招標(biāo)，直接與供應(yīng)商協(xié)商采購。()A.正確B.錯(cuò)誤23.醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差是正?，F(xiàn)象，無需進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤24.醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制的主要目的是為了提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。()A.正確B.錯(cuò)誤25.醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，可以不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡要說明醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制目的及其重要性。27.闡述醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，如何進(jìn)行預(yù)算控制。28.分析醫(yī)院在采購管理中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇和評(píng)估。29.解釋醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行成本核算和控制。30.探討醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，如何確保內(nèi)部控制的有效性。

2024年衛(wèi)生招聘考試之衛(wèi)生招聘(財(cái)務(wù))過關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】結(jié)余率=（總收入-總支出）/總收入=（1000-800）/1000=0.2，即20%。2.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，管理費(fèi)用明細(xì)表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分。3.【答案】C【解析】當(dāng)藥品供應(yīng)不足時(shí)，供應(yīng)商可能會(huì)提高價(jià)格，導(dǎo)致藥品價(jià)格虛高。4.【答案】A【解析】直接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如醫(yī)生工資、藥品成本和水電費(fèi)。醫(yī)療設(shè)備折舊屬于間接成本。5.【答案】D【解析】內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督。人力資源政策不屬于基本要素。6.【答案】C【解析】定期預(yù)算適用于短期預(yù)算編制，通常按月、季度或年度進(jìn)行預(yù)算編制。7.【答案】D【解析】償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。8.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表附注包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制方法和編制過程等信息，編制目的是財(cái)務(wù)報(bào)表本身的屬性，不屬于附注內(nèi)容。9.【答案】D【解析】政府采購合同簽訂后，未經(jīng)正當(dāng)程序不得隨意變更，變更可能導(dǎo)致采購違規(guī)。10.【答案】D【解析】預(yù)算執(zhí)行控制包括預(yù)算執(zhí)行分析、預(yù)算執(zhí)行調(diào)整和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，預(yù)算編制屬于預(yù)算管理的前期工作。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】醫(yī)院在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)遵循實(shí)質(zhì)重于形式原則、歷史成本原則、可靠性原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，這些原則保證了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、可靠性和可比性。重要性原則也是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本原則之一，但通常不單獨(dú)列在財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原則中。12.【答案】ABCDE【解析】醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，可以從內(nèi)部控制環(huán)境、信息與溝通、控制活動(dòng)、監(jiān)督和外部環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。全面考慮這些方面有助于識(shí)別和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。13.【答案】ABDE【解析】醫(yī)院在預(yù)算管理中，常見的預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、靈活預(yù)算和增量預(yù)算。定期預(yù)算也是一種常見的方法，但通常不包括在內(nèi)，因?yàn)樗皇且环N特殊的編制技術(shù)，而是預(yù)算的時(shí)間周期。14.【答案】ABCDE【解析】醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中，通過建立成本控制制度、實(shí)施成本效益分析、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化成本意識(shí)和制定成本預(yù)算等方法來進(jìn)行成本控制。這些措施有助于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。15.【答案】ABCDE【解析】醫(yī)院在采購管理中，采購人員收受回扣、提供虛假信息影響采購決策、利用職務(wù)之便謀取私利、接受供應(yīng)商宴請(qǐng)和要求供應(yīng)商提供額外服務(wù)等行為都可能構(gòu)成商業(yè)賄賂，違反了相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德。三、填空題(共5題)16.【答案】利潤表【解析】利潤表主要反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和利潤，是衡量醫(yī)院經(jīng)營成果的重要財(cái)務(wù)報(bào)表。17.【答案】預(yù)算編制【解析】預(yù)算編制是全面預(yù)算管理的第一步，它為醫(yī)院提供了一個(gè)明確的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和計(jì)劃。18.【答案】最低價(jià)原則【解析】醫(yī)院在采購藥品時(shí)應(yīng)遵循公開透明、公平競(jìng)爭、質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理等原則，但最低價(jià)原則并不總是適用，因?yàn)樗幤焚|(zhì)量是首要考慮的因素。19.【答案】授權(quán)審批【解析】授權(quán)審批是內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)之一，它確保了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)都在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，防止了越權(quán)行為的發(fā)生。20.【答案】流動(dòng)比率【解析】流動(dòng)比率是衡量醫(yī)院短期償債能力的重要指標(biāo)，它反映了醫(yī)院在短期內(nèi)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制是會(huì)計(jì)核算的基本原則之一，醫(yī)院在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循這一原則，即收入和費(fèi)用應(yīng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)，而不是在實(shí)際收到或支付時(shí)確認(rèn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】醫(yī)院在采購藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則，通常需要通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，以確保采購的透明性和合理性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差是正?，F(xiàn)象，但需要對(duì)偏差進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施，以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。24.【答案】正確【解析】內(nèi)部控制的主要目的是確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，以及提高經(jīng)營效率和效果。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的重要組成部分，醫(yī)院在實(shí)施內(nèi)部控制前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的控制措施。五、簡答題(共5題)26.【答案】醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制目的在于全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為醫(yī)院管理者、投資者、債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。其重要性體現(xiàn)在：有助于評(píng)估醫(yī)院的財(cái)務(wù)健康狀況、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提高資金使用效率、滿足法規(guī)要求以及增強(qiáng)投資者信心等方面?！窘馕觥烤幹曝?cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，通過報(bào)表可以直觀地了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，為管理層決策提供依據(jù)，同時(shí)滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)醫(yī)院的長期發(fā)展具有重要意義。27.【答案】醫(yī)院在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，預(yù)算控制主要包括以下方面：1.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性；2.預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控；3.預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性；4.預(yù)算考核的嚴(yán)格性。具體措施包括：建立預(yù)算管理制度、明確預(yù)算責(zé)任、實(shí)施預(yù)算跟蹤、開展預(yù)算分析、加強(qiáng)預(yù)算考核等?！窘馕觥款A(yù)算控制是全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過有效的預(yù)算控制，可以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。28.【答案】醫(yī)院在采購管理中，進(jìn)行供應(yīng)商選擇和評(píng)估應(yīng)遵循以下步驟：1.確定采購需求和標(biāo)準(zhǔn)；2.發(fā)布采購公告，邀請(qǐng)供應(yīng)商參與投標(biāo)；3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審核；4.組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)估；5.確定中標(biāo)供應(yīng)商。評(píng)估內(nèi)容包括：供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、價(jià)格合理性等方面?！窘馕觥抗?yīng)商選擇和評(píng)估是醫(yī)院采購管理的重要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)合理的評(píng)估過程，可以確保采購到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、服務(wù)好的商品或服務(wù)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。29.【答案】醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中，成本核算和控制主要包括以下方面：1.建立健全成本核算制度；2.明確成本核算范圍和對(duì)象；3.采用科學(xué)的成本核算方法；4.加強(qiáng)成本分析，找出成本控制點(diǎn)；5.實(shí)施成本控制措施，降低成本消耗。具體措施包括：優(yōu)化資源配置、提高效率、控制浪費(fèi)、加強(qiáng)成本考核等?！窘馕觥砍杀竞怂愫涂刂剖轻t(yī)院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，通過有效