廣東省河源市【注冊(cè)會(huì)計(jì)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試卷(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.財(cái)務(wù)報(bào)告2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是什么？()A.識(shí)別企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)B.確保企業(yè)遵守所有相關(guān)法規(guī)C.降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平D.提高企業(yè)盈利能力3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？()A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，'風(fēng)險(xiǎn)敞口'是指什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失B.風(fēng)險(xiǎn)的概率分布C.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過程D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的'關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)'(KRI)通常用于什么目的？()A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性B.監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營的效率C.評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)地位D.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，'風(fēng)險(xiǎn)承受能力'通常是指什么？()A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平B.企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)概率C.企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？()A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的'風(fēng)險(xiǎn)矩陣'用于什么目的？()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)二、多選題(共5題)10.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？()A.競(jìng)爭環(huán)境B.技術(shù)發(fā)展C.政策法規(guī)D.市場(chǎng)需求E.企業(yè)文化11.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些步驟是必要的？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵的成功因素？()A.明確的愿景和使命B.有效的組織結(jié)構(gòu)C.高效的執(zhí)行能力D.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力E.靈活的戰(zhàn)略調(diào)整13.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？()A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)14.在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，以下哪些方法是常用的？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留三、填空題(共5題)15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向，這通常包括確定企業(yè)的______和______。16.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步是______，這一步驟旨在識(shí)別企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。17.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，通常將風(fēng)險(xiǎn)按照其______和______進(jìn)行分類，以便更好地進(jìn)行管理和控制。18.為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取______、______或______等策略，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響。19.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，______是持續(xù)進(jìn)行的，旨在確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性。四、判斷題(共5題)20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)一次性的事件，完成后無需再進(jìn)行更新。()A.正確B.錯(cuò)誤21.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)通過放棄某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目來避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)的全部責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)涵蓋所有可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，只考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度即可。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.請(qǐng)簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析法的含義及其在戰(zhàn)略制定中的作用。26.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)敞口的評(píng)估和控制？27.企業(yè)如何通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？28.請(qǐng)解釋什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的'關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)'(KRI)，并說明其作用。29.在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系？

廣東省河源市【注冊(cè)會(huì)計(jì)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外披露財(cái)務(wù)狀況的一種方式，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。2.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平，確保企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性。3.【答案】B【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗绊懙秸麄€(gè)市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)體系。4.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)敞口是指企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失。5.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，通常企業(yè)會(huì)規(guī)避、接受、轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)。6.【答案】A【解析】關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的有效性，幫助企業(yè)監(jiān)控和管理風(fēng)險(xiǎn)。7.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，即企業(yè)愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)損失程度。8.【答案】C【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是外部風(fēng)險(xiǎn)，而人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。9.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，通過確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響來幫助決策者優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)事件。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略選擇受到多種因素的影響，包括競(jìng)爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、法律法規(guī)、市場(chǎng)需求以及企業(yè)文化等。11.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)連續(xù)的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等步驟。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功依賴于明確的愿景和使命、有效的組織結(jié)構(gòu)、高效的執(zhí)行能力、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力以及靈活的戰(zhàn)略調(diào)整。13.【答案】ABD【解析】內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)通常來源于企業(yè)內(nèi)部，包括人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)通常被視為外部風(fēng)險(xiǎn)。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括多種方法，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等，旨在控制和減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。三、填空題(共5題)15.【答案】愿景使命【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于明確企業(yè)的愿景，即企業(yè)長期追求的目標(biāo)，以及使命，即企業(yè)存在的價(jià)值和目的。16.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過系統(tǒng)地識(shí)別和分析企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。17.【答案】發(fā)生概率影響程度【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)通常按照其發(fā)生的可能性和潛在影響程度進(jìn)行分類，這有助于企業(yè)優(yōu)先處理那些可能性高且影響大的風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減輕【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方；以及風(fēng)險(xiǎn)減輕，即通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)持續(xù)步驟，它確保企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況的變化不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。21.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略確實(shí)是指企業(yè)通過放棄某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，以避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)的一部分責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而不是全部責(zé)任。23.【答案】正確【解析】有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)全面覆蓋所有可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在的成本。五、簡答題(共5題)25.【答案】SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析工具，它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）來幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略制定中，SWOT分析法有助于企業(yè)識(shí)別自身在市場(chǎng)中的位置，以及如何利用自身優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)威脅和抓住機(jī)會(huì)?！窘馕觥縎WOT分析法通過對(duì)比分析，幫助企業(yè)全面了解自身狀況和外部環(huán)境，從而制定出更具有針對(duì)性的戰(zhàn)略。26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)敞口的評(píng)估和控制包括以下步驟：首先，識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)；其次，確定風(fēng)險(xiǎn)敞口的大?。蝗缓?，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)敞口的大小和重要性，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；最后，實(shí)施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)敞口得到有效控制?！窘馕觥客ㄟ^這些步驟，企業(yè)可以更有效地識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)敞口，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。27.【答案】企業(yè)可以通過以下方式通過內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：首先，建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門；其次，制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，確保審計(jì)覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域；然后，執(zhí)行審計(jì)程序，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性；最后，根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)建議并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施情況?！窘馕觥績?nèi)部審計(jì)有助于企業(yè)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制的有效性，從而增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。28.【答案】關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)是用于衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的定量或定性指標(biāo)。它們通常與企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。KRI的作用包括：幫助管理層監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況；識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性；以及提供決策支持?！窘馕觥縆RI作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，